2023年机电实务知识点

机电实务知识点

１、单位工程：具有独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单

位工程；能形成生产产品的车间、生产线和组合工艺装置以及各类动力站等各自为一个单位工程，建筑物规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程,室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位）工程。ﻫ分部工程:按专业性质、建筑部位拟定分部工程；按设备所属的工艺系统、专业种类、机组和区域划分为分部工程,分部工程较大较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工顺序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程。ﻫ分项工程：按重要工程材料、施工工艺、设备类别等进行划分

2施工任务交底可分为:公司向项目经理部交底;施工任务划分的交底;经批准后的项目管理实行规划或施工组织总设计或施工组织设计交底；对作业队、施工班组施工任务交底等。ﻫ(１)公司向项目经理部交底ﻫ

由公司责任部门负责向已组建的项目经理部管理人员进行施工任务交底,交底内容应涉及:

●

招、投标过程中,经济标和技术标标书、协议洽谈等情况。ﻫ

●

公司对业主的承诺和施工协议内容、目的、施工任务及范围。

●

工程设备和材料的采购供货责任分工及有关规定。ﻫ

●

工程施工所需资源配置的来源及措施。ﻫ

●

工程项目管理的目的(质量、安全、进度、成本)和管理控制的规定。

(2）施工任务划分的交底ﻫ

机电安装工程总承包项目经理部应在工程前期准备工作中,向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。交底内容应涉及：

●

总承包方与业主签订施工协议的有关内容和规定。ﻫ●

介绍机电安装工程概况和特点。ﻫ●

介绍施工现场相关方及各相关方与项目经理部的关系，明确组织协调规定和沟通渠道。

●

明确总承包方和分承包方的施工任务划分情况，工程项目管理目的和内容，进行目的的分解，提出控制规定。ﻫ(３)项目管理实行规划或施工组织总设计或施工组织设计经批准后的交底

机电安装工程总承包项目经理部项目经理和总工程师按分工进行项目管理实行规划或施工组织总设计或施工组织设计的交底,总承包项目经理部各层面和分包方有关管理技术人员参与。交底内容应涉及：ﻫ

●工程概况、施工特点和难点分析、施工部署、重要施工方法、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、施工资源总需要量计划、施工总平面图和各项重要技术经济评价指标等。ﻫ

●需要进一步编制施工方案的清单,并贯彻负责编制负责人。ﻫ

●全场性的施工准备工作计划实行的责任分工。ﻫ

●实行机电安装工程施工组织总设计的有关规定,涉及信息沟通传递渠道。

●解决施工难点的策划方向。

●由机电安装总承包方(涉及公司和项目经理部)承担设备采购供应的情况。ﻫ(4）对施工作业队、施工班组进行施工任务交底

项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队、施工班组进行施工任务交底底的内容应涉及：ﻫ●

介绍工程概况和特点、设计意图、施工具有的条件。●

采用的施工方法或工艺、施工顺序及施工进度规定。●

依据的施工质量验收规范和质量评估标准，施工质量应达成的规定和目的。●

针对施工作业场合和施工人员操作中风险情况,明确已辨认的风险源及应需采用的安全防范措施,对重大风险因素应采用的相应管理方案和控制规定。●与其他相关专业工种的施工配合及接口关系，机电安装工程中各工种进行交叉或平行作业时的协调和注意事项。ﻫ3施工机具的选择原则

在熟悉所承揽工程的施工特性前提下,应选择在技术上、经济上、安全上都能适应的施工机具,其选择的原则:

●

应满足施工部署中的机械设备供应计划和施工方案的需要。ﻫ

●

应满足所拟定的施工方法中对机具功能性的需求（如吊装机械要适应所需的起吊吨位、高度、回转半径；焊接设备要适应所编制的工艺、熔敷效率、焊接速度、焊接过程的控制等)。

●

能兼顾施工公司近几年的技术进步和市场拓展的需要。ﻫ

●

在技术水平上是先进的,便于维护、保养,易于采购易损零部件。

●

操作上安全、简朴、可靠。

●

尽也许选择名牌和同类设备同一型号的产品。ﻫﻫ4检测器具选择的原则ﻫ在保证功能的前提下兼顾其他。ﻫ●

与承揽的工程项目的检测规定相适应。涉及测量的范围、环境、量程、精度、记录方式。

●

与所拟定的施工方法和检测方法相适应

●

检测器具的检定在工程所在地附近是比较方便的。ﻫ●

尽量不选尚未建立检定规程的测量器具。ﻫ●

检测器具在技术上是先进的，操作的培训是较容易的。ﻫ●

在使用检测器具时其比对物质、信号源易于保证。ﻫ坚实耐用易于运送。ﻫﻫ5系统调试（试运转）应具有的条件ﻫ

●

各个系统基本是由设备、管道、线路、仪表构成。系统调试必须在该系统的安装工作所有完毕(涉及必要的清扫、实验、测试)，且系统的设备、仪表均单机单体试运转、调试合格后进行。调试的结果应形成记录。

●

业主或监理确认该系统所有施工项目已完毕，并形成证实其符合规定的记录。ﻫ

●

编制了调试、试运转方案。

●

参与该项工作的管理人员、操作人员到岗且职责清楚。

●

调试、试运转的现场条件、资源条件都符合试运转方案。

●

试运转的安全措施已制定。

●

管路、线路连通正常。

●水、电、气、风均已实验合格。ﻫ

●

专业人员已向操作人员作了技术交底。

●

已得到业主或监理的认可,业主的操作人员已到岗等。ﻫ

●

电梯安装属设备制造的延续,其调试和整体试运转除涉及建筑智能化工程外，有着其特殊性。

6系统整体运转的条件

●

机电安装工程的整体运转应在各系统的调试合格基础上进行；整体运转的方案已编制并得到监理确认。现场、资源的条件已满足方案的规定。

●

无负荷整体试运转已合格。●

负荷试运转的能源、物料都已准备。●

设计人员和制造厂家代表人员已到位。●

业主方操作人员已到位。●

安全设施已具有。●

已向整体试运转的各岗位人员交底。

已明确应急、应变的措施等。

ﻫ7竣工验收依据ﻫ●

可行性研究报告。●

施工图设计及设计变告知书。●

技术设备说明书。●

国家现行的标准、规范。●

主管部门或业主有关审批、修改、调整的文献●

工程总承包协议。●

建筑安装工程记录规定及主管部门关于工程竣工规定。

●

国外引进的新技术和成套设备的项目,以及中外合资的项目,应按照项目签订的涉外协议和国外提供的设计文献及国家标准规范等进行验收。外资独资项目，按机电安装工程总承包协议约定执行。

●

运用世界银行等国际金融机构贷款的建设项目,应按照世界银行规定,准时编制《项目完毕报告》。

8机电安装工程竣工验收的标准ﻫ

根据国家《建设项目（工程)竣工验收办法》的规定规定进行验收。机电安装工程竣工验收的标准如下：

●符合协议规定和设计文献规定,符合国家现行的施工验收规范。

●工程所有完毕,无漏项，重要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产(使用)能力（功能)。

●交工文献资料齐全,达成归档规定。

●生产准备工作能适应投产的需要，环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按规定建成使用。

●少数非重要设备,虽未按设计规定的内容所有建成，但不影响正常生产。

●协议涉及的设备成套项目,在负荷调试合格后，还需进行设备考核并进行试生产。ﻫ

●试生产的产品质量和数量（涉及预估数量和能耗等）达成设计预期规定，才干进行建设项目竣工验收(动用验收）。ﻫ

●对于下列特殊情况也应进行验收:

因少数非重要设备或某些特殊材料短期内不能解决，虽然工程内容尚未所有完毕,但已可以投产或使用的工程项目。规定规定的内容已完毕，但因外部条件的制约,如流动资金局限性、生产所需原材料不能满足等,而使已建成工程不能投入使用的项目。ﻫ

有些建设项目或单项工程,已形成部分生产能力,但近期内不能按原设计规模续建，应从实际情况出发,经主管部门批准后，可缩小规模对已完毕的工程和设备组织竣工验收，移交固定资产。ﻫﻫ9施工组织总设计的重要内容

●

工程概况和施工特点、难点分析。ﻫ●

施工部署和对业主、监理单位、设计单位、分包单位的协调：ﻫ●

重要安装施工方法。ﻫ●

施工总进度计划。ﻫ●

施工资源需用量计划涉及:劳动力;重要材料、部件；生产工艺设备;施工机具和测量、检测设备等。

●

全场性的施工准备工作计划。

●

质量、安全、现场文明施工的策划和保证措施。

●

施工总平面图含现场制作车间和制作流水生产线布置等。ﻫ●

重要技术经济评价指标。ﻫ10典型施工方案编制的重要内容

(1)编制准则ﻫ

●

以施工组织设计为基础。ﻫ

●

以设计图纸和技术说明书为依据。ﻫ

●

以相应的施工质量验收标准为准则。

●

方案应符合施工规律，先进、经济、合理、安全可靠。

●

施工方案是用以指导施工人员作业过程中各项施工活动的技术性文献。ﻫ

(2)编制的重要内容ﻫ

●工程概况及施工特点:

●拟定机电安装工程施工程序和顺序。

●资源的配置和规定:ﻫ

●进度计划安排:按照已拟定的施工方法,拟定关键技术的规定，采用相应的技术措施,根据规定的工期和各种资源供应条件,按照施工过程的合理施工顺序及组织施工原则,用横道图或网络图，对工程从开始施工到工程所有竣工,拟定其所有施工过程在时间上空间上的安排和互相配合关系。ﻫ

●工程质量规定：根据工程的规定，提出质量保证措施;以相应的规范、标准作为依据，拟定应达成的质量标准；拟定检测控制点:拟定检测仪器及方法；明确受特种设备安全监察条例规定需监督的部分(如起重机安装），以利及时沟通并接受有关机构的监督。ﻫ

●安全技术措施:通过危险源辨识，拟定相应的对策，制定安全技术和措施；防止违章指挥和违章操作;必要时设立危险区域，做出标志或监护;明确文明施工及保护环境方面的规定和措施。

ﻫ11需作经济分析的重要施工方案有:

特大、重、高的设备的运送、吊装方案。

大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案。

工程量大、多交叉的工程的施工组织方案。

特殊作业方案。ﻫ现场预制和工厂预制的方案。

ﻫ无损检测方案。

传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案。

关键过程技术方案等。

1２网络图计划的特点ﻫ

●

能把施工过程中的各有关工作组成一个有机整体。

●

能全面明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的互相制约以及互相依赖关系。

ﻫ

●

能进行各种时间参数的计算。ﻫ

●

能在工作繁多、关联复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作。

●

便于计划管理,集中力量抓住重要矛盾，保证工期，避免盲目施工。ﻫ

●

可以从许多可行方案中,选出最优方案。

●

在计划的执行过程中,某一工作由于某种因素推迟或提前完毕时,可以预见到它对整个计划的影响限度，并且可以根据变化了的情况,迅速进行调整,保证对计划自始至终进行有效的控制与监督。ﻫ

●

运用网络计划反映出的多项工作的时间储备,可以更好地调配人力、物力，以达成减少成本的目的。

●

能运用计算机编制网络进度计划,方便绘制网络图。

●

由于机电安装工程各专业逻辑关系复杂，互相制约条件众多,因此总进度计划采用网络图计划为佳。

’ﻫ

●

时标网络计划对时间参数一目了然,并具有横道图计划的优点，故使用方便。

ﻫ１3机电安装工程总进度计划的编制环节

●

确工程项目施工顺序,列出工程项目明细表。分析工程项目的生产工艺流程、平面布置定和施工工艺流程，对各项工程和工作进行合理归并和划分,并按照施工顺序列出明细表。要突出重要工程和工作,要满足先地下后地上,先深后浅，先干线后支线等施工基本顺序规定，满足质量和安全的需要，满足用户规定,注意生产辅助装置和配套工程的安排。ﻫ

●

计算工程量,拟定各项工程的连续时间。根据以往的施工经验,参考类似工程的资料，结合当前施工条件，加以分析对比和必要的修正,最后确认。ﻫ

●

拟定各项工程的开、竣工时间和互相搭接协调关系。考虑的重要因素:ﻫ一是保证重点、兼顾一般。安排开、竣工时间和进度时要分清主次,抓住重点。优先安排工程量大的工艺生产主线部分。ﻫ二是满足连续均衡施工规定。安排进度时，应尽量使各工种施工人员和施工机械在全工地连续均衡施工,使人员、机具及其他资源得到充足地运用,提高生产率和经济效益。

三是要留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂使用。

四是全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备。

ﻫ五是业主的配合,本地政府有关部门的支持等都是应考虑的因素，充足考虑到这些影响因素，使编制的计划留有余地，避免当施工条件稍有变化时就陷人被动处境。

●安排施工进度，编制进度计划图表。机电安装工程工业项目以采用网络计划图为主。

●

总进度计划的审议。

●

经内外征求意见后,修改完善总进度计划，使总进度计划定案。

ﻫ１4单位工程施工进度计划编制的环节ﻫ●

划分施工工序ﻫ

施工方案拟定后,拟定施工顺序,划分工序。工序可以按机电安装工程各专业工种划分，也可以按分项分部的工程划分，其详略限度以满足施工需要即可。工序划分拟定以后，应编制施工工序明细表。ﻫ●

拟定工序的作业工时和人数ﻫ

根据实物工程量、人工、机械定额以及技术方案进行估算，配备合理的施工人员及数量,并应根据实际情况作相应调整,使编制的计划更切合实际。

对一些缺少经验但又比较重要的工序，可采用三时估算法，即估计一个最短时间、一个最也许完毕的时间和二个不利条件下的最长时间，然后按下式计算平均作业时间。

平均作业时间=（最短时间+最也许完毕时间×4+最长时间）/6ﻫ

根据工期规定倒排进度。一方面根据规定工期和施工经验，拟定各工序的作业天数,然后再按各工序需要工时数及其他因素拟定每个工作班组数及每班组需要的工人数。

●编制施工进度计划

编制施工进度计划时，要根据施工方案、工序明细表、工程量、施工定额、投入的资源、技术措施和技术方案等条件尽也许组成流水作业采用穿插搭接和平行作业方法，将各重要工序搭接起来,即可绘出单位工程施工进度图表。文字部分根据需要可以简明一些,能说明问题即可。工业建设项目的机电安装单位工程以网络计划表达施工进度计划较妥。ﻫ●施工进度计划的检查与调整ﻫ

施工进度计划初步编制后,要进行检查与调整,目的在于使计划方案符合规定的目的。一般从以下三个方面进行检查与调整施工安排和工序顺序：平行搭接和技术间歇是否合理;是否满足规定的工期；资源的运用是否均衡合理。

需调整不符合规定的部分,调整的一般方法：增长或缩短某些工序的时间；将某些工序的时间向前或向后推移,必要时，还可以改变施工方案，改善施工方法或调整施工组织,最后绘制出正式的机电安装单位工程施工进度计划图表。

ﻫ1５网络进度计划调整的重要环节:ﻫ

●

分析进度计划偏差的影响，拟定调整的对象和目的。

●

选择适当的调整方法，设计调整的多个方案。

●

对调整方案进行评价和决策。●

拟定调整后付诸实行的新的网络进度计划ﻫﻫ16网络进度计划调整的内容和方法

●

工期:采用适当调整措施压缩关键工作的连续时间,当仍不能满足规定期,可改变施工方案,作施工程序调整等。

●资源调整:调整非关键工作，使资源投入力度减少。在总时差允许范围内各工艺允许的前提下,灵活安排非关键工作连续时间（如:延长连续时间、改变开始和完毕时间或间断进行工作等)。

●改变工作之间的衔接方式当工作之间的衔接方式允许更换条件下,可改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的衔接，达成缩短工期的目的。例如:将依次进行的工作改变为平行或互相搭接的交叉作业,也可提成几段采用流水作业等。ﻫﻫ偏差对后续工作和总工期的影响

●

若出现的偏差是关键性的工作,则无论偏差大小,都会使后续工作及总工期产生影响。

●

若出现的偏差大于总时差，则必将影响后续工作和总工期。ﻫ

●

若出现的偏差大于自由时差,则对后续工作产生影响。ﻫ

●

由于机电安装工程单机试运转和联合试运转中不可预见的因素多,所以如后续工作有试运转工作，则调整进度计划时要充足考虑留有余地,以避免影响总进度计划如期完毕。ﻫ

17工程质量控制的程序ﻫ工程质量形成的全过程分七个阶段:施工准备阶段;材料、构配件、设备采购阶段；原材料检查与施工工艺实验阶段;施工作业阶段；使用功能、性能实验阶段;工程项目交竣工验收阶段;回访与保修阶段。在这些阶段中，对各项影响施工质量的因素“人、机、料、法、环”五个方面,采用PＤCA循环方法或质量控制记录技术方法进行有效控制，是保证工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准规定的重要手段ﻫ

18勿需做解决的质量问题通常有以下几种情况:ﻫ

●不影响使用功能和生产工艺的规定。例如，外表的横平竖直有超差,但不大；焊接产生不大的局部变形等,经分析论证，不影响工艺和使用规定，可以不做解决。ﻫ

●不影响结构安全的规定。例如,各类非标设备在加工制造安装过程所产生的几何尺寸有些超差；锅炉钢架安装过程所产生的几何尺寸有些超差等,经分析论证，不影响结构安全规定,可以不做解决。ﻫ

●某些轻微的质量缺陷,通过后续工序可以填补的，由后续工序解决。

对出现的质量问题,经复核验算,仍能满足设计规定者，可不做解决,但应通过设计人员验证确认ﻫﻫ1９质量问题解决方案的实行

经批准的质量问题解决方案应发给质量问题负责人实行一般有四种方法:ﻫ

●

进行返工，以达成规定规定。●

返修或不经返修作为让步接受。ﻫ●

降级使用（或改作它用)●

拒收或报废。ﻫ

20质量通病的分析

●原材料、零部件、成品或半成品、工程设备等自身质量缺陷。

●安装与土建之间的施工中互相配合不妥。

●安装工程各专业之间的施工配合、施工顺序、及互相之间接口关系等解决不妥。ﻫ

●项目施工的组织者、指挥者和操作者缺少质量意识、责任性不强等因素。

21质量通病的防止措施

●加强质量意识教育,牢固树立“质量第一”的观念。●制定防治质量通病目的。ﻫ●加强工序检查,“对症下药”。●认真遵守施工程序和操作规程。

●加强组织管理和协调工作,认真贯彻执行质量技术责任制。●坚持质量标准、严格检查。实行层层把关,协调各专业之间和相关方之间的互相配合协作，解决好接口关系。

22机电安装工程常见的工程质量事故发生的因素

●

违反施工程序

●违反有关法规和工程协议规定●施工方案不对的●设计方案不对的ﻫ

●工程设备质量差

●材料材质不合格●使用建筑物、构筑物不妥

●施工管理问题

未经设计单位批准,擅自修改设计;偷工减料或不按图施工；图纸未经会审、仓促施工或不熟悉图纸，盲目施工；不按有关的施工规范或操作规程施工;缺少机电安装工程基础知识,不懂装懂，蛮干施工；管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序混乱错误;技术交底不清,违章作业,瞎指挥；疏于检查、验收等。ﻫ

●自然条件和环境影响

对影响安装质量的空气温度、湿度、暴雨、风、洪水、雷电、日晒和环境恶劣等因素未采用有效的措施等。ﻫﻫ2３工程质量事故解决的重要依据ﻫ

●

质量事故报告；施工单位在质量事故发生后应编写报告。报告内容涉及质量事故发生的时间、地点、工程项目名称及工程的概况;质量事故状况的描述;质量事故现场勘察笔录、证物照片、录像、证据资料、调查笔录等；质量事故的发展变化情况等。ﻫ

●

调查组所提供的工程质量事故调查报告。

●

事故调查组研究所获得的第一手材料。

●

有关协议的协议文献。如工程承包协议、设计协议、设备、材料采购协议、监理协议及分包工程协议等。

●

有关技术文献和档案。如有关设计文献；与施工有关的技术文献和档案资料：施工组织设计或施工方案、施工计划、施工记录、施工日记、有关材料的质量证明文献资料、有关设备检查材料、质量事故发生后事故状况的观测、实验记录和实验、检测报告等。ﻫ

●

有关建设法规。如设计、施工、监理方面的单位资质、市场法规、施工方面法规等。

2４事故解决结论的内容

●

事故已排除，可以继续施工。●

隐患已排除，不也许引发事故。

●

经返工解决后,完全可以满足使用功能规定。

基本满足使用功能规定,但附有限制条件，如限制运转速度或出力、限制使用条件等。●

对使用寿命影响的结论。●

对工程外观影响的结论。●

对事故责任的结论等ﻫ

２5事故解决后，应提交完整的事故解决报告，其内容涉及:ﻫ●

事故调查的原始资料、测试数据。●

事故因素分析、论证。

●

事故解决依据。●

事故解决方案、方法及技术措施。ﻫ●

检查复验记录。●

事故毋需解决的论证。●

事故解决结论等。

26机安电装工程施工阶段质量检查的内容

●

开工前检查。目的是检查是否具有开工条件，开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。ﻫ

●

工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。ﻫ

●

隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查确认后方能掩盖。ﻫ

●

停工后复工前的检查。因解决质量问题或某种因素停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。ﻫ

●

分项、分部工程竣工后，应经检查认可，签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工。ﻫ

●

成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

此外,还应经常深人现场，对施工操作质量进行巡视检查，必要时，还应进行跟班或追踪检现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和实验法三种。

27焊接质量检查的重要内容:

●

外观检查。

●

致密性检查,涉及：气密性实验、氨气实验、煤油实验、水压实验及气压实验等。

●

无损检测，涉及：荧光检查、着色检查、磁粉检查、超声波检查、射线检查、氨检漏检查等。

●

力学性能实验，涉及：拉伸实验、弯曲实验、硬度实验、冲击实验、断裂韧性实验及疲劳实验等。ﻫ

●

化学分析及腐蚀实验，涉及：化学分样、腐蚀实验。

●

金相检查,涉及:宏观金相检查、微观金相检查。ﻫﻫ28施工图预算的编制依据ﻫ●施工图纸和其说明书以及相关的标准图集。

●现行预算定额及单位估价表。

●施工组织设计及重要施工方案，涉及了与编制施工图预算必不可少的有关资料。

●预算定额及其调价规定。

●机电安装工程费用定额。

●机电设备产品目录、采购信息及有关规定等。

●预算工作手册及有关工具书。ﻫ●

预算定额编制软件。

工程量清单计价规定。ﻫﻫ29项目成本控制的原则ﻫ

●

开源与节流相结合的原则，ﻫ

●

全面控制原则(项目成本的全员控制;项目成本的全过程控制)。

●

中间控制和适时原则。

●

目的管理和例外管理原则。ﻫ

●

成本目的风险分担的原则。

●

责、权、利相结合的原则。ﻫ30施工项目成本控制的对象

●

施工项目成本形成的过程。ﻫ

●

施工项目的职能部门、施工队和生产班组。

●

分部分项工程。ﻫ

●

对外经济协议ﻫﻫ31施工过程项目成本的控制内容ﻫ●

材料成本的控制

●工程设备成本的控制

●人工成本控制

●施工机械费成本控制

●质量成本控制

质量成本重要涉及控制成本和故障成本。控制成本有防止成本和鉴定成本,属于质量保证费用;故障成本是内部故障成本和外部故障成本，属于损失性费用。控制质量成本，一方面要从质量成本核算开始，而后是质量成本分析和质量成本控制。ﻫ●项目成本控制重点ﻫﻫ32项目成本如何控制项目成本的控制方法重要有：以目的成本控制成本支出；用工期—成本同步·的方法控制成本。在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”,或者“量人为出”,是最有效的方法之一。

●以施工图预算控制人力资源和物质资源的消耗。

●资源消耗中间控制:资源消耗台账，属于成本核算的辅助记录。项目财务成本管理人员应于每月初根据材料消耗台账的记录,填制“材料消耗情况信息表”，向项目经理和材料部门反馈,实行资源消耗的中间控制。ﻫ

●成本与进度同步跟踪：

●月度财务收支计划:ﻫ

●成本审核：

●管理标准化、科学化：定期开展“三同步”检查:

项目经济核算的“三同步”,即记录核算、业务核算、会计核算的“三同步”。

●成本分析表:应用成本控制的财务方法即成本分析表法控制项目成本。成本分析表,涉及月度成本分析表和最终成本控制报告表。月度成本分析表又分直接成本分析表和间接成本分析表两种。

ﻫ33机安电装工程招标文献通常涉及以下内容:ﻫ●

招标邀请书。●

投标者须知。●

协议条件。●

招标工程范围。

●

图纸和执行的规范。

●

工程量清单。●

投标书和投标保证书格式。

●

补充资料表。

●

协议协议书及各类保证

34机电安装工程投标文献一般涉及以下的内容：ﻫ●

协议书●投标书及其附录●协议文献（含通用条款及专用条款)。

●

投标保证金(或投标保函)。●

法定代表人资格证书(或其授权委托书)。ﻫ●

明确工程施工总目的，涉及工期、质量、安全文明生产三项目的以及履约保证金额等。

●

施工组织总设计及重要施工方案,如大型设备吊装、系统调试应编制施工方案。

●

具有标价的工程量清单及报价表。

●

辅助资料；比如类似工程的业绩,项目经理及重要施工人员履历,奖励情况,与业主、监理单位、设计单位的协调记录等。ﻫ●

资格审查表(已进行过资格预审的除外)。

●

招标文献规定应提供的其他资料。比如提供产品说明书及到货时间计划。ﻫ

35编制标底应考虑的因素ﻫ●标底必须适应目的工期的规定,如提前,按提前天数给出必要的赶工费和奖励,并列入标底。ﻫ●标底必须适应招标方的质量规定,如招标方提出要达成高于国家验收规范的质量规定,标底的计算应体现优质优价。ﻫ●标底必须适应重要设备、材料采购渠道和市场价格的变化,考虑设备、材料差价因素，并将差价列入标底。也可在标底中规定设备暂估价，待中标后再进行调整。

标底必须合理考虑本招标工程的自然条件等因素。由于自然条件导致的施工不利因素的费用应考虑计入标底。ﻫ

３6投标报价的重要依据ﻫ●设计图纸。

●协议条件，特别是有关工程范围、内容；工期、质量、安全生产规定;支付条件、外汇比例的规定等。ﻫ●工程量表；大多数招标方规定投标方复核工程量，特别是对设备数量的复核，要认真研究漏掉数量的定价原则。

●有关法律、法规。ﻫ●拟采用的施工方案、进度计划。ﻫ●施工规范和施工说明书。●

工程材料、设备的清单、价格及运费。●

劳务工资标准。

●

本地生活物资价格水平。●

各种有关间接费用等。ﻫ3７总承包方订立协议时应注意事项

●总承包方订立协议,应根据招标文献的规定,结合协议实行中也许发生的各种情况进行周密、充足的准备，保护本公司的合法权益。

●订立协议的依据是中标告知书、投标书及其附件、公司对中标后的承诺等方面内容。

●协议的内容通常采用建设部颁发的“施工协议范本”,它涉及;协议书、通用条款和专用条款等方面内容。

●如机电安装工程总承包范围涉及工程设备采购的,应此外签订设备采购协议或协议书，作为工程总承包协议的补充协议。ﻫ●机电安装工程总承包范围如涉及负荷联动试车或到投料试生产出产品，应此外签订协议或协议书,作为工程总承包协议的补充协议。ﻫ●订立国际项目的协议,应采用国际惯例。

●协议一旦订立既享受协议规定的权利,同时也受协议约束,承担对业主方承诺的工期、质量、保修等各项义务。ﻫ●总承包方应遵守《协议法》规定的各项协议履行原则。假如发生不可抗力致使协议不能履行或不能完全履行时,应在委托权限内依法及时进行处置，避免工程损失的扩大。

38总承包方履行协议的职责

●按协议范围及法规规定，编制施工组织总设计及重要施工方案、施工进度计划，报监理工程师批准后,负责组织实行。

●向监理工程师报告工程进展情况及存在问题，提出解决问题的办法，经监理工程师批准后执行;ﻫ●按工程及工艺规定进行有关检查及实验,对实验结果的对的性负责。所有检查、实验结果报监理工程师审核和确认。ﻫ●向监理工程师每月报送进、出场机械设备的数量和型号,材料进场量和耗用量，以及进、出场施工人员数。

●负责制定施工安全措施,经监理工程师批准后实行。ﻫ●负责施工机械的维护、保养和检修，以保证工程施工正常进行。

●负责设备的采购、运送、检查、安装、调试及试运营。

●执行监理工程师的指令，制定保证工程质量措施。ﻫ●接受工程变更规定。

●严格执行协议中有关期限的规定。ﻫ●必须信守价格义务。ﻫ

39协议变更的内容和规定

●

总承包方必须以书面形式规定业主(或监理工程师)签认协议变更内容,并作为协议的组成部分。ﻫ●

协议变更涉及工程量增减；质量及特性的变更；工程的删减；施工顺序的改变;增长工程的附加工作,设备、材料和服务的变更等。

●

协议各方提出的变更规定，经监理工程师审查批准,由监理工程师向总承包方提出协议变更指令;或由总承包方根据协议的约定，及时向监理工程师提出变更申请，经监理工程师审查,将审查结果告知总承包方及工程发包方。ﻫ

4０机电安装工程索赔的解决过程

●

意向告知

它标志着一项索赔的开始。涉及四个方面:事件发生的时间和情况的简朴描述；协议依据的条款和理由;有关后续资料的提供，涉及及时记录和提供事件发展的动态；工程成本和工期产生的不利影响的严重限度，以便引起监理工程师注意。

●资料准备

资料准备可涉及:施工日记、来往信件、气象资料、备忘录、会议记要、工程照片和工程音像资料、工程进度计划、工程核算资料、工程设计图纸、及招投标阶段有关资料等。由此可见，高水平的文档管理信息系统提供确凿的证据，对索赔的进行是极为关键的。ﻫ●索赔报告的编写

索赔报告编写的基本内容涉及协议索赔的依据、具体准确的损失金额及时间的计算；证明客观事实与损失之间的因果关系;索赔事件前因后果的关联性;业主违约或协议变更与引起索赔的必然联系等。编写索赔报告应具有协议、法律、工程技术、施工组织计划、成本核算、财务管理、写作等各方面的知识,并进一步调查研究。对较大的、复杂的索赔,需要请有关专家征询，对索赔报告进行反复讨论和修改,力求报告有理有据，且准确可靠。ﻫ●索赔报告的提交

ﻫ●索赔报告的评审

监理工程师(业主）对承包方的索赔报告进行评审,并提出质疑。质疑内容涉及:索赔事件不属于业主和监理工程师的责任，而是第三方的责任；事实和协议依据局限性;承包方未能遵守意向告知的规定;协议中的开脱责任条款已经免去了业主补偿的责任;索赔是由不可抗力引起的；承包方没有划分和证明双方责任的大小;承包方没有采用适当措施避免或减少损失；承包方必须提供进一步的证据；损失计算夸大;承包方以前已明示或暗示放弃了本次索赔的规定等。承包方应对监理工程师提出的各种质疑作出圆满的答复。ﻫ●索赔谈判

●争端的解决ﻫﻫ4０危险源识辨范围所有工作场合(常规和非常规）或管理过程的活动;所有进入施工现场人员(涉及外来人员)的活动,机电安装项目经理部内部和相关方的机械设备、设施(涉及消防设施)等;施工现场作业环境和条件；施工人员的劳动强度及女职工保护等。ﻫ

4１存在下列情况时，应将所辨识的危险源拟定为重大风险因素:ﻫ不符合法律、法规和标准的规定;ﻫ直接观测到也许导致危险后果，且无适当的防范措施;

曾发生过事故，但未采用有效的措施;ﻫ相关方有合理的抱怨和规定;

风险评价危险性分值Ｄ>160属于高度风险的。

ﻫ42施工安全技术措施的重要内容

风险控制应遵循“消除、防止、减少、隔离、个体保护”的原则。机电总承包工程项目安全技术措施重要涉及以下方面:

(１）施工总平面布置的安全技术规定ﻫ●

油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的安全距离。

●

电气设备、变配电设备、输配电线路的位置、距离等安全规定。ﻫ●

大宗材料、机械设备与结构坑、槽的安全距离。

●

加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离。

●

配置必要的消防设施、装备、器材,拟定控制和检查手段、方法、措施。ﻫ(２）拟定工程项目施工全过程中高空作业、机械操作、起重吊装作业、动用明火作业、在密闭容器内作业、带电调试作业、管道和容器的压力实验、临时用电、单机试车和联动试车等安全技术措施。

(3)冬、雨季，夏季高温期,夜间等施工时安全技术措施。ﻫ（４)拟定重大风险因素的部位和过程，对风险大和专业性较强的工程项目施工,如：大型、高中位设备吊装，大型网架整体提高，在易燃易