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文档简介
第7页共7页市场运营总监工作职责范围1、组织编制专业市场运营管理各项管理制度,并指导各部门各项管理事务的开展;2、组织编制部门年度工作计划,并对年度目标进行月度分解;3、与公司签订目标责任书,并分解至各二级部门,督促落实完成;4、对各部门的工作绩效进行评价,督促完成月度主要经营指标;6、协助分管领导做好其他各项管理工作。市场运营总监工作职责范围(二)1.根据市场情况和公司的战略规划,制定区域销售战略、销售计划及量化销售目标;2.对销售数据进行分析,及时了解各服装品牌店铺的销售和管理状况,及时发现营运中存在的问题并有效地解决问题;3.依据公司整体管理制度,监督、检查下属人员的执行情况,建立区域内各级别销售营运人员的培养计划,定期组织下属进行业务学习和技能培训,不断提升专业知识和工作技巧;指导和考核下属人员工作;梳理店铺的日常工作标准流程,并带领团队规范执行;4.结合销售数据,参与订货预算的制订和实施;汇总、协调各种资源(包括人员和货品),合理调配货品,及时补货,同时有效配置人员,满足零售终端的需求,最终达成销售目标。5.制定每季上新、各种节假日及新店开业的活动方案,制定每季推广方案。6.收集和分析负责区域之零售市场讯息,相关竞争对手资料,进行市场预测及情报分析并给予积极建议。7.完成领导临时交办的其它任务。市场运营总监工作职责范围(三)1、根据公司产品特点和市场状况,进行系统的、科学的数据分析,制定合理的运营策略和方案,攫取市场资源,推动战略计划的落地执行。2、根据市场数据分析,规划和拓展丰富有效的市场渠道,制订各层次的市场拓展形式,选出优质的渠道,制定适合的推广方案。3、负责市场活动的全面管理,预算、执行、监控及进行有效的活动效果评估,制定业务策划活动程序,组织开展宣传活动,建立和维护公司品牌形象;制定年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况。4、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,修改和调节公司战略层面的方向,为公司决策提供依据。5、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,定时定量的完成新渠道的开发,创造新的盈利方向等。6、负责对外传播稿件内容的撰写、修改、发稿及展会等相关事宜。7、拓展媒体资源,维护与管理媒体关系。8、负责公司网站、微信公众号等信息平台的建设、维护与管理。9、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。市场运营总监工作职责范围(四)____线下商务拓展(包括消费终端,企业、商户、商超等),制定合作方案并负责实施,达成商务合作,实现产品销售。2.负责线下跨行业合作的联络、沟通、谈判。利用互引流量、资源置换等方式,针对不同行业、不同类型的合作伙伴制定合作方案,提高品牌知名度,提高产品曝光及用户流量。3.综合利用企业内外部资源。深入挖掘合作新模式,实现互利共赢。____对线下商务合作、业务拓展的效果进行量化分析总结。市场运营总监工作职责范围(五)1、负责新客户的开发,以及客户的维护管理工作;2、挖掘客户的潜在需求,向客户提供高附加值的解决方案并落实;3、组织和监督实施年度市场推广计划,建立完善市场部工作流程以及制度规范;4、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;5、以业绩为目标,组建并管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;6、上级领导交办的其他任务。市场运营总监工作职责范围(六)1、根据公司战略规划,制定市场营销规划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;2、负责组织年度市场推广计划,并监督实施;3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;4、负责日常与政府相关管理监督部门对接,处理政府关系;5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;6、制定整体财务预算,保证生物科技、医美项目收入、成本、利润等综合运营指标达成,对各项成本进行有效的控制,以及完善激励考核制度;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。市场运营总监工作职责范围(七)1、负责公司市场运营体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。2、负责开拓全国市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场运营体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。3、负责制定系统化的运营策略,建立有效的协同机制,促使运营中心内部与公司各部门高效联动作业。市场运营总监工作职责范围(八)1、负责公司新项目营运销售管理工作,包括运营团队管理、营销活动管理,对渠道平台的运营及销售目标负责;2、负责制订公司整体营销战略,制订营销策略与营销计划,建立营销绩效管理体系;3、依据营销计划,执行销售和市场推广方案,制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作,发展渠道合作伙伴;制定合作方案;4、制定运营部的月、季、年度销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,并可以带领团队落实执行;5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估,及时调整营销策略,保证营销目标的持续超预期达成;6、负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标,对费用预算进行控制;8、完成总经理安排的其他事宜。市场运营总监工作职责范围(九)1、根据公司发展战略和业务目标,拟定市场开拓计划,并组织完成;2、根据要求完成所负责的业务项目开拓和项目实施管理;3、参与公司重大业务的决策和谈判等;4、制定业务管理及人员管理的相关流程、制度,并组织执行;5、负责市场运营团队的组建和日常管理;6、负责行业市场最新信息的调研,____信息的收集、分析;7、负责公司业务相关的内、外部关系的协调。市场运营总监工作职责范围(十)1.负责对公司市场部管理工作,统筹安排公司线下论坛和线上平台的整体市场工作,直接汇报总经理。2.能够根据公司战略发展需求和行业特点,对市场分析和规划,进行清晰定位,制定全面的市场营销推广策略,择优推广渠道、并管理预算;3.负责公司市场营销、品牌建设、媒体报道、线上线下活动推广的管理工作,分配团队个人岗位工作,能够培养及提升团队能力,完成公司各项市场推广工作。4.全面洞察汽车技术会议会展行业发展趋势,熟悉本行业运作体系,进行全面线上线下营销推广。市场运营总监工作职责范围(十一)1、协助总经理制定销售方案及销售策略,组织和实施线下的营销发展战略计划,并进行具体规划及落实,按时完成公司下达的任务目标。2、将年度任务合理分解下达,制定销售年度、季度、月度工作计划,并组织实施、监督,带领整个部门完成公司业绩要求。3、参与制定营销计划的预算方案,审核并合理控制市场营销部门的费用支出。4、敢于尝试并创新销售模式,规范销售流程,建立完善的销售体系。5、带领团队进行渠道开发与维护,有效指导下属的业务过程,总结、推广成功经验,提升下属业务能力。6、负责合作客户的洽谈与促成。市场运营总监工作职责范围(十二)1.智慧小镇运营顶层设计,协调制定集团各业务公司协同运营策略与机制;2.协调智慧小镇平台上线,完成产品上线、培训,保证客户成功使用;3.B端企业与C端用户运营机制,运营统筹与策划;4.对于上线用户数、日活月活,以及运营业绩负责;5.负责品牌定位、策划与市场推广;根据公司需求完成新媒体推广,负责公司品牌活动的组织、策划、实施协调和执行。市场运营总监工作职责范围(十三)1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;2、组织和监督实施年度市场推广计划,建立完善市场部工作流程以及制度规范;3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;4、管理市场团队(网络运营、新媒体运营、电销团队),并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。市场运营总监工作职责范围(十四)1、参与制定公司养老产业发展战略、运营模式与经
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