监理工作汇报(5篇)3篇

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监理工作汇报(精选5篇)篇1

20__年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安好事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热心服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习处境向领导作以下汇报：

一、现场工作总结：

1、在工程举行过程中掌管工程设计图纸，找出质量操纵难点确定操纵目标，同时查阅本工程各种专业的施工模范和质量检验标准以得志本工程的需要。对进场的专业施工单位举行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并实时报监理部举行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立刻清展现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。

3、对隐秘工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，制止工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步举行。对于施工过程过程中存在的质量、安好及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪结果开专题会议举行解决。组织召开专业质量专题会议、安好会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场举行安好大检查。

4、与创办单位做好精细合作，对施工单位编制的施工进度筹划举行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安置提出观法，要求其合理调整，使进度筹划得志实际工程需要，对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积开展，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成处境做到心中有数，每完成一个工程工程实时报业主举行确认。

二、存在的缺乏和建议：

1、在工作过程中我察觉自身业务水平、专业技术之局限，学识面的缺乏。如：

a、对片面细部验收模范、强制性规定的界限不明确;

b、在工作中，对施工单位的口头指令对比多;

c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。

在以后的工作中，对工程进度的操纵还理应从实施处境着手，制止进度筹划与实体脱节。同时加强自身安好生产管理专业学识的学习积累，以得志安好生产需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员举行培训，以巩固专业水平。

三、下一步工作计划和体会：

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在大量缺乏之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的学识，提高业务水平和工作才能，总结阅历，更好的完成监理工作。

监理工作汇报(精选5篇)篇2

--年-月我被调入西过境马路西段第一驻地办试验室承担试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极合作下，本着“严格监理、热心服务、秉公办事、一丝不苟”的原那么，顺遂地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：

1、驻地办进场以来，针对本工程工程需要及合同条件的要求，积极添置试验设备及仪器，举行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细那么、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工打定阶段试验条件。在创办驻地试验室的同时，促使、检查承包商进场试验人员、设备是否得志施工及合同要求以及各项工作的开展处境，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺遂开工奠定根基。

2、开工前，首先按照设计图纸及模范要求，对承包商提出的各种原材料、砼合作比、土及石灰土标准击实举行标准、验证试验，使各项指标均得志施工模范及设计图纸要求，为全面施工供给稳当、切实的试验依据。

3、材料质量操纵，是我们试验监理质量操纵的重点，合格产品的前提是务必具备合格的原材料，这是我从事马路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检操纵，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量操纵工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程操纵，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼合作比举行检验确认后，方可施工，施工过程中随时查看砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量操纵指标之一。

--年即将过去，回想这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就务必严格专心，有较强的责任心，不管多么繁杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工模范、规程履行职责，就能全面的掌管整个工程动态，操纵整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能展现的质量问题歼灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有扶助，必将有力推动我们的工作。

虽然我们一向努力扎实的去做每一项工作，但是还存在缺乏之处，外业操纵监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题指点我们持续专心学习施工模范、试验规程，熟谙设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌管施工动态，操纵施工质量。

监理工作汇报(精选5篇)篇3

随着时间的流泻，自我____年_月_日来到___公司任合约部资料员一职已_个月有余，在这辞旧迎新之际，本着回想过去，总结阅历，找出缺乏，丰富自己，能更好的做好本职工作，针对过去的工作处境做概括总结如下：

在公司任职期间我所承担的是合约部资料员一职，主要的工作大体分为文件整理、文件的审批程序、合作公司各部门工作及片面供货的结算这几个片面，概括处境：

一、文件整理

1、合同：对于合约部来说整理合同是最主要的工作之一，在我刚到公司的时候就已经有相关的合同台账以及合同档案，但是还不够系统和明确，不能做到让人一目了然，为此我在部门经理以及同事的扶助指导下，对合约部的全体合同举行了系统且全面的编号，并按年份分类举行文件归档。

电子台账也相应的举行了添加项，除合同本身全体的根本内容，还参与了一片面能使台账更为丰富的对整个合同及工程更为细致的描述。现合约部存档的合同答题分为_个工程：___、___、___。___片面从____年到____年末共有___份合同;___工程现有__份合同;___现有__份合同;总体合约部合同片面共存档___份合同。整个中作内容虽然不是很繁重但是对比耗时间，不过也正因如此在合同台账整理过程中也使得我对___工程、___工程以及___工程有了初步的熟悉和了解，这也对我以后的工作起到了很大的扶助作用

2、现场签证单：现场签证是在施工过程中遇到问题时，由于报批需要时间，所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。是指发、承包双方现场代表(或其嘱托人)就施工过程中涉及的责任事情所作的签认证明。属于由承包人根据承包合同商定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量确实认。

是由乙方上报给甲方工程部，再由工程部资料员交给合约部资料员，现场签证单接到后首先要上报合约经理，由经理统一调配给相应的预结算员举行相应的审核，然后再回馈到合约部资料员手中，再由合约部资料员回发到工程部及监理手中，合约部留下一份作为备档。起初的现场签证并没有完整的台账和明确的文件分类，为了便当日后的顺遂工作，在经理和同事的扶助下将现场签证单举行了文件的分类和电子台账的录入，起初为了工程方面统计便当就将现场签证单按施工部位分类，后期由于大片面施工单位要举行结算所以又把原本按施工部位分类的文件及台账改为按施工单位分类，并对施工单位上报金额举行初步统计。截至目前合约部存有的___工程现场签证___，共__家单位及个人;___工程现场签证_份，共_家单位。

3、结算定案资料：结算资料一般分为两大类，一是创办施工方面的结算资料——由施工单位按照规定的格式及内容制作并上报给工程部，再由工程部交给合约部，;二是材料供货方面的结算资料——由乙方供货单位直接按照规定的格式及内容制作并上报给合约部，结果由合约部统一整理、装订，并由部门经理统一调配到相应的预结算员手中，审计完成后将结算定案表下发到相关部门并录入电子台账。

结算资料一共分为总分包单位、零星工程、材料供给商三个片面，其中总包、分包单位结算竣工资料清单包括：预、结算员嘱托书;工程结算汇总表;施工单位上报结算书;工程量计算底稿;现场签证单(原件);设计变更单(原件);会议备忘录(约谈记录);价格确认单;甲供料清算资料;工程竣工验收单;施工工期确认单;正式的竣工图纸;合同文本;其他结算相关资料;扣款单等资料。零星工程结算竣工资料清单包括：结算书;零星工程嘱托单;零星工程竣工验收单;零星工程结算汇总表;零星购买履约后评估表;其他结算相关资料。

材料供给商结算竣工资料清单包括：结算书;结算申请;合同文本;收货汇总单;四方验收单;会议备忘录(约谈记录);价格确认单;履约后评估表，如有绩效提升要求，附绩效提升反应及其他相关资料。合约部资料员的再结算定案方面的主要工作是根据以上相应的清单内容对乙方单位/工程部上报的结算资料齐全度举行审核，并检查是否有相关负责人的签字或公章。待资料齐全、预结算员审核完毕后进入到审批流程。

4、总工办下发的文件：总工办下发的文件主要有技术核定单、设计变更单。技术核定单是记录施工图设计责任之外，对完成施工承包义务，采取合理的施工措施等技术事宜，提出的概括方案、方法、工艺、措施等，经发包方和有关单位共同核定的凭证之一。设计变更是指设计单位依据创办单位要求调整，或对原设计内容举行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。以上两种文件由总工办整理发放，合约部签收后举行归纳整理、编号、入档。技术核定单以及技术变更单中会有图纸作为附件，此附件也同样作为相应的合同附件使用。

5、其他文件：其他文件主要包括以乙方上报的报价单、工程联系单、甲供材设备购买申请表、收退货单以及扣款单等。以上文件均为接收文件，签收后分类、编号、归档，并举行相应的电子台账的录入。

二、文件的审批程序

文件的流程审批主要是指此文件确实立或认可需要相关领导的知晓并审批，目前我经手的须领导审批的文件主要有：招标文件评审及合同审批单、付款审批单、工程结算定案表。在找各位领导签字的过程也是逐步的与各个部门熟谙的过程，这片面工作使我更快的熟悉了公司的管理体系及给部门的概括分工，同时也为我以后的顺遂工作供给了条件。

三、合作公司各部门工作

合作公司各部门的的工作这是我工作内容中一个很大的片面，由于公司是一个整体，不是一个单一的部门或领导，所以这就需要全公司的部门共同合作、合作。这也是我需要加强学习的地方。在我工作过程中须经常同总工办、工程部、财务部以及物业等部门合作、沟通。总工办和工程部主要是资料交接与工程概况与进度方面的沟通与合作，主要方式是通过下发的文件及工作联系单。

同财务的合作主要是对合同付款确实认及统一，为次合约部与财务部每月都会有三到四次的对账工作，主要是确保工程款支付的切实度，与财务对账主要是先接收由出纳反应给我的付款单的复印件，我根据付款单复印件下方的财务实际支付处境举行电子账单的录入，确定后与会计举行电子账单的对账，主要是对结果一次单笔付款以及相应的合同总付款、未付款等处境。与物业的合作主要在合同的借阅、查找、整理相应合同方面，大体内容为工程质量问题，保修责任问题这几方面。

四、片面供货的结算

我负责的供货结算主要有外墙砖、厨房用品供货、酒店用品供货、外墙保温供货以及固定总价合同的的结算，在结算的过程中学到好多实用的方法和技巧，这对我今后的工作有很大的扶助。刚开头做结算不知道从哪下手，后来在大家的扶助下逐渐的了解约莫程序，首先就是要检查资料的齐全程度，主要是收货单、验收单确实认，确定要有相关部门、相关人员的签字，并且要对每一份单据和签字举行确认和核对，然后对供货单举行统计，并与供货单位沟通达成一致。

审核后的结果同资料一起交给部门经理，再由部门经理下派交错审计人员举行交错审计，确保审核结果的切实性。交错审计终止后由合约部出工程结算确认单，主要是对合同价款和审计金额确实认，须甲乙双方确认后签字盖章。但是在这几个月的工作中我也察觉了自身好多的缺乏和问题：

1、有时会记不清已归档的档案资料和发放的文件，不能实时的给领导和同事反应信息。

2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱，回会展现重复和空缺的现象，对整理核查资料带来些许的不便。

3、结算工作片面还不是很纯熟，虽然在数量及款项上没有大错误，但是过程还不够明确。针对如上问题，在以后的工作中采取以下几点抑制：

一.做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。根据工程部规定，对文件举行相关部门的传阅、传递、下发，接收部门应举行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。

二.核实工程