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文档简介
第4页共4页生产运营部副经理岗位职责1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。生产运营部副经理岗位职责(二)1.按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;2.监控并实时记录每日生产数据及工艺数据,并及时汇报异常情况;3.积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;4.完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;5.与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;生产运营部副经理岗位职责(三)1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。2、根据生产计划下达生产任务,保证按质按量完成。3、定期召开本部门管理会议,讨论工作上存在的问题和改善措施,上报批准后执行。4、生产车间6S管理。5、提前做人员储备,培训初级管理人员,加强员工的培训工作,确保人员充足。6、了解员工心态,解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。7、安全生产培训,消防安全管理,保证车间工作安全有序进行。8、完成上级交代的临时任务。生产运营部副经理岗位职责(四)1.每日上班后,根据生产要求,及时对班组人员进行工作安排;____对化工安全生产的重要性有深刻的理解,切实要求班组人员依工厂要求进行作业;3.将当班工作事项及需注意事项,详细交接给下个班;4.指导班组人员面临突发异常时,应如何应对,如何安全停车等5.加强自我学习,深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;6.完成上级布置的其它任务。生产运营部副经理岗位职责(五)1、负责车间制度建设、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;2、根据车间实际情况制定生产计划,监督生产作业进度与质量,根据现有资源、设备合理安排生产运行和控制生产成本;3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;4、随时掌握生产动态,及时解决生产中的高度、协调问题;5、与技术部与质量部密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;6、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;7、负责车间的安全防火工作;生产运营部副经理岗位职责(六)1、按要求建立生产部门的文件及记录体系,并监督执行;2、负责生产现场的监督管理,确保生产设施和工作环境符合要求;3、负责生产过程文件的控制和管理,并确保符合要求;4、负责贯彻实施生产作业指导书,对影响产品质量的人员、物料、环境进行控制,确保生产过程严格按照工艺文件执行5、生产人员安排及管理,确保安全有序生产,跟进生产进度,6、生产员工的培训,班组的管理,及上级安排的其它事件。生产运营部副经理岗位职责(七)1.负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。2.负责做好生产前准备工作,以及生产车间转线调整安排等。3.负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。4.负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。5.完成领导交办的其他工作。生产运营部副经理岗位职责(八)一、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品质量和交期;二、负责车间人员合理调配和工作任务安排,工作量统计及完成情况考核;三、负责确保
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