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文档简介
管理类论文创作与发表若干问题20101我只打算讨论一个问题如何创作一篇可以发表的论文?我们不谈论文的学术水平,虽然我们在创作论文时要遵循严谨的学术作风;但今天我们要解决的问题毕竟是教大家如何发表论文;99%的文章,没有学术水平;包括我们自己写的许多文章;但是,我们仍力求发表,一方面是因为研究生院(或教师职责)的要求;另一方面,只有把自己的东西拿出来,才能让别人去评判有没有学术价值20102一、选题选一个有意义的题目,就已经成功了一半。好的题目应该是具有重大的学术价值(如果你做理论研究的话)具有重大的现实意义(如果你做应用或对策研究的话)无论如何,关注真实世界的题目在中国更有发表的可能,因为中国的期刊发表论文绝大多数问题导向的;纯粹为了满足学术兴趣的解释性论文在国内很难发表。新颖性(一个被研究了很多遍的题目不吸引人,除非你有新的见解,而且编辑能够发现你的新见解)20103二、创作在论文创作中,值得注意的问题实在太多了。第一个问题:学术规范在学术期刊上,不符合学术规范的论文很可能在一审时就被编辑枪毙(例)什么样的论文符合规范?部件完整(题目、摘要、关键词、主体、参考文献、附录)引文与注释千万不要侵犯他人知识产权,比如剽窃、抄袭等(如果你想长期在学术圈子里奋斗的话)20104摘要尽量要写出文章的贡献与结论,例避免过多的背景介绍语句,如尽量少用“随着…”可以用“针对…问题”,”采用…”,”研究了…”,“研究表明…”20105二、创作第二个问题:写一个好的开场白(引言)文章的前500字非常重要,很多时候就是这500字决定了编辑是不是要看完这篇文章”如果咬一个苹果的第一口是烂掉的,是不会有人再咬第二口“所以,文章的开篇千万不可罗嗦,要开门见山说出本文研究的问题,在哪些方面可能有新的创见在引言结束时简单交代一下论文的结构也有助于编辑的阅读20106引言补充审稿专家是否继续读你的论文,关键在看引言!常见三段式第一段:现实背景,意义,为什么要做这个研究第二段:文献回顾,非常强调逻辑!第三段:自己的贡献,创新点到此要告诉读者,可能在哪里?为便于审稿人阅读,可以交代论文的框架注意:千万不要与摘要内容雷同!例20107二、创作第三个问题:客观评价他人成果(文献综述)你可以表达与别人不同的观点,但不要否定别人的智力和科学探索。这不仅因为有可能你自己是错的,更因为——这篇文章很可能会到达你所批判的审稿人手中非论战性的文章,只需要指出你所不认同的地方以及你自己的观点就可以了;绝大多数审稿人也乐于看到对自己观点的讨论论战性文章另当别论此部分非常强调逻辑20108二、创作第四个问题:写作风格不同的期刊有不同的办刊宗旨,当你选定一个题目的时候,应当确认一下这个题目最适合在什么期刊发表,然后去阅读该期刊最近数期发表的代表性论文,揣摩其风格,如国内的《管理科学学报》《中国管理科学》《系统工程学报》《管理世界》《管理工程学报》都会有所侧重不同。风格包括:行文结构引文与注释对模型难度和内容深度等要求观点(新锐?中庸?激进?四平八稳?)字数要求20109二、创作第五个问题:摆正自己的位置记住,在你没有成为名家之前,没有哪个期刊来求你的文章,你只有尽可能使自己的文章尽可能适合编辑、审稿人的口味这是你与编辑、审稿人之间的一场博弈;尽可能了解对手可以帮助你赢得这场博弈但是,也不要因为自己是新人而妄自菲薄,要有大家的风范,纵横披阖,潇洒自如做人不妨中庸,但做学问要极端201010二、创作第六个问题:模型与技术的问题基本假设模型建立模型求解灵敏度分析讨论(管理类论文重在分析)结论建议许多地方可以出彩!201011模型来源发现国内《管理科学学报》《中国管理科学》《系统工程理论与实践》《管理工程学报》《系统工程学报》等A级期刊的论文,多数都引用managementscience期刊的论文。而且论文的模型和创新思想都来源于国外高水平期刊。201012例:国内关于闭环供应链模式的论文几乎都要参考SavaskanRC,(2004)Closed-LoopSupplyChainModelswithProductRemanufacturing.ManagementScience50(2),239-252.王发鸿,达庆利(2006)电子行业再制造逆向物流模式选择决策分析.中国管理科学14,44-49.李新军,林欣怡,达庆利(2008)闭环供应链的收入共享契约.东南大学学报(自然科学版)38,535-539.徐峰,盛昭瀚,陈国华(2008)基于异质性消费群体的再制造产品的定价策略研究.中国管理科学,130-136.晏妮娜,强伟,黄小原(2009)基于废钢回收的闭环供应链模型及协调研究.管理工程学报,158-162.晏妮娜,黄小原(2008)基于第3方逆向物流的闭环供应链模型及应用.管理科学学报,83-93.魏洁,李军(2005)Epr下的逆向物流回收模式选择研究.中国管理科学13,18-22.黄祖庆,易荣华,达庆利(2008)第三方负责回收的再制造闭环供应链决策结构的效率分析.中国管理科学16,73-77.黄祖庆,达庆利(2006)直线型再制造供应链决策结构的效率分析.管理科学学报9,51-57.201013加强团队合作知识能力互补(文字能力和数学分析的互补)多人能找出个人的不足201014三、投稿如果你是针对一个期刊来写的文章,投稿对象比较好确定如果先写了文章,然后选投递期刊,准备《投稿须知》尽可能选那些与自己文章风格比较接近的期刊不防看一看审稿人队伍,比如究竟以老专家居多,还是以中青年居多?如果是后者,更需要讲究学术论文规范和技术细节。你的文章中所引用的代表性的国内作者是否在该期刊发表过文章?如果发表过,很可能你的文章会送到他们那里去。201015三、投稿将作者信息与正文分页(便于匿名审稿,这也相当于表明你愿意接受匿名审稿)如果被退稿怎么办?不要灰心。好的学术期刊通常还会把审稿人意见反馈给你,这是一个难得的学习机会有可能您被误解,这个时候要宽容审稿人修改吧,另投其他的期刊201016四、其他一些问题也许你写了很多文章,但是总觉得自己的文章写得不尽如人意,因此这些文章被压在抽屉里,从来没有寄出去记住:“不发表,就发臭”如果一个人把什么都想得很完美再发表文章,那么这个人是太自负了(V.F.Hayek)201017四、其他一些问题也许你看到某些期刊发的文章很臭,其作者籍籍无名,则可以置之不理,不要轻易批判真正很臭的文章,不值得你去批判如果不是臭文章,你的批判将显示你自己的无知其实对方可能跟你一样,是迫于发文章的压力而不得不制造“垃圾”但是,我们可以容忍垃圾,却不能容忍学术不端行为,切记!如果你看到的臭文来自“名人”,那么恭喜你,你扬名立万的机会来了;可以有理、有利、有节地批评,或许你还因此与该名人成为朋友201018四、其他一些问题也许你想写论文,但是却没有灵感多看书多看文献(每年至少70篇以上文献阅读量)多学习和吃透基础理论(运筹学,经济学,计量经济学)多了解现实发生的故事,多交流201019四、其他一些问题也许你想投身前沿研究,但却不知道前沿在哪里首先,需要知识的积累。没有相关的知识积累,一篇巨文放在你面前,你也不认识,或者看不懂阅读最近的综述文章阅读未发表的workingpaper参加学术交流201020四、其他一些问题怎么查阅文献?传统方法:图书馆利用现代信息技术中文期刊论文库比如CNKI,VIP等外文期刊论文库比如EBSCO,ScinceDirect等Elsevier,webofscience,informs,johnwilley,BSP网上资源:用Googlescholar搜索看看~~~直接给作者写信索取201021四、其他一些问题怎么选择文献?利用文献分析工具,重点关注影响因子高的期刊文献,如《managementscience》《marketingscience》《Strategymanagement》,pom,EJOR重点精读引用次数高的论文201022SCI排名前面的管理
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