仪表车间第三季度安全工作总结

仪表车间第三季度安全工作总结1仪表车间第三季度安全工作总结1

仪表车间201*年三季度安全治理工作总结

三季度,仪表车间在公司安委会的正确领导下，经车间员工的共同努力，杜绝了因工伤亡事故和安全生产事故的发生，为了做好四季度安全生产工作，完成全年的安全生产目标，现将三季度安全工作总结如下：

一、安全检修理状况（事故、大事状况）

三季度车间仔细落实安全检修理制度、严格执行日常巡检制度，未发生安全事故，较好的完成了三季度的安全目标。

二、安全治理工作完成状况

三季度结合车间实际状况，完善制度建立、落实隐患排查治理，仔细开展了各项安全治理工作，较好地完成了各项任务。

1、7月5日参与了上半年安全工作会议，总结了车间上半年的安全工作状况；

2、7月27日发放新员工夏季工作服、安全帽等劳动防护用品，并对新员工劳保手套、雨衣雨鞋等用品上报需求规划；

3、7月6、27日组织召开了两次车间级安全生产例会，对7月份安全工作进展了部署；

4、8月13日按规定发放员工秋季工作服；

5、8月10、31日组织召开了车间级安全生产例会两次；6、7月下旬至8月中旬对比《安全标准化手册》逐项完善车间相关审核材料；

7、8月18日参与“安全生产标准化”达标评审；车间较好的完成了评审任务；

8、8月24日发放7月分入厂新员工的雨衣雨鞋手套等劳动防护用品；

9、8月27日对“安全生产标准化”达标评审专家提出的现场报警器高度变更问题进展了手续完善；10、9月3日依据评审专家对其他车间提出的具有共性的问题依据车间实际状况进展了完善补充增加了消防器材检查台账、补签了危害分析人员签字、建立了公司监控设施台账等工作；

11、9月18日报消防运动会报名表，组织车间员工积极参加；12、9月4、14日组织召开了车间级安全生产例会两次；

三、现场安全工作完成状况

1、针对重整装的开工工作，召开了特地的安全例会。要求提高安全熟悉，重视安全工作。

2、重整装开车前对装内的全部仪表进展了检查，投用，对于发觉的安全隐患进展了准时整改；

3、参与了重整装安全连锁程序的评审会，对装的全部安全连锁程序进展了逐个条件调试投用；

4、根据夏季四防的要求，车间认真检查，对掌握室内的空调外机进展定期每月清理，保证制冷设备正常运行，掌握系统安全运行；

5、7月24日在东货场掌握室安装了空调，保证了掌握系统及发货系统效劳器的安全运行；

6、8月份为了防范雷击损坏卡件现象，在重油装安装了18台防雷浪涌爱护器；

7、针对焦化富气压缩机电脑主机死机现象，修理好原主机同时，重新配安装了一台电脑主机，装入了掌握程序以做备用；

8、8月30日在焦扮装安装了氮气压力报警，使工艺人员能够准时把握重要参数；

三、隐患排查治理

根据安全标准化标准要求，车间及工段准时组织开展综合性检查、专项检查等安全活动。

1、7月6日车间对仪修工段、仪控工段、检斤工段现场安全隐患进展了全面的检查，共发觉安全隐患6项；2、8月8日车间对仪修工段、仪控工段、检斤工段现场安全隐患进展了排查，共发觉安全隐患5项；

3、9月19日车间对仪修工段、仪控工段、检斤工段现场安全隐患进展了排查，共发觉安全隐患7项；

4、各工段按要求每周组织一次工段内部安全检查自查；对每次查出的问题都进展了整改，并做好相关记录，使各类隐患得以准时消退。

四、安全培训教育

1、7月6日组织学习了上半年安全总结会的会议内容，传达会议精神

2、7月11日组织学习7月份消防园地（火灾逃命12秘诀）和事故案例一期（一起常减压装减压炉点火闪爆）；

3、、7月17-24日对新入厂的4名员工分别进展了车间级的安全教育和工段级的安全教育；

4、7月26日组织学习公司化学品档案学习相关学问；5、8月9日组织学习8月份消防园地（初期火灾扑救10招）和事故案例一期（兰州石化硫化氢中毒事故分析）；

6、8月24日组织学习外来施工人员安全治理规定；

7、9月10日组织培训9月份事故案例（防护不到位盲目施救致事态扩大）和消防园地（油罐火灾学问）

8、9月17日组织学习了关于加强苯类混合物发车安全治理的通知，具体介绍了苯类混合物的危害及应急措施告知书

五、四季度主要工作规划

为了实现车间201*年的安全生产目标，四季度将仔细落实安全生产责任制等各项安全制度的根底上，连续抓好制度建立、安全培训、隐患排查治理等工作。下一步的主要工作规划是：

1、宣传好组织好10月份集团公司安全月活动；积极参加；通过参加提高车间员工的安全意识和应急处理力量；

2、积极组织开展安全标准化治理体系建立和“安康杯”等活动，促进班组安全治理水平，开展员工消防和应急救援器材培训以及事故应急预案演练，进一步提高员工安全意识和事故应急处力量。

3、积极预备做好冬季仪表的防冻、防凝工作，杜绝跑冒滴漏现象，保证仪表设备正常，保障装安全平稳运行；

4、针对装区内仪表设备进水现象，把此项内容作为下一步隐患排查的重点内容，同时积极寻求彻底解决方案；

六、缺点与缺乏

车间三季度虽然较好的完成了既定的安全生产目标，但同时也存在着缺点与缺乏，现总结如下：

1、车间局部员工安全意识有待进一步提高，在日常工作中发觉有个员工上班时间不穿工作服，外出巡检过程中，安全帽不是戴在头上而是拿在手中，这就带来了很大的人为安全隐患，在以后的工作中要加强安全意识教育，加大考核力度，杜绝类似时间发生。

2、在7月分的上岗证检查中有一名员工未按规定佩戴胸牌被查到，所以车间应当进一步加强劳动纪律催促考核力度；

四季度仪表车间将本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好四季度的各项安全工作，把各项工作做实、做细，确保圆满完成车间全年安全生产目标任务。

仪表车201*.9.

扩展阅读：201*年化产车间第三季度安全工作总结

化产车间第三季度安全工作小结及四季度工作规划

三季度，车间伴随着煤化二期的开工，开展了“以加强安全教育培训，增加隐患排查、危急源辨识和突发事故的应急力量，强力推行车间三级隐患查治工作，开展安全穿插治理模式，加强生产检修现场安全治理，消退各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产治理思路为航标；推行班组、工段、车间三级隐患查治工作，消退各类安全隐患，安全、高效的完成了三季度的生产任务。现将三季度安全工作总结汇报如下：

一、三季度安全绩效状况

三季度，我车间安全工作在各级领导的关心、指导和全体员工的不懈努力下，较二季度有很大程度的提高。三季度共查处“三违”26起，处理违规人员20人次，查治大小隐患74处；三季度无人身损害事故、设备事故发生。

二、主要开展的工作状况

1、细心组织、全面检查，确保节日期间的安全工作

车间依据年初制定的《安全生产工作规划》的要求组织班段长对各岗位的消火栓、灭火器、安全阀、外来车辆阻火器、转动设备的防护罩、电气设备、等进展全面检查和维护保养，车间跟踪落实。三季度更换5Kg灭火器12具，二期新增灭火器74具（5Kg灭火器70具，50Kg灭火器4具），有效的遏制了物的担心全状态。同时车间将隐患查治工作扩展到每个工段、班组，形成了车间、工段、班组三级安全隐患检查治理工作模式和隐患查治人人有责的局面，消退人的担心全因素，确保了中秋、国庆期间车间的安全生产。2、有规划的开展各种安全教育培训，不断提高员工安全意识和技能

为了提高员工的安全意识和技能，车间依据公司二期马上投产，为确保二期的顺当开工，车间主任细心部署，七月份进展一、二期人员的交换，对一期人员集中开展了为期一个月的岗位操作规程、安全规程、工艺流程及安全事故案例培训活动，并在月底对一期培训人员进展了培训内容的考试，验证其培训效果，合格率为98%。同时从8月份开头车间转变以往的值班模式，安排专人进展夜间值班，转变了班前班后会形式，制定出每周一题（周一至周四由值班领导进展讲解学习，周五至周日对所学内容进展提问的方式，对答不出人员进展考核的方式），将一些安全学问牢记在每位员工的心灵深处，形成时时讲安全、事事喊安全的良好气氛。

3、加强生产检修现场安全治理，强化过程监控

三季度，二期各工段进入投产试运行阶段；车间加强了检修、施工现场的人、物、作业环境的治理，仔细落实危急作业治理制度，严格生产现场动火作业、管道设备检修作业、进入受限空间作业、高处作业等工作的审批，并进展跟踪落实检查，三季度共办理动火作业68次，进入受限空间作业证1次，高空作业证11次，保证危急作业安全可控。并要求在重点检修、施工作业现场车间安全员和岗位段长必需到场，设立安全戒备区域等安全措施，进展了全程全方位的安全监控。同时，车间领导、安全员每天深入现场巡回检查，对违反安全生产规章制度和违规操作等人员，现场当面就违章、违规，会造成的事故和损害进展说劝教育，让违规者熟悉到违规后的危急和严峻后果，从而杜绝“三违现象”，有效地保证车间的安全生产顺当进展。

4、转变方式、方法，做好新工安全培训、教育

对新入司的49名（其中包括13名焦油加氢）新员工，车间细心预备，严把二三级安全教育关，针对车间各岗位、危急源、现场安全设施等状况和以往安全培训教育方式、方法单一，与岗位生产结合少等问题，以及新员工年龄小，奇怪、爱动的特点；由车间主任和安全员讲解，包含车间各岗位工艺流程、安全操作规程、危急源、工作现场存在的风险及防范措施，以及有毒有害危急化学品使用防护学问和典型事故案例等学问点等逐一进展安全培训教育。

5、做好二期安全设施的完善工作

7月底日，车间召开二期投产前的预备会议后，安排机修人员对二期存在的一些制约生产的设备、工艺及安全设施进展改造（如：对冷鼓院内增加管道过桥9个，发觉冷鼓风机进出口阀与地基间隙较大，进展安装防护栏4个等）；于此同时，将二期人员安排到生产现场熟识生产现场的各工艺管线的走向，以及在施工队伍在安装设备及铺设工艺管线时存在的问题，能准时催促施工队伍改造的进展改造，改造不了的派车间检修人员进展改造。各段长详细负责督导活动开展。从车间到段长到一线建立起治理，监视，落实体系，对二期的开工真正做到责任明确，逐级治理，分层落实，在行动上把安全工作自觉地融入到日常生产工作中，形成人人关系安全，安全关系人人的良好气氛。

三、存在问题和缺乏

安全工作本身固有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是以逸待劳、一蹴而就的，而是只有开头永久没有完毕的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了肯定程度的提高，但还存在许多缺乏之处。

1、新工较多，存在对设备性能、安全操作及安全隐患和危急源辩识意识不到位的地方，设备和人员的磨合赏不默契，有待进一步加强培训和指导。

2、二期生产过程中，一些问题得不到准时、彻底和有效的解决。如：安全防护设施不到位、消防设施及安全警示牌等不到位，为安全生产留下了隐患。

3、各生产岗位的安全防护栏、过桥等未设计到位，在操作过程中留下了隐患。

4、施工队伍和车间内部检修现场穿插施工作业较多，车间对检修现场的安全监控力度不够，需进一步加大监控力度。

四、下季度安全重点工作规划：

1、有针对性的开展设备性能、安全操作及安全隐患和危急源辩识和事故警示教育工作，提高新老员工的安全学问和技能，消退习惯性违章、幸运心理和阅历主义现象，提高突发大事的应变力量。

2、连续开展安全隐患查治和危急源辨识活动，提高员工对潜在安全隐患的查治，与危急的识别预防力量。

3、开展安全穿插治理，加强班段长的安全治理意识和治理力度教育，发挥基层安全治理作用，有效运行车间安全治理体系，消退安全治理的死点、盲点。

4、连续细化、深化三级安全隐患查治工作，强化生产检修现场和生产区域外来人员安全治理；杜绝因检修现场监控不到位而引发安全事故、隐患查治流于形式和职工三违现象。

5、安排车间检修