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文档简介

.绪论1.1研究的背景产品国际化和生产要素将使世界各国或地区之间的经济联系越来越规范、规模大,使经济国际化进入其先进阶段,经济全球化的跨越式。随着经济全球化的迅速发展,外国直接投资自由化的程度也迅速增加,外国直接投资逐渐成为一个国家优化全球范围内资源分配的重要手段。国际直接投资也成为各国参与国际分工、获得经济全球化利益的有效途径。在战后几十年的发展中,日本奇迹般地成长为世界第二大贸易和投资大国。20世纪70年代恢复后的战后日本对外直接投资,经过上世纪80年代的快速发展达到顶峰,进入90年代后,日本对外直接投资已连续数年达到世界最大规模。可以说,日本在对外直接投资方面积累了一定的经验和教训,形成了独特的投资形式,具有鲜明的日本特色,对其他后发国家有积极的借鉴指导。作为一个发展中国家,经过20多年的改革,日本经济发展迅速。近年来,日本在利用外资方面取得了显著的成就,许多企业逐渐获得了外国直接投资的能力,并在外国投资活动中取得了很大进展。联合国贸易和发展委员会是以对一些投资促进机构的调查为基础的。在全国商业大会上公布的数据显示,2006年,日本非金融类外国直接投资的全球排名从上半年的第17位上升到第13位。签约项目营业额300亿美元,同比增长37.9%;签约项目营业额53.7亿美元,同比增长12.1%。近年来,日本企业在FDI方面取得了一定的成就,但由于日本对外直接投资起步较晚,与发达国家相比,外资规模仍然相对较小,仍属于初级阶段。1.2研究的基本框架本研究的基本思路是,首先通过回顾日本FDI的历史,找出日本FDI的特征。接着,分析日本FDI对经济的影响,比较不同时期的日本FDI,通过比较找出日本FDI存在的不足之处,期待从日本FDI中找出经验和成功之处,为日本下一步投资发展找到新的出路。本文的主要结构如下:第1章:引言部分主要包括三个内容。首先,介绍本文研究的背景。下面介绍论文整体的基本框架。第三,通过阅读相关对外直接投资文献,从日本对外直接投资和适合中国对外直接投资的相关文献两个角度对相关文献进行综述。第2章:日本对外直接投资发展概况。在本章中,首先简单回顾一下日本对外直接投资的发展历程。其次,在回顾日本对外直接投资历史的基础上,分析了日本对外直接投资急剧发展的原因。第3章:日本人的主要特征。本章主要概括了地区特点、产业结构特点、准入方式特点的三个方面到日本对外直接投资的典型特点。第4章:通过日本先前的的对外直接投资找到接下来发展的新出路。通过上一章的分析,通过对日本对外直接投资的研究分析,我们可以找到日本发展对外直接投资的成功经验,从而得到日本发展对外直接投资的启示。1.3文献综述日本对外直接投资研究的一个重要问题是工业空心化问题。自20世纪80年代以来,日本的外国直接投资远远超过了流入,这导致了日本生产部门的大规模转变。日本的劳动密集型制造企业失去了竞争优势,国内资本和技术密集型生产的主导地位并没有扭转其制造业的相对衰落,国内就业模式受到不利影响。塔米姆·贝尤米(1998)分析了日本FDI对日本贸易的影响,认为日本生产部门的再分配也导致了日本贸易结构的变化。自1994-1996年中期以来,技术密集型产品的比例有所增加,而制造业产品的进口有所增加。特别是日本分支机构的“逆向进入”增多。这些趋势离不开日本对制造业的调整。另一方面,日元升值和东亚经济发展进一步刺激了日本的外国直接投资。2.日本对外直接投资的发展概况2.1日本FDI的历程第二次世界大战后,作为战败国的日本在经济上遭受了很大的损失,其经济变成了废墟。但进入50年代后,日本进入了经济长期高速增长期,其对外直接投资在80年代中期进一步快速增长,以奇迹般的速度成长为世界第二大贸易大国,投资大国。其对外直接投资也随着经济的发展经历了不同的发展阶段。2.2日本FDI发展迅猛的原因与欧美的旧帝国主义国家相比,无论是产业革命还是资本主义制度的最终确立,日本都落后很多,对外直接投资也相对落后。日本的FDI是从50年代开始的,时间上比较慢,而且日本FDI的真正发展是在战败后开始的,对于战败后的日本,基本上属于零点开始,但日本经历了60年代的小步发展,70年代的加速,80-90年代的急剧增长之后,最终进入了世界对外投资大国的行列。日本战后对外直接投资的长期变动是多种因素共同努力的结果。在本节中,关于日本FDI迅速发展的理由,将从以下几点进行详细研究。2.3日元升值与日本FDI的急剧增加一般来说,一个国家的货币对外升值,对扩大出口是负的,对对外直接投资是正的。这是因为同额的本币在国外具有更大的购买力。战后日本对外直接投资的快速发展也与日元升值密切相关,可以说日本对外投资的兴盛与近期的日元升值阶段基本相关。最初的日元升值发生在1971年,美国在71年停止了美元和黄金的兑换,日本也开始放弃以前固有的固定汇率制度,首次将1美元=360日元的汇率提高到1美元=308日元,达到16.88%的日元升值幅度。首次日元升值也影响了日本的对外直接投资。1971年第2季度为6500万美元,第3季度为5600万美元的日本对外直接投资,在日元升值后的第4季度剧增到了12800万美元。在下一个时间段,通过新的汇率制度,日本企业的对外投资计划将在进一步扩大的基础上实施。日本的对外直接投资进入高度膨胀期是在80年代,这个时期也是日本广场协议后日元大幅升值的时期。1985年,美英法德日的财长·中央银行总裁在纽约的广场酒店召开会议,就促进日元升值·马克美元升值达成协议,称之为“广场协议”。广场协议后,日元汇率开始急速上升,1985年1美元=238日元,1986年1美元=168日元,1987年1美元=145日元,1988年1美元=128日元,1989年1美元=138日元,短期内日元急剧升值阻碍了日本产品的出口,另一方面,日本的对外直接投资在这个阶段急剧增加。日本1985年的对外直接投资增加到122亿美元,1986年增加到223.2亿美元,1987年达到330亿美元。此后,日本的对外直接投资受到日元升值的影响,呈现出大规模的扩张性,日本企业在海外建设工厂进行对外直接投资。80年代后期,日本成为世界最大的对外直接投资国。从199年初到1995年5月,日元再次急剧升值,从94年初的1美元=126日元,到95年的1美元=79.75日元,日元升值,国内的工资成本大幅上升,日本的对外直接投资进一步发展。随着日本对外直接投资的发展,日本企业收购,合并外国企业也取得了进展。2.4贸易摩擦与对外直接投资的快速发展从日本经济本身的特征来看,日本遵从的是贸易立国的战略。70年代中期以后,世界经济从高速增长转向低速“停滞性通货膨胀”,反映了国际贸易领域的贸易保护主义盛行,日本与海外,特别是美国之间存在着严重的贸易摩擦。由于日本产品价格低廉,产品性能高,技术高超等优势已大量渗透到欧美市场,但由于日本本国坚持地方保护主义政策,其他国家进入日本市场受到严格限制,因此日本对欧美国家的盈余有所增加。这引起了欧美国家的强烈不满,他们纷纷对日本产品征收高关税来限制这一点,从而使日本的直接出口面临严重的限制,其对外贸易遭遇了严重的贸易摩擦,因此通过对外直接投资解决贸易摩擦问题显得格外有意义。日本及时调整其发展战略,从加工贸易立国的发展战略转化为技术立国的发展战略,以资本出口替代产品出口,日本许多企业都直接投资欧美国家建厂,其投资重点产业主要包括汽车业,半导体业,家用电器制品业,计算机业,电子通信设备业等。这也是促使80年代日本电子工业,汽车工业向欧美出口快速增长的主要原因,对外直接投资起到了绕过关税壁垒缓和贸易摩擦的作用。3.日本FDI的主要特点3.1日本FDI的区域特点随着日本不同时期投资目的的变化,日本对外直接投资的区域重点也在不断调整。但是,从整体来看,从1951年到2004年,日本的对外直接投资主要集中在欧美和亚洲。在战后的启动阶段,由于当时除了日美的特殊关系外,美国市场也很广,有效需求也很充分,因此日本对商业和服务的投资主要集中在美国。另一方面,资源开发投资主要集中在自然资源丰富的发展中国家,特别是中东地区。70年代整体对外直接投资的特征是,日本加快了对发展中国家的投资,在那个时期,日本对外直接投资的目的主要是获得资源和劳动力,由此可以看出,这个时期的日本主要投资于劳动力资源充足的亚洲发展中国家。70年代(1971~1980年),日本对亚洲的投资分别为90亿8100万美元,占投资总额的27.6%。对北美的投资为88.86亿美元,占投资总额的27.0%。对欧洲的投资为38亿3100万美元,占投资总额的11.6%。另一方面,80年代以来,为了缓和贸易摩擦,日本的对外直接投资地区像欧美发达国家一样倾斜,对亚洲的直接投资增长放缓。1981年度,日本对北美,欧洲,大洋洲的投资额为总投资额的42.8%,1989年上升到了79%。1981-1989年度日本对北美,欧洲,大洋洲的投资额分别为1004.73亿美元,416.05亿美元,119.08亿美元,合计1539.86亿美元,占投资总额的70.9%。另一方面,日本对亚洲,拉丁美洲,中近东,非洲的投资额分别为307.9亿美元,278.62亿美元,9.27亿美元,36.13亿美元,占投资总额的29.1%,为631.92亿美元。日本对欧美的直接投资大大超过了亚洲。3.2日本FDI的产业结构特点1951-2005年度日本对外直接投资总额为9610.0万亿美元,其中制造业为3389.02亿美元,非制造业投资额为6220.98亿美元,分别占35.3%和64.7%,后者接近前者的两倍。由此可知,战后日本的对外直接投资主要以非制造业为中心展开。从产业内部看,其对外直接投资是劳动集约型,低技术含量,低附加值产业向高功能,高技术含量,高附加值产业的调整。由于日本逐渐将本国处于劣势或处于劣势的产业转移到国外,因此国内的产业结构越来越高级化。与此同时,日本对外直接投资产业结构也得到了进一步优化,90年代以来,在制造业对外投资中,日本对机电,运输机械等知识密集型产业的投资比例越来越大,相对来说,对初级产品和轻纺等劳动密集型产业的对外投资比例进一步缩小。进入新世纪以来,日本对外投资的最大特点是制造业投资比重逐渐增大,其中电器工业投资,运输机械工业投资的地位进一步提升,其在制造业投资总额中所占的比重上升到51.5%。非制造业直接投资是以金融保险业投资,房地产投资,服务业投资,商业投资为中心进行的。但是,进入新世纪后,尽管金融保险业投资是最主要的非制造业投资,但其他3大投资的地位下降,运输业成为仅次于金融保险业投资的非制造业投资。3.3日本FDI进入方式特点日本对外直接投资采用多样化的投资方式和市场准入。80年代以前,日本企业在对发达国家的投资中以独资,对发展中国家以合资经营的形式谋求回避与东道主国家的摩擦和降低投资风险的情况较多,市场准入方式都以新建企业为中心。另一方面,80年代以后,随着发达国家投资方式的发展和发展中国家对外政策的扩大,日本企业对发达国家的投资大多采用股票交易方式,市场以收购合并为主。另一方面,对于发展中国家,采用多种方式,独资,合资,合作,非股权技术转移,委托加工等多种形式共存,以新建与购买相结合的方式进入市场。4.日本对外直接投资对国内的影响随着经济全球化成为不可逆转的发展趋势,同时,加入世界贸易组织后,日本面临着更广泛的国际竞争。落实经济改革政策之后,日本全面实施发展经济战略,引进外资、引进国外先进的技术、设备和人才。随着日本经济的发展,越来越多的日本企业也拥有到国外发展的优势条件。4.1关注获取资源型对外直接投资战后初期的日本,在国内建设资金贫乏的情况下,依然进行资源型的对外直接投资,这与日本是资源贫乏的岛国有一定的联系,日本在选择对外直接投资产业时,首先考虑的是如何保证国内资源的稳定供给。日本虽然国土狭窄,但自然也比较丰富,但人均天然资源相对来说似乎比较贫乏,但相对于巨大的需求,日本现在的资源似乎相当不足。从长远的国家利益来看,这些缺乏的资源产品维持全面自给自足的成本是巨大的,缺乏的自然资源制约着经济的发展。例如,石油资源,石油资源是资源战略中的重要问题。4.2选择合适的投资内容,促进产业结构升级通过外商直接投资提升国内产业结构是扩大外商直接投资的主要目的之一..日本学者小岛在其著作《外国直接投资》中提出了边际扩张理论。他认为,外商投资是由比较优势驱动的,可以改善国内产业结构。投资国应选择东道国比较优势的产业部门(但对投资国相对劣势的产业部门)进行直接投资,集中国内力量发展优势产业,促进国内产业的优化。因此,通过对外直接投资,将经营资源转移到东道国具有明显或潜在比较优势的行业,比较成本的差距将随着东道国生产效率的提高而扩大,从而创造更有利可图的贸易机会。也就是说,这种外国投资不会取代国内同类产品的出口,而会导致与该产品有关的其他产品的出口,从而将直接投资与出口贸易结合起来。正是在这一理论的指导下,日本转移了本已对外国不利的国内产业,在发展外商直接投资的过程中,在集中发展国内比较优势较大的产业的同时,日本积极引进国外新技术,促进本国经济的技术创新,从而使国内产业结构更加合理,以更快的速度、更低的成本缩短欧美主要发达国家之间的差距。4.3加快跨国公司发展的步伐跨国公司一般是母公司通过海外直接投资,在其他国家和地区设立一定数量的分行(子公司)而形成的国际性企业组织。跨国公司的经营不仅使生产经营活动跨国化,还能获得更好的资源配置;跨国公司的经营也可以使经营战略全球化。现在在世界上,可以说跨国公司是强国的经济支柱。一个国家拥有的大型跨国公司之多是一个国家经济实力的象征。丰田,尼桑,日立,索尼,三菱都是日本的象征,这些跨国公司生产的产品都具有很高的技术价值。4.4推动完善对外直接投资的服务体系建立促进外国直接投资的政策体系。日本政府在战后日本对外直接投资的发展中发挥了重要作用。日本政府通过制定相关政策法规,为海外直接投资企业提供支持和指导,实施优惠税收,使日本从资本进口国成为世界上的外国直接投资大国。日本政府应根据实际情况制定有利于发展海外直接投资的政策,并对海外投资企业给予必要的支持和帮助。现代经济是法制经济,对外直接投资活动也是在多种法律规范下的微观经济活动。投资主体应当遵守东道主国家的法律和相关国际法,也应当遵守本国的法律。日本企业的对外直接投资,必须依法进行。建立对外直接投资的法律保障机制,一方面是用法律手段规范企业对外直接投资行为,另一方面是保证和促进对外直接投资活动的顺利发展。5.总结建议为了充分发挥大中型企业在外商直接投资中的作用,应根据以往的经验,形成以大型企业为主体、国有和民营、大型集团和中小企业的外商直接投资格局。根据核心竞争力标准,国有或国有控股企业、中小企业和具有核心竞争力的民营企业应积极鼓励和支持其对外投资。首先,积极鼓励国有或国有控股企业的对外投资。对于具有一定核心竞争力,尤其是在日本国内市场和国际市场都具有一定竞争力的国有或国有控股企业,必须积极鼓励其对外投资。产品在国内市场的竞争力是企业进行海外投资的基础和前提,不难想象在国内市场上也不能与其他企业竞争的企业进行海外投资时会出现什么样的结果。日本制造业出口规模较大,部分企业的出口产品已成为国际市场的知名品牌。这些国有企业这些企业具有较强的经济实力,具有较成熟的技术和从事对外直接投资的人员和管理能力。目前占有国内市场,具有一定的国际市场份额。其次,大力发展中小企业对外直接投资。日本是中小企业多的发展中国家,需要国际竞争力的中小企业也不少。为此,在重点鼓励和支持大企业对外直接投资的同时,要积极鼓励和支持中小企业开展跨国投资,形成多元推进,合力发展的对外直接投资新格局。日本的经验证明,中小企业结构灵活,适应性强,发展潜力大,容易在国际市场寻求有效的缺口,在海外经营中取得快速增长。

参考文献[1]《日本对外直接投资研究――理论、模式、战略》史祺著中国经济出版社2002[2]《战后日本对外直接投资与外国对日本直接投资》卢汉林著武汉大学出版社1995[3]《对外直接投资:战略抉择》刑建国著经济科学出版社2003[4]《资本国际化运营―中国对外直接投资发展研究》孙建中著经济科学出版社2000[5]《我国对外直接投资导论》欧阳哓著中南大学出版社2005[6]《跨国公司与直接投资》张纪康著复旦大学出版社2004[7]《现代日本经济概论》刘

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