混播草技术标_第1页
混播草技术标_第2页
混播草技术标_第3页
混播草技术标_第4页
混播草技术标_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

10目录HYPERLINK\l“_TOC_250021“第一章、施工方案 2HYPERLINK\l“_TOC_250020“第一节、土地平坦及垃圾清运 2HYPERLINK\l“_TOC_250019“其次节、混播草草籽播种 3HYPERLINK\l“_TOC_250018“第三节、草坪养护方案 6HYPERLINK\l“_TOC_250017“第四节、草坪验收标准 9HYPERLINK\l“_TOC_250016“其次章、确保安全生产的技术组织措施 11第三章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 15HYPERLINK\l“_TOC_250015“第一节、文明施工目标 15HYPERLINK\l“_TOC_250014“其次节、工程形象筹划 16HYPERLINK\l“_TOC_250013“第三节、现场医疗急救措施 16HYPERLINK\l“_TOC_250012“第四节、运输保证措施 17HYPERLINK\l“_TOC_250011“第五节、防止扰民及民扰措施 18HYPERLINK\l“_TOC_250010“第六节、防止空气污染措施 19第四章、确保工期的技术组织措施 20第一节、施工进度总掌握打算 20第五章、确保工程质量的技术组织措施 24第一节、质量保证体系 24HYPERLINK\l“_TOC_250009“其次节、组织上、制度上建立质量保证体系 24HYPERLINK\l“_TOC_250008“第四节、养护的质量措施 25第六章、工程经理部组成人员 28第一节、施工组织治理机构 28HYPERLINK\l“_TOC_250007“其次节、工程治理组织机构设置 30HYPERLINK\l“_TOC_250006“第七章、施工机械配备和材料投入打算 31HYPERLINK\l“_TOC_250005“第八章、施工进度表 32第九章、劳动力安排打算 33第一节、劳动力安排打算 33其次节、劳动力保证措施 33HYPERLINK\l“_TOC_250004“第十章、对招标文件技术局部的响应、承诺及补充意见 37HYPERLINK\l“_TOC_250003“第十一章、治污减霾专项方案 38附表1、拟投入本工程的主要机械统计表 48HYPERLINK\l“_TOC_250002“附表2、施工进度打算横道图 49HYPERLINK\l“_TOC_250001“附表3、劳动力打算表 50HYPERLINK\l“_TOC_250000“附表4、草籽检测报告 50第一章、施工方案第一节、土地平坦及垃圾清运率的一重要因素。一、场地预备混播草草坪施工与其它草坪施工不同,在草籽出芽完成以在草籽播种前对场地进展处理,主要应考虑土壤颗粒的松散均匀、无凹凸不平、土层无杂物、土壤改进。1、土地的平坦与耕翻是:草与草坪草争水分、养料,所以在种草前应彻底加以消灭。一次耕翻。地质欠佳或混杂的杂土过多,则应换土。为提高土壤肥力,在贫瘠的土壤中应参加肯定数量的有成以后草坪中野草孳生,后患无穷。〔30中的碎石等的整平.您可以用铲、耙、犁轻易地做到这一点。对土壤酸度〔PH〕进展调整是必要的,一般来说PH6-7数草坪草都是适宜的。二、垃圾清运厂区的及施工区域的干净。其次节、混播草草籽播种一、种子的质量质量指两方面:一是纯度,二是发芽率。一般要求纯度在98%以上,发芽率在85%以上。未能更好的提升改造后的草坪效按比例混合播种。这三种草籽为暖季型草籽,适宜在夏初播种。后附:草籽检测报告二、种子的处理泡一下,生芽播种出苗比较快,出苗率高。三、播种量10~20g/㎡。四、播种草坪播种工艺框图场地整理场地整理土壤改进排、灌水设置播种草籽用混合肥拌种施肥、覆土、压实浇水清理退场常常性维护治理选择无风或微风天气进展,种子中掺一些清洁枯燥的沙子中掺一到二份沙子。保证播量准确,播撒均匀。为取得更好的效果必要时可进展植前施肥,对整好的场地,均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2,再进展良。细整后的坪床预备播种。10-15g/m2,用播种机撒播均匀。250-80kg2触严密、坪床具有肯定的紧实度。径流对地表的冲刷而导致地表板结。245-10cm,12-33-5揭除掩盖物:待幼苗出土整齐后,选择阴雨天或晴天的进展第一次追肥。10-12cm7-8cm。3-5拔除相结合。食叶、食茎害虫的发生。第三节、草坪养护方案剪及病虫害防治工作。养护目标:养护壹年,出苗成活率到达98%。一、补植草坪显得格外重要。补植草坪有以下几种方式:1、植草块将死亡草坪切块起出,然后铺上草块。出后对土壤补水,是草坪成活的关键。2、栽草根将草根一撮一撮栽植在斑秃地块上。3、补播在死亡的草坪上疏松土壤,播撒草种。假设是大面积草坪补种,可用器械进展播撒与镇压。4要保证覆土潮湿,直至草坪发芽郁蔽。二、施肥肥延长绿色期。促进植株的分蘖及提高抗病、抗寒、抗旱力量。20100020233~55~10g/2m。三、浇灌补水。草坪喷灌水分要适量,既要防止喷水缺乏而影响植物生长,又要避开浇水过多,导致杂草丛生,甚至使整个草坪被荒毁。时10~11时进展。四、杂草掌握1、使用草坪生长抑制剂掌握草坪草的生长严格掌握剂量,以免产生要害。2、使用抑制剂计量及方法使用精品速抑坪900克兑水600-700喷施10000坪草的抗逆力量。五、草坪修剪原理:1、修剪是全部草坪治理措施中最根本的措施之一。修剪是运动性。草坪生长类型:分为冷季型和暖季型。10201/32、打孔3、梳草。六、病虫害防治草坪的地下害虫经过雨季已从虫卵长成幼虫,为害草坪根反弹,使用打药机、超低量喷雾器进展喷药防治。春季易发生的病害主要包括:腐霉枯萎病、镰刀菌枯萎病、红丝病、锈病、雪腐病度开头上升、土壤湿度或露水过大时发生除加强治理、结合喷施杀菌剂,如代森锰锌、多菌灵、甲基托布津、甲霜灵、乙磷铝或杀毒矾等。第四节、草坪验收标准、外表平坦,色泽均匀全都,接缝平坦,无明显凹凸现象,草茎疏密、牵引力全都,草苗松软舒适,富有弹性,有很好的安撕裂强度。2、填注的砂外表干净,充注饱满,无明显的凹凸差,要有良好的排水性能。3、土层平坦并低于路沿,土壤颗粒均匀细致,无杂物,杂草。498%。其次章、确保安全生产的技术组织措施保证劳动者的安全与安康,确保本工程施工安全。一、职业安康安全生产教育:育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调职业安康安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作为事先提醒,要求各级治理人员高度警觉,防止担忧全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的提高职工和各级治理人员和各级治理人员和职工的安全意识和业务素养,加强防范各种隐患的力量,提高安全生产的治理水平。二、职业安康安全技术措施和保证制度:项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚方法。2必需同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。3〕准时做好记录。4〕区、都必需挂有安全警示牌。的要求。6〕中小型施工机具均必需专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。7〕名、职务和本人像片,安全员的佩证为红色以示醒目。〔即定整改负责人、定整改时间、定整改措施〕准时解决,将事故苗头消灭在萌芽状态。三、安全生产目标:100%;重大人身伤亡,火灾,机械设备,交通事故为零;4.安全生产保证体系组织保证体系GB/T28001-2023标准。建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,工程部设工负责人必需管安全;工程部设安质部,并设专职安全检查员,做到分工明确,责任到人。全生产指标的考核。资金和信息保证体系保证足够的安全生产资金投入和物资投入。2〕建有完整、牢靠的安全生产信息系统,保证准时、准确地传递、处理和反响各类有关安全的信息。第三章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施工的目标,提高公司的形象。第一节、文明施工目标抓好文明施工治理,认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和ISO14001OHSAS18001工作。为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容干净和城市安全、加大企业标准化治理力度,确保安全生产,提高(JGJ59-99)中的相关规定,制定了现场文明施工措施。体10号字,实行准军事化治理,环境保护和环境卫生工作责任箱、消毒灭害。其次节、工程形象筹划1、战略作为工程工程治理的一项重要内容,从树立企业整明及卫生等方面的治理标准化,保证工程治理目标的实现。念识别〕、BI〔形象识别〕、VI〔视觉识别〕三方面要求系统地进展运作。同时在CICS〔消费者满足〕理念,结实树立“建设单位至上,质量第一”的思想,在建3、建立岗位责任制做起,直到竣工交验为止。第三节、现场医疗急救措施的食堂、厕所、工具房、宿舍等。鼠害、蚊蝇和其它害虫,以防对施工人员、现场和永久工程造成任何危害。现场设立特地的卫生应急小组,制订并落实相应的应急措2-5120急救。断疫情传播和传播途径、必要的预防药品、卫生消毒等工作。第四节、运输保证措施一、场内外交通组织边环境的影响。1、运输任务特点本工程运输主要分为两大类施工材料运输及施工垃圾运输,运入及材料运出。2、施工材料进场运输措施盖;3、施工垃圾等出场运输:盖;4、工具等运输:①进、出场工具等应整体固定结实不应超载避开掉落;轻放。第五节、防止扰民及民扰措施1、防止扰民的措施大气污染。②对环境污染尤其是噪音污染进展严格的监控。2、防止民扰的措施前提下,制定如下措施:扰民的范围。遵照有关法律进展处理。第六节、防止空气污染措施—施工现场道路扬尘掌握二施工垃圾产生粉尘的掌握1、施工垃圾在指定地点堆放,每日进展清理,清理时在垃和扬尘,垃圾池满后准时清运,清运时适量洒水以削减扬尘。严禁随便凌空抛撒造成扬尘。、施工时承受合理的工序和工艺,杜绝铺张,尽量削减垃圾的产生。第四章、确保工期的技术组织措施第一节、施工进度总掌握打算进度详见《施工进度网络图》二、关键工期掌握点:验收后进入壹年养护期,养护期内进展日常养护治理。其次节、施工进度打算及工期保证措施一、工期保证机构品。我公司将建立以工程经理为首的领导班子,发挥总工程师、二、工期保证措施确保当天打算当天完成,维护打算的严峻性。预备、工、料、机以及资金预备。操作中不断积存阅历。工环境,排解可能对施工进度造成影响的不利因素。的施工进度。掌握点目标的实现。状况挂钩,以带动整个工程安康进展,按期完成。加强其治理,保证各设备运转良好。构造施工中,承受轻松、灵活拼装轻松、装拆便利、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板,加快构造施工进度。工程打算周期内的需要。料储藏应有肯定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进展。作,保证全部机具进场后能够投入正常的使用。做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织故。第五章、确保工程质量的技术组织措施第一节、质量保证体系制定到达优良工程制定到达优良工程的打算确保工程优良工作体系思想体系组织保证体系质量形成过程的控教育培训工作制体系预防为主施工过程中质量掌握养护过程中质量掌握现场质量保证体系总部质量临界查体制其次节、组织上、制度上建立质量保证体系复检,确保该工程质量为合格工程。格等级。关规定进展施工。坚持每道工序前的技术交底。坚持岗位责任制,实行分段、分区,挂牌施工。工乐观性和制造性。计献策。实行按日验收制度。再使用的原则。料的准确性。95%。散均匀、无凹凸不平、土层无杂物、土壤改进。第四节、养护的质量措施护。1、镇压草坪由于土壤解冻,地气上升,草坪需要镇压,以增加土壤与根2、浇反青水—3证草坪反时有足够的水分。3、疏草4、施肥12023—3000mg/L孔灌沙,使草坪通气,促进草根对地表养分的吸取。〔二〕夏季治理预防核治疗。1、浇水5cm以上,草坪施肥后,要准时浇水,以促进养分的吸取。2、施肥可促进根系的生长,并促进养分的贮存,推迟枯黄期,延长5:4:3。3—4100地,也可与浇灌结合进展,以防施肥不当,损害禾苗。〔四〕冬季治理将会导致提前枯黄。月中旬进展,冻水要浇足浇透,水渗透不少于15cm,浇完封冻水后,草坪根本上不用治理了。。第六章、工程经理部组成人员1、本工程施工治理组织模式营治理目标由公司总经理与工程经理签订“工程治理目标责任的业务指导和监视,工程经理在工程执行期间拥有最高权力。2、责、权划分⑴公司治理层:公司治理层制定健全的施工工程治理制度,层对工程治理层的工作进展全过程指导、监视和检查。⑵工程经理〔责任〕代表公司实施施工工程治理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的治理制度,坚持公司“质量第一”的方针,维护公司的合法权益。履行处理工程部与国家、公司、以及职工之间的利益安排。在授权范的检查、鉴定和评奖申报。〔权限参与公司进展的施工工程投标和签订施工合同。经授权组建工程部确定工程部的组织构造,选择、聘任的需要,打算资金的投入和使用,打算工程部的计酬方法。在工作,组织制定施工工程的各项治理制度。依据公司法人授权,协调和处理与施工工程治理有关的内部和外部事项。3、工程机构运作描述:〔经营部、工〕的运作模式,对治理机构运作模式上实现精简高效。其次节、工程治理组织机构设置1、本工程工程部设工程经理、工程副经理、工程总工程师部、综合办及各施工队。2、本工程的工程部组织机构图如下:公司总部公司总部工程经理决策层工程副经理工程总工程师工程部质检部安监部经营部物资部综合办治理层施工队执行层第七章、施工机械配备和材料投入打算1材料供给措施建立以工程经理监视,材料员负责的材料采供组,严健全材料治理制度,按打算选购、供给。册,从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。第八章、施工进度表:75202353120233233第九章、劳动力安排打算第一节、劳动力安排打算按工程施工阶段投入劳动力状况施工时依据工程实际需要专业施工治理和操作人员设置,调暂打算按下表制定:按工程施工阶段投入劳动力状况工种土地平坦土壤改进播种养护普工5531园艺师2121电工1111养护工222司机2222依据施工方案、施工进度和劳动力需要量打算要求,确定专理。活,然后组织上岗前培训。其次节、劳动力保证措施1、劳动力组织、发动施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进类似工程施工阅历的人员。单位内进展平衡调配。2、劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和娴熟技操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本工程施工。3、劳动力培训教育对考核合格的劳务队伍,转入培训。上岗前要对全部员工集性的工艺,工法有针对性地组织相关工种人员进展培训。4、劳动力的储藏除按劳动力打算组织劳动力进场外,还要按进度打算储藏一批高素养的施工作业队,储藏人数约为劳动力打算的20%,需要。5、劳动力现场治理安全第一”的思想细化到各种规章制度之中,做到用制度、质量要求标准每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作,为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工生产乐观性。6、节假日劳动力保证措施本工程工期紧,施工期间节假日较多,在目前劳动保护日期素之一,为此,工程部实行如下劳动力保证措施:工程经理部对参与工程建设的施工人员的工资赐予肯定织劳动竞赛,准时派发奖金与慰问金。抽调劳动力,保证特别状况下的劳动力需求。7、农忙季节的施工措施合理安排各施工工程的劳动力,将需要劳动力少的工程和工序安排此季节施工,尽量雇佣不受农忙干扰的长期劳工和临时工程等。8、工程部治理组织机构为直线治理制在工程经理的选用及治理人员的配备上必需严格要求第十章、对招标文件技术局部的响应、承诺及补充意见我公司完全响应招标文件技术局部的全部要求,特此承诺!第十一章、治污减霾专项方案一、编制依据《中华人民共和国环境保护法》。《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。《中华人民共和国大气污染防治法》。二、治理目标正常秩序。本工程防尘目标如下:施工扬尘污染掌握达标。无市民重大投诉。无因施工扬尘掌握不善造成的上级惩罚和通报批判。上级部门检查验收达标。三、组织建立力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘掌握治理融入到整个施工治理中。领导小组公司委派副总经理一名,长期驻守工程部负责治污减霾工作实防尘施工领导小组成员如下:组长:工程经理副组长:技术总工组员:生产经理、各班组长。巡察制度特制定巡察检查制度如下:比照检查执行状况。巡察检查的方法定期检查、突击性检查和节假日前后的检查和常常性检查。工程部施工工地每周定期检查,每周突击检查一次,组员跟踪监视检查,随时消退隐患。突击检查时,可适当增加组织突击检查次数。季节性和节假日前后检查针对气候特点,夏季多风、空气枯燥,易形成扬尘,提前作好夏季防风;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻对检查出的扬尘隐患的处理:落实专人限期整改。巡察记录建立自查巡察记录台账,巡察过程留存记录表如下表:巡察记录年月日巡察时间巡察时间巡察人巡察状况存在问题处理结果四、责任制考核责任考核治理施全过程、全方位掌握。施工现场的治污减霾掌握负全面责任。治理的范畴,比照自己的职责,加强治理。部指挥,乐观主动地搞好扬尘污染掌握。按安全生产责任考核表进展考核。工程部与各施工班组以特别岗位操作人员落实施工扬五、掌握点主要掌握点整平的绿化用地封闭掌握。路面定时洒水掌握。现场材料进出扬尘掌握。土方施工扬尘掌握。混凝土使用。砂浆的使用。建筑垃圾处理。生活垃圾处理。乔木灌木栽植扬尘掌握。草皮种植扬尘掌握。水泥使用扬尘掌握未施工场地制止黄土暴露,暴露一处掩盖一处。六、根底建设宣传意识,掌握扬尘污染。确保治理目标的实现。4上,针对掌握扬尘再次向地铁办承诺:产不造成扬尘污染;地车辆出门进展清洗;清运;6100%〔100%围蔽,工地砂100100100%洒水压尘,出工地车辆100%冲净车轮车身,暂不开发的场地100%绿化〕;5.以上承诺,请甲方、监理以及九局进展监视,本工程部随时承受上级主管部门以及环保部门的检查验收;扬尘污染内容贯穿于其中。根底设施施工场地境。施工现场内的100%掩盖,各施工队伍施工一处揭开一处,4洗车池在工地大门处设置洗车池,用于施工现场进出车辆洗车。建筑垃圾临时储存

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论