基建一体化信息系统培训材料(监理单位)V

基建项目管理系统（监理单位部分）培训教材

应用场景演示应用场景总览业务蓝图主要内容业务蓝图

应用场景演示应用场景总览业务蓝图主要内容安全风险评估项目信息库业主项目部管理服务合同施工图审查申请设备材料清册项目开工阶段验收竣工验收启动投产分包管理工程量计量服务付款登记服务付款申请项目结算实施进度计划招标计划招标申请非招标申请项目组织结构初设审查申请概（预）算管理安全活动安全文明检查评价安全文明检查整改通知质量控制点设置WHS执行缺陷管理应用场景总览

应用场景演示应用场景总览业务蓝图主要内容业务场景—项目组织结构无制度要求业务流程设计与招标建设准备建设实施验收及投产1、监理单位项目总监可在系统中添加本单位人员账号；2、监理单位项目总监将本单位参与项目建设相关人员添加到项目组织中，完成项目的授权。添加本单位人员账号新增、维护本单位成员系统操作项目组织结构招标管理项目开工应用场景演示业务场景—服务合同无制度要求业务流程1、建设单位完成监理招标后，按中标结果与监理单位签订服务合同，监理单位录入合同信息，业主项目部审核合同信息；2、合同内容发生变更时，监理单位将合同补充协议录入系统，补充协议的审核确认流程与正式合同相同。新增服务合同、合同补充协议编辑服务合同、合同补充协议明细上报服务合同、合同补充协议导出、查看合同信息系统操作设计与招标建设准备建设实施验收及投产应用场景演示招标管理服务合同工程量计量合同补充管理合同查询业务场景—分包管理施工承包商（指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质或专业承包资质的施工单位）将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质的施工企业完成的活动。施工分包分为专业分包和劳务分包。为有效防范安全和质量事故，业主项目部务必对分包合同进行管理和监督。制度要求—《基建工程分包管理规定》业务流程1、监理单位审核施工单位上报的分包申请，并提交业主项目部审批。分包申请分包检查审核分包申请表查看项目历史的分包情况系统操作服务合同设计与招标建设准备建设实施验收及投产应用场景演示业务场景—项目开工制度要求—《项目进度管理规定》业务流程建设准备验收及投产1、施工单位提交项目开工申请，监理单位核实开工条件具备情况，并提交业主项目部审批。审批项目开工申请信息填写审批意见。系统操作服务合同项目开工验收管理

工程项目具备开工条件后，由施工项目部提出《工程开工报审表》。

经监理项目部审查后，由业主项目部审核后报送建设单位批准。设计与招标建设实施应用场景演示业务场景—变更管理当变更完工后，各建设管理单位和监理单位必须在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前在变更通知单上签字确认。制度要求—《实施过程造价管理及结算管理规定》业务流程1、监理单位审核施工单位上报的设计变更联系表，并上报业主项目部审批。2、监理单位审核设计单位提交的设计变更通知单，并上报各级主管部门审批。3、监理单位填写二级进度变更，上报业主项目部审批。审核设计变更联系表审核设计变更通知单填写审批意见。上报进度变更系统操作项目开工变更管理项目结算建设准备验收及投产设计与招标建设实施应用场景演示业务场景—安全文明施工制度要求—《基建工程安全文明施工管理规定》业务流程1、公司基建部发布安全文明检查评价标准。2、监理单位根据安全文明检查评价标准，开展安全文明查检活动。3、查检过程中发现问题，下达整改通知。4、施工单位按整改要求进行整改后，把整改结果录入系统，监理单位审查。开展安全文明检查评价新增安全文明检查评价信息表填写得分情况，及扣分原因生成评价问题，下达整改审查问题整改情况关闭问题系统操作项目开工安全文明检查整改通知下达验收管理业主项目部、监理项目部和施工项目部每半月开展一次安全文明施工检查评价。在检查评价工作结束后，公布检查评价报告和排序结果，并提出整改要求。检查评价后的整改工作由安委会组织各参建方实施，形成闭环管理。安全文明检查评价标准库建设准备验收及投产设计与招标建设实施应用场景演示业务场景—作业安全风险管理业主、监理项目部负责工程项目的安全风险管理工作，监督、指导施工项目部以公司施工作业指导书为主线开展风险识别、评估和控制工作，对项目安全风险实施全过程动态管理。制度要求—《基建工程安全风险管理规定》业务流程1、审核施工单位上报的安全风险评估信息并上报业主项目部审批；2、审核施工单位上报的应急预案信息并上报业主项目部审批。安全风险评估安全风险评估标准库安全风险预案审核安全风险评估信息审核安全应急预案系统操作项目开工验收管理建设准备验收及投产设计与招标建设实施应用场景演示业务场景—安全事故管理制度要求—《基建工程安全风险管理规定》业务流程1、建设过程中发生的安全事故（事件），监理单位可通过系统录入并上报各级主管部门审核；2、事故（事件）处理的最终调查结果由相应的各级部门调查完成后，录入相应的处理意见并上传相应附件，其他各单位可以查看。安全事故上报新增安全事故记录上报主管部门处理查看安全事故处理结果系统操作项目开工安全事故处理验收管理安全事故发生后，事故现场有关人员必须迅速抢救事故受伤人员和财产，进行事故应急处理，采取措施，并立即向本单位现场项目负责人报告。安全事故的调查按《中国南方电网有限责任公司电力事故（事件）调查规程（试行）》进行处理，对发生基建安全事故的责任发包单位的处罚，按公司相关规定执行。建设准备验收及投产设计与招标建设实施应用场景演示业务场景—安全综合管理制度要求业务流程1、召开安全工作例会后把相关纪要、资料等信息录入系统。2、进行安全教育培训后把相关总结等录入系统。3、对相关人员进行安全技术交底后，把交底内容录入系统。4、组织安全活动后，把活动总结录入到系统。安全工作例会新增安全工作例会记录新增安全教育培训记录新增安全技术交底记录新增安全活动记录系统操作项目开工安全教育培训安全技术交底无安全活动验收管理建设准备验收及投产设计与招标建设实施应用场景演示业务场景—WHS质量控制网公司指定基建工程质量管理相关规定、技术标准和作业标准，并监督实施。工序质量控制点设置和控制。在建项目均应按照南方电网质量控制作业标准编制WHS质量控制点设置表。公司基建工程采用WHS质量控制方式进行质量验收。制度要求—《工程项目质量管理规定》业务流程1、公司基建部统一发布工程质量控制作业标准，并固化到标准库中。2、监理单位根据工程质量控制作业标准进行质量控制点设置。3、监理单位开展质量控制作业检查，记录检查结果，统计WHS合格率。设置质量控制点新增WHS检查记录，填写检查结果查看、导出WHS检查结果系统操作工程质量控制作业标准库质量控制点设置WHS执行检查验收管理服务合同WHS质量控制建设准备验收及投产设计与招标建设实施应用场景演示业务场景—质量综合管理无制度要求业务流程1、监理单位制定本单位强制性条文计划，并落实条文的执行措施。2、监理单位开展质量教育培训及QC活动后，把相关的成果纳入信息系统管理。3、监理单位在检查过程中发现问题，下达整改通知单；审核施工单位的缺陷整改情况，问题下达人负责关闭问题。。新增、上报工程强制性条文计划编辑、上报工程强制性条文计划实施新增质量教育培训单新增ＱＣ活动新增问题并下达问题整改通知录入缺陷整改结果关闭问题系统操作工程强制性条文计划工程强制性条文实施质量教育培训验收管理服务合同质量综合管理QC活动缺陷管理建设准备验收及投产设计与招标建设实施应用场景演示业务场景—工程量计量建设单位应根据计划工期做好资金计划，并按照合同约定核定和支付进度款；承包人应当按照合同约定的方法和时间，向建设单位（业主项目部）提交已完工程量（工作量）的报告，经核定确认的工程计量结果作为工程价款支付的依据，承包人向发包人提出支付工程进度款申请。制度要求—《工程造价管理及结算管理规定》业务流程1、

工程项目开工后，监理单位根据工程的建设进度情况提交工程量计量申请，并作为本单位工程量付款的依据。新增工程量计量，填写工程量计量明细审核工程量计量信息查看审批已完成的历史记录系统操作工程量计量项目开工服务付款申请建设准备验收及投产设计与招标建设实施应用场景演示业务场景—服务合同付款建设单位应根据计划工期做好资金计划，并按照合同约定核定和支付进度款；承包人应当按照合同约定的方法和时间，向建设单位（业主项目部）提交已完工程量（工作量）的报告，经核定确认的工程计量结果作为工程价款支付的依据，承包人向发包人提出支付工程进度款申请。制度要求—《工程造价管理及结算管理规定》业务流程1、审核施工单位上报的服务付款登记和服务付款申请。2、新增本单位服务付款登记和服务付款申请。服务付款申请审核施工单位上报的付款登记和服务付款申请新增本单位服务付款登记和服务付款申请查看历史完成付款的记录系统操作服务付款登记工程量计量项目结算建设准备验收及投产设计与招标建设实施应用场景演示业务场景—验收管理监理单位负责组织或参与基建工程阶段验收，参加启委会组织的启动验收。监理单位在收到施工单位工程报验申请后，阶段初检应于3日内组织初检，工程竣工阶段应于7日内组织初检。制度要求—《基建工程验收投产及移交管理规定》业务流程1