开放计划带给广告网络市场的新变革

开放计划带给广告网络市场的新变革

一个互联网广告公司，靠广告投放挣来的钱，转手就直接砸进了构建用户数据网络的投钱买卖里。是什么原因让悠易互通有胆魄做出如此大手笔的计划？“中国的互联网广告正处在一个十字路口，技术优先还是资源优先，这是一个必须要做出的抉择。“悠易互通CEO刘竣丰这样说。“在过去的四年里，悠易互通通过持续的积累，打造了一个涵盖四亿用户的庞大互联网用户库，这为未来十年公司的发展奠定了坚实的基础。”没有金刚钻，不揽瓷器活。广告搜索引擎、云计算和SVM技术，这些在刘竣丰口中、被称为“练内功“的工作帮助悠易互通实现了对数据进行收集、整理、汇总、应用的全流程。”互联网行业最核心的竞争力，永远是技术上的优势。悠易互通这些下了苦功夫的技术，已经构建了相当的技术壁垒，很难被模仿或者超越——不是说有了钱，就能靠买数据在三个月里搭建出一个几亿用户的数据库。事实上，数据的核心不在于数量，而在于深度——悠易互通讲的是以行为数据分析受众兴趣，这是悠易互通的看家本领，更何况此前已经积累了4年的Behavior(行为)，肯定会比竞争对手手里3个月更精准。“3亿数据、22个行业大类、230个产品小类，这是悠易互通用四年时间交出来的成绩单。与此作为对比的是，根据CNNIC发布的数据，2011年上半年，中国互联网用户数已经将近5亿。按照这个速度，根据悠易互通将在几个月时间内实现对中国互联网用户的全面覆盖。“互联网营销趋势是从‘MediaBuy’(媒介购买)往‘AudienceBuy’(受众购买)去转，在这种大趋势下，悠易互通掌握的全面覆盖中文互联网用户的网络，将会变成一个无价之宝。不管什么样的需求，有了这套系统的支持，都能够容易的找到精准的目标用户，实现广告效果的提升。更为重要的是，在奔向这个宏伟目标的过程中，悠易互通没把把目标局限在自己挣钱上面，而是开始了另一个雄心勃勃的计划——与国内互联网大公司建立“开放”性的战略合作。如果这个开放策略能够最终实现，那么对中文互联网广告圈而言，将彻底实现对每个用户进行“个性化投放”的终极目标。“‘开放’已经成为整个互联网业界公认的发展潮流，谁能够在这股潮流中抢占到先机，谁就能在未来相当长的一段时间里成为行业的领头羊。”悠易互通总裁周文彪说，“悠易互通依靠过去几年里的持续投入，已经在这场竞争中抢占到了有利的地形。但是这并非悠易互通的终极目标。尽管来之不易，但悠易互通将对外开放数据和技术，促进整个行业的开放发展。”艾瑞最新的报告显示，在过去几年里，中国网络广告市场规模一直以超过44%的速度增长，2011年第三季度中国网络广告市场规模达到137.4亿元，较去年同期增长54.9%，预计在2011年全年市场规模将超过450亿元。同时，中国网民的数量也已超过5个亿，互联网的快速普及也无疑会使广告主更加重视网络广告市场的投放。周文彪表示，悠易互通愿意把数据提供给整个广告网络行业使用，更希望能够与业界比较有影响力的互联网公司结成战略联盟，然后通过与悠易互通打通数据，进一步提升他们的服务质量。各自贡献自己的优质资源，通过合作达到双赢的目的，只有这样的战略伙伴越来越多，市场才会越开放，才能够将整个市场的盘子做的越来越大，每个参与者能够从中获得收益才会越来越大。近期，悠易互通已经开始着手这方面的合作洽谈。比如与新浪微博打通数据以后，微博用户在自己的页面中看到的感兴趣的人，将不再是千篇一律的名人明星，而是会根据他自己的兴趣，获得更精准的推荐。比如用户是IT行业的人士，那么他很可能收到悠易互通推荐的IT行业意见领袖，如李开复、张亚勤这些业内的知名人物，这些人明显比娱乐明星更让他产生兴趣。又如活动推广，目前微博营销正在高速发展中，但也同时面临着效果不佳，盲目性强等问题。在悠易互通的开放平台策略下，每个用户的兴趣属性都是可以被量化的，因此能够实现各种类型的活动，对目标用户群体的精准推荐。当一个喜欢看电影的用户，在希望看《猩球崛起》时，正好在右侧看到征集微博观影团的活动，这样的用户体验将让他对这个产品的黏度上升到一个新的高度。同样，悠易互通与网上商城、网上书店、视频网站的合作意义也是非常巨大的。过去十年，互联网广告走过了一条曲折的道路，也到了需要变革的关头。悠易互通此时推出的开放计划以及预计在今年年底推出的中国第一个