某节水灌溉工程监理工作总结报告

新疆节水灌溉项目监理工作报告新疆**建设监理中心二○○九年三月二十日1工程概况1.1工程位置**县3801亩低压管道输水灌溉项目区位于**县**乡，距县城5公里；**县4201亩蔬菜温室滴灌灌溉项目区位于**县**乡，距县城2-3公里；**县**渠4.6公里防渗改建工程地处**县**乡，距**县城20km。**县位于**山北麓，**盆地西南边缘，在**河、**河和**河的冲积扇上。其地理位置在东经76°08′-78°30′、北纬35°28′-38°34′之间。1.2工程主要建设内容1、**县3801亩低压管道输水灌溉项目水源采用项目区现有5眼井开采地下水，采用单井独立系统供水，共5套灌溉系统。2、**县4201亩蔬菜温室滴灌灌溉项目水源采用项目区现有5眼井开采地下水，采用单井独立系统供水，共5套灌溉系统。3、**县**干渠节水改造工程，全长4.66km，全断面采用现浇砼衬砌。1.3工程项目的主要目标1.工程质量目标：优良。2.工程计划工期：2006年7月30日-2007年6月15日。3.工程合同价：1576.46万元。1.4工程项目组织工程建设单位：**县**项目执行办公室；质量监督机构：新疆**地区**质量监督站；工程设计单位：新疆**勘察设计所、**地区**勘测设计院；工程监理单位：新疆**建设监理中心工程施工单位：****水利建筑工程有限公司2监理规划2.1监理规划本工程施工阶段监理工作主要做好以下事项：公正处理工程监理事宜、维护建设单位的正当权益，应用法律、法规以及技术、经济等手段，公正行使监理权力，确保工程质量。坚持监理例会制度，每月召开两次监理例会，由建设单位、监理单位、施工单位等主要负责人参加。施工单位提出技术及其它方面的问题，监理部及时解决；有关需协调解决的问题积极与建设单位协调并予以尽快解决。要求施工单位按进度计划施工，确保工程质量。监理依据国家现行的相关法律、法规、规定；国家及有关部门制定颁发的施工技术规范，工程验收规范、规程和质量检验标准；主要施工技术依据：《室外给水工程技术规范》GBJ13；《节水灌溉技术规范》SL207-98；《水工混凝土施工规范》SDJ207-82；《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及方法》JGJ53-79；《机井技术规范》SL256-2000；《供水水文地质勘测规范》GB50027-2001；《供水管井技术规范》GB50296-99；《电气设置安装工程35kv及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173—92；《10KV及以下配电线路工程图集》；《国家电力公司电网建设施工现场安全措施》；《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88；SDJ249—88，SDJ249—91，SL38—92；《水利水电建设工程验收规范》SL223—1999；《**施工质量评定表》SL176—1999；《**建设整理文件汇编》；《水利水电质量管理文件选编》；经批准的设计文件(技术报告、图纸、通知和技术要求等)；新疆**县**节水灌溉项目施工合同文件(1、合同文件，2、技术规范)；工程建设监理委托合同。2.2监理工作制度审核制度设计文件、图纸(含变更文件)由总监理工程师组织监理部人员审查所有施工图纸，经审查后加盖监理部印章，把设计图纸下发至施工单位施工，并组织相关单位进行技术交底解答质疑。在施工过程中发现新问题及地质情况与设计不符，随时同业主、设计单位联系解决。施工组织设计报审制度在分部工程开工之前，要求施工单位必须依据监理工程师下发的图纸，报送相应的施工组织设计，经监理部审批并检查施工准备工作，具备开工条件后签署开工报告，签发分部工程开工通知。现场监理旁站制度对重要部位、隐蔽工程、混凝土浇筑实行旁站监理，详细记录施工过程发生的问题并及时进行处理。2.3监理现场机构设置2006年6月12日新疆**建设监理中心与**县**项目办签订工程建设监理合同，承接新疆**县**节水灌溉工程施工阶段全过程监理工作，成立了新疆**建设监理中心第二十七监理部，由**同志担任本工程总监理工程师，实行总监理工程师负责制，下设项目监理工程师。监理组织机构的设置：监理部由总监理工程师和项目监理工程师组成。总监理工程师行使工程建设监理合同赋予监理单位的权限，全面负责本工程监理工作；监理工程师承担现场监理，检查、试验和其它工作，核实工程量；协同总监理工程师处理好其他工作事项。监理人员于2006年7月30日进入工地，进行了对施工单位前期资料及工作的审查等工作。项目监理组织机构的设置监理部领导监理部领导**总监理工程师**总监理工程师**监理工程师**监理工程师监理工程师**监理工程师**监理工程师**新疆叶城县日协节水灌溉项目新疆叶城县日协节水灌溉项目2.4检测采用的方法和主要设备本工程施工阶段质量检测的方法有针对原材料进场，首先查验原材料的质量，对运到工地现场的设备、PVC管材及配件、变压器、水泥、钢筋等材料，检查三证是否齐全，是否符合招标文件及有关规范和规定的要求，如有三证不齐全或不符合招标文件及有关规范和规定要求的不允许进场。针对管道的铺设和变压器的安装等工序采用旁站检查和跟踪检测相结合的方法进行控制。现场检查：针对每道工序施工，监理工程师在施工现场进行检查。PVC管材、配件、滴灌管、PE管、水泥、钢筋、砂石骨料到达施工现场后，监理工程师要求现场施工人员报请验收，并提交产品生产许可证、产品合格证、质量检验合格证、卫生检验合格证等相关文件，并用相应检测工具，如：卡尺、量尺等对管材、配件等产品的外形尺寸、管径、壁厚、长度等技术参数进行检验查收，对不合格或假冒伪劣产品严禁进场，并进行现场抽样送检。指令文件：施工单位与监理单位的工作往来，均以文字为准，监理工程师通过书面指令和文件对施工单位进行质量、进度、投资控制。用以指出施工发生或可能发生的质量问题，提醒施工单位加以重视。严把每道工序关，下发各种监理通知等手段。检测的主要设备经纬仪、水准仪、钢卷尺、卡尺、量尺、欧姆表、电流表等设备和仪器。3监理过程新疆**建设监理中心第二十七监理部于2006年7月30日进驻工程现场，开展监理工作,编制监理规划、进行项目划分、进行技术交底等。监理部督促施工单位申报工程开工申请资料，本工程由****水利建筑工程有限公司承建，于2006年8月1日正式开工。工程开工以后，新疆**建设监理中心第二十七监理部本着“公正、独立、自主”的工作原则，“守法、诚信、公正、科学”的职业道德守则，认真开展监理工作。并依照《工程建设监理合同》中业主授予的权限，与参加工程建设的业主、设计、施工等单位密切协作；指导、检查、监督施工单位严格履行《工程建设施工合同》中约定的职责和义务，充分运用监理职责和技能，使本工程建设项目管理“三大目标”控制取得较好的效果。第二十七监理部对施工单位的自检结果采取全程跟踪监测。现将“三控制、两管理、一协调”工作报告如下：3.1工程项目划分2006年8月，依据《**施工质量评定规程》（SL176-1996）对新疆**县**节水灌溉项目进行项目划分并上报新疆**地区**质量监督站审查。本工程划分为3个单位工程，20个分部工程，196个单元工程。3.2质量控制场质量控制是施工阶段监理工作的中心。为确保工程质量，监理部采用主动控制为主，被动控制为辅，各种手段结合的动态控制方法，为工程建设服务。监理部始终本着创优质工程、为业主服务的宗旨，督促施工单位建立全面质量检查体系，把握每一个施工环节，控制每一个施工过程，利用各种有利于工程质量的手段，按照水利部对工程“业主负本工程施工阶段质量控制的手段旁站检查：如安装水泵、启动箱箱、管道铺设、变压器泵房、渠道土方填筑、混凝土浇筑等关键部位；严把材料进场关：如PVC管材、配件、滴灌管、PE管、水泵、变压器、启动箱进场后在装卸过程中严禁抛、摔、滚、拖等野蛮行为，避免油污，不得受到剧烈撞击，尖锐物品碰触，选择现场较平整的场地进行管材及配件的堆放。严把检测关：如水泥、砖、钢筋、砂石料进场后立即进行抽样检测，经检测合格后，方可使用。采用跟踪监测的方法，对施工单位的检验结果进行复核。事前审批：在单位工程正式开工前，监理部首先做好以下几方面的工作：检查施工单位的质量保证体系及质检措施；充分研究设计文件；熟悉合同条款及技术规范；并组织设计单位与施工单位进行技术交底；认真审查施工单位上报的施工组织设计及技术措施；审查原材料的质量，监理工程师监督施工单位进场的各种原材料，并进行检查和验收，检查出厂合格证及检验报告，如PVC管、滴灌管、PE管、水泥、钢筋、变压器、导线等。每进场的砼材料，监理工程师和施工单位试验人员同时进行抽检，合格后才能使用。砂砾石骨料分类堆放，在使用时随时抽检砂石骨料的含泥量、含水量、超粒径等指标，合格后才能使用，使用时根据含水量，折算各种材料的实际用量，保证砼质量。并配合施工单位进行有关技术现场实验，对运到工地的PVC管材、滴灌管、PE管、砖、水泥、砂石料，除有合格证外，均要求施工单位与监理部联合抽检。样品经技术监督局检测合格后方准许在工地使用。事中监督：通过对施工现场的巡视，检查施工方法及施工工序，进行现场旁站监理，现场监理工程师随时在施工现场巡视，发现问题及时解决，保证工程质量。施工过程质量控制是整个质量控制工作的重点，以单元工程为基础，按工程工艺、流程、进行了全过程控制。现场旁站：例如PVC管连接、变压器安装、启动箱安装、水泵安装、砼浇筑等重点部位或关键工序进行旁站监理。现场试验：工程所用材料要求施工单位自检合格后，报监理工程师，监理工程师和业主代表会同施工单位再到现场取样实验，合格后才允许使用，不符合设计要求的材料不允许使用。PVC材料、滴灌管、PE管、砂石骨料、水泥、钢筋等由监理工程师和业主代表会同施工单位一起取样送技术监督局检验，合格后才允许使用。中间产品质量检测实行施工单位、业主单位、监理单位联检制。中间检查对施工全过程进行跟踪检查，发现问题及时采取口头或书面通知，责令整改。凡满足不了设计要求的材料，做清场处理。按规定统一制定质量验收程序、验收表，从施工单位初检、复检、终检，实行“三检”制，到监理工程师验收，建立了一套完整的科学的质量保证体系。在施工过程中，要求每个单元工程的开工必须在施工单位“三检”合格的基础上报监理工程师，通过现场质量检测，若不合格的工序必须返工，合格后方可进入下道工序施工，要求施工单位从技术员到作业班长，明确技术要求，对控制质量的关键部位和环节，组织联合验收，将质量控制措施落实到施工的全过程。监理部根据监理规划，对隐蔽工程部位组织工程参建单位进行联合验收，验收合格后方可进行下一道工序。对单元工程，监理部根据规范和“单元工程质量评定表”进行检查验收。严格实行“三检”制。分部工程在单元工程验收合格基础上，施工单位对分部工程提出验收申请，由监理主持，组织业主、设计、施工等单位参加分部工程验收，最后联合验收签证。对工程质量的监理情况提供，钢材新疆**钢铁集团有限责任公司提供，水泥由**水泥厂提供，砂石骨料由**砂石料场提供。以上材料均附有产品生产许可证、产品合格证、质量检验合格证、卫生检验合格证等相关证件，为合格产品。本工程中管道安装前要求施工单位对各工序质量进行自检，并在“三检”合格基础上填报相应报表，报请监理工程师对上述内容进行检查确认。要求管网设备及安装工程按合同、施工技术规范规程和质量等级评定标准规定的数量和方法，对管道及管件取样检测（检查直径、避厚、长度取标准抗压试段）。管网铺设前，管网设备及安装监理工程师对完成的管道工程几何尺寸进行了实测实量验收，不符合要求的进行了整修。土方回填时，按设计要求管道及管件安装过程中，在管段无接缝处覆土固定，待安装完毕经冲洗试压，全面检查质量合格后方可回填，回填前应清除槽内一要杂物，排净积水，在管壁四周10cm内的覆土下无直径大于5cm的石块，回填分层轻夯或踩实。回填在管道两侧同时进行。阀门和金属阀门的安装均采用国标法兰连接，连接时应与水流方向保持水平，紧固螺栓，用力均匀，对称紧固。塑料阀门安装时用力均匀，不得敲碰，避免设备的损坏。管道清洗试压，打开枢纽总控制阀和待冲洗的阀门，进行冲洗，直到末端出水清洁为止。冲洗过程中随时检查管道情况，并做好冲洗记录。进行水压试验，试压的水压力按《节水灌溉技术规范》SL207-98之要求执行，并保持出水10分钟，随时观察管道及附属件无渗、漏、破、晚等现象，做好记录并及时处理，直到合格为止。变压器安装含变压器安装、金具安装、跌落保险安装、避雷器安装、引线安装，低压配电箱安装，接地制作安装等，各项安装应牢固可靠，电气间连接紧密，绝缘瓷件完好无损。变压器安装水平倾斜不大于根开的1/100，引线排列整齐，绑扎牢固，变压器油位正常，接地可靠，接地电阻不大于4.8Ω。跌落熔断器及避雷器安装应牢固可靠，接触紧密，操作时灵活可靠。接地线与接地体连接紧密可靠，并且便于解开测量接地电阻，接地体焊接紧密无缝隙，接地体均通过渡锌处理。3.3进度控制本工程计划工期为2006年7月30日至2007年6月15日，但由于设计变更及本工程施工地点的特殊性等事宜实际开工日期为2006年8月1日，竣工日期为2007年9月20日。进度控制为监理“三大”控制的重点之一，监理进场后，首先认真审查施工单位上报的施工进度计划，着重于现场资源配置的落实，并严格按照《水利工程建设项目施工监理规范》，SL288-2003中工程进度程序框图执行，当分解的进度计划同实际进度发生偏差时，及时分析原因，调整现场资源配置，协调并审批施工单位提交赶工计划，保证合同工期的实现。工程预先控制：为了力保按进度计划要求完工，监理分部对工程进度的关键控制节点，要求施工单位分别编制施工进度计划。工程同步控制：监理分部在施工过程严格执行施工计划，进行现场跟踪检查，及时掌握工程动态，做好施工进度记录。工程反馈控制：根据工程的实际进度，在确保不突破总工期的前提下，及时修改调整进度计划，增加作业人数和机械设备，改进施工工艺，改善外部环境，力保实现每个阶段的施工进度计划。3.4投资控制对本工程投资控制，严格按照《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003中工程投资控制程序框图执行。工程进度款支付：本工程按照施工单位每月进度报表进行支付。监理部对工程价款的支付，主要按以下程序进行：施工单位每完成一项或一个部位必须经监理工程师进行质量验收，合格后由监理工程师确认中间计量；每月由施工单位根据监理工程师确认的工程计量，提交月进度报表，提出付款申请；监理工程师、总监理工程师依次按程序核实付款申请，向**县**项目办填报工程价款月支付证书。工程变更费用的确定：合同中已有单价项目，按原合同单价计算；3.5合同管理合同管理是工程建设管理的核心，它作为其他管理工作的指南，对整个工程建设的实施起总控制和总保证的作用。新疆**县**节水灌溉项目自始至终按照招标文件及施工承包合同要求对工程进行了有效的合同管理，主要采用了以下的方法。（２）审核施工单位对设计文件的意见和建议。会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复，代表业主审核工程承包合同文件规定由施工单位提交的设计文件。审批施工单位的测量放样结果。（３）及时向施工单位发布有关指令。图纸变更或新的补充图纸；增减工程项目或工程量；并要求施工单位提交有关的施工方案、计划、技术措施、安全措施等指令；修改设计或施工方案和有关费用及竣工期限等方面的指令等。（４）检查设计图纸看是否符合工程进度要求，是否符合文件要求，减少错漏，减少设计与施工单位之间的扯皮，提高设计质量，加快工程进度，降低施工单位向业主的索赔。（５）及时审核、确认施工单位提交的已完成（月）工程计量及工程款月支付报表；审查确认后按规定签署并向业主提交书面的工程款支付证书。（６）公正处理施工单位提出的索赔要求；调解处理业主与施工单位之间的争议。（７）依据有关规定或施工合同约定，在签发工程移交证书前或在保修期满前，监督施工单位完成施工场地的清理，做好环境恢复工作。3.6信息管理（1）在工程建设实施过程中制定了信息管理体系，由总监负责该项目资料管理的总负责人，由总监代表负责文档的整理和归档工作，各标段现场监理负责施工现场的各种信息的收集工作，并及时汇总交回监理部办公室，交总监代表分类整理、归档，的来往文件收集与整理的程序制度。（2）制定包括文件资料签收、送阅与归档及文件起草、打印、校核、签发、传递等在内的文档资料的管理程序。（3）施工过程中常用报告、报表格式按监理规范附录中的所列的和《**施工质量评定表填表说明与示例》（试行）中的表格格式使用。（4）编制监理及文件格式、目录。制定监理文件分类方法与文件传递程序及记录等。（5）通知与联络。明确监理机构与发包人、承包人之间通知与联络的方式均为文字形式。（6）监理日志。制定监理人员填写监理日志制度，拟定监理日志的格式和内容，以及管理办法。（7）监理报告。明确监理月报、监理工作报告和监理专题报告的内容和提交时间、程序。（8）会议纪要。明确会议纪要记录要点和发放程序。3.7协调工作做好本工程的协调工作是十分重要的，本工程主要采取了以下方法：（1）按合同的规定，对工程实施进行监督、检查和管理；协调业主和施工单位的关系；协调监理合同范围内各施工单位之间以及业主与施工单位之间的关系。（2）负责解释合同，以及对有关工程图纸的解释和说明，帮助施工单位正确理解设计意图；在现场解决施工中出现的设计图纸上的问题。（3）组织设计单位进行现场技术交底，协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计等进行专题讨论。（4）督促业主按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查施工单位的开工准备情况，并检查与审查合格后，签发合同工程开工令。（5）对资料的整理、填写、施工规范等组织各施工单位进行业务学习。4监理效果4.1对质量控制的监理工作成效进行综合评价2007年11月20日由新疆**建设监理中心**监理部组织，**县**项目办、新疆**勘察设计所、**地区水利水电勘测设计院、****水利建筑工程有限公司及**县水管总站等单位参加，就新疆**县**节水灌溉项目各分部工程进行验收，验收结论如下：本项目分为3个单位工程，其中**县**干渠节水改造工程为1个单位工程，10个分部工程，93个单元工程；**乡高标准节水灌溉工程为1个单位工程，5个分部工程，62个单元工程；**乡高标准节水灌溉工程为1个单位工程，5个分部工程，41个单元工程。表4-1**乡高标准节水灌溉工程分部工程质量评定等级汇总表序号单元工程个数质量等级个数评定等级合格优良优良率（%）11#井管网15151280优良22#井管网1313969优良33#井管网1010550合格44#井管网1212758优良55#井管网1212650合格合计62623963表4-2***乡高标准节节水灌溉工程程分部工程质量评定定等级汇总表表序号单元工程个数质量等级个数评定等级合格优良优良率（%）1一区温室滴灌管网网88562优良2二区温室滴灌管网网88450合格3三区温室滴灌管网网1111655优良4四区温室滴灌管网网1010660优良5泵房44250合格合计41412356表4-3***干渠节水改改造工程分部工程质量评定定等级汇总表表序号单元工程个数质量等级个数评定等级合格优良优良率（%）10+000-1++366段渠道14141071优良21+366-2++220段渠道99667优良32+220-2++330段引水涵洞洞16161381优良42+330-3++300段渠道1010880优良52+492新藏公公路桥涵44375优良62+572渡槽44250合格73+330-4++660段渠道14141286优良84+660**节节制分水闸1414862优良93+050无节制制分水闸4400合格104+500钢渡槽槽4400合格合计93936266.74.2单位工程验验收及工程移移交情况2008年1月330日-2008年1月31日由**县**项目办主主持，新疆***地区**质量监督督站、**县水利局局、新疆**勘察设计计所、**地区**勘测设计计院、新疆***建设监理理中心**监理部、*****水利建建筑工程有限限公司及***县水管总站站单位参加对对新疆**县**节水灌溉溉项目进行了了单位工程验验收。工程质量鉴定根据水利部《***施工质量评评定规程》（SL1766-19966），新疆***县**节水灌溉溉项目共划分分3个单位工程程，20个分部工程程，196个单元工程程。其中：***县**干渠节水水改造工程为为1个单位工程程，10个分部工程程，93个单元工程程；10个分部工程程质量全部合合格，合格品品率100%，有7个分部工程程质量达到优优良，优良品品率70%；93个单元工程程质量全部合合格，合格品品率100%，其中62个单元工程程质量达到优优良，优良品品率66.7%；外观质量量评定得分率率为87.3%，综合评定定该单位工程程质量等级为为优良。***乡高标准节节水灌溉工程程为1个单位工程程，5个分部工程程，62个单元工程程；5个分部工程程质量全部合合格，合格品品率100%，有3个分部工程程质量达到优优良，优良品品率60%；62个单元工程程质量全部合合格，合格品品率100%，其中39个单元工程程质量达到优优良，优良品品率63%；外观质量量评定得分率率为88.5%，综合评定定该单位工程程质量等级为为优良。***乡高标准节节水灌溉工程程为1个单位工程程，5个分部工程程，41个单元工程程；5个分部工程程质量全部合合格，合格品品率100%，有3个分部工程程质量达到优优良，优良品品率60%；41个单元工程程质量全部合合格，合格品品率100%，其中23个单元工程程质量达到优优良，优良品品率56%；外观质量量评定得分率率为88.4%，综合评定定该单位工程程质量等级为为优良。4.3对施工进度度控制的监理理工作成效进进行综合评价价本工程按照批准的的总进度计划划、月进度计计划，进行工工程进度控制制，本工程的的进度控制评评价为良好。在进度目标的实现现过程中，结结合工程特点点和实际情况况，有效地控控制设计变更更。如果确实实需设计变更更，积极与设设计代表沟通通，及时下发发设计变更通通知书，调整整进度计划，避避免因设计变变更拖延工程程进度。定期召开监理例会会，专业工作作会议，协调调会议，积极极沟通，使小小问题、小矛矛盾消灭在萌萌芽状态，使使大的问题通通过积极协商商解决。根据施工合同工期期要求和本工工程工期总体体进度计划安安排，要求工工程于20007年6月15日竣工，但是是在施工过程程中由于设计计变更和农民民农作物生长长等种多因素素的影响，给给施工造成了了很大的困难难，对工期具具有一定的影影响；设计变变更项目较多多，对工期具具有一定的影影响；施工单单位组织管理理等原因对工工程进度造成成了一定影响响，监理部根根据现场的实实际情况及时时要求施工单单位调整了施施工进度计划划，由于采取取的措施可行行，工程于22007年9月20日圆满完成。4.3对投资控制制的监理工作作成效进行综综合评价本工程严格按照设设计图纸，设设计变更图纸纸，监理变更更指令等进行行投资控制，本本工程项目的的投资控制评评价良好。工程单位工程验收收后，经业主主单位、施工工单位、监理理单位结算审审核；结算审审计确认，该该合同段实际际完成投资为为1494..78万元。本工程的施工合同同价为1576..46万元，最终实际结算价为1494..78万元，详见见新疆**县**节水灌溉溉项目竣工结结算表。**县**项目结结算审核汇总总表（包号33）组号分组名称合同总价(元)审核总价（元）备注一**乡3801亩亩低压管道工工程1896097..031871074..38组号01低压管道土土建工程319813.888336223.001组号02低压管道道设备及材料料1576283..151534851..37二**乡4201亩亩温室滴灌工工程4979226..393128429..1组号01滴灌灌土建工程346381.114346682.551组号02滴滴灌设备及材材料4632845..252781746..59三**干渠防渗改建建工程6172841..725443457..02组号01渠道工程程4011573..673563282..85组号02渠系配套建筑物工工程1976548..09811767990..69组号03金属结构设设备和安装工工程103719.99530683.488组号04其它8100081500四总价承包工程215987.883215987.883A项目区合计(一++二+三+四)132641522.97106589488.33B为暂定金金额2000000C为计日工总金额500485合同内项目157646388.39106589488.33合同外项目4288834..29总价(A+B+CC)157646388.39149477822.62**乡3800亩亩低压管道工工程设计工程与实际完完成工程量对对比表序号工程项目名称单位设计工程量增减实际完成工程量增加减少1土方开挖m331108.882029929.9222土方回填m331108.882029929.9223砼镇墩m33093.73123.734排水井座50505防冲池座50515065泵房间556首部系统套557PUCkm32.41.331.18潜水泵套559动力启动箱个5510配电变压器个55**乡4200亩亩滴灌工程设计工程与实际完完成工程量对对比表序号工程项目名称单位设计工程量增减实际完成工程量增加减少1土方开挖m361305877670081.22土方回填m361305877670081.23砼镇墩m34579.4124.414渗井座17381655泵房间556首部系统套557PEkm21722.4239.48滴灌管km181448623009PVCkm79.84.484.210变频器套5511潜水泵个5512变压器个55**干渠防渗改建建工程设计工程与实际完完成工程量对对比表序号工程项目名称单位设计工程量增减实际完成工程量增加减少1土方开挖万m3200.3820.382土方回填万m315510.03砂砾石垫层万m32.60.611.794浆砌石万m30.390.10.295砼万m31.060.380.686钢筋制安吨16589.675.4批准概算投资与实实际完成投资资情况对照表表单位:万元序号工程或费用名称概算投资实际完成投资实际较概算增减备注一建筑工程1059540006858364..48-37370355.52二机电设备及安装工工程58244008024093..742199693..74三金属结构及设备安安装20100065324.400-135675..60四临时工程5383000-538300五其他费用47609002013812..78-27470877.22合计219200000169615955.40-49584044.604.4对文明施工工安全生产与与环境保护的的监理工作成成效进行评价价在新疆**县***节水灌溉项项目施工监理理过程中，始始终贯彻执行行“安全第一，预预防为主”的方针，注注意抓好施工工中的安全工工作。根据施施工生产情况况，结合工地地现场实际，及及时下发《关关于安全生产产、消除安全全隐患、防止止安全事故发发生的监理通通知》，要求求各个标段施施工单位在认认真学习国务务院、自治区区有关文件精精神的基础上上，建立健全全安全生产责责任和相关规规章制度，严严格执行安全全交底制度，设设立安全工作作记录本，制制作、悬挂安安全生产标语语，在田间路路段危险作业业点设立醒目目警示标牌，照照明、施工用用电严格符合合施工安全要要求，特种作作业人员要持持证上岗，当当地劳务人员员认真进行上上岗前安全培培训。经工程程参与各方齐齐抓共管，截截止本工程完完工为止，没没有发生一起起安全事故。针对新疆**县***节水灌溉溉项目项目的的实际施工特特点，在施工工时可能存在在植被破坏。为为保护环境，采采取以下措施施：（1）施工时尽可能减减少占地面积积，施工后的的场地平整，尽尽可能恢复到到原来的状况况。（2）田间施工后，将将高出地面的的多余土，平平摊到地形低低洼处，尽量量减少对原有有植被、农作作物的破坏。（3）输水管道的管沟沟开挖时不得得毁坏林带，不不得留出土坎坎。如果余土土较多，在当当地摊平对当当地植被有影影响时，将多多余的土拉运运至附近地形形低洼处摊平平，不得乱丢丢弃土方。（4）施工中对参建人人员注重灌输输环保思想，注注意保护当地地农民的利益益，尽量减少少破坏耕地和和林木植被和和农作物，保保证施工区卫卫生清洁，生生活垃圾随时时处理，妥善善掩埋保持场场地整洁。安全生产是水利工工程施工的重重中之重，要要求施工单位位针对安全隐隐患控制点，责责任落实到人人。截止本工工程完工为止止，没有发生生一起安全事事故。在项目目实施后，除除有少量农作作物破坏外，项项目区未产生生植被破坏。在在工地人员、施施工设备和临临时工程拆除除和撤离工地地时，并按合合同的规定清清理和平整了了施工用地，作作好环境恢复复工作。因此此，本工程文文明施工安全全生产、环境境保护监理工工作成效的综综合评价为：：措施有力、落落实扎实、效效果显著。4.5项目划分评评价及结果依据《**施工质质量评定规程程》（SL1766-19966）有关规定定，**县**干渠防渗渗改建工程、**乡、**乡8000亩节水工程本工程划分为3个单位工程。其中**干渠防渗改建工程划分为10个分部工程，93个单元工程；**乡3800亩低压管道灌溉工程划分为5个分部工程，62个单元工程；**乡4200亩温室滴灌工程划分为5个分部工程，41个单元工程。5经验与建议5.1经验（1）本工程从整个实实施过程看是是较成功的。首首先是上级部部门及建设单单位领导的高高度重视，多多次到施工现现场检查指导导工作，并提提出了许多建建设性意见，尽尽最大努力保保证资金的及及时到位。本本工程管理过过程中严格按按照报验程序序进行报验，确确保工程质量量。施工组织织的审核及施施工方案的审审核，保证了了施工方案及及措施的正确确性。预见到到工程施工中中可能出现的的问题，并提提前提出，尽尽可能地消除除了不利因素素。施工过程程中的工序验验收，有问题题及时发现，做做到事前审批批和事中控制制，工地未发发生重大事故故，也没有造造成返工。（2）本着从实际出发发，实事求是是的原则。监监理单位与施施工单位、业业主单位、设设计单位及质质量监督单位位各方层层把把关，各司其其责，密切协协作，相互协协调、沟通，密密切配合，对对工程存在的的设计、施工工问题，提前前发现并提出出建议，共同同研究，现场场解决，使工工程圆满完成成，没有留下下事后补救的的隐患和后遗遗症。（3）本工程由于发生生了一般性变变更，且刚好好是农作物的的生长期，给给施工造成了了很多困难，再再加上施工单单位组织不力力，技术力量量配备较差，无无法采用一些些先进的生产产工艺和生产产设备，施工工单位技术人人员的积极性性主动性不能能充分调动，在施工过程中也发生了窝工，工程进度没能按合同工期完成，工程最后完工时间为2007年9月20日。5.2建议（1）结合工程灌溉要要求，建设管管理各方面齐齐抓共管才能能形成一个统统一管理、集集体化种植的的运营局面，提提高管理人员员水平，采取取有效措施经经常进行工程程出水口以及及局部的流态态、流势、冲冲淤变化等测测量，积累工工程技术资料料，树立修管管并重的思想想，更加完善善管理工作体体系，确保工工程安全和效效益更好发挥挥。（2）运行管理单位应应教育当地居居民增强保护护管道、线