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文档简介
第4页共4页生产部副经理的岗位安全职责a生产部副经理分管生产部检修工作,对检修工作的安全负直接领导责任。b认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定,并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施;层层落实安全生产责任,确保部门安全目标的实现;c组织实施企业下达的“两措”计划,并按时组织编制各专业“两措”计划,经审核后组织实施。d对重要检修监督,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任;e配合安全生产大检查活动,督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节,建立稳固的安全基础;f根据国家电网及公司有关制度、规定,参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作;对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
生产部副经理的岗位安全职责(二)8.4.2.1生产部副主任在生产部主任的领导下,负责分管范围内的生产技术管理,行使生产技术管理职责,对本部门的安全生产工作负领导责任。2协助部门主任组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任制,严格执行安全生产责任制考核办法。3贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,协助部门主任不断组织完善安全生产技术管理的规章制度,并监督各风场各单位和各级人员组织落实。4根据公司年度安全目标,协助部门主任组织制定各风场安全生产保证措施,确定年度安全生产重点工作,并负责逐月进行分解落实。5协助部门主任组织风场编制保障安全生产的各项规程、制度,并及时进行审核。6认真贯彻管生产必须管安全的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。7协助部门主任组织编制、审核机组大、小修、全停检修及技改工程计划,制定和审核各类施工项目的技术、组织措施,并定期检查计划和保证措施的执行情况。8协助部门主任组织编制生产设备事故定额和机组大、小修、技改工程备品、备件定额,组织监督、检查备品、备件质量,掌握事故备品库存情况。9参加公司每月一次的安全分析会,参加生产调度会,通报安全生产技术管理情况,及时研究解决安全生产工作中存在的问题和消除安全生产事故隐患。10参与生产主业安全技术劳动保护措施计划的编制,贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,协助部门主任组织编制反事故技术措施计划,结合设备大、小修、技改工程,组织落实各项反事故措施,做到项目、时间、负责人和费用四落实,定期检查各风场反事故技术措施计划的实施情况,使安全生产投入有效实施。____组织实施安全技术劳动保护措施计划有关项目,改善劳动环境和工业卫生条件,提高安全生产技术水平,对影响职工健康的安全隐患,应进行彻底整改,达到标本兼治;组织开展安全设施标准化,保证各种劳动保护用品的配备,定期组织进行安全设备的检查与维护,实现公司本质安全。12协助安监部制定各风场突发事件应急预案,并在突发事件发生后,协助部门主任立即组织救援、抢险和生产恢复工作。13协助部门主任进行各风场重大危险源的登记建档、检测评估和监控管理,落实预测、预警、预案工作,组织做好重大事故的应急救援。14协助部门主任组织进行风场生产设备的安全性评价,科学分析生产设备的安全状况,对存在的安全隐患组织制定整改计划和防范措施,并定期检查完成情况;同时组织进行劳动安全与作业环境、安全生产管理查出问题的整改和落实有关防范措施。15参加公司组织的安全大检查活动,协助部门主任审查春、秋检、防汛、防寒、防冻、防火技术措施方案及实施情况,提出改进措施和考核意见。____组织本部门有关技术监控专业开展技术监控工作,及时发现安全生产隐患,组织专业人员进行分析解决。17协助部门主任开展生产设备的可靠性管理和缺陷管理,科学分析设备状态,合理进行设备的检修和维护,不断提高生产设备健康水平。18协助部门主任组织实施标准化工作,及时通报标准化信息,下发最新工作标准,推动生产管理和生产作业的标准化。19协助部门主任组织开展降非停工作,检查全员控制差错措施的落实情况,实现全员无差错。20负责安全生产问题库的动态管理,组织进行安全生产隐患的整改,定期检查各单位整改计划完成情况以及防范措施的落实情况。21经常深入风场现场、班组,检查两票三制、危险点分析及控制措施等安全生产规章制度的执行情况,掌握设备、设施的运行状况,检查、指导风场、班组的技术管理工作。22经常参加风场和班组的安全分析会和安全日活动,提出指导意见。23参加事故的调查处理,按照四不放过的原则查明发生事故的原因,并根据事故发生、扩大的原因,参与制定防止同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施。24协助部门主任组织开展安全教育培训,保证本部门职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度,掌握本岗位的安全技能;并通过组织开展安全生产月等宣传教育活动,推动本部门安全文化建设,教育职工树立正确的安全生产观,提高职工的安全文化素质,实现职工行为安全,达到人、机、环的和谐发展。25贯彻以人为本的安全管理思想,关注职业安全健康,缓解和减轻本部门各级人员职业压力,保证职工的心理健康。26接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电力公司安全生产技术管理有关的安全生产知识,努力提
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