2023年新编一级建造师考试项目管理考前冲刺模拟试题及答案

一、单项选择题(共７0题，每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)ﻫ1.项目实行期管理的重要任务是（)。

A.项目的定义

B．拟定项目的目的

C．拟定项目的任务ﻫD.通过控制实现项目的目的2.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?（)ﻫA.成本控制

B.安全管理

Ｃ．项目的定义ﻫD．设计工作3.监理单位不得在核定的业务范围以外承接任何业务，这一规定体现了监理单位经营活动应遵循的（）的准则。ﻫA.公正

B.科学ﻫＣ.诚信ﻫＤ.守法4．一个系统目的能否实现,其决定的因素()。ﻫA.经济

B.技术水平

Ｃ.组织ﻫＤ.经验5．在组织系统中,()反映了一个组织系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。ﻫA.工作流程组织ﻫB.组织结构图

C.协议结构图ﻫD．组织分工6.建设工程项目管理规划涉及的时间范围是项目的()。

Ａ.施工阶段

B.从决策阶段至保修期

C．实行阶段ﻫD.从设计工作阶段至项目动用前准备阶段7.我国建筑法规定,提倡对建筑工程实行总承包,严禁将建筑工程（)。ﻫA．平行发包

B.部分发包ﻫC.肢解发包

D.分批发包8．在国际上业主方工程建设物资采购有()等多种模式。ﻫA.业主方指定供货商

B.设计方采购

C.业主方指定承包单位购入用于工程的

Ｄ.与承包商约定某些物资为指定供货商９.在进度目的动态控制中,进度的计划值是（)。ﻫA.总进度规划目的值ﻫB．总进度纲要计划目的值ﻫC．里程碑事件的进度目的值

D．总进度计划目的值10.在施工过程中，属于投资的计划值和实际值的比较是()。ﻫA．工程预算与概算的比较、工程协议价与工程预算的比较

B．工程款支付与工程概算的比较、工程概算与投资规划的比较

C．工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较ﻫＤ．工程决算与概算的比较、工程预算与协议价的比较[ＮextPagｅ］11.在全面实行建造师执业资格制度后仍然要坚持贯彻(）。ﻫＡ.项目经理资质审批制度ﻫB.项目经理岗位责任制ﻫC．项目经理负责制

Ｄ．成本核算制１2.人力资源管理工作环节是（）。ﻫ①编制人力资源规划;②通过解聘减少员工；③通过招聘增补员工；④进行人员甄选，拟定和选聘到有能力的员工；⑤员工的培训；⑥员工的定向;⑦员工的绩效考评;⑧员工的业务提高与发展

A.②⑤⑦⑥④⑧③①ﻫB.③②①⑤⑧④⑥⑦ﻫC.⑥①⑦③④⑤⑧②ﻫD．①③②④⑥⑤⑦⑧13.德国和一些欧洲国家较为常用建设工程总承包的组织的模式是（）。

A．一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务

B．由设计单位承接总承包的任务,施工单位承担其分包的施工任务

C.由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务ﻫD.由施工单位承接总承包任务,设计单位受施工单位的委托承担设计任务14．监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动,称为（）。

A.旁站监理ﻫB．施工监理

C．平行监理ﻫD．现场监理15.在上世纪70年代中期前后国际上兴起了项目管理征询服务，项目管理征询公司的重要对象是（)。

A.设计方

B.承包商

C．业主ﻫD.供货方１６.工程项目策划的过程实质是（）的过程。

A.知识组合

B．知识编写ﻫC.知识获取ﻫD．知识管理1７.在下列风险中,（）属于组织风险。ﻫA.信息安全控制计划ﻫB.施工机械操作人员的能力和经验

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量ﻫＤ.岩土地质条件和水文地质条件18.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，()是其应履行的职责。ﻫA.组织项目管理班子ﻫＢ.进行合理的经济分派

C．选择施工作业队伍ﻫD．对工程项目施工进行有效控制19.建设工程项目总承包编制项目设计建议书的依据是(）。ﻫA.具体设计文献ﻫB.项目建设纲要ﻫC．总进度规划ﻫD.报价文献２0.风险管理的工作流程是（）。ﻫA.风险辨识→风险分析→风险转移→风险控制

B.风险辨识→风险分析→风险控制→风险转移

C.风险辨识→风险控制→风险分析→风险转移

D.风险分析→风险辨识→风险控制→风险转移[NextPａge］21.一个施工项目成本计划应涉及()所必需的施工成本，它是该施工项目减少成本的指导文献和设立目的成本的依据。

Ａ．从开工到竣工

B．从招标到定标ﻫC.从投标到竣工ﻫD.从策划到投产22.编制本阶段施工成本控制工作计划和具体的工作流程图属于（)。ﻫA.组织措施

B.经济措施

C．技术措施

Ｄ.协议措施23.将施工总成本依次分解到单项工程、单位工程、分部工程及分项工程中的编制方法,是（）编制施工成本计划。ﻫA．按成本组成ﻫＢ.按协议结构

Ｃ.按项目组成

D.按工程进度２４.基于FIDIC协议条件下工程变更的估价，当在（)等情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。ﻫＡ．该工作实测工程量比工程量表或其它报表中规定工程量变动小于1％ﻫB．该工作实测工程量比工程量表或其它报表中规定工程量变动大于10%

C．变动的工程量直接导致该项工作单位成本的变动超过0．０1％

D.变动的工程量直接导致该项工作单位成本的变动未超过10%25.下列()情况可以索赔利润。

A.由于工程师因素导致机械停工的索赔ﻫB.由于工程范围变更引起的索赔ﻫC.各种工程延误的索赔

Ｄ.非承包商责任导致功效减少而增长的索赔26.下列关于工程预付款的表述,（）是对的的。ﻫA．工程预付款的性质是预结算

B．工程预付款的性质是预付

C．工程预付款只能在竣工结算时扣回ﻫD．工程预付款扣回方式是一成不变的2７.在工程竣工验收报告经发包人认可后（)内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的协议价款及专用条款约定的协议价款调整内容，进行工程竣工结算。

A.14天ﻫB．2８天

C.48小时ﻫD.7天28.施工成本控制的环节重要涉及:①分析、②比较、③预测、④检查、⑤纠偏。其对的的顺序为()。ﻫA.①③②⑤④

Ｂ.③①④②⑤

C.④①⑤③②ﻫD.②①③⑤④29.根据进度计划安排在某一拟定期间内所应完毕的工程内容的计划施工成本，称为()。

A.已竣工程计划施工成本ﻫB．已竣工程实际施工成本

C.拟竣工程计划施工成本ﻫD.未竣工程计划施工成本３0．施工成本分析的重要依据是（)。

A.业务核算ﻫB．会计核算ﻫＣ.独立核算

Ｄ.记录核算[ＮextPａge]3１.在下列成本分析方法中,(）是运用各个因素的目的值与实际值的差额来计算其对成本的影响限度。ﻫＡ．比率法

B.比较法ﻫC.因素分析法ﻫD.差额计算法３２.建设工程项目进度控制目的是（)。ﻫA．检查进度计划的合理性ﻫＢ.论证进度目的的可行性ﻫC.保证进度目的的实现ﻫD.通过控制以实现工程的进度目的33.设计方进度控制的任务是依据（)对设计工作进度的规定控制设计工作进度。

A．设计规范ﻫB.初步设计文献ﻫC.设计堪察资料ﻫD．设计任务委托协议3４.网络图中的中间节点:(）。

A.既有外向箭线，又有内向箭线ﻫB.只有外向箭线

C.既无外向箭线，又无内向箭线

Ｄ.只有内向箭线3５.在单代号网络图中，工作之间关系是以(）表达的。ﻫA.虚箭线

B．节点

Ｃ.波型线

Ｄ.箭线3６.某工程单代号网络图如下图所示,对的的选项是(）。ﻫﻫＡ.工作Ｃ的ＬF为1１ﻫB．工作F的ＬF为12ﻫC.工作D的LＦ为6

Ｄ.工作B的LF为４37．在双代号时标网络计划中，关键线路是指(）。ﻫＡ.没有虚工作的线路ﻫＢ.由关键节点组成的线路ﻫC.没有波形线的线路

D.连续时间最长工作所在线路38．在进度控制的重要工作环节中,目的的分析和论证工作结束后,下一环节是()。

A.论证进度计划的可行性ﻫB.调整进度计划ﻫＣ.跟踪进度计划ﻫD．编制进度计划３9．在进度控制中，进度控制会议是（)的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。ﻫA.组织与计划ﻫB．计划与控制ﻫC.组织与控制

D.组织与协调40.建设工程项目总进度目的论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目的实现的也许性。

A．总进度规划

B．总进度纲要ﻫC.总体部署

D.里程碑事件［NextPaｇｅ]41．建设工程项目的（)是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并拟定相应的工作目录。ﻫA.总进度目的分解

B.项目的工作编码

Ｃ.结构分析

D.进度计划系统的结构分析42.质量控制是在明确的质量目的条件下通过行动方案和资源配置的计划、实行、检查和（)来实现预期目的的过程。ﻫＡ．优化ﻫＢ.监督ﻫC.协调

Ｄ.执行４3．工程项目质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目的而展开。ﻫA.工程施工协议

B.建筑施工公司ﻫC．业重规定

Ｄ.上级建设主管部门44.土地的合理运用对建设工程项目质量形成的影响，属于（)因素的影响。

A．工程项目的施工环境ﻫB．建设项目的总体规划和设计ﻫC.建设项目的决策ﻫＤ.工程项目的施工环境4５.在工程项目质量控制系统中，由(）描述重要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排。

A.质量控制信息系统ﻫB．质量控制网络系统

C.质量控制计划系统

D.质量控制措施系统46.工程监理公司工程项目质量子控制系统是按照（)划分工程项目质量控制系统得到的。

A.按控制内容分

B.按实行的主体分ﻫＣ．按控制原理分

D.按系统的运营方式分４7．通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工协议及设计文献所规定的质量标准（含工程质量创优规定)的建设工程产品,这是()的质量控制目的。ﻫA.建设单位ﻫＢ．政府主管部门

C.监理单位ﻫD.施工单位４８．施工过程质量控制是指（）的投入与产出过程的质量控制。ﻫA.机械设备

B.施工作业技术活动ﻫC.人员和材料ﻫD．施工产品49.建设工程施工质量验收，涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程应进行（)。ﻫA.功能性抽样检测ﻫB.所有检查

C.免检ﻫD.特殊检查5０.在项目开工前,监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对（）提供的文献资料进行审查,审查合格后签发有关质量监督文献。

A.建设单位ﻫB.建设单位上级主管部门

C．监理单位ﻫD．施工单位[NeｘtPage]51.质量监督机构编制的单位工程质量监督报告,在竣工验收之日起(）天内提交竣工验收备案部门。ﻫA.1

Ｂ．5

C．7ﻫD．1552.政府质量监督机构在竣工验收时，对于不符合验收规定的应（）。ﻫA.责令改正

B.向建设单位提出书面报告ﻫC．终止验收ﻫD.提出建议５３.一个焊工班组有A.Ｂ.C三位工人实行焊接作业,焊条由甲．乙两个厂家提供。按焊条生产厂家和进行分层调查，得到记录数据表如下。表中．所代表的数字是（）。操作者焊接质量甲厂乙厂焊接点不合格率（%)焊接点不合格率（％)A不合格３050630合格３０B不合格510５０合格2010C不合格１02５１537.5合格3025

54.质量管理八项原则中的()提出对供方不能只讲控制,不讲合作互利，特别是对关键供方，更要建立互利关系,这对公司与供方双方者有利。

A.管理的系统方法

B．决策方法ﻫC.过程方法ﻫD.与供方互利的关系55．职业健康安全与环境管理的多样性是由()决定的。ﻫA．产品的多样性和生产的单件性ﻫB.产品的固定性和生产的流动性ﻫC．产品生产过程的连续性和分工性ﻫD．产品的时代性和社会性56.由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，碰到的不拟定因素多,指的是施工安全控制()的特点。ﻫA.动态性ﻫB．控制面广

C．分散性

D．严谨性５7．危险值为71的风险为(）。

A．可忽略风险ﻫB.可允许风险

Ｃ．中度风险ﻫD．重大风险58.雷击伤害属于()类职业伤害事故。

A.其他伤害

B．物体打击

C．触电

D.灼烫５9.急性中毒事故的特点是发病快，一般不超过（)。

A．一个小时ﻫＢ.半个小时

C．一个工作日ﻫD．三个小时6０.下列不属于气体状态污染物的特点的是(）。

A.运动速度大

B.扩散较快

C.分布比较均匀

D．分布不均匀[ＮｅｘｔPａge]61.我国20２3年发布的职业健康安全管理体系标准是(）。ﻫA.GB／T2８0０１－20２3《职业健康安全管理体系-规范》ﻫB.GB/Ｔ28０01－2０２3《职业健康安全管理体系－指南》ﻫC.GB／T１8００1－20２3《职业健康安全管理体系－规范》

D.ＧB／T18001－2０23《职业健康安全管理体系－指南》62.职业健康安全与环境管理体系是遵循PDCA管理模式并以()支持的管理制度和管理方法。ﻫA.文献ﻫB.最高管理者

Ｃ.程序

Ｄ.全员6３．采用邀请招标方式进行施工招标时，（)。

Ａ.可以不进行公开开标ﻫＢ．应在招标文献规定的投标截至日期公开开标ﻫC.应在招标文献规定的投标截至日期后3日内公开开标

D．招标人可以在开标前启封各投标书，以便了解报价６4.单价协议的重要特点表现为()。

Ａ.每月按实际计量的合格工程量支付进度款ﻫB.每月按工程量清单的工程量和报价支付进度款ﻫC．完毕超过工程量清单数量５%内的工程量不予支付

Ｄ.竣工后按中标的协议价结算6５.为了使分包商充足了解发包人对整个工程的规定,专业分包协议的内容应与总承包协议一致，但不涉及总承包协议中的(）。

A．工程质量标准

B.有关技术文献ﻫC.保修责任ﻫD.总承包协议的报价单6６.预付款保函在担保有效期内（)。ﻫＡ.始终保持担保金额不变ﻫB．按约定的协议工期每月等额递减

C．从第一个月起按该月支付工程款的约定比例递减

Ｄ.从预付款起扣月起按每月扣回的预付款数额递减67.承包人提供担保公司出具的履约担保书作为履行协议义务的担保,担保书内（）。ﻫA．不需注明担保的最高金额ﻫＢ.注明的担保金额与提交保函规定的金额相同ﻫC.注明的担保金额应高于提交保函规定的金额ﻫD．注明的担保金额可以低于提交保函规定的金额68.采用固定总价承包的施工协议，通常在专用条款中约定协议金额的某一比例，作为界定发生的工程变更是否给承包人补偿的标准。从实行风险角度考虑，假如约定的比例越大,则承包人()。ﻫA.可以不必考虑风险ﻫB.应结识道承担的风险越大ﻫＣ.可以视为承担的风险减小ﻫD.可以视为风险已通过保险转移69.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（)能方便和有效地获取、存储、存档、解决和交流。ﻫＡ.情报

Ｂ.信息

Ｃ．资料

D.档案７0.项目管理信息系统重要用于项目的（)。

A．方案优化ﻫB.目的控制

C．信息管理

D．辅助决策[ＮｅｘｔPａge］二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）

７1.在建设工程项目管理中，项目策划涉及(）。ﻫA.项目决策期的策划ﻫB.项目使用期的策划ﻫC．项目设计期的策划

D.项目实行期的策划

Ｅ.项目施工期的策划72.常用的组织结构模式涉及（)等。ﻫA.职能组织结构ﻫＢ.复合式组织结构ﻫC.线性组织结构ﻫD．参谋式组织结构

E.矩阵组织结构73．设计任务的委托重要模式有()。

Ａ.业主方委托一个设计总负责单位,设计总负责单位另委托其他设计单位配合设计ﻫB.业主方委托一个设计总负责单位,业主方另委托其他设计单位配合设计ﻫC．业主方委托一个设计总负责单位，而平行委托多个设计单位配合设计ﻫD.业主方委托一个设计总管理单位,业主方另委托设计分包单位进行设计

E.业主方委托一个设计总管理单位，设计总管理单位另委托设计分包单位进行设计７４．在下列哪些措施中，（）等属于进度纠偏的组织措施。

A.贯彻加快工程进度所需的资金

B.调整项目组织结构ﻫC.强化协议管理

D．调整项目管理领导班子人员ﻫE.调整工作流程组织75.组织项目管理班子人员的获取中，选择合适的获取人员的（）,以便于在适当的时候获得项目所需的高素质的并且能互相合作的人员。

A.政策ﻫB．自然条件ﻫＣ.方法

D.技术ﻫE.工具76.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对()的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动。

A.关键工序ﻫＢ.分部工程ﻫC.关键部位

Ｄ.所有部位和工序

E.单项工程7７．下列哪些风险属于经济与管理风险?(）。ﻫA.工程施工方案ﻫＢ.协议风险ﻫＣ.事故防范措施和计划ﻫD.引起火灾和爆炸的因素ﻫE.人身安全控制计划78.下列关于施工项目成本管理的叙述,()是对的的。ﻫA.施工项目管理就是最大限度地成本节约ﻫB.施工项目成本预测是成本决策和计划的依据ﻫC.施工成本计划是是设立目的成本的依据

D.施工项目成本控制按照过程划分为积极控制和被动控制ﻫE.施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上7９．下列关于按子项目和按成本构成两种方法结合编制施工成本计划的叙述,(）是对的的。

Ａ．有助于施工进度控制，不利于施工成本控制

Ｂ．能直接体现出对进度和施工成本的联合控制

C.在项目划分时必须满足进度控制规定和施工成本支出的规定ﻫＤ.有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整,有无反复计算或漏算ﻫE.有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或贯彻８０．对于监理工程师下令承包商暂停一个月,承包商可索赔的人工费涉及（）。ﻫＡ.可辞退工人的窝工费ﻫＢ.不可辞退工人的窝工费ﻫC.可辞退工人的人工上涨费

D.不可辞退工人的人工上涨费ﻫE.可辞退工人的窝工费和人工上涨费［NｅxtPａｇe]81.在偏差分析曲线法中，需要绘制的成本曲线有()。

Ａ.已竣工程计划成本曲线

B.未竣工程实际成本曲线

C.拟竣工程计划成本曲线

D.已竣工程实际成本曲线

E.拟竣工程实际成本曲线８2．供货进度计划涉及供货的所有环节,重要有（)等。ﻫA.采购

B.加工制造ﻫC．使用

D．运送ﻫE.回收８３.工程网络计划按工作连续时间的特点划分可为()等几种。

A.肯定型问题的网络计划

B.非肯定问题的网络计划

Ｃ.多平面网络计划

D.单平面网络计划ﻫE.随机网络计划84.在建设工程项目进度控制中,管理措施应从以下（）等方面考虑。

A.管理方法ﻫB.施工方案比较

C．承包模式

Ｄ.协议管理

Ｅ．编制进度控制工作流程85.建设工程项目总进度目的论证阶段的工作内容涉及()。

A．调查研究和收集资料

B．进度计划系统的结构分析

C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划ﻫD．编制各层进度计划

E．通过多次调整,进度目的无法实现,报告项目决策者8６.在双代号网络计划中,节点时间与工作时间的关系为()。

Ａ.工作的最早开始时间等于其开始节点的最早时间ﻫB.工作的最迟开始时间等于其开始节点的最迟时间ﻫＣ.工作的最迟完毕时间等于其完毕节点的最早时间

D.工作的最早完毕时间等于其完毕节点的最迟时间

E．工作的最迟完毕时间等于其完毕节点的最迟时间87.建设工程项目的施工方案涉及()。

Ａ.施工技术措施ﻫＢ.施工组织方案ﻫC.施工技术方案

D.施工部署

E.施工组织措施88.施工准备质量控制是指()。ﻫＡ．工程项目开工前的全面施工准备ﻫB.分部分项工程作业前的施工准备ﻫC.施工过程准备ﻫD.施工前期准备

E．季节性的特殊施工准备8９．各级政府质量监督机构对建设工程质量进行监督的目的涉及（)。

A．保证建设工程质量

Ｂ.保证建设工程的环境质量ﻫＣ.规范相关建设主体的行为

D.保护建设项目使用者的利益ﻫE．保证建设工程的使用安全90.质量管理体系的建立的工作内容涉及(）。

Ａ.组织不同层次的员工培训ﻫB．制定公司的质量体系文献ﻫC.形成公司质量管理体系执行系统

Ｄ.制定产品种类ﻫE.拟定公司战略[NextPaｇe]9１．组织施工图图纸会审，吸取（）等方面对图纸问题提出的意见，以保证施工顺利进行。

A.建设单位ﻫB.监理单位

C.设计单位ﻫD．施工单位

E.政府主管部门92.建筑产品生产过程中人员、工具与设备的流动性，重要表现为()。