某道路给排水施工方案

第一章总则1.1编制依据文件=1\*GB2⑴某路（京周路～北关环岛段）道路大修工程施工图纸=2\*GB2⑵设计交底单⑶监理程序文件⑷本企业的施工业绩及实力水平⑸《某路（京周路～北关环岛段）道路大修工程》招标文件；《某路（京周路～北关环岛段）道路大修工程》答疑文件及补遗书。主要施工规范⑴《北京给水排水管道工程施工技术规程》（DBJ01-47-2000）⑵《市政道路工程质量检验标准》（DBJ01-11-95）⑶《工程建设监理规程》（DBJ01-41-2002）⑷《市政道路工程质量评定标准》（DBJ01-22-95）1.2编制原则1.2.1在充分认识工程情况的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工艺做到先进科学。安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。工期目标明确，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期顺利实现。施工中做到保护环境、保护文物、文明施工，整个工地达到当地文明施工工地标准。第二章工程概况2.1.工程简介工程名称某路（京周路～北关环岛段）道路大修工程设计单位和建设单位设计单位：北京市国道通公路设计研究院。建设单位：北京市路政局房山分局工期要求本工程2004年11月1日开工；2005年3月30日完成道路大修。工期为3个月。（详见施工进度横道图）工程位置某公路位于房山区，是房山城关通往燕山地区的重要连接线，本工程起点位于房山城关接京周路，终点至北关环岛，道路走向为东南至西北，全长1.88km。技术标准道路设计标准：二级公路设计行车速度：60公里/小时工程内容=1\*GB2⑴道路工程某路原道路为10厘米沥青贯入式面层，基层为天然砂砾。整修道路全长1.88km，整修后道路路面宽度为12m，对局部现有人行步道进行改造加宽，统一加宽至4米，其他路段增设4米宽人行步道，改造后全宽填方段为21米，挖方段为20m。路面结构自上而下为：5cm中粒式沥青混凝土（AC-16Ⅰ）；7cm粗粒式沥青混凝土（AC-25Ⅰ）。⑵排水工程原道路没有排水系统，本次大修增设管道暗排水系统，来解决路面及道路两侧低洼地排水不畅问题，路面雨水通过雨水口汇入排水主管道内，并根据道路纵坡及道路两侧建筑情况，设横向雨水管，排入东沙河。排水管道设置在两侧步道下，部分路段距东沙河较近，不设主管道，直接排入河内。2.2.主要工程量序号项目单位数量备注1路基填方M34205.0加宽步道2挖方M3855挖方35cm中粒式沥青青混凝土（AAC-16Ⅰ）M229240.0含北关环岛47cm粗粒式沥青青混凝土（AAC-25Ⅰ）M229240.0含北关环岛5沥青碎石AM-225M27310厚10厘米6粘层油M229240.02.3.本工程主要特点(1)本路段过往车辆较多,交通导流的次数多,施工难度较大。(2)道路施工是在原有路面基础上施工，原道路表面已经凹凸不平，需要进行处理后方可铺油。(3)道路两侧为居民聚集区,环境保护、文明施工要求高。(4)现况道路两侧绿化树木多，且不能移动。(5)本路段沿线地下管线较多，且大多数为不明管线。(6)本工程工期短，任务重，且很快进入冬季施工。第三章施工组织机构3.1.成立施工组织机构的原则为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。3.2.组织机构的设置本工程设立“北京市易成市政工程有限责任公司某路（京周路～北关环岛段）道路大修工程项目经理部”。下设四部一室，即技术质量部、工程部、经济合同部、材料设备部、项目经理和办公室。技术质量部下辖试验室和专业测量组。项目经理部下辖道路施工队、工地试验室及测量组；道路施工队下分若干作业班组；其组织机构设置见附图1。本工程拟划分为两个部分组织施工，路面、防护和排水工程。3.3.施工总体进度计划本工程要求工期3个月，我方根据本公司的实力及经验，计划安排2004年11月1日开工，2005年3月30日竣工。（详见施工进度横道图）3.4.施工现场平面布置生活及生产设施：经过现场考察，项目经理部设在某路中部交通管理所内。临时供电：本工程临时供电采用柴油发电机供电，现场配置2台75kw柴油发电机。临时供水：生活、生产用水与当地政府协商，水源采用附近居民区、村庄自来水，决定使用水车抽取、运输；运输到现场各个用水部位。共利用水车（5吨）2台，负责全线的施工生活、生产用水。取土场：本工程内土方主要用在排水管道施工，我项目部拟在房山区取土。弃土场：本合同段内有土石弃方，根据业主指定，在本合同段附近有弃土场可以使用。第四章施工准备4.1.人员组织与调配项目部所需人员由我方按业主要求组织。本工程所有施工人员全部由我公司集中派遣，从接到业主指令到人员抵达施工现场的动员周期为5天。根据工程进度需要，提前做好所需各种人员的组织。高峰入场人数将达200人,其中技术工种约100人，占总人数的50%。上述人员将安置在本施工段内工作，以确保优质高速完成工程项目。4.2.设备配置及调转根据本合同段的工程数量和特点，我公司配备了充足的工程机械、测量和试验设备。落实工程各阶段所需各类施工机械。（详见：.主要施工机械表，主要材料试验、测量、质检仪器设备表）。4.3.物资供应沥青混凝土：厂拌（外购），经业主和监理工程师批准使用的厂家生产的，工地质检员检测合格后使用。路缘石及步道方砖：外购，经业主和监理工程师批准使用的厂家生产的，工地质检员检测合格后使用。雨水管道：外购，经业主和监理工程师批准使用的厂家生产的，工地质检员检测合格后使用。4.4.技术准备第一批施工人员进入现场后立即开展技术准备工作，技术准备工作分内业和外业准备工作。内业工作主要包括：（1）审核施工图纸，编写审核报告。（2）临时工程设计与施工。（3）编制实施性施工组织设计。（4）编制施工工艺标准和保证措施。（5）制定技术管理办法和实施细则。（6）进行岗前技术培训。外业工作主要包括：（1）现场详细调查。（2）现场交接桩与复测。（3）料源合格性测试分析。（4）测试仪器的计量标定。（5）布设导线点、水准点及重新测量断面。（6）技术准备按时间进程分前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善，需要做到项目齐全，标准正确，内容完善，计划超前，交底及时，重在落实。4.5.场地清理进场后立即开始场地清理工作，按照设计征地范围清理构造物、障碍物，积极配合业主拆除构筑物，同时处理好与当地政府和居民的关系，为临时和主体工程的施工创造条件。4.6.与相邻单位的协调工作.与业主单位的协调为保证施工尽早开展工作，进场后积极与业主单位相关部门，主要就拆迁、占地、用电等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、验工计价、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，使业主达到最大程度的满意。.与设计单位的协调（1）开工后，协助驻地监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计交底。（2）审图中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按设计图纸施工，未经设计同意不得随意更改设计。.与监理工程师的协调（1）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职责，做好基础工作。（2）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质检人员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求，予以整改。（3）贯彻质量控制和检查的管理制度，所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。（4）检查工序或部位的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。（5）积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。.与当地政府及居民之间的协调（1）配合业主与当地政府签定占地协议，并严格遵守协议内容。（2）为保证居民正常生产、生活，施工过程中必须确保群众安全；（3）经理部与当地政府及居民之间进行经常性对话，使各方尽量减少分歧，有利于各方面开展工作。第五章主要工程项目的施工方案、施工方法5.1.测量控制测量人员及仪器的配备（1）人员配备项目部内成立专业测量队，专业测量队由技质部直接领导，对全项目测量工作负全责。测量人员必须持证上岗，有丰富的工程测量施工经验。（2）测量仪器配备全站仪1台，经纬仪1台，水准仪2台，50m钢卷尺4把，铝合金塔尺4把，5m钢卷尺15把。所使用测量仪器均需经过专业检测部门检定，且在有效期内，检定合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一份，使用的仪器设立计量台帐。5.1.2平面控制网（1）依据中华人民共和国国家标准《工程测量规范》（GB50026-93）、招标文件中对测量精度要求，建立场区平面控制网，目的主要是加密各高级导线点，以满足施工测量的平面控制的需要。（2）施工前由测量人员利用全站仪对业主、测绘院提供的平面坐标点、高程点进行复测，并对场区内的现况地面标高统一复测。（3）在道路起点沿道路方向左侧红线外利用全站仪布设一闭合导线，作为以后施工的首级控制点。施工测量平面控制网，导线技术指标按一级导线要求执行（即：导线边长≤300m，方位角闭合差为10n1/2，相对闭合差≤1/15000）。（4）控制点的选择考虑便于长期保存，即要满足精度要求、分布均匀方便施工，还要考虑加密控制点的布设，对于重点平面控制点及高程控制点采用浇筑混凝土墩进行加固保护（混凝土墩深1m，长和宽各0.6m），并设立警示牌。控制点每月进行复测一次，遇有特殊天气，过后加测一次，检查控制点的变化情况，如有异常及时予以调整或平差。（5）随着工程各项工作的进一步展开，为了更好的控制各构筑物的平面位置，在首级控制点的基础上，进行加密控制点的布设。加密点布设成闭合导线和附合导线，并且加密点要随时与首级控制点进行校核。（6）所有内业成果报监理工程师审批后方可投入工程使用。高程控制网（1）高程控制与平面控制同步进行，待复测测绘院提供的高程控制点经监理工程师审批后，按二等水准技术要求将高程传至各个平面坐标点上。（2）结合本工程的实际情况在施工过程可建立临时水准点。临时水准点要选在牢固且不易破坏的地方，当施工过程中水准点不得不被破坏时，及时将其引测至稳固的地方，保证精度与原有水准点等级相同。（3）施工过程中，在使用任何水准点前必须进行复测，检查水准点是否可靠。道路控制（1）道路高程控制采用高程控制点直接对道路高程进行控制，如较远可适当加密，加密水准点时采用附合导线，用水准仪往返观测各一次，往返误差不得大于±12L1/2mm（L为路线长，以km计）。精度合格后，作为线路高程控制点。路基施工时，用线路高程控制点在路基外侧实测高程控制木桩，每10m设置一桩，高程控制木桩定时复测。（2）道路中线控制道路中线控制点，一般应从平面控制点直接放样。如平面控制点间距较长时，在中间适当位置加放支点，加放支点时应用双极坐标串测。所加支点，每站测角时应采用全圆观测法，内外角各观测两测回，结果取中数，距离在同一站上观测四次取平均数。道路中线控制点一般控制线路的整桩号，桩号间距直线上不大于100m。中线控制点采用极坐标法放样，测设完毕后，将其中联成附合导线形式的线路中线，并进行线路中线测量。线路中线用全站仪施测，左右角各观测两测回，左、右角平均之和与360°较差应小于5¹¹，在不具备通视的地段，按上述办法分段测设，但在恢复通视后，按上述操作过程将分段线路联测，以确保全线贯通的准确性。线路中线联测完毕后对中线控制点采用严密平差，各相邻点间纵横向中点差不超过：直线：纵向为±10mm，横向为±5mm。曲线：纵向为±5mm，曲线段小于60m时横向为±3mm，大于60m时横向±5mm。5.2.道路工程安装大理石路缘石拆除原有混凝土路缘石后开始安装大理石路缘石。路缘石运输到现场后由监理工程师和现场质控员共同验收，把部分缺边、掉角、尺寸不合格、颜色不统一的构件坚决退回不用。钉桩：直线部分桩距10M，弯道部分桩距5M，路口处桩距2M。砂浆：垫层1：3水泥砂浆，勾缝用强度10Mpa的水泥砂浆。3、安砌：卧底砂浆厚2cm，内侧上角挂线，让线5cm，缝宽1cm，勾缝深度统一为0.3cm。4、后背：在路缘石后用石灰粉煤灰砂砾混合料做三角灰，45度靠背；宽度不小于15cm，高度不小于20cm，背后填土密实度轻型击实标准≥90％。5、湿法养生3d，防止碰撞。实测项目项次检查项目规定值或允许偏差差(mm)检查方法和频率1直顺度1520m拉线：每2200m4处2相邻两块高差3水平尺：每2000m4处3相邻两块缝宽±3尺量：每200mm4点4顶面高程±10水准仪：每2000m4点路面工程由于本大修工程把原有路面作为路基，本次大修只是对原旧路面进行处理后，铺7AC-251粗沥青、5AC-161中沥青，并加设排水系统。根据业主要求，在冬施来临之前，要求铺油工序结束；我单位根据业主、设计、监理要求，计划11月6日开始断路铺油；在铺油之前，先对旧路面进行处理，在路面边缘增设雨水口，按照设计施工图纸，每40m设置一个雨水口，雨水口施工依据《雨水口通用图集》PT-05-04的偏沟式单蓖雨水口施工；对于旧路面破损、龟裂、剥落严重路段（或范围）需清除旧路面面层结构，采用沥青碎石AM-25找平。1、雨水口、井砌筑要点1.按道路设计边线及支管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边必须重合道路边线（弯道部分除外）。2.按雨水口中心线桩，挖槽注意留有足够肥槽，如核对雨水口位置有误差时以支管为准，平行于路边修正位置，并挖至设计深度。3.槽底要仔细细夯实，然后后砌筑井墙。4.砌筑井墙：：a.标准图集集进行雨水口口的排砖撂底底，并且核对对其尺寸及对对角线长度。b.砌筑井墙墙，随砌随刮刮平缝，每砌砌高30厘米应将将墙外肥槽及及时回填夯实实。c.砌至雨水水支管处应满满卧砂浆，砌砌砖已包满支支管时，应将将管口周围用用砂浆抹严抹抹平，不能有有缝隙，管顶顶砌半圆砖旋旋，管口应与与井墙面齐平平。支管与井井墙必须斜交交时，允许管管口入墙2ccm，另一侧侧凸出2cmm，超过此一一侧限时须考考虑调整雨水水口位置。d.井口应与路路面施工配合合同时升高，当当铸铁井圈安安装好，应备备木板或铁板板盖，以备在在道路面层施施工时，通过过压路机不致致压坏。e.井井底用C100豆石混凝土土抹出向雨水水支管集水的的泛水坡。f.雨水支管应应以不小于11％坡度放置置，在道路基基层内的雨水水支管应作混混凝土全包封封，且在包封封混凝土强度度在到75％强度前前，不得放行行交通，施工工车辆通过应应采取保护措措施。三、质量要求与允允许偏差：1.质量要求：雨水口内壁勾缝必必须直顺坚实实，不得漏勾勾、脱落；井框、井篦必须完完整无损、安安装平稳、牢牢固；井周回填必须满足足路基要求；；支管必须直顺，管管内必须清洁洁，不得有错错口、舌头灰灰、反坡、凹凹兜存水及破破损现象。管管头应与井壁壁平齐，不得得破口朝外。2.允许偏差：顺序项目允许偏差（mm）1井圈与井壁吻合≤102井口高0-103雨水口与路边线平平行位置≤204井内尺寸+2003、铺油施工工序1、清扫原路面，对对于现有路面面破损、龟裂裂、剥落严重重路段，清除除旧路面层结结构，然后用用沥青混凝土土进行补强。补补强结束后，在在其上洒布一一层乳化沥青青，以增进旧旧路面与沥青青面层的粘结结力，封闭旧旧路面表面的的空隙。乳化化沥青用量为为1.1Kgg/m2。2、在洒布乳化沥青青的施工中注注意以下几个个方面：1）准备洒布乳化沥青青的工作面，必必须整洁无尘尘土。沥青时气温不低于于10度，风速速适度，浓雾雾或下雨时不不得施工。3)乳化沥青青采用沥青洒洒布车均匀洒洒布，洒布设设备配备有适适用于不同稠稠度的沥青喷喷洒用的喷嘴嘴，在沥青洒洒布机喷不到到的地方采用用手工洒布机机。4)乳化沥青在在铺筑覆盖层层之前24小时内洒洒布或涂刷。5)、在洒布乳化沥青青后，如不能能立即铺筑沥沥青面层，要要立即洒布石石屑，并用压压路机滚压一一遍。3、施工前做好如下下准备：本工程采用7cmm厚粗粒式沥沥青混凝土和和5cm厚中粒式式沥青混凝土土面层。施工工采用机械摊摊铺结合人工工配合。旧路路面应检验合合格，补强达达到足够的强强度和适宜的的刚度，表面面平整密实；；对供应商的资质、信信誉等进行核核实，确保材材料和各及准准备符合要求求；对各种机械设备进进行全面检查查，并经调试试证明处于性性能良好状态态；4、对于平曲线半径径过小的曲线线段或加宽部部分，以及小小规模工程用用人工摊铺。人人工摊铺沥青青混合料应符符合下列要求求：a、边摊铺边用刮板板整平，刮平平适应轻重一一致，往返刮刮2~3次达到到平整即可，不不得反复撒料料反复刮平引引起粗集料离离析；b、撒料用的铁锹等等工具一应加加热使用，也也可以浸柴油油或油水混合合料。但不得得过于频繁，影影响混合料质质量；c、摊铺不不得中途停顿顿。摊铺好的的沥青混合料料应紧接碾压压，如因故不不能及时碾压压或遇雨时，应应停止摊铺，并并对卸下的沥沥青混合料覆覆盖保温。d、低温施工时，卸卸下的混合料料应以苫布覆覆盖。5、横缝摊铺带在条条件允许时，宜宜长不宜短，以以减少横缝，横横施工缝尽量量采用横垫木木，做到端部部整齐，继续续摊铺时可省省去切除不整整齐部分的供供需。摊铺碾碾压时在端部部铺设垫木（与与设计同厚）。6、混合料检查：1)沥青混合料料运至工地后后，试验人员员应立即测量量沥青混合料料的温度，不不符合要求时时停用，本次次摊铺沥青运运到现场温度度在130~1160oC。2)检查混合料料外观，混合合料中沥青含含量多，发亮亮；沥青含量量少发散；过过火焦红；搅搅拌不均有花花白石子、离离析；不符合合要求时停用用。7、碾压时应注意以以下几个方面面：a、开始碾压的温度度应在110度以上，碾碾压终了温度度不低于70度。b、压路机应从外侧侧向中心碾压压。相邻碾压压带应重复1/3~11/2轮宽，最后后碾压路中心心部分，压完完全幅为一遍遍。c、压路机碾压过程程中混合料粘粘轮现象时，可可向轮胎洒少少量水或加洗洗衣粉的水，严严禁洒柴油。轮轮胎压路机可可不洒水，或或在连续碾压压一般时间轮轮胎已发热后后停止向轮胎胎洒水。d、压路机不得在未未碾压成型并并冷却的路段段上转向、调调头或停车等等候。震动压压路机在已成成型的路面上上行使时应关关闭震动。8、待面层温度降至至大气温度时时才可放行。9、允许偏差表：序号项目压实度及允许偏差差检查范围1压实度≥95%1点/2000㎡2厚度－5mm1点/2000㎡3弯沉度小于设计规定20m4宽度不小于设计值50米5横坡±0.3%50米6纵断面高程±15mm50米5.3.雨水管管道D=300钢筋砼砼承插口管长长度570m，采用120○砂石管基。D=500钢筋砼砼承插口管长度570m，采用120○砂石管基。D=600钢筋砼砼承插口管长度520m，采用120○砂石管基。D=700钢筋砼砼承插口管长度650m，采用120○砂石管基。D=800钢筋砼砼承插口管长度677m，采用120○砂石管基。D=900钢筋砼砼承插口管长度4m，采用120○砂石管基。5.3.1施工测测量管线开挖前测定管管线中线，建建立临时水准准点，根据挖挖深及土质情情况，放出上上口线，测定定管道中心，对对在起点、终终点、平面折折点、纵向折折点及直线段段的控制点测测设中心桩，在在挖槽见底前前，管道安装装前及时校测测管道中心线线及高程桩的的高程。5.3.2开槽槽（1）采用机械挖槽人工工配合清底，机机械挖槽确保保槽底土壤不不被扰动，设设计高程以上上留20cmm人工清挖。（2）堆土在沟槽边11m以外存放放。（3）槽深小于3m时时边坡为1::0.33，槽深大于于3m时边坡为为1:0.55，严禁超挖挖。（4）沟槽两侧设置施施工围档，避避免行人掉入入沟槽内。验槽及铺筑天然砂砂砾基础开槽后，先自行勘勘探，并报请请监理验收，合合格后进行下下道工序，沟沟槽验收合格格后进行天然然砂砾基础铺铺筑，待基础础的厚度及强强度达到要求求后，进行下下一道工序安安装圆管。5.3.4安管下管之前在基础面面上挂中心线线和边线。每每5m测一点高程程。把与设计计高程的差值值标在基础上上。安管时按按基础上的高高程值控制高高程，用边线线法控制中心心，按要求的的对口间隙对对好后，用石石子将管子两两侧卡住，防防止管子移动动。本标段的管道，采采用吊车和人人工下管。下下管时要有专专人指挥。5.3.5管座管道安装完成后，经经监理工程师师验收,开始砂石管管座的回填,并将管子三三角区装入规规定的粗砂，先先行填捣密实实，回填时两两侧同时进行行。满足管座座尺寸要求及及外观质量要要求。5.3.6砌筑检检查井砌筑井室时，对接接入的支管随随砌随安，管管口伸入井内内30mm。严格控制井室几何何尺寸，流槽槽直顺、圆滑滑、井室内踏踏步安装前刷刷防锈漆，在在砌砖时用砂砂浆埋固，随随砌随安，不不允许事后凿凿洞补装，并并及时检查踏踏步上下左右右，间距及外外露尺寸，确确保位置准确确无误。砌井时，砂浆塞入入在缝中，压压实拉平，深深浅一致，横横竖缝交接处处平整，凹入入3-4mmm，勾完一段段后及时将墙墙面清扫干净净，灰泥没有有搭茬、毛刺刺等现象。5.3.7回填回填前将土中的碎碎块、石块及及粒径大于110cm的硬硬土块捡出，不不得回填腐殖殖土。沟槽两两侧同时回填填，高差不超超过30cmm，填土时不不得将土直接接砸到接口上上。管道两侧胸腔还土土同步进行，并并分层夯实，每每层填土不得得大于0.22m，特别注注意管子与地地面接触的三三角区的夯实实质量，其压压实度须达到到95%以上。管顶以上50cmm范围内，填填土的每层厚厚度不得大于于20cm，宜宜采用轻型静静载压路机压压实，管道顶顶部至路床顶顶面压实度均均不得小于995%。注意对管道防腐层层的保护，不不得损坏防腐腐层。分段回回填压实时，相相邻段的接茬茬呈阶梯形，且且不得漏压或或漏夯。第六章确保工工程质量和工工期措施6.1.工程质量量保证措施6.1.1以北京易易成市政工程程有限公司ISO90001质量保证体体系的质量手手册和程序文文件为指导，建建立以项目经经理为首的质质量保证体系系,按技术规范范和监理工程程师的要求，对对工程质量实实施严格控制制和管理。6.1.2坚决执行行项目经理对对工程质量负负有的终身责责任制。将工工程质量与施施工的全部参参与者在浮动动工资、奖金金、晋升等方方面挂钩。6.1.3组织有关关人员认真学学习招标文件件、合同条款款和技术规范范，坚持图纸纸会审制度、技技术交底制度度、工程质量量检查和验收收制度、技术术档案管理制制度，用良好好的工作质量量确保优质工工程的产品质质量。6.1.4测量工作作：搞好测量量工作是搞好好工程质量的的前提条件，本本项目按如下下措施执行：：⑴.成立组织：项目部部内成立专业业测量队，专专业测量队对对全项目测量量工作负全责责。各施工队队内设测量工工程师，对施施工队内测量量工作负全责责。⑵.中线及高程控制：：对全线平面面位置的控制制，由专业测测量队布设一一条附合导线线，导线点间间距为2000m，其方位位角闭合差（″）±16n1//2。对全线线高程控制，由由专业测量队队布设一条水水准点附合线线路，水准点点间距为1000m，其闭闭合差20LL1/2mm。⑶.仪器管理：对测量量仪器应进行行定期检验、维维护与保养。确确定正确等级级，规定使用用范围，对不不合格的仪器器应及时修理理或更换，不不能因为仪器器的误差给工工程带来不应应有的损失。⑷.人员管理：测量人人员应严格执执行各级测量量复核制度，将将人为误差降降低到最低程程度。施测人人员应持证上上岗，严格执执行测量工作作操作规程。⑸.测量工作程序：主主要工程部位位的中线、高高程及主要结结构尺寸测量量人员施测后后，由项目部部专业测量队队进行复测，复复测合格后报报请测量监理理工程师验收收，验收合格格后进行下道道工序。6.1.5建立现场场试验室，确确保对所有构构成工程实体体的材料进行行检验。试验验人员持证上上岗，每项试试验结果都必必须经试验工工程师签认，总总工审定。试试验用各种仪仪器的精度、灵灵敏度都要满满足要求，并并定期进行检检验。6.1.6构成主体体工程的材料料，诸如碎石石、砂、矿粉粉、沥青、水水泥等都必须须经过试验后后才能使用，严严禁使用不合合格品。供应应商的选择必必须经监理工工程师认可后后方可确定。上上述材料进场场后必须由质质检工程师及及监理工程师师验收并签认认后才能使用用。6.1.7混凝土生生产时必须有有备用电源，确确保在停电后后15分钟内使供供电恢复正常常。各种机械械设备的性能能不仅要满足足工艺及质量量标准的要求求，还必须满满足监理工程程师的特殊要要求。模板及及支架执行“正、平、光光、牢、密”的五字方针针。要确保模模板位置尺寸寸正确，表面面光滑平整，圆圆模平顺，支支撑牢固，接接缝严密。6.1.8人员坚持持上岗前培训训制度。成立立重点工序、重重点部位施工工操作人员的的专业施工队队。特殊岗位位人员持证上上岗，有针对对性地进行施施工交底，不不断提高操作作人员的质量量意识及作业业技能。6.1.9建立健全全施工单位内内部的自检、互互检、交接检检验制度。在在每道工序完完成后，各施施工班组必须须做详细的检检查，确认合合格后，填写写有关的书面面文件。坚决决执行工序交交接制度，工工序验收不合合格决不进行行下道工序。总总工程师定期期和不定期地地组织项目部部的质量管理理人员对全标标段内的工程程质量进行检检查，找出不不足，及时纠纠正或整改。要要认真贯彻监监理程序，积积极配合监理理工程师的工工作。6.1.10施工保保证措施为保证道路路符合设计规规范的要求，制制定如下措施施：①.直线部分桩距100M，弯道部部分桩距5MM，路口处桩桩距2M。②.加强成品、半成品品的保护。为为了达到预期期的目的，减减少和避免人人为破坏也是是关键的一个个环节。道路路两侧隔离，防防止车辆碰撞撞。6.2.工期保证证措施为确保工程总进度度计划的实现现，我公司从从以下几方面面措施着手预预防、克服各各种影响工期期的不利因素素。6.2.1从施工技技术和工艺上上保证我公司将为项目经经理部配置强强有力的技术术骨干和施工工队伍，针对对本工程的难难点和特点，采采用最成熟、最最可靠、最有有效的施工技技术和工艺，优优化施工工序序，改进施工工方法。6.2.2施工准准备保证按甲方要求，提前做做好进场准备备，快速组织织施工人员、机机械设备和物物资材料进场场，按工作内内容和进度配配齐各项生产产要素，保证证“三快”，即进场快、安安家快、开工工快。接到开开工令后立即即投入正式生生产。施工中中严格控制质质量，避免发发生返工；充充分利用机械械设备，提高高作业效率；；要与监理工工程师紧密配配合，使工序序间的检测报报验时间尽量量缩短。6.2.3严格目标标管理项目经理部实行分分工负责，各各职能部门进进行目标管理理，以总体工工程进度计划划为中心，制制定分项工作作计划，月月月检查落实，建建立严格的奖奖惩制度。6.2.4从资源配配置上保证⑴.施工机械配置为保证本工程按期期完工，项目目经理部将配配备足够的施施工机械设备备。在机械正正常使用的前前提下，依照照施工进度计计划作好机械械调配计划，根根据工程进度度的需要及时时补充施工机机械设备。⑵.主要劳动力配置根据施工进度计划划，主要劳动动力的配置按按阶段配置。根根据不同阶段段对工种人员员的不同要求求，进行分阶阶段配置，以以满足关键线线路各工序的的要求和进度度计划分项目目标的要求，同同时优化劳动动力配置（包包括工人技术术等级、体能能素质、思想想素质等方面面）。6.2.5动态控制制进度计划=1\*GB2⑴.制定详细的施工网网络计划；按按照关键线路路控制工期，制制定年度计划划；施工过程程中通过不断断改善网络计计划的初始方方案，在满足足给定网络计计划的约束条条件下，利用用最优化原理理，依据工期期、成本、资资源等寻求最最优的计划方方案。根据进进度计划的要要求制定详细细的资源供应应计划，以保保证进度计划划的实施。⑵．对进度计划采用用动态控制，紧紧紧抓住施工工进度计划的的关键线路和和关键工序。一一旦关键工序序出现工期拖拖延，立即进进行网络计划划的调整，修修整相关子项项作业时间，施施工现场采取取相应整改措措施。6.2.6部门综合合协调保证⑴．预测性的材料供供应，材料供供应部根据工工程总进度计计划编制《材料供应计划》，提提前备好工程程所需各种材材料。⑵．完好的设备保障障作好施工设备维护护保养，提高高施工设备的的利用率和完完好率。⑶．合理的资金流动动财务管理部部根据施工总总进度计划及及材料供应计计划编制《项项目经理部资资金使用计划划》，合理分分配资金，作作到资金合理理流动。⑷．强有力的后勤保保障后勤保障部门加强强膳食管理的的同时，加强强卫生防疫工工作，使生活活区环境优美美、卫生、舒舒适，保证施施工人员身体体健康。6.2.7开展阶段段竞赛活动，开开展坚守岗位位、创一流业业绩活动，定定任务、定工工期、定目标标、定措施，确确保既定目标标的实现。6.2.8施工前前，调查附近近地区机关、企企业、居民分分布状况及作作息时间、生生活习惯和交交通情况。施施工时做好安安排，尽量减减少对交通、居居民、机关的的干扰，得到到他们的支持持，确保工程程的顺利进行行。6.2.9积极主主动同当地各各级政府，有有关部门和企企业单位取得得联系，共同同协商，在开开工前办理好好临时用电、临临时用地等申申请、审批和和签订合同、协协议等手续，以以免引起有关关部门的强制制停工，造成成工期损失。第七章质量保证体体系7.1.质量目标标设计7.1.1工程质量量是工程施工工的关键，作作为通过ISO90001质量管理体体系认证的大大型施工企业业，我公司根根据本工程的的实际情况，特特制定以下质质量目标，采采用先进的、合合理的、成熟熟的施工技术术和工艺，严严格执行质量量保证措施，以以确保该工程程质量达到高高标准。杜绝一切质量事故故，消除一切切质量隐患。依依据区建委的的要求，并结结合我公司在在以往同类工工程中的施工工经验，制定定本工程的质质量目标。本本工程在竣工工交付业主使使用时，质量量达到下述目目标：分项工程合格率达达到100%，单位工程一次交验验合格率：100%；单位工程的优良率率达到95%以上；在保证工程达到优优良等级基础础上，达到北北京优质工程程标准。7.2.质量保证证体系7.2.1健全的质质量保证体系系是实现质量量目标的组织织保证，以我我北京城建三三建设工程有有限公司ISSO90011质量保证体体系的质量手手册和程序文文件为指导，建建立以项目经经理为首的质质量保证体系系并严格执行行项目质量岗岗位责任制及及工程质量责责任终身制。并并按技术规范范和监理工程程师的要求对对工程质量实实施严格控制制和加强管理理。7.2.2项目经理理部设专职质质检工程师和和质检员，班班组设兼职质质检员，保证证各道工序的的施工并将工工程质量与施施工的全部参参与者在浮动动工资、奖金金、晋升等方方面挂钩。7.2.3项目部的的专职质检工工程师、测量量工程师、试试验工程师及及有关人员在在施工前首先先认真学习好好招标文件、合合同条款以保保证在施工过过程中的质量量检查工作正正常进行。施施工专业队专专职质量员协协助专业队长长及施工员进进行各工序的的自检及交接接检验。7.2.4严格执行行交通部《公公路工程质量量检验评定标标准》（JTTJ071--98）、施施工技术规范范、规程以及及相关国家检检验标准，坚坚持图纸绘审审制度、技术术交底制度、工工程质量检查查和验收制度度、技术档案案管理制度，用用良好的工作作质量确保优优质工程的产产品质量。7.2.5质量保证证体系框图见见附图7.3.部门职责责7.3.1技术质量量部工作职责责：⑴.负责编制工程项目总总体施工组织织设计，审核核各分部工程程的施工方案案。⑵.施工过程中，依有有关规定和要要求对项目实实施进行监督督检查。⑶.对施工中出现的质质量安全等问问题，负责组组织分析会，编编制事故报告告，寻求原因因并制定改进进措施。⑷.参加各主要工序的的检验并组织织对外隐蔽验验收，办理工工程变更手续续。⑸.负责与本项目有关关的技术文件件的选定；负负责收集保管管技术资料；；负责测量及及试验检验设设备精确性的的监控；负责责组织编制竣竣工资料。⑹.负责每月工程进度度实际情况的的图象记录资资料收集、整整理。⑺.负责项目年、季、月月、旬施工进进度及资源供供应计划的编编制；负责施施工生产指挥挥及协调周边边关系；负责责施工日志的的记录。⑻.负责各分项工程的的技术交底及及操作指导工工作；负责组组织各工序间间的交接验收收；参加对外外隐蔽验收。⑼.完成领导交办的其其他工作。8.3.2工程部工工作职责:⑴.执行经业主及监理批批准的项目总总体施工组织织设计，并据据此编制各分分部工程的施施工方案。⑵.参加有关质量安全全等问题的分分析会，并组组织贯彻实施施相应的改进进措施。⑶.负责项目的安全保保卫管理工作作。⑷.负责项目文明施工工的监督与检检查工作。⑸.完成领导交办的其其他工作。7.3.3经济合同同部工作职责责：⑴.贯彻工程承包合同同协议书的有有关条款，督督促合同的正正常履行。负负责合同相关关文件的处理理。在工程承承包主合同的的规范下，签签订各种分合合同。⑵.按照合同文件的要要求，上报中中期计量文件件，编报最终终支付申请，办理竣工结算。确保计量数据的准确性，并及时收集整理各种文件数据。⑶.负责变更、索赔资资料的收集、整整理，及时进进行变更及索索赔文件的申申报工作。⑷.审核工程数量，编编制分部工程程的成本核算算台帐，统计计分部工程的的成本。编制制月度成本分分析、财务竣竣工结算和最最终成本分析析。⑸.负责项目部的财务务、会计工作作。编制资金金使用计划，控控制资金的使使用。⑹.建立计算机管理系系统，并与驻驻地监理、总总监办、业主主等建立区域域网，加快信信息交流。⑺.完成领导交办的其其他工作。7.3.4材料设备备部工作职责责：⑴.根据工程部制定的的月旬资源供供应计划，负负责项目资源源供应与管理理工作。⑵.负责对项目所使用用的资源供应应方进行评审审，协助经济济合同部签订订供应合同。⑶.负责对劳务队伍培培训的组织工工作，负责劳劳动力资源的的管理及劳务务结算工作。⑷.负责原材料、半成成品的供应，做做到分类码放放并做好标识识，保证其完完好。严禁使使用不合格品品。⑸.负责机械设备的组组织及日常供供应管理工作作，建立单机机台帐和使用用日志，努力力提高机械设设备的完好率率与使用率。⑹.参加有关质量等问问题的分析会会，并组织贯贯彻相应的改改进措施。⑺.负责收集保存有关关资料，为成成本分析提供供可靠数据。⑻.完成领导交办的其其他工作。7.3.5办公室工工作职责：⑴.在项目经理领导下下，负责协调调项目部内各各职能部门及及专业施工处处间的日常管管理工作。⑵.负责对外协调工作作，作好人民民来信来访的的接待和处理理。⑶.负责项目部的内外外往来文件管管理工作。拟拟编并审核外外报文件。做做好日常文件件的整理存档档工作，及时时处理失效文文件。⑷.负责生活区的管理理，努力建设设文明生活驻驻地；负责施施工人员的日日常生活管理理，确保饮食食安全；负责责行政工作的的管理，严格格执行有关管管理办法及劳劳动纪律。⑸.完成领导交办的其其他工作。7.3.6试验室工工作职责：⑴.在试验工程师的领领导下，负责责工程项目的的试验工作，准准确及时地提提供试验报告告和分析意见见。⑵.认真学习合同文件件，严格执行行技术规范和和有关试验标标准，确保试试验过程和结结果的真实性性、准确性。⑶.加强试验仪器的日日常管理，确确保其试验精精度。⑷.与监理工程师密切切配合，作好好对水泥钢筋筋等原材料及及重要控制指指标、重要配配合比试验（混混凝土配合比比、路面基层层混合料配合合比、沥青混混合料配和比比等）的质量量确认工作。⑸.参加质量事故的分分析会，并提提供真实的试试验数据。⑹.整理保存有关试验验资料，提供供各项竣工文文件。⑺.完成领导交办的其其他工作。7.3.7测量队工工作职责：⑴.在测量工程师的领领导下，负责责工程项目的的测量工作，准准确及时地提提供测量成果果，满足施工工需要。⑵.认真学习合同文件件和施工图纸纸，严格执行行技术规范和和测量标准，确确保测量过程程和结果的真真实性、准确确性。⑶.加强测量仪器的管管理，确保其其测量精度。⑷.与监理工程师密切切配合，做好好导线、水准准点及横断面面的复测工作作。⑸.做好测量控制桩的的保护。⑹.参加质量事故的分分析会，并提提供真实的测测量数据。⑺.整理保存有关测量量资料，提供供各项竣工文文件。⑻.完成领导交办的其其他工作。7.4.岗位职责责8.4.1项目经理理工作职责⑴.贯彻执行国家和北北京市政府的的有关法律、法法规，按照工工程承包合同同协议书及其其附件的约定定，以公司法法定代表人代代理人的身份份，全权负责责工程项目的的组织与实施施。⑵.组织编制工程项目目的施工组织织设计及各分分部工程的施施工方案，制制订安全生产产和质量保证证措施，制定定项目部内各各部门及管理理人员的工作作职责和各项项管理制度。⑶.科学组织和管理进进入工地的各各项资源，根根据资源供应应计划作好人人力、物力、机机械设备的调调配与供应，及及时解决施工工中出现的问问题。⑷.对工程项目进行有有效控制，执执行有关技术术规范和标准准，积极推广广应用新技术术，确保工程程质量和工期期，实现安全全、文明生产产，努力提高高经济效益。⑸.严格财经制度，加加强财务管理理和计量支付付工作，积极极推行各种形形式的承包责责任制，正确确处理国家、企企业、集体、个个人四者之间间的关系。7.4.2总工程师师工作职责⑴.在项目经理领导下下，按照合同同文件中有关关条款及施工工图纸的要求求，主持项目目部的技术工工作。⑵.负责贯彻执行技术术法规、标准准和监理工程程师的技术决决定，主持编编制施工项目目技术管理制制度。⑶.组织有关人员学习习图纸和技术术文件，组织织设计交底；；主持工程项项目施工组织织设计及各分分部工程施工工方案的编制制；负责申报报开工报告。⑷.负责组织对测量导导线、中心线线及水准点的的复测；负责责组织对试验验室合格性的的监督检查；；负责组织对对施工质量的的检查工作。⑸.参加隐蔽工程验收收，办理工程程技术方面的的变更手续，组组织处理质量量事故并向上上级报告。⑹.负责组织工程档案案中各项技术术资料的鉴证证、收集、整整理，负责组组织编制竣工工文件。⑺.组织项目部有关人人员的技术学学习，总结交交流技术经验验。7.4.3质检工程程师工作职责责⑴.按照合同文件有关关技术规范及及图纸的要求求，负责工程程项目的质量量检验工作。⑵.参与施工组织设计计和各分项工工程施工方案案的编制，提提出质量控制制及质量检验验的方法，对对工程质量进进行有效控制制。⑶.配合有关专业工程程师，复查单单位工程的测测量定位、抄抄平、放线以以及试验、检检验设备的校校验工作，指指导作业队的的质量检查工工作。⑷.参加项目部各分部部、分项工程程的质量检查查验收；协助助总工程师对对外联系隐蔽蔽验收，处理理工程变更，收收集并保管有有关资料。⑸.参加有关质量问题题的分析会，与与有关专业工工程师起草质质量报告。⑹.参加竣工交验及竣竣工资料的编编制工作。7.4.4测量工程程师工作职责责⑴.按照合同文件有关关技术规范及及图纸的要求求，制定工程程项目的测量量作业方案，负负责单位工程程的测量定位位、抄平、放放线工作，校校核分部工程程的测量成果果。⑵.负责测量队的日常常施工测量工工作，向测量量人员进行技技术交底，确确保测量成果果的精度和准准确性。⑶.负责检查水准点及及其他控制点点的护桩情况况，注意不受受损坏，有变变更时及时在在图上说明。⑷.定期校验测量仪器器，确保满足足使用要求。⑸.负责收集、整理、保保存测量资料料，按时提供供测量资料。7.4.5试验工程程师工作职责责⑴.依《集团公司项目目管理办法》，结结合项目的具具体情况，制制定项目部试试验室使用管管理实施细则则。⑵.按照合同文件有关关技术规范及及图纸的要求求，负责试验验室的建设，制制定工程项目目的试验作业业方案，向试试验人员进行行技术交底，指指导日常试验验工作。确保保准确及时地地提供试验报报告和分析意意见，为工程程质量评估提提供依据。⑶.定期校验试验仪器器，确保满足足使用要求。⑷.审核试验结果，负负责上报有关关试验、检测测汇总表，并并配合监理工工程师的抽检检工作。⑸.负责收集、整理、保保存有关资料料。7.4.6计划工程程师工作职责责⑴.按照合同文件有关关施工总体计计划安排的要要求，结合工工程项目的实实际情况，制制定施工项目目的总体计划划，并据此编编制资源供应应计划和年、季季、月施工计计划。⑵.根据工程进展的实实际情况，及及时发现出现现的问题，提提出改进措施施，适度调整整季（月）施施工计划，确确保施工总体体计划的完成成。⑶.协助项目经理，协协调解决计划划实施过程中中出现的资源源配备问题。⑷.配合计量工程师，搞搞好计量工作作。7.4.7路面工程程师工作职责责⑴.按照合同文件有关关技术规范和和施工图纸的的要求，依据据监理工程师师批准的项目目总体施工组组织设计，编编制分部工程程的施工方案案。⑵.依据监理工程师批批准的施工方方案，负责对对施工作业具具体操作人员员的技术交底底工作。施工工过程中，监监督施工方案案的贯彻执行行。发现问题题及时纠正，并并适时提出整整改措施。⑶.在项目部内，组织织所负责分部部工程的工作作检查；参加加质量、安全全等问题的分分析会，并负负责整改措施施的贯彻落实实。⑷.参加对外的隐蔽工工程验收工作作；协助合同同计量工程师师对有关索赔赔、延期及变变更提出意见见。7.4.8材料负责责人工作职责责⑴.依《集团公司管理理办法》，结合项目的的具体情况，制制定项目部材材料供应与使使用管理实施施细则。⑵.依据工程项目的资资源供应计划划，对所列的的施工用原材材料及半成品品依品种、数数量逐一具体体落实，组织织实施。⑶.调查了解项目所在在地的材料供供应与使用情情况，对材料料的分供方组组织评审；对对工程使用的的原材料、半半成品负责送送检试验；对对已进场的材材料，要做到到分类码放，做做好标识；严严禁使用不合合格品。⑷.参加有关质量问题题的分析会，贯贯彻落实制定定的改进措施施。⑸.负责收集、保存有有关资料。7.4.9施工队队队长工作职责责⑴.负责施工作业层的的行政管理及及工程实施的的组织工作。⑵.贯彻专业工程师的的技术交底，严严格执行技术术规范，妥善善解决施工现现场出现的资资源配置与协协调等问题，确确保工程顺利利进行。⑶.树立“质量第一”、“安安全第一”的思想，正正确处理与工工程进度的关关系，用良好好的工作质量量确保优良的的产品质量，确确保项目既定定目标的实现现。7.5.质量保证证程序本程序将结合工程程施工的顺序序、进展情况况及时、有效效地实施：7.5.1工程开工工前⑴.进行合同评审项目经理参加合同同评审，明确确了解合同条条款规定的内内容，保证按按合同规定组组织施工生产产，确保工程程质量满足合合同要求。一般设计变更及洽洽商变更，由由项目经理部部总工程师会会同项目经理理部的经营部部、工程部与与有关方面办办理，并准确确、及时地向向有关部门传传递，并保存存变更记录。⑵.原材料的检验试验验、配合比设设计及测量定定线等。⑶.施工准备情况的自自检自查。⑷.开工报告的完成和和报批。⑸.项目经理及项目总总工程师参加加设计交底和和图纸会审，提提出意见。组组织项目经理理部人员学习习设计文件、图图纸，了解现现场环境，做做好技术交底底工作。测量量负责人接收收现场测量控控制桩、水准准点，并制定定相应的保护护措施和文字字记录。建立立各种形式的的质量攻关小小组，对技术术、工艺、质质量等攻关项项目进行研讨讨，开展全面面质量管理。7.5.2建立施工工组织设计审审批制度⑴.根据投标书确定施施工组织规划划和监理工程程师的指示，编编报实施性施施工组织计划划。施工组织织设计必须要要有项目经理理、生产副经经理、项目总总工程师、安安全员等有关关人员的签字字。⑵.施工组织设计必须须在工程实施施前15天由项目目总工程师及及项目经理审审批后上报监监理工程师审审批。⑶.施工组织设计必须须经各级审批批并按意见进进行修改完善善，明确复核核内容、部位位复核人员及及复核方法。7.5.3技术复核核、隐蔽工程程验收制度⑴.工程质量严格按业业主指定和认认可的施工技技术规范、标标准及其他与与工程有关的的规定控制。⑵.按照ISO90001标准建立立和完善起来来的质量体系系，规范各个个施工环节和和施工岗位，使使各部门各岗岗位工作运转转和谐统一，获获得最佳管理理秩序和管理理效果。⑶.严格执行图纸会审审和技术交底底制度，施工工人员严格按按有效的图纸纸、设计文件件、技术交底底（做到图文文并茂）及有有关规范、标标准、质量要要求和并按操操作规程施工工。⑷.加强有关工序质量量参数的监控控，对施工过过程中关键参参数如方向、高高程、结构尺尺寸、结构强强度必须由技技术主管全面面掌握，严格格按有关规定定执行，确保保万无一失。⑸.认真执行隐检、预预检制度，加加强“三检”制度的落实实，未按规定定进行隐检、预预检、“三检”的工序，不不许转入下道道工序。7.5.4单位、分分部、分项质质量评定制度度⑴.本合同段在开工前前，按《公路路工程质量检检验评定标准准》（JTJJ071-998）的规定定，并结合工工程特点道路路、通道、排排水盖板涵、防防护。进行分分项、分部和和单位工程划划分，经业主主和监理批准准执行，现场场质量检查，质质量验收资料料按划分的分分项、分部和和单位工程归归纳收集，现现场质检原始始资料做到真真实、准确、可可靠。⑵.分项工程施工过程程中，各分管管工种负责督督促班组做好好初检工作，确确保当天问题题当天整改完完毕。⑶.分项工程施工完毕毕后，各分管管工种负责人人必须及时对对班组进行分分项工程质量量评定工作，并并填写分项工工程质量评定定表及报验单单交监理工程程师确认。⑷.加强工序特别是关关键工序的管管理和控制，从从提高工序能能力和质量检检验水平入手手，确保工程程质量。⑸.工程质量检验程序序见附图7.5.5现场材料料、机械质量量管理制度⑴.本合同段按业主规规定随时将对对材料及工程程质量的检验验与试验报告告报送监理工工程师审查，并并采用质量动动态管理方法法，随时将检检测结果、取取样地点、试试验项目、试试验方法、试试验员姓名、试试验结果及合合格与否的评评定意见输入入计算机建立立工程质量数数据库并将各各项试验结果果逐日绘制工工程质量指标标管理图，同同时随施工的的进展分阶段段绘制施工质质量直方图和和正态分布曲曲线，送监理理工程师审查查。⑵.本合同段在材料的的订购和采购购之前，按照照业主指定地地点购买符合合规范规定的的合格材料并并报送监理工工程师审批，附附有材质和使使用的有关说说明。⑶.搞好原材料二次复复试取样、送送样工作，按按规定进行抽抽检、试验、经检验不合格的材料严禁进入施工现场。⑷.施工机械各项性指指标满足施工工生产的要求求，通过定期期维修和保养养保证施工期期间良好运行行，各种测量量、试验、计计量等器具精精度符合施工工生产的需要要，对不符合合要求的仪器器应及时作废废。7.5.6计量具管管理制度⑴.项目经理部计量员员负责本部所所有计量器材材鉴定、督促促及管理工作作。⑵.现场计量器设专人人保管、专人人使用。他人人不得随意动动用，以免造造成人为损坏坏。⑶.计量器定期进行校校正、鉴定、严严禁使用未经经校正过的量量具。⑷.计量控制程序见附附图。7.5.7工程技术术资料管理制制度⑴.项目经理部在施工工全过程中积积累的原始记记录和资料，均均按业主和监监理指定表格格填写、汇总总。⑵.测量定位复核单、隐隐蔽工程验收收记录单、混混凝土、砂浆浆试压报告、各各种原材质量量证明单、试试验报告及施施工组织设计计日记、技术术复核记录、分分部分项工程程质量评定等等。⑶.项目经理部设专职职资料员，定定期收集各横横向部门、提提供的各类表表格和资料，分分别汇总、审审核、装订、并并附有进度照照片、录像等等资料成册、提提交业主及监监理工程师。原原始资料由本本标段自保存存。7.5.10竣工文文件的编制、审审核、移交制制度⑴.项目经理部根据监监理工程师的的设计变更、书书面指示、技技术核定单编编制竣工图，并并按交通部［［1995］1081号文文发布的《公公路工程竣工工验收办法》的的规定编制交交工验收所需需的竣工文件件６套，包括括竣工图表和和设计、施工工文件两部分分，该文件在在交工验收前前56天提交监理理工程师审查查。⑵.竣工图的图面整洁洁、字、符一一律采用碳墨墨水书写，字字迹端正清楚楚，编绘者和和审定者均在在竣工图上签签字盖章。7.6.施工过程程控制措施7.6.1建立健全全施工现场项项目经理部的的质量保证体体系，坚持质质量第一的指指导思想，对对质量工作实实行统一组织织，统一指挥挥，统一管理理，做到领导导挂帅，分工工明确，各负负其责。7.6.2在施工的的全过程中，严严格执行公司司ISO9000１标准工工作程序，严严格执行编制制的“质量计划”，加强进货货检验和试验验过程检验和和试验，最终终检验和试验验的质量控制制程序，并做做好标识挂牌牌，以确保质质量目标的实实现。7.6.3建立质量量奖罚制度，做做到奖优罚劣劣，运用经济济手段，保证证施工质量和和质量目标的的实现。7.6.4针对本工工程特点，加加强对重点部部位、重点项项目和技术难难点及薄弱环环节的施工质质量控制，抓抓检查抓落实实，做到质检检员持证挂胸胸牌上岗，对对质量通病采采取“预先控制”并落实到控控制负责人，从从而确保每道道工序合格达达标，每单项项工程合格达达标。7.6.5加强对施施工过程中使使用的各种原原材料、半成成品及预制件件做好各种内内业资料及质质量记录的填填写收集，整整理归案工作作，做到真实实、齐全、准准确。本工程程中使用机轧轧砂、碎石、片片石、块石、水水泥、回填使使用的土均按按ISO90001要求选选择合格的分分供厂家同时时做好各种材材料的进场验验收及标识工工作，不合格格的原材料、半半成品禁止在在工程中使用用。7.6.6根据工程程特点，采用用首段做样板板段和试验段段，对工程质质量有一形象象代表，通过过试验段，开开展质量攻关关活动，提高高技术素质和和操作水平，加加强职工的质质量意识的教教育，依靠广广大职工全面面保证和提高高工程质量。7.6.7严格执行行交通部颁布布的施工技术术规范和质量量标准，认真真按有关监理理程序办事，同同驻地监理、监监督及管理部部门人员积极极配合，加强强内部自检验验收和基础管管理工作，共共同搞好工程程质量。7.6.8单位工程程完工后，及及时编制竣工工资料，做好好工程收尾修修整及内部检检查验收工作作，以保证在在一个月内竣竣工交验。7.6.9单项工程程质量控制要要点：加强对路面基层、路路面面层的检检查工作，首首先做出试验验工程，通过过试验工程总总结施工工艺艺。7.6.10试验检检验⑴．本工程的试验检检验由两部分分构成①现场试验室进行一一般性常规试试验和制作；；②见证工作由监理指指定第三方检检测机构进行行检测；⑵．现场试验室材料料试验、测量量、质检仪器器设备（见附附表）⑶．技术规范、执行行招标文件中中规定的各项项规范、规程程和技术标准准。第八章、安全生产产及文明施工工措施我公司有多年在城城区内进行安安全生产及文文明施工管理理经验,在多项工程程中被评为安安全文明工地地。根据本工工程特点，我我公司计划通通过建立健全全安全文明施施工管理体系系，加强安全全生产及文明明施工,再创”安全文明工工地”。树立“首都无小事事、以人为本本，安全第一一”思想，进场场人员建立档档案，单位集集体给上保险险。8.1安全生产及文明施施工目标安全生产与文明施施工是本项目目施工管理的的重点，由项项目经理全权权负责，生产产副经理在安安全员、文明明施工员、交交通协管员的的配合下，主主抓落实，对对项目经理负负责。我单位已先后通过过ISO90002国内、国际际（UKAS）质量体系系双重认证、ISO144000环境保护体体系认证及OSHMSS180000劳动保护体体系认证，根根据我单位的的施工保障能能力，本项目目的安全生产产、文明施工工目标是：市级安全、文明施施工工地8.2安全生产及文明施施工保证体系系项目经理部成立安安全生产及文文明施工领导导小组，全权权负责本项目目安全生产与与文明施工工工作，保证各各项措施落到到实处。组长：项目经理：：李玉明副组长：项目总工工：刘京泉项目副经理理：某8.3安全生产及文明施施工保证措施施8.3.1安全生产产措施①实施安全教育责任任制，逐级签签定责任状，做做到责任落实实到人，每人人配发安全手手册，组织进进行考试，不不合格的，不不准许上岗工工作。②做好技术交底中的的安全交底工工作，保证施施工人员安全全。③所有参施人员进入入施工现场必必须戴安全帽帽。工地安全全员均持证上上岗，认真负负责。④沟槽开挖后，沿沟沟槽两侧搭设设符合我公司司安全生产规规定的防护栏栏杆，挂安全全网；夜间开开放警示灯，施施工路段进行行可靠的围挡挡与封闭，无无关人员严禁禁入内。⑤各种管道在吊装作作业时，由专专人指挥，严严禁违章作业业；在吊装作作业区两端设设置明显的施施工标志，非非施工人员谢谢绝进入；在在吊装过程中中，起重臂下下及吊车回转转半径内严禁禁站人。⑥夜间施工，施工现现场设置足够够的照明装置置。8.3.2、临时用用电措施①建立健全临时用电电安全管理制制度，定期对对施工现场的的所有电器设设备、临电线线路进行检查查，保证用电电安全。②电工持证上岗，非非专业操作人人员严禁私接接线路、动用用电器。③配电系统采用分级级配电、三相相五线制的接接零保护。配配电箱内保证证电器可靠完完好，其线形形、定值要符符合规定，开开关标明用途途，开关箱外外观完整、牢牢固，满足防防雨、防水、防防尘的要求，统统一编号，外外涂明显色标标，停用必须须拉闸断电，锁锁好开关箱。临临时配电线路路按规范架设设，架空线路路采用绝缘导导线，禁止使使用塑胶软线线，严禁成束束架空或沿地地敷设。④各种电器设备及其其电力施工机机械与金属外外壳，金属支支架和底座采采取可靠接零零或接地保护护，同时设两两极漏电保护护装置。⑤手持电动工具的电电源线、插头头、插座保证证完好，电源源线不得任意意接长或调换换，维修、保保养有专人负负责。⑥220V照明电源源按规定布设设，装设灯具具，并加装漏漏电保护器，照照明电源电压压小于36V，灯体与手手柄连接牢固固，绝缘良好好，电源线使使用橡胶套电电线，禁止用用塑胶线，行行灯有防潮、防防雨设施。⑦处理机械故障时，必必须使设备断断电，在施工工设备送电前前，通知有关关人员。⑧各类用电人员必须须掌握与安全全用电有关的的基本知识和和所用设备的的性能。使用用设备前按规规定配备好相相应的劳动防防护用品，严严禁设备带病病运转。⑨用电人员各自保护护好所用设备备的负荷线、地地线和开关箱箱，发现问题题及时找电工工解决。非专专业电器人员员严禁乱动电电器设备。8.3.3机械安全全①制定各种施工机械械操作安全规规程，定期对对场内机械维维修、保养，严严禁带病作业业。②压路机、推土机、摊摊铺机、起重重机等大型机机械设备专人人操作，严禁禁非司机动用用设备；在上上述大型设备备作业过程中中，现场有专专人指挥，并并严禁非施工工人员接近，确确保安全。③工程设备施工前须须进行性能检检测，合格后后才准许使用用，由专人操操作。④吊装作业中操作人人员要集中精精力，监视被被牵引物，禁禁止将重物在在空中悬挂。构构件提升后，操操作人员不得得离开。⑤所有机械设备在检检修时，必修修熄灭发动机机或切断电源源，防止发生生意外。8.3.4消防保卫卫①实行消防保卫负责责制，建立消消防保卫领导导小组，派专专人负责。②以现场施工通道为为消防通道，保保证消防通道道的畅通。③现场建立门卫和巡巡逻护场制度度，护场守卫卫佩戴值勤标标志，非工作作人员禁止进进入现场，职职工佩戴出入入证。④禁止赌博、酗酒、传传播淫秽物品品和打架斗殴殴。积极配合合公安机关，做做好治保工作作。⑤现场布设防火宣传传标志，配备备足够的消防防设备。库房房及居住房屋屋按防火要求求搭建，保证证良好的通风风。⑥从事设备安装及焊焊接作业时，操操作人员须持持证上岗。⑦现场严禁使用电热热器具，禁止止吸烟。⑧施工材料的存放、保保管符合防火火要求；施工工现场配备充充足的消防器器材，由专人人保管，不得得挪做他用。⑨使用电器设备符合合技术规范及及操作规程，严严格防火措施施，施工作业业用火时必须须持有用火证证。8.3.5现场管理理①施工工地大门、现现场围挡按标标准进行布置置。设立明显显施工标志，标标明工程名称称、建筑单位位、监理单位位、施工单位位、工地负责责人、开竣工工日期及施工工平面布置图图，同时设立立安全生产管管理制度板、消消防保卫管理理制度板和场场容卫生管理理制度板。②施工现场设排水设设施，保持场场内无积水；；施工临时道道路保持平整整、坚实、畅畅通。③现场不准随地大、小小便，现场内内的土方、零零散碎料和垃垃圾及时清理理、码放，以以免影响施工工。④施工现场的机械、消消防、安全、卫卫生、环保等等指定专人负负责，并定期期检查作好记记录。⑤施工现场各种标语语牌，字迹书书写规范，工工整完美，并并经常保持清清洁完美。8.3.6料具管理理①料具和预制构件分分类码放整齐齐。码放预制制构件和模板板的场地要求求平整、密实实，有排水措措施，码放符符合规定。②砖、砌块材料码放放高度要符合合规定，砂石石和其它散料料堆界限分明明。③施工现场的材料保保管，依据材材料的性能采采取必要的防防雨、防潮、防防晒、防火、防防尘、防破坏坏等措施。易易燃、易爆、易易碎品及时入入库，专库专专管，并设明明显标志。④编制材料管理制度度及季度材料料消耗计划，材材料的收发，作作好台帐。并并建立严格的的领退料制度度。⑤现场内的材料，不不经有关人员员的允许不得得擅自动用。8.3.7环卫卫生生①食堂、伙房要有一一名工地领导导主管卫生工工作，并设有有兼职或专职职的卫生管理理员，要严格格执行卫生管管理法和与食食品卫生有关关的管理规定定。建立食品品卫生管理制制度。②现场食堂悬挂卫生生许可证；食食堂内外要整整洁，炊具、用用具必须干净净，不吃扁豆豆，对食堂的的食用盐进行行严格控制，不不食用腐败食食物，防止集集体中毒事件件的发生。操操作人员体检检合格后上岗岗，工作时，必必须穿戴整洁洁的工作服并并保持个人卫卫生。食堂、操操作间、仓房房要做到生、熟熟食分开操作作和保管，有有灭鼠、防蝇蝇措施，作到到无鼠、无蝇蝇、无蛛网。③夏天做好防暑降温温工作，现场场提供绿豆汤汤，同时每天天作业时间避避开中午气温温最高阶段，保保证外施人员员有充足的休休息时间。④施工现场由专人负负责清理，废废品不得随处处乱扔；保持持施工现场内内的厕所卫生生，按规定采采取冲水或加加盖措施，及及时打药，防防止蚊虫孳生生。第九章冬季施施工9.1、冬施项目工程计划20044年10月20日开工，在2004年12月20前完成全部部工程，其中中需要冬施的的项目有：排排水工程、步步道砖的铺设设及部分的砌砌筑工程，冬冬施任务重。9.2、冬期施工要求根据《建筑工程冬冬期施工规程程（JCJ1047--97）规定，当当室外日平均均气温连续5d稳定低于5℃时，工程即即进入冬季施施工，应采取取相应冬期施施工措施。当当室外日平均均气温连续5d高于5℃时，应解除除冬期施工。9.3、冬施施工工管理1、结合本工程特点点和施工组织织安排制定冬冬季施工领导导小组。组长：某副组长：某某组员：某某某某某某2、编制冬季施工措措施，做好冬冬施工施技术术交底工作。3、编制冬施材料计计划，材料提提前进场，专专项使用。9.4、冬季施工工技术措施（一）排水工程1、挖槽冬季挖槽要合理安安排工序，减减少晾槽时间间；坚持随挖挖随清，随清清随覆盖的原原则，防止槽槽底冻结。做好槽底排水措施施，保证管道道基底部位无无积水和渗水水。必要时在在沟槽两侧设设置集水井及及时排除积水水，同时施工工降水机组要要连续运转，不不得停顿，确确保排水管道道畅通。槽底超挖时采用级级配砂砾或碎碎石回填夯实实。沟槽放坡不宜过陡陡，削坡要即即时，不得出出现反坡和探探头石。坡顶顶设拦水2、管道回填管道回填前应将槽槽底杂物清理理干净，槽底底不得有积水水，残冰。雨水管座以下回填填未受冻的砂砂或砂石作为为回填材料，管管基以上，管管道周围必须须回填砂，外外围可回填砂砂石。回填前须将沟槽底底和边坡处的的冻结土清除除后才能进行行回填。回填砂每层虚厚不不超过15cm，采用平板板式振动夯夯夯实，施工中中不得洒水，回回填砂石及土土每层虚铺厚厚度不超过20cm，采用蛙式式夯夯实。回填工作要连续进进行直至回填填至设计高度度，回填材料料要随来随填填不得堆放。回回填施工完毕毕进行下一工工序施工前，工工作面要进行行覆盖，防止止冻结。（二）砂浆砌体1.砂浆拌合采用温水水，并可根据据日最低气温温情况在砂浆浆中掺入2～5%抗冻剂。水水泥采用普硅硅425#水泥，砂子子要过筛，不不得夹带积雪雪、冰块。水水泥砂浆要随随拌随用，不不得长时间停停放，发现冻冻结的砂浆要要停止使用。2.砂浆使用时温度应应大于5℃，为了拌和和热砂浆，可可将水、砂加加热，水的温温度控制在60-80℃，砂浆的温温度控制在30-40℃。3.冬期的砂浆搅拌时时间延长至90s，砂浆随伴伴随用，储存存时间不得超超过20min。砌筑要选选择在气温相相对较暖和天天气的中午进进行，砌筑用用石要清洁，不不得带有冰雪雪等物，施工工完毕后外露露面进行覆盖盖、围挡。4.勾缝施工必须在00度以上和无无风天气进行行。5.砌体不能浇水湿润润。（三）冬施材料计计划购置以下材料，数数量仅供参考考，具体数量量视现场条件件而定材料名称数量单位棉大衣50件棉手套150付防冻剂0.05t污水泵台5（四）安全生产：：1、每天收听天气预预报，做好天天气情况记录录，在寒流到到来前做好防防冻准备工作作。2、取暖严禁使用小小煤炉、电热热毯、电炉。严严格控制用火火制度，施工工现场严禁明明火取暖。在在指定点用火火，对于距可可燃物较近的的，必须有防防火措施方能能施工。施工工现场严禁吸吸烟。3、工现场要设置足足够的消防器器材。4、冬季施工中对曝曝露的现况地地下自来水管管线，管外用用棉被包襄，做做好防寒措施施。（五）文明施工及及环境保护1、文明施工措施：：施工中严格执行北北京市建委有有关施工现场场文明施工的的规定。根据现场实际情况况、设施、设设备按现场布布置图规定设设置堆放。施施工现场设立立临时围墙，场场区外要放施施工标志牌，安安全警告标志志，交通导流流标志等，各各大中型结构构物前立标牌牌，介绍工程程概况及工程程管理体系。道路畅通，平整，不不积水，建筑筑垃圾集中堆堆放。在施工作业时要防防止尘土飞扬扬，泥浆洒漏漏，污水外流流，车辆沾带带泥土运行。拉土车辆进出场地地设专人进行行冲洗及覆盖盖以防止扬尘尘和遗撒。材料要集中堆放、分分类、标挂牌牌，砼构件分分类、分型、分分规格堆放整整齐。生活、卫生应纳入入工地总体规规划，落实卫卫生专职管理理人员和保洁洁人员，落实实责任制。环保措施健全组织，专人负负责环保工作作的检查、监监督，发现问问题及时处理理。现场施工注意粉尘尘、废气、废废水、噪音污污染，降到最最低限度，达达到环保要求求。生产、生活垃圾必必须倒在指定定专设垃圾堆堆放地进行，施施工垃圾做到到每天清运。现现场厕所安排排专人打扫。工地适当绿地，美美化环境。第十章其他应说明明的事项10.1.缺陷责责任期内对工工程的修复及及维护方案本工程完成后，经经理部设专人人负责工程缺缺陷责任期内内全路段工程程的全面维护护，并按业主主要求，出色色完成有关工工作。保证缺缺陷责任期间间的道路安全全、畅通。具具体方案为：：加强对全段路面的的管理,及时清理垃垃圾、排污水水、防止淤泥泥堆积。对排水通道加强清清理，保证流流水畅通。在在通道出入口口设置标牌，防防止车辆碰撞撞。对初验提出的相关关问题进行认认真整改。整整理好所有内内业资料及复复查初验提交交的有关文件件，并做好资资料存档和项项目交接前的的准备工作。10.2.文明施施工措施建立健全项目经理理部文明施工工保证体系，实实行项目经理理负责制，项项目经理对施施工期间的文文明施工负全全面责任。教育培训全员进行文明施工工职业道德教教育，提高文文明施工意识识，要使每个个施工人员懂懂法、守法，共共同创造良好好的社会环境境。宣传形式⑴.办公室、材料库、机机械场地集中中设置（位置置见施工总平平面图、及现现场布置图）。现现场临街进口口搭设门楼。进进门处设五牌牌一图（即工工程概述牌、组组织网络牌、安安全纪律牌、防防火须知牌、文文明施工管理理牌和施工现现场总平面布布置图），