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中交一公局海威工程建设云南嵩昆高速大路第七合同段工程经理部植草防护专项施工方案中交一公局海威工程建设云南嵩昆高速大路第七合同段工程经理部植草防护专项施工方案名目一、编制依据及原则 0、编制依据 0、编制原则 0二、工程概况 02.1、工程简介 0HYPERLINK\l“_TOC_250006“2。2、水文、地质条件 1HYPERLINK\l“_TOC_250005“三、施工部署 1HYPERLINK\l“_TOC_250004“3.1、资源配置 13。2、工期打算 2HYPERLINK\l“_TOC_250003“四、施工方案 2HYPERLINK\l“_TOC_250002“4。1、施工预备 24。2、施工工艺 2五、安全保证措施 3HYPERLINK\l“_TOC_250001“六、劳动打算 4HYPERLINK\l“_TOC_250000“七、人员培训打算 5中交一公局海威工程建设云南嵩昆高速大路第七合同段工程经理部植草防护专项施工方案中交一公局海威工程建设云南嵩昆高速大路第七合同段工程经理部植草防护专项施工方案00路基边坡植草护坡专项施工方案1。1、编制依据(1)依据国家建设部、交通部等部委及相关现行法律法规、施工标准、技术(2〕依据现场勘察获得的资料。〔3)《大路工程技术标准》〔JTGB01-2023).(4〕《大路路基施工技术标准》(JTGF10-2023〕。(5〕《大路工程施工安全技术标准》JTJ076—95。〔6)《大路工程质量检验评定标准》〔JTGF80/1—2023)。〔7)《云南省高速大路施工标准化实施要点》〔其次册工程施工)〔小铺〕至昆明高速大路第七标段两阶段施工设计图》。1。2、编制原则确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全目标。施工方案力求承受先进的、牢靠的工艺、材料、设备到达技术先进,力求工艺成熟,具有可操作性。,确保打算工期。(4〕结合本公司类似工程施工阅历及施工机械设备配套力量.效的质量治理措施作为本工程施工组织设计的重点。组织施工,推行标准化治理,到达安全、文明、高效。二、工程概况2.1、工程简介6。176Km4。37Km。喷博植草防护用于H≤1.5m中交一公局海威工程建设云南嵩昆高速大路第七合同段工程经理部植草防护专项施工方案中交一公局海威工程建设云南嵩昆高速大路第七合同段工程经理部植草防护专项施工方案1设备名称数量〔台〕备注喷播机设备名称数量〔台〕备注喷播机12。2、水文、地质条件水文本工程沿线区域水系较发育,属金沙江水系滇池流域和牛栏江流域.路线测形侵蚀切割的掌握,路线沿线地下水埋藏较深,对工程影响不大。地质原的一局部。整个地形展布尤如块状,间由大断裂所隔,并直接由断裂掌握了各地块的地貌发育。路线区域内山体以北东向为主,由古生代地层构成.地貌主要形地貌单元:岩溶地貌、侵蚀构造地貌、侵蚀地貌,其中本工程地貌单元有:岩溶低中山。中升、降坡,地形对路线抑制高差影响较大。三、施工部署3。1、资源配置机械设备配备3.1〔≤100m〕机械配备表组织机构为圆满完成路基防护的施工任务,成立以工程经理为核心的施工治理组织机综合办公室、质检部.治理组织机构如以下图:3—1路基防护施工治理组织机构图3.2、工期目经理:刘闽闽 工程书记:李国华5202373工程总工:杜卫乾四、施工方案、施工预备
副经理:孟祥飞
工程总经:孙伟
安全总监:颜晶质 安 经 财 材 测 试 工(2)组织相图纸、安全环部 部 部 部 部 队 室 部保交底.使施工治理人员把握关键工序的作业程序、施工方法、质量标准、了解: : : : : : : :李 于 金 李剑 洪 红 延 志 树(3)对场区进展掌握点加密,掌握点进展联测,随时监测施工过程中路堑、波 伟 宇 亮 凯 存 蓉 运〔4)也已经全线管贯穿路 路基 基防工前的监理报批程。 护施 施、施工工工 工— 二2。1植草防护队 队植草施工工艺工艺流程:作业面清理→挖掘横向沟槽→喷播草种→无纺布掩盖→养护坡上来到达既防护边坡又恢复植被的边坡处理方法。1)工,同时增加作业面绿化效果。对凹陷处人工垫土修平,对于土质松软坡面适当人工夯实。业面的附着力加大.以免有机基材下滑。喷播草种:喷播要求:分两步,第一步先喷种植土,承受搅拌机将水,泥土、复合肥、有机肥、粘土,按肯定比例均匀搅拌后,用泥浆机均匀的喷在坡10~20液体,在喷播泵的作用下,均匀喷洒在边坡上。无纺布掩盖:为保证多雨季节,植物种子生根前免受雨水冲刷以及正常纺布与纺布之间用联结绳联结,形成整体,这样可防早期无纺布被风吹走。其目的一是预防草坪成型前的边坡被雨冲刷;二是可保温保湿,促进植物的生长。草种的选择效地防止表土的移动;对当地的气候、土壤条件适应性强。〔3)喷播后的养护5—1喷播植草防护图为了提高喷播效果,起保温顺保湿作用,需即时掩盖丙纶无纺布。当幼〔60天左右〕促进其快速绿化。五、安全保证措施1、成立安全治理组织机构分部成立以经理为组长的安全领导小组,组织领导安全施工治理工作,定期题,争论改进措施,乐观推开工程经理部全面安全治理工作的深入开展。2、明确安全生产治理体系要素职责安排定了具体切实可行的有关各部门、人员的安全职责。3、建立健全各项安全作业制度和防护措施及防护措施,广泛宣传,做到人人皆知,认真学习把握,确保安全。4、编制具体的安全生产打算各分部工程开工前,编制实施性总体安全技术方案,对技术简单、施工危急性大、多发易发事故的高处作业;钢管支撑的安装与撤除、编制专项安全施工方”〔即打算、布置、检查、总结、评比安全〕原则,实行安全技术措施,确保施工安全.5、认真执行安全检查制度工危急性大、实行工艺、季节性变化、节假日前后等而进展检查,并要有领导〔落实不放过〕的原则制定整改措施,定人限期进展整改,保证“管生产必需管安全”的原则真正落实。六、劳动打算1、劳动
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