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PAGEPAGE1/2下载文档可编辑幼儿园膳食管理委员会组织机构一、膳食管理委员会名单:组长:王莹执行园长(主任副组长:苏拉王业务园长 石改燕保健医生家长代表 1 名(主任)成员:班子成员:岳佳、杨冬梅、陈代君、杨喇母、邓平、李厚秀、赵明霞、代丽、乔小会、喻华、涂燕琼、李容芳、 6 名家长表和2名幼儿代表、张小英出纳二、 成立幼儿园膳食管理委会宗旨:1、做好幼儿园依法收费,专款专用工作,合理使用伙食费。2、关注幼儿伙食,做到平衡膳食,各项指标达标。3、关心促进幼儿食品健康,保证幼儿健康成长三、 膳食管理委会工作任务:1、每周制定合理的营养食谱。2、监督食堂严格遵守《食品卫生法》。3、监督幼儿伙食费使用情况。每月公布幼儿伙食收支结算。4、每周组长要认真调研,听取幼儿、教师、保育员对伙食的建议,认真改进。PAGEPAGE3/2下载文档可编辑55、每月用电脑计算分析幼儿营养,做到平衡膳食,各项指标达标。6、每学期进行1—2 次伙食管理委会:检查、讨论幼儿伙食情况、幼儿膳食情况等。沙渠镇中心幼儿园膳食委员会二零一五年十二月五日(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日,集团检查结果考核至各分公司,各分公司客服部的检查结果考核至各部门。幼儿园膳食管理委员会组织机构一、膳食管理委员会名单:组长:王莹执行园长(主任副组长:苏拉王业务园长 石改燕保健医生家长代表 1 名(主任)成员:班子成员:岳佳、杨冬梅、陈代君、杨喇母、邓平、李厚秀、赵明霞、代丽、乔小会、喻华、涂燕琼、李容芳、 6 名家长表和2名幼儿代表、张小英出纳二、 成立幼儿园膳食管理委会宗旨:1、做好幼儿园依法收费,专款专用工作,合理使用伙食费。2、关注幼儿伙食,做到平衡膳食,各项指标达标。3、关心促进幼儿食品健康,保证幼儿健康成长三、 膳食管理委会工作任务:1、每周制定合理的营养食谱。2、监督食堂严格遵守《食品卫生法》。3、监督幼儿伙食费使用情况。每月公布幼儿伙食收支结算。4、每周组长要认真调研,听取幼儿、教师
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