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文档简介

儒学文化与企业经营管课程提纲一、仁者爱人，树立以“仁”为的管理理在组织中建立和谐的秩是修己之道，更是安人之管理者必须注重“情感投资始终把仁放在第一仁者无案例：给联想定的天案例：的塑料花生意的大意二、忠孝两全，培养以“孝”为的管理文孝道，就是为官之不做愚忠，不做愚儒家孝道的三重境小中大孝，以企为孝道唤醒的良知大案例：大孝，成就一代圣王 ，利无依君子爱财，取之有在竞争中达到义利的统中义避利，追求道案例：的红顶生意经案例：八国联军都消灭不掉的日升昌票礼，企业秩序井然的准礼，制度的自动自上下级相处不能礼遇会换来员工的忠建立公正的奖惩管理制案例：海尔的自主管理班选贤任能发现人使用人才应敢于不拘一为人才敢于付出更大的投情感去激励人一定要做到正确对待人案例：对的识用和知遇案例：的杯酒识人之法人无信不立，业无信不管理者诚信是企业诚信的第一要诚信是最高境界的经商之信誉是企业宝贵的无形案例：官渡之战前后的诚信以德服人，变为主动管忠恕之道，构建和谐沟通氛和而不同，解文质彬彬，树立恩威并施习君君臣臣，打造上下通畅层案例：和夫的悟道与在家学到 八、天地人和，以“易”为参照的管理境韦编三绝，人生无大阴阳和合，儒家的中庸之五行生克，儒家的和谐大自强不息，儒家的积极入厚德载物，问道于颐养天年，舌尖上的养生之家和业兴，大丈夫的

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