中国计量学院实习参观

热烈欢迎中国计量学院安全工程专业学生来我公司参观！杭州松下家用电器有限公司2015年8月24日公司概况NO.1仓库楼

松下电饭煲、座便器、吸尘器杭州洗衣机松下家电研发1Panasonic杭州工业园○杭州松下家用电器有限公司(简称PAPWMHZ)

○成立时间：1992年4月1日○资本金：

30亿日元○出资方：松下电器产业株式会社（出资比例26%）松下电器（中国）有限公司（出资比例25%）杭州金鱼电器集团有限公司（出资比例49%）○总投资额：

54亿日元○占地面积：123,947m2○建筑面积：131,310m2○员工人数：3775人○主要产品：波轮洗衣机、滚筒洗衣机干衣机○销售收入：2011年49.44亿元人民币2公司简介3产品简介XQB80-GD810N

双桶：XPB65-620SXQG100-E10GSXQG70-VD76ZNXQB75-H771U干衣机：31T-45XQG52-V30NS滚筒波轮其他XQB75-T720U4产品简介2011年度：国内销售：265万台海外销售：86万台共计销售：351万台5洗衣机生产现场（一）大件32台注塑机，日均消耗塑料粒子55吨4条箱体冲压线，平均日产箱体12000个关键件5条离合器生产线，日产离合器12000个离合器7台插件机、2条SMT、3条组装线箱体冲压电脑板注塑成型6洗衣机生产现场（二）整机生产6条波轮洗装配线，日产能力15000台含盖全自动、变频洗、干衣机、双槽洗衣机4大机种，14个系列，近百种型号2条滚筒洗生产线，日产能力2600台，生产变频烘干和普通洗涤两大类型，11个系列，产品远销欧洲、东南亚、中东、大洋洲等地波轮生产线滚筒生产线●1997年3月荣获杭州市安全生产先进单位称号●1997年9月荣获国家级安全性企业称号●1998年8月取得OHSAS18001职业健康安全认证(全国第二家)●2008年获得“国二级”安全生产标准化企业●2007-2009年度杭州市安全生产工作先进单位●2009年度杭州市安全生产标准化示范企业●2010年获得中国机械制造工业企业安全生产先进单位●2010年获得“国一级”安全生产标准化企业●2009-2011年获得开发区安全生产先进单位●2009年公安部消防局副局长王沁林，2010年安监总局局长骆琳，2011年国务院安全监察组巡视员李斌,对我公司进行安全视察。7公司安全历程WMHZ安全管理运行NO.2软件：职业健康安全管理体系硬件：安全生产标准化●确定职业健康安全方针●制定安全管理目标、指标、管理方案●收集安全法律法规、技术规范●编写安全生产责任制、规章制度●监督安全生产运行情况目的：安全管理水平持续提升方法：过程管理，控制文件运行；导入P、D、C、A管理手法目的：降低安全事故和职业病发生的风险方法：指标管理，提高设备本质安全导入设备安全性量化管理手法●责任制、规章制度、安全管理基准等运行记录一安全管理系统管理层执行层决策层按照GB/T28001职业健康安全管理体系，注重过程管理，保证安全管理循序渐进，不断提高。安全年度工作计划安全隐患识别、评价和控制安全法规收集及守法性的评价组织机构、责任制落实安全培训、教育安全活动开展安全检查、隐患整改安全设施点检月度安全工作的评价安全责任制的考核、评价应急预案演练评价特种设备第三方检测安全风险防范体制改进安全管理方法改进安监部门指导、评价安全管理评审活动PDCAA二软件：职业健康安全管理体系2012年度重伤事故为“0”轻伤事故下降10%确保设备本质安全，保障生产平稳发展机械、电气设备、特种设备年度风险评价决策层标准化工作管理层标准化工作信息沟通方案会审安全性评价施工检查内部验收现场评价年度目标指标二软件：体系日常工作（1）年度工作计划月度安全例会标准制定指导设备安全评价项目安全评价工具、设备点检班组台账检查整改特种设备点检设备台账人员疏散指定地点集中营救被困人员抢救受伤人员执行层标准化工作二软件：体系日常工作（2）员工培训现场安全横幅安全画廊宣传画册安全宣传教育日常安全管理特种设备管理消防设施维保应急预案演练设备启动一重确认：操作工对设备状态进行确认二重确认：班长再次确认后用钥匙恢复急停开关三硬件：本质安全1.冲压设备2+2安全防护a.设备维修时双重断电b.设备启动时双重确认设备维修一重断电：行程开关断开后设备断电二重断电：安全栅栏门锁开关开启后设备断电成果（效果）：

通过利用隔音房进行隔音后检测噪音为85dB以下，减少噪音造成的职业危害。测试部位瞬间最大值（dB）螺钉岗位日接触8h标准值（dB）机械手92.192.392.5/≤85.0压力机106.3105.5106.3工作环境单台动作（东面）99.399.999.181.7单台动作（西面）98.199.097.84台联动（东面）100.6100.3100.992.74台联动（西面）99.4100.3100.1测试部位瞬间最大值（dB）螺钉岗位1号点81.881.681.281.62号点82.281.881.781.73号点8281.582.380.94号点81.981.181.680.32.PCM线噪音改善：隔音降噪防危害三硬件：职业健康改善后改善前三硬件：职业健康成果（效果）：

通过屋面气楼改善，温度从42摄氏度，下降到36摄氏度，形成一个通风、阴凉、舒适的工作环境。3.屋面气楼改善：降低工作场所温度改善后改善前改善前问题：

改善前夏季三楼气温高达42摄氏度，员工长时间处于高温状态工作，容易造成员工中暑。改善前气流循环模式改善后气流循环模式四5S+安全管理（1）

方针、目标

品质

生产

环境

物料

…

5S活动+安全屋顶支柱地基5S管理活动，包括：●整理（SEIRI）●整顿（SEITON）●清扫（SEISO）●清洁（SEIKETSU）●素养（SHITSUKE）①5S活动②设备检查③异常作业核对④员工谈话重要整善项目有:压入机光栅改善\滚筒压力机改善对19项A级风险隐患整改排除对部分无法按照设备核对表检查的,自定检查表检查将新购设备和变更设备进行92项核对检查,并纳入设备日常管理中检查全部作业工序736处共改善作业不符合项85处对异常性作业重新制定新作业标准针对作业标准要求修订作业指导书将异常作业纳入标准进行管控遵循班长、备工管理人员先谈，员工分小组谈原则共谈话2497人次对336个谈话问题点进行安全对策对新进员工按月度分批进行谈话，循序进行现场管理应对日检查控制管理可视化考核评价雷达图构筑12项,25要点压缩为1张表活动网络更新逐一重点推进⑤安全对策建立安全对策管理表分部门落实完善整改完善事故处理流程清洁舒适安全安心标准规范关心提高落实巩固四5S+安全管理（2）五安全意识：行为规范、早会25条行人走人行道礼貌用语车辆让行员工行为规范早会25条25条内容（例）：1、物品装卸要直角整齐