专科《人力资源开发与管理系统》-12000076试卷-20160512151044

实用文档[试题分类]:专科《人力资源开发与管理》 _12000076[题型]:单选[分数]:21. 在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是 ()补充规划培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划答案:C以下不属于人力资源管理基本原则的是（）人尽其才能位匹配C.岗得其人D.因人设岗答案:A“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？()“经济人”假设“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设答案:A4. 马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论 ?()内容型激励理论过程型激励理论C.强化型激励理论D.归因型激励理论答案:A5.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于 ()按设备定员按比例定员实用文档C.按效率定员D.按岗位定员答案:D()不属于人员配置的原理。能位对应原理精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理答案:B在以下招聘方式中，成本最高的是（）发布广告网络招聘C.校园招聘D.猎头推荐答案:D（）的优点是对候选人的了解比较准确。校园招聘借助中介C.猎头公司D.熟人推荐答案:D对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是（）观察法问卷调查法C.面谈法D.工作分析法答案:C10. 各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是 () 。德尔菲预测技术回归分析方法C.劳动定额法实用文档D.转换比率法答案:A11. 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是 ()根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势答案:C目标管理法能使员工个人的()保持一致。个人目标与组织目标努力目标与组织目标C.努力目标与集体目标D.个人目标和集体目标答案:A将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）行为观察法目标比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法答案:D14. 当人们认为自己的报酬与劳动之比， 与他人的报酬与劳动之比是相等。 这是就会有较大的激励作用，这种理论称为 () 。公平理论效用理论C.因素理论D.强化理论答案:A模拟训练法能够()提供互教互学的机会让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力实用文档D.让学员掌握更多理论知识答案:C16. （）作为一种特殊的培训方法，其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想， ”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。案例分析法行为模拟法C.角色扮演法D.头脑风暴法答案:C()是现代培训活动的首要环节培训需求分析培训效果评估C.培训计划设计D.培训方法选择答案:A18. 我国《失业保险条例》 规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时

间确定。连续工作

10年以上的，领取失业保险期限最长为

()A.12个月B.24个月C.18个月D.30个月答案:B19. 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题， 而第三个学生则对问题进行了分析和解释， 尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于（）首因效应光环效应C.投射效应D.对比效应答案:D20.【此题无法解析，请核对原始试题，题号:25675】任务结构实用文档领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质答案:D[试题分类]:专科《人力资源开发与管理》 _12000076[题型]:单选[分数]:2人力资源需求预测必须与公司的()一致。业务规划培训开发规划C.晋升规划D.战略规划答案:D2.人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（） 。纽带手段C.策略D.目标答案:A3.（）以“经济人”假设为基础，以效率为中心，把人当作物去管理，管理的重点是量上的配合，并使之科学化，系统化。中国古代的人事管理思想西方古代的人事管理思想C.科学管理思想D.现代管理思想答案:C4.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为 ()。事务性机构简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门实用文档答案:D5.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是 ()。补充规划培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划答案:C编写工作规范的内容包括()。有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述答案:D7.在编制工作规范时， 有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素， 我们称它为()。认知能力工作风格C.人际关系技能D.关键胜任能力答案:D事业部制结构遵循的主要原则是()。集中决策、分散投资集中决策、分散经营C.组织结构服从战略D.以成果为中心答案:B9.各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是 ()。德尔菲预测技术回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法答案:A实用文档10.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是 ()。补充规划培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划答案:C划分岗类、岗群、岗系的依据是()。工作繁简难易工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质答案:D竞聘上岗的理论基础是（）。能岗匹配原理动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理答案:A职位分类的总原则是（）。最低职位数量原则能级原则C.因事设职原则D.系统原则答案:C14.为招聘开展工作分析的侧重点是（） 。岗位的职责与胜任能力衡量每一项工作任务的标准C.每一项工作应达到的内容和水平D.定岗与定编答案:A实用文档（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。技术等级工作等级C.劳动定额D.计件单价答案:B16.关于工作说明书的编写，错误的是（） 。使用语言应该具有较强的专业性工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具体、详细D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性答案:A17.面试技巧中中，对于“你会如何处理生产中出现的问题”这一类提问属于（） 。理论性问题行为性问题C.引导性问题D.指示性问题答案:A18.() 不属于人员配置的原理。能位对应原理精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理答案:B19.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于 ()。按设备定员按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员答案:D20.组织在进行人员招聘录用工作时（） 。实用文档内部调整应先优于组织外招聘组织外招聘应先优于内部调整C.内部调整应与组织外招聘同时进行了D.两者无必须先后关系答案:A21.在培训过程中，为及时纠正偏差须做好 ()。培训计划培训准备C.培训调查D.培训效果反馈答案:D22.关于结构化面试，表述错误的是（） 。信息丰富、完整、深入能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性答案:C当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为()。公平理论效用理论C.因素理论D.强化理论答案:A24.面试中的“晕轮效应”表现为（） 。所有的考官都应向应聘者问类似的问题考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质答案:D25.马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论 ()。实用文档内容型激励理论过程型激励理论C.强化型激励理论D.归因型激励理论答案:A根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是()。技术等级工资制职务等级工资制C.结构工资制D.多元化工资制答案:A27.在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫 ()。公开评估评估面谈C.评估讨论D.评估讲座答案:B一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。技术类行政类C.生产类D.营销类答案:B29.关于结构化面试，表述错误的是（） 。信息丰富、完整、深入能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性答案:C薪酬是企业根据（）的约定,对员工为企业所提供的贡献,包括时间.体力.学识.技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。实用文档岗位职责岗位之间C.企业规章制度D.劳动合同答案:D基本工资的计量形式包括（）。基本工资和辅助工资计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资答案:B32.（）作为一种特殊的培训方法，其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想， ”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。案例分析法行为模拟法C.角色扮演法D.头脑风暴法答案:C绩效结果的应用不包括（）。培训需求的产生奖金的计算和发放C.员工个人发展规划D.工作分析方法的选择答案:D对于销售人员来说，（）显然是比较有效的测试方法。笔试法行为描述法C.压力面试法D.心理测试法答案:C35.属于外部激励的奖励方式是 ()。实用文档奖金欣赏和认可C.发展的机会D.具有挑战性的工作机会答案:A工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个()。职级职等C.职系D.职类答案:A37.关于结构化面试，表述错误的是（） 。信息丰富、完整、深入能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性答案:C内部招募的优点是()。招募花费的费用较低带来新思想、新方法C.有利于招到一流人才D.有利于树立企业形象答案:A39.调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（） 。劳动合同劳动法律法规C.社会道德D.民主管理制度答案:B40.() 是劳动法律关系的主体。实用文档劳动者和用人单位劳动关系和行政关系C.劳动者和行政主体D.用人单位和行政主体答案:A[试题分类]:专科《人力资源开发与管理》 _12000076[题型]:多选[分数]:2内部招募存在明显的不足，主要体现在()。容易抑制创新筛选难度大、时间长C.增加招募成本D.容易出现不公正现象答案:A,D按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（）行政编制企业编制C.军事编制D.事业编制答案:A,B,C影响员工个人薪酬水平的因素包括（）年龄与工龄劳动绩效C.产品的需求（影响企业整体水平薪酬因素）D.工作条件答案:A,B,D劳动力市场的制度结构要素有()。工会最低社会保障C.劳动力需求量D.最低劳动标准实用文档答案:A,B,D5.【此题无法解析，请核对原始试题，题号:25720】职务职权C.义务D.责任答案:A,B,D[试题分类]:专科《人力资源开发与管理》 _12000076[题型]:多选[分数]:21.职位分类中职位的三个要素指的是（） 。职务职权C.义务D.责任答案:A,B,D职位评价的排序法一般有()。直接排序法交替排序法C.配对比较法D.要素计点法答案:A,B,C媒体广告招聘的优点有()。信息传播范围广应聘人员数量大C.组织的选择余地大D.招聘时间较长答案:A,B,C4.强化理论认为 ()。实用文档经过强化的行为趋向于重复发生要依照强化对象的不同采用不同的强化措施C.及时反馈D.正强化比负强化更有效答案:A,B,C,D影响员工个人薪酬水平的因素包括()。年龄与工龄劳动绩效C.产品的需求（影响企业整体水平薪酬因素）D.工作条件答案:A,B,D行为导向型的评价方法主要有()。行为观察法行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法答案:A,B,C,D7.企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时， ()。由员工的上司为员工制定个人目标目标要依据企业的战略目标及相应的部