经理辞职报告

本文格式为Word版，下载可任意编辑——经理辞职报告不管您是由于什么理由抉择辞职，你都需要正式地上交一份辞职报告。下面是我为您用心整理的20xx区域经理辞职报告范文推举5篇。

篇一

刘部长：

我经过最近一段时间的反复考虑，抉择向您表白一下我的想法。

我在xx已经半年有余，关于社会和工作的最初感想都是从xx得来，我对xx怀有深深的感恩!

在青岛，靳部长对我的一番话又使大为感动，下决心要在xx踏实的做工作，努力做出个样子来。一个刚加入工作的人，能够自身负责一个区域，公司给的这么一个空间和机遇，以及将会预期给我的磨练，对我的吸引力分外之大，我曾经想过，就算一分钱不挣，我也要坚持到硕果累累。然而，经过这些年的积累，公司终究已经人才济济，除济宁，青岛，其他区域目前来看已经相对稳定，济宁，青岛的区域经理又都有阅历，所以我感觉自己很难有机遇对公司做出付出。

我不想逃避，也不想退缩，但长时间以来，公司对我的培养以及我对公司的0回报，让我压力实在太大，我已经难以承受。

综合这两个因素，尽管珍惜这份工作，我还是抉择辞职，由于感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望，所以今天早上没好意思向您当面提出，让靳部长消沉了!

等您有时间的时候，我想找您办理手续，请您批准。

感谢公司的培养，更加感谢靳部长!祝工作高兴!

辞职人：

20xx年xx月xx日

篇二

敬爱的xx：

时光飞逝，转瞬间，来公司已经一年多了。回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有缺乏，但更多的却是无奈和心酸，从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一向在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中察觉，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

从公司的进展来看，存在好多根本问题，一切显得那么的杂乱无章，这可能正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：

一、建立、模范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌创办。

二、稳定和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。

三、创办品牌和公关计划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与开初公司邀请我加盟的意向不一致的，由于我一向在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是由于我以前的业绩做得好，打定供给一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却依旧成了某种意义上的区域经理。

刚来的时侯，公司报告我，公司管理混乱，需要把管理模范起来，加强制度化创办，于是我就开头重点抓营销体系的制度化创办。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否决了新的制度，这点我能理解。

理由一、任何一项制度的出台，断定会破坏现有的利益平衡。

理由二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。

理由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。

理由四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。

本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的处境下，本人出差费用也一致于其它的业务员水平，我一向在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的大量缺乏。终究不负所望，代理商从仅有几个进展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据布局良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。

经过一年多的磨合，我却察觉公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终究达成遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，冲突就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不对等待遇。这时候我明白，合作期将要终止了。

xx总，说了这么多，目的只有两个。

一、报告您我打定辞职和为什么辞职。

二、报告您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用惦记，地球离了谁都照转。我对公司关注好过一切，我分外相信您能把企业带向告成，走向未来。但是，假设您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里?

附上我的辞职报告，祝公司以后进展的越来越好!

辞职人：

20xx年xx月xx日

篇三

敬爱的总部各位老总：

感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的扶助与关切。

在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来加倍现自身的管理才能还不到，还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的劳绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的理由，也没有做到位。在屡屡的公司考核中，多家分部受到了处置，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又展现了4起工伤事故，给公司带来了确定的经济损失。还展现了1起罢餐事故，和最近又将要展现的罢餐事情。

通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的才能确实有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。

在此，我分外愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的梦想与寄托，更辜负了您们的扶助与支持。

我梦想在今后本分部工作中，专心吸取总结一些教训，安心的学习一些好的管理阅历，精心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的进展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员!

辞职人：

20xx年xx月xx日

篇四

敬爱的总经理：

我是重庆区域经理，XX年进入公司，现在在公司工作已经7年想换个工作环境，因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作，底下有一名助手和一名仓管。概括的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理，相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照管，我也学了好多的东西，也赚了不少钱。

然而现在我考虑的可能是家庭和今后的进展，常年在外对家庭对我始终不是一件好事，因此我还是做了这个艰苦的抉择，辞职。

祝公司以后大展宏图!

辞职人：

20xx年xx月xx日

篇五

敬爱的总部各位老总您们好：

感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的扶助与关切。

在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来加倍现自身的管理才能还不到，还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的劳绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的理由，也没有做到位。在屡屡的公司考核中，多家分部受到了处置，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又展现了4起工伤事故，给公司带来了确定的经济损失。还展现了1起罢餐事故，和最近又将要展现的罢餐事情。

通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的才能确实有限，趁着现在还没有给公司带来较大