高级采购师试题

--高级采购师国家职业资格认证往年考试题目公布一、单项选择题 (在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的1.5 分，共 30序号填在题干的括号内。每小题 分)1.以下哪一项属于 “无形的劳务 ”这一采购的对象？ ()A.工程发包B.原料 C.辅料 D.事务用品直线制的采购组织结构中，()。一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员一个采购主管直接管理多个采购人员和采购参谋一个采购主管直接管理多个采购人员一个采购主管直接管理多个生产事业部3.一般来说，供应商伙伴关系都是由谁驱动的？()A.供应商B.第三方物流C.采购商D.政府4.供应商综合评价的指标体系的各种要素中，()是第一位的。价格B.交货时间C.质量D.信誉5.设计关系伙伴型供应商的关系特征为 () 。A.运作联系B.短期合作 C.战术考虑 D.战略考虑以下属于存货储备成本的是()。A.采购成本B.进货验收成本 C.入库成本 D.搬运成本采购的适当时间是由()决定的。A.不同的供应商 B.不同的采购方式 C.不同的生产计划 D.运输部门的反应速度8.投机性采购是指 ()。-----A.采购行为公开化 B.采购行为正常化价低买进，价高转手图利的采购行为根据市场的行情从事采购的行为9.投标文件由 ______本正本和______本副本组成。 ()A.一，二B.二，四 C.二，二 D.一，四10.我国企业在国际招标时，仲裁一般应在 ()。A.投标企业所在国境内 B. 中国境内 C.招、投标企业所在国均可 D.国际法庭我国政府采购的主管机构是()。A.民政部B.经贸委 C.采购部D.财政部12.某企业的物料编码是：在制品 000—100；半成品 101—200。它应用的编码类型是()。A.顺序码 B.区间码 C.分组码 D.数字式文字码在本月28日前，供应商甲可以供给3万个螺钉，乙公司可以供应螺钉5万个，XX公司的螺钉订单3万双方的供应价格没有明显差异；已知乙公司已经承接了个，供应商甲目前并未接受其它供应商的订单，我公司需要采购螺钉4万个，则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理？()向甲公司下单 3万个，向乙公司下单 1万个向甲公司下单 2万个，向乙公司下单 2万个C.向甲公司下单 1 万个，向乙公司下单 3万个D.向甲公司下 2.4 万个，向乙公司下单 单 1.6 万个单周期需求是指()。A.独立需求B.一次性需求 C.相关需求 D.循环需求15.某仓库A商品年需求量为2400箱，单位商品年保管费为6元，每次订货成本为8元，则经济订购批量为()箱。A.80B.57C.60D.42-----大数点收是指()。A.大概清点一下数量 B.清点一下大部分货物的数量C.按照人工计数法点收 D.按照物资的运输包装进行点收17.在点收过程中，如果出现包装异状，则应 ()。A.马上退货 B.勒令送货人员带回C.如包装内商品没有损坏，可直接入库 D.另行堆放，等待处理如果货物就预置在动力车辆或传送带上，即刻进入运动状态，而不需做任何预先准备，活性定为()。A.1 级B.2 级C.3级D.4 级合理进行仓储组织的目标就是()。A.先进先出，少存，快转，费用省 B.快进，快出，多存，管好，费用省C.零数先出，多存，多管，费用省 D.先到期先出，多存，少出，费用省20.目前普遍采用的仓储管理组织形式为 () 。A.直线式B.直线-职能制 C.水平结构 D.矩阵制二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的2分，共10序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题 分)外包的优点有()。能有效减少资金的占用率可大大缩短产品获利周期可以给企业的实际操作带来一定的灵活性、主动性使企业把更多的精力集中在核心业务上能够非常有效地控制产品质量影响采购机构设计的因素主要有()。A.企业对原材料市场的依赖 B.采购贡献 C.管理层自身的认识水平-----D.企业产品成本中需要采购的原材料所占的比重 E.采购人员队伍的素质水平按照招标范围分类，招标可分为()。A.全国范围的招标 B.公开招标采购 C.选择性招标采购 D.限制性采购招标 E.国际招标电子采购的第三方系统通常分为()。A.采购代理B.联盟采购 C.中介市场 D.买方市场 E.卖方市场以下情况不能用水灭火的是()。A.电气设备着火 B.钾、钠、镁、铝粉、电石等着火C.油类、酒精和其他轻于水的易燃液体着火 D.已经高度灼热的物体 E.建筑物着火三、判断题 (判断下列各题，正确的在题后括号内打 “√”，错的打 “×”。每小题 1 分，共10分)1.采购全球化最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。 ()2.集权采购有可能会造成采购工作人员的积极性、主动性、创造性被逐渐磨灭。 ()直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。()作为认证人员，应该在选择供应商之前对所采购物料的项目成本进行市场调查和行业比较，得出合理的成本价格。()订购成本随订购量的增加而减少。()6.《合同法》中明确规定，口头合同形式都应予以保护。 ()7.投标文件如果正本与副本有差异，视为无效投标文件。 ()8.电子采购编码是由不同的数字组成的一种代号。 ()9.订货点=订货提前期（天） ×全年需求量 /360。()相对湿度越大，表示空气越干燥。()四、简答题（每小题 5分，共 35 分）采购必须根据哪些原则来开展工作？-----企业采购机构的设计原则有哪些？请简单列举几种在供应商选择中常用的方法（至少五种）。企业的采购成本包括哪些？政府采购有哪些特点？在电子采购的编码中，代码设计应遵循哪些原则？试比较定量订货法与定期订货法的优缺点。五、案例题（每小题5分，共15分）1997年2 月1 日，日本某著名品牌汽车的刹车供应商的工厂突然发生火灾，整车厂和部分供应商被迫停工。 根据日本经济计划局估算， 该厂因大火停产一天， 日本经济总产值就下降0.1 个百分点。事后检讨，由于该汽车公司把刹车这一关键零部件的生产权只授予了这一家工厂，公司没有其他紧急供应渠道可以在发生诸如地震、 火灾等突发事件时保证及时的零部件供应，这才导致了这一严重后果。等到恢复正常生产时，共累计减产 7.2 万辆汽车。 A公司和其他汽车生产商通过研究和分析受到了很多启发。在开发国内供应商方面，A公司的根本策略是反对无序竞争。在选择供应商时，是几家企业一起来公平竞争，参加招投标，统一评估，不仅看其报价，还要视其表现出的潜力。为了避免出现有些供应商当获得了供应的资格并形成一种稳定关系后，出于经济利益而提高零部件价格的现象，A公司非常注重供应商的合作伙伴理念。在A公司看来，如一个车型的生命周期是 5 至6 年，在这个产品上双方可能就有五六年的合作关系。 在这样的关系下， 绝大部分供应商绝对不会垄断和提升其价格， 而是积极配合主机厂做好降低成本提高质量的工作。 A公司和供应商一起研究如何在小批量、 多品种、 快节奏的生存环境里一起成长发展， 获得双赢的局面。 双方建立了联合发展委员会， A公司用企业的一部分利润为供应商提供培训和服务， 帮助供应商改善和实施他们的供应系统， 并帮助其争取出口项目、扩大出口规模。-----一个难题 —— 暗箱操作与联合采购如何来避免一些人为的干扰因素，比如暗箱操作行为。在A公司，有一套严格的程序——联合采购决定的程序将人为的错误降到最低限度。潜在供应商的选择要由质量部 工程部门进行评估， 评估完后决定潜在供应商的名门、 单， 接着发标并分头进行谈判，谈判后由联合采购委员会集体作出决定。采购书，回标后再进行评估， 决定作出后， 还要进行一些各方面的修 ——仓库正。 比如，在对供应商的核查中有一项内容 里物料的布置，有一条基本的原则就是必须做到先进先出，即先进来的货必须先交给产线用。后到的货则可以加以改进。 如果先到的货不用， 用后到的货发现如果先到的货发现问题， 有质量问题， 用追溯的方法就可以判断出前面所出现的质量管理漏洞。 在检查中， 根据这一标另外，还有技术上包括设备工艺开发能力等方面的准去判断一个供应商的管理非常有效。 评最后需要经过采购委员会的批准