安全员先进事迹材料

安全先进事迹在人生的道路上，每一个人都在用自己的踪迹书写着自己的历史。他－－－没有华美的表面,有的不过朴素无华、无私奉献的满腔热忱;没有豪言壮语，有的不过脚踏实地、踏扎实实的工作；没有任何牢骚，有的不过无愧于自己所从事事业的丰富经历和到现在不变的那股拼劲。他就是管道五公司场站二机组安全监察员×××。他在这几年工作中可以向来高标准地严格要求自己,从未发生过任何安全事故.2012年主要负责苏桥储气库群项目安全管理工作，要点监察落实苏桥项目站内现场的安全工作，他在工作中仔细执行岗位职责，规范自己行为，仔细落实公司、工程处的各项安全工作部署及要求，建立了坚固的安全生产意识，确定“安全工作重在落实”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理要点,增强过程控制和过程监察，把安全工作归入规范化和精美化运转轨道，使施工现场工作置于安全的保护伞之下安稳展开,为安全生产做出了一个HSE监察员应负有的职责。一、增强现场安全管理，增强安全防备意识对任何一个公司来说,质量和安全就是公司的生命。生产中我们不单要保证产品的质量,同时也决不同意我们的安全工作有任何闪失。因为深刻地理解了这个问题的内涵，因此他在工作中把现场安全监察作为安全管理工作的基石，主抓预防与控制为手段，清除安全隐患，落实安全举措，增强现场安全管理,每天深入施工作业现场，查找主要危险源之所在，经过剖析找出人的不安全行为和物的不安全状态之本源，拟订落实安全举措，提出控制对策。为施工现场创建了一个安全和文明施工场所。1、提高认识，增强员工安全意识为使项目、机组每一名员安全生产意识可以真实入脑入心,人人建立“安全第一，预防为主”的思想,作为安全监察人员深知责任重大，对此不停提高自己的思想认识，提高自己各方面的素质，仔细分析局势，增强安全生产的责任心、使命感，并常常以事例事实敦促机构成员增强安全防备意识，提高警惕。全面深入展开“两全”工作，成立健全安全生产培训制度与计划，按期或不按期进行安全培训，加强员工安全培训教育工作，增强员工的安全意识和安全防备能力，切实让员工从思想上长久建立安全思想意识，初步形成在工作中与工作外大事小事讲安全，不时刻刻想安全，工作到处保安全的优秀场面.经过学习的过程，既给他们灌注激烈的安全意识，也经过培训反思自己的不足，在此后的工作中加以改良.使员工的安全意识广泛获得很大的提高,对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。2、抓好机组平常管理，掌握四个要点机组是公司的细胞，机组安全工作是公司全部工作的落脚点。机组是增强公司管理、搞好安全生产、减少伤亡和各种灾祸事故的基础和要点，机组管理更是公司管理的基础。在工作中,仔细贯彻了“安全第一,预防为主”的安全目标，对安全工作常抓不懈。他在每天的班前会议上，都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求，让每个岗位的机构成员在工作中都要有一个自己的安全尺度,用来权衡自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四个要点：一是抓好要点时间；二是抓好要点部位（公司内危险源）的安全,把这些要点部位时刻处在监控状态,在控状态；三是抓好要点作业（特种作业、受限空间作业)的安全；四是抓好要点人员的安全。对要点人员要点监护，要点管理,要点培训、要点教育。把好机组暂时外借人员进口关和上岗进口关，在提高员工安全技术上下功夫，不胜任岗位要求的果断不准上岗。3、抓好生产过程控制,根绝各种违章发生在机组的安全管理中，他变被动为主动，增强安全理念的灌注，重申要点部位的安全工作防备举措展开,他要求机组每个成员一定熟记岗位安全操作规程,成立自己的安全意识。并在机组内部展开反“三违”和“习惯性违章"自查与纠正、议论与预防.联合实质组织员工对管道局、公司的典型事故事例进行学习、议论、总结，剖析事故原由，拟订相应的举措，根绝近似事故的发生，利用培训教育,浸透安全环保意识。其实不准时、不按期对施工现场进行安全检查，查找施工中的不安全行为和安全隐患，严苛查处“三违”行为，特别是管理人员违章指挥、员工有章不循、无章蛮干的行为，根绝违章的现象发生，做好全员性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防"。根绝各样违章发生。正是因为对安全工作的常抓不懈和每天仔细仔细的工作，以及这些制度上的保证，经他负责的施工项目从未发生任何安全事故。二、增强现场巡逻，预防各种安全事故增强现场平常巡检,监察检查施工中存在各样安全隐患,实时处理、整顿，将事故苗头消灭在萌芽状态。利用这类“走动式、察看式、交流式、行动式”方式，实时、正确纠正和整顿施工过程物的不安全状态和人的不安全行为，并记录在每天活动记录本中，每周讲评、每月尾总结.在工作中，不单对机构成员严格要求,同时自己更是以身作则，时刻绷紧安全这根弦。1、坚持原则言传身教在工作中严格要求自己，凡是要求他人做到的,自己第一做到，带头恪守各项规章制度；生产过程中坚固建立起“安全第一、质量第"的意识，坚持先安全后生产；不安全不生产的原则，实时掌握各岗各人的安全动向,科学合理地组织安全生产工作.踊跃认识员工的思想动向，对要点人进行增强管理，严格执法，勇敢管理，狠反“三违”，严格落实上司相关安全生产的规定，并联合现场安全管理实质,拟订安全生产管理的方法，并严格执行，出现“三违”严肃办理。每当日然气管线动火连头时，都会亲身检查进气管线隔绝状况，落实放空和管线置换,检测管线内的可燃气体含量能否达到规定安全值，要求动火前管线一定使用割刀或冷切割机断开后,再次检测可燃气体含量,以保证动火前安全。同时要求电焊工焊接双线到位，禁止出现搭接或过分连结方式，出现静电与虚接处火花,做好动火过程中检查与防备，保证天然气管线动火安全结束。2、实时巡检防患于已然2012年5月6日上午10：00左右,在平常安全巡检过程中，一名电焊工在焊接φ219，设计压力为429公斤管线，因为平常与各岗位人员交流许多，关于各岗位的工作流程和规范都有所掌握，加之善于于察看,发现电焊工在对焊口表面打磨时有特别渺小纹，凭着经验,让电焊工进行延长打磨，发现真有裂纹延长，最后确认是延缓裂纹，实时报告技术与质量，做着色试验能否到根部，因为他的实时发现，防止了一同因质量惹起的安全事故。3、风险辨别明确责任检查落实因为站内施工工艺复杂、设计压力高、地下水位较高、交错作业密集、吊装工作量大、作业面狭窄，现场的电气焊作业、高处作业、暂时用电、受限空间作业、起重作业等特种作业是现场存在的主要风险。特别是布局密集，好多地区（如压缩机厂房、采气区)的施工都是多专业、多工种深度交错。如：压缩机、分别器、闪蒸罐等大型、重设备吊装，共同机组长组织技术、安全、起重等现场实地落实安全举措，依据设备重量计算吊车作业半径，确定合理站位。因为旧站改扩新建,原基础坑、管线暗洞、排水渠、井等暂时回填,场区道路、场地未硬化，回填土特别柔软,地下水位较高等诸多不安全要素。为确保每一次设备安全吊装就位，吊车进场检查各装置安全使用性能和设备年检合格证，司机操作证能否有效等，同时要求吊车支腿一定使用自制铁牌支垫，必需时做好隶属支腿加固。必需时吊车站位处使用大型钢板铺设，增添吊车支腿受力面积，确定总指挥和副指挥人员，正式吊装前一定进行试吊，核实起吊安全系数,保证每一次吊装过程安全。当前达成压缩机12台，空冷器12台，各样分别器、卧罐、立罐、炉50台等，累计安全吊装110多台设备.三、勤于察看,开动脑筋，不停创新管理,提高安全防备，除去现场隐患。1、经过从事四年安全监察管理工作经验，总结出预防和减少损害六步法。第一步在机组或班组安全喊话与风险交底结束后，在正式工作前用一分钟时间察看你四周环境中存在风险。第二步利用两分钟检查所使用工用具、设备、吊索具、线路存在问题与缺点。第三步用三分钟时间将检查或发现不安全要素和状态，实时作出办理、整顿或推行报告制，躲避环境和施工风险。第四步工作中严格恪守各项安全管理制度和岗位安全操作规程，选规定动作，根绝自选动作和不规范行为。第五步工作中存在的动向与静态风险,互相之间形成监察，纠正他人不安全行为，规范个人安全行为，整顿落实安全隐患，做到“我的安全我负责、他人安全我有责、落实整顿我在先”。第六步工作结束现场达到“工完、料净、场所清”为次日工作创建安全、舒坦场所，安全快乐工作。在机组班前安全喊话与风险辨别交底结束后，工作人员进入到施工作业地区获得进一步展开。、防火防爆检查：在夏冬两季做好现场易燃易爆气瓶使用管理，利用喝完矿泉水瓶，灌入洗衣粉和水搅合，检查现场在用气表、气带接口处的密封状况，除去了丝扣、气带连结、老化泄露隐患，预防火灾爆炸事故发生.3、暂时用电安全确认：以“电笔在手，隐患必除”的信心，清除了现场诸多的用电安全隐患。几乎每天都要对配电箱内接线和用电线路接头处进行验电检查，特别是冬天线路发硬插头、插座、砂轮机入线处外皮易折断，很简单磨损铜线裸露，每到一个施工点都要对这些进行检查确认，保证施工用电安全。4、经过“走动式、察看式、交流式、行动式”四种方式，每天坚韧不拔查察现场，运用“看、听、闻、感觉"四种行为。将“看”到不安全行为与施工隐患，实时遏止与现场监察整顿，如:打磨单手操作、吊带出现开裂、用电设备防备罩等。“听”到异样的响声实时赶到发生地,查察和咨询，与作业人员交流,提高个人防备意识，保护他人安全，如：高处作业工用具滑落、高处抛物、砂轮机转速不安稳等.在现场巡检“闻”到异样气味，查找出现原由，除去不安全要素，如：电焊把线损坏处使用易燃物包扎、高处气焊切割引燃地下易燃物等。在经过每个施工点检查砂轮机、内磨机完满程