《公司薪酬管理问题研究开题报告（含提纲）》

论文题目X公司薪酬管理问题及对策研究选题意义及国内外研究现状综述选题意义：鉴于国外关于薪酬管理的研究多集中于理论方面，国内关于薪酬管理的研究有理论和实践两方面的，对企业薪酬管理问题的研究较多，但大多数研究都是针对某一行业而言，仅有部分学位毕业论文关于具体企业的案例研究，研究有待进一步深入具体。本文以四川宏达股份有限公司为例进行案例分析，有利于丰富我国学术界有关薪酬管理的理论研究体系，具有一定的理论意义。此外，本文的研究可以为四川宏达股份有限公司提供薪酬管理的参考指导作用，使其可以提升薪酬管理的水平，使得企业可以充分留住优秀人才，因而还有一定的现实意义。国外研究现状综述：当第一部有关薪酬管理的教科书问世后，国外就加强了对薪酬管理的重要性认识，国外的很多企业也开始加强薪酬管理，学术界也加强了对薪酬管理的研究，从而取得了一定的研究成果：1991年，泰勒提出了科学管理理论，该理论包括作业管理、组织管理、心理革命三个重要的内容吗，在管理的过程中，员工被当成是一流的工人，在使用科学的工作凡法国基础上，适用激励性的工资制度，充分调动了员工的工作积极性。1950年后，布朗德提出了薪酬设计——价值因素分析四叶模型，该模型指出，企业在设计薪酬的过程中，需要将市场、岗位、能力、绩效四方面的因素考虑在内，这样才有可能制定出更为科学合理的薪酬支付标准。J特罗普曼（1990）认为，在制定整体性薪酬计划的过程中，要向兼具定制性与多样性，就需要综合考虑基本工资、附加工资、福利工资、工作用品补贴、野外津贴、普升机会、发展机会、心理收入、生活质量和个人因素等内容。美国薪酬协会（2006）提出，根据总报酬理论与实践发展的阶段性总结，制定了总薪酬模型，该模型包括薪酬、福利、平衡工作与生活、绩效与赏识、个人发展与职业机会五方面内容，这样才能更好地契合薪酬战略、人力资源战略和组织战略等内容。国内现状综述：国内关于薪酬管理的研究较晚，但在国外研究的基础上已经取得了一定的成果，研究主要包括如下方面：孙玉斌(2010)指出，企业薪酬体系的设计需要建立在价值评价基础上，通过科学评价员工为企业创造的价值来进行价值分配，按照3P理论模型，根据职位、能力、业绩来对员工的价值进行评估，从而产生了以职位(岗位)为基础、以能力为基础、以业绩为基础的三种薪酬模式。刘娟（2016）认为企业薪酬管理的公平性会对员工工作绩效管理运行、员工工作绩效管理要求以及员工的工作心态造成影响。刘文姣（2017）分析了中小企业薪酬管理存在的问题，发现缺少科学的岗位分析、忽视了绩效考核、福利待遇不完善、薪酬管理与企业长远发展缺乏联系，从而提出了科学进行岗位分析、忽视绩效考核、采用科学的计量方法以及将企业长远规划与薪酬管理结合起来等对策。郭芳芳（2017）分析了电力企业的薪酬管理现状，发现还存在一定的问题，并提出了加强人力资源管理、提高绩效管理、完善薪酬管理制度等对策。选题研究目标、研究内容和拟解决的关键性问题研究目标：本文旨在以四川宏达股份有限公司为例，分析公司薪酬管理现状的基础上指出其存在的问题，并在分析问题原因的基础上提出相应的改善对策，从而为公司薪酬管理水平的改善提供一定的参考指导对策，帮助企业更好地留住优秀人才。研究内容：本文以四川宏达股份有限公司为例，分析其薪酬管理的现状，找出其薪酬管理存在的问题，并分析其薪酬管理存在问题的原因，接着结合该公司的实际，提出几点针对性的薪酬管理的对策。文章会充分利用激励理论等来进行分析。拟解决的关键性问题：我国很多企业的薪酬管理还存在一定的问题，比如薪酬管理观念落后、薪酬缺乏竞争力、职位评价体系不科学等，这些问题的存在，进一步降低了企业的薪酬管理水平，使得不少优秀员工因不满企业薪酬而选择跳槽或离职的问题出现，进一步削弱了企业的人力资源竞争优势。因此，加强薪酬管理显得尤为迫切。四川宏达股份有限公司就是一家典型的民营企业，其在开展薪酬管理的过程中也存在很多企业存在的通病，导致其人力资源竞争优势得不到充分的保持，人员流失的问题依然较为严重，需要对其薪酬管理的问题进行研究。拟采取的研究方法、试验方案及其可行性分析研究方法：1）文献资料法2）实地调查法可行性分析：1.指导老师为硕士研究生导师，有多年指导研经验。

2.学生本人在校期间学习过有关薪酬管理的专业知识，有一定的理论基础，同时也具备较好信息检索能力。

3.学校电子图书馆资源丰富，为查找相关资料提供支撑。选题的创新性针对具体的企业，建立完善的薪酬管理体系是关于企业生存发展的关键问题。而且完善的薪酬管理体系也是公司长久发展的保证。在本文的研究过程中，从薪酬管理方面，对四川宏达股份有限公司现如今的薪酬状况出现的问题分析其根本原因，并提出相应的建议，对我国目前企业薪酬制度方面提供了参考价值。这是本文的创新之处。五、写作纲要1.绪论1.1选题背景1.2选题目的与意义1.3研究范围1.4论文构成及研究内容2相关理论概述2.1相关概念界定2.1.1薪酬管理的概念2.1.2薪酬管理的原则2.2文献综述2.2.1国外文献综述2.2.2国内文献综述2.2.3文献述评3四川宏达股份有限公司薪酬管理现状3.1四川宏达股份有限公司简介3.2四川宏达股份有限公司薪酬管理的现状4宏达公司薪酬管理存在的问题4.1薪酬体系缺乏公平性4.2薪酬结构缺乏激励性4.3缺乏科学的职位评价体系4.4薪酬体系缺乏有效的绩效考核制度作支撑5宏达公司薪酬管理存在问题的原因分析5.1历史沿革原因5.2薪酬管理缺乏人力资本观念5