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文档简介

宁强康迪养殖公司副总经理2014年11月工资核算责任1是否心做好作中的一件小2是否因人原因工出现较或同样错3是否行所做的作和服承诺是以某种式提过合理化建议。5、是否有风险意识。6、是否勇于新推动工作改进。7、是否主动承担工作责任，不诿，主动解决问题。8、是否在工作中弄虚901、说到要做到；2、完成要有记录；3、没有记录等于什么都没有1、月产能工资=月出栏纯种猪头数×提成单价+月出栏父母代猪×提成单价+月出栏肥仔猪×提成单价（提成单价如下表312、产能工资核权考核办分心分心20比例核财务中生产中生产中生产中比例核生产中生产中品管中财务中高于基点得分为017050%，每低1增加生产中率月中品管中1012环保中考核办20%索赔（所分管区域内部查处或内部提供无事服务及处部按照制定的目标完成事业部3计划，未完成当月扣除300元，督促所辖养殖场ERPERP1、事业部临时任务未完成扣50元/项，汇报510001001001、育成率低于85%，对副总经理处罚:300元，达到88%300，88%以上每提升1%,增加150元2、各项生产成本控制达标,副总经理600元.

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