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Word文档提升企业文化战略的五种有效方法常言道，透过想象看本质。要想看到一个企业的企业文化，也要透过想象看本质。事实上，企业文化战略就是为企业家打造心灵品质，开发精神财宝，基于现有的正确的文化，结合企业的实际状况，分析现有企业文化之间的差距，提出和建立企业文化的目标模式，并带领全部员工建设心灵品质、开发心灵宝藏，每个人都可以在这个过程中获得成长，进而促进企业的共同进展。

企业除了制定促进关键业务和利润指标的战略，保持业务进展外，创建和改善企业文化也是企业需要特别关注的事情之一。接下来，为大家共享五种有效提升企业文化的方法。

1、增加信任

虽然大多数员工进入企业是为了提高物质需求，但也会有一部分员工进入企业是由于信任企业。信任是企业文化的基础。因此，要改善企业文化战略就需要建立信任机制，尤其是安排给下属员工的工作，应当赐予充分的信任和支持，由于领导掌握的是结果，而不是过程。

2、供应沟通透亮     度

有效的沟通是提高企业文化战略的重要因素之一。企业可以为每一位员工开放沟通渠道，了解员工内心中的真实想法，营造人人都有话语权的文化氛围，让员工敢说、敢言、敢怒。

3、建立嘉奖机制

对于那些表现优秀的员工，企业应当赐予他们嘉奖。这些嘉奖和表彰并不肯定要特别浪费，可以通过简洁的认可证书，假如有奖金就更好了。

而表现不好的领导或员工不应当被当场批判，由于没有什么比在同事面前让员工尴尬更能扼杀员工的乐观性和企业文化了。无论是在公开场合还是私下里，责备只会引起对员工的恐惊，而不会改善企业文化。

4、供应敏捷性

提高企业文化战略最有效的方法是供应肯定的敏捷性，制度是死了，但企业文化应当像人一样，给予它生命和敏捷性。因此，通过敏捷性来改善工作和其他活动之间的平衡，他们会更满足、更有动力、更欢乐、更健康。比如学习使用移动办公工具，可以不受时间和地域的限制，远程办公和压缩工作周等。

5、建立员工反馈通道

企业文化最终服务于广阔员工，员工是企业文化的真正使用者和受益者。因此，需要建立员工反馈通道，多听取员工的看法，倾听员工的真实想法，比如员工调查，访谈和焦点小组争论，这将有助于企业在自己的员工眼中的地位。这些反馈通道不需要太正式的，可以和员工谈天，或者直接问员工一些改善职场文化的好办法。除了最真实的听到员工的心声，还可以让员工感受到自己是企业的重要组成部分。

事实上，无论企业经营的是什么样的行业领域，只要有员工，就需要用有效的方法来建立和完善企业文化战略，这有助于吸引和留住企业核心人才。

以上就是提升企

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