竞聘加油站经理演讲稿汇总六篇

竞聘加油站经理演讲稿汇总六篇【导语】为你整理了范文，盼望对你有参考作用。竞聘加油站经理演讲稿篇1敬重的各位领导、各位同事，大家好!站在这里我的心情特别感动，感动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有机会与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。自我介绍一下，我叫XXX,XXX年参与工作。20XX月起担当**加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！缩小眼光看成果，放大视野看问题。在工作中我还有许多不足，但我请大家信任,我做得不是最好的，但是我是最努力的。对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：一、进一步做好加油站平安管理工作平安工作是企业进展的生命线,任何工作都不能离开平安，只有在平安工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。1、进一步增加平安意识，加强平安引导，削减平安隐患。做好加油站员工的平安意识训练工作，同时，仔细做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等平安隐患；加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消退事故隐患，杜绝事故发生。2、制定完善加油站平安预案，防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正沟通力量和办事力量与客户进行了良好的沟通沟通，却保客户不会丢失。（二）良好的人际关系至今为止，我工作已经有**年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，进展了许多的客户。像咱们***市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今***公司，***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。预备关心我们加油站进行宣扬和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。（三）平安训练方面我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们竞聘加油站演讲稿站加油，在加油站平安管理工作上拥有许多工作阅历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户达到满足。二、竞聘胜利后的工作措施各位领导假如这次我竞聘***加油站站长一职胜利，我将在**加油站开展如下工作。（一）稳定客户，做大销量目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、减弱我们的，市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户制，长期，资源紧急时想受优先权。3、发放救援联系卡，关心联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣扬争取用户。5、了解对方的经营状况，精确把握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司赐予的权限内，最大限度的为他们供应优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门访问等方式，做到客户的信息准时更新，客户的需求准时回应加油站经理竞聘演讲稿，客户的埋怨准时处理，形成紧密、坚固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特殊是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。（二）强化服务，严格管理在市场竞争如此激烈的今日，准时导入现代营销理念，以人为本,强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次安排，实行升油工资+考评积分的新方法，提高全站职工的工作乐观性，打破吃大锅饭的旧安排体制。（三）抓规范化服务，树品牌效应加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是非常重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要竞聘加油站站长演讲稿求每个员工牢记八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个，对用户热忱一点，服务周到一点和急躁一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，恳切作人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的心从未转变。无论这次竞聘胜利与否，我都无怨无悔，愿为企业永久的一颗锣丝钉竞聘上岗演讲稿。竞聘加油站经理演讲稿篇5敬重的各位领导、各位同事：大家好！感谢公司领导给我这个机会让我参与加油站站长竞聘，面对中石化美妙的明天，我布满信念，鼓足干劲，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在演讲台上。我参聘的加油站是城西加油站，面对竞聘我信念十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我,使我学会了许很多多的经营管理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，仔细负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了很多顾客的好评。在城西加油站管理员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在城西加油站几年的工作，使我熟识了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。假如我竞聘胜利，我会仔细做好以下几点：第一、在劳动纪律方面要突出一个字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的劳动纪律标准，坚决杜绝现象在我站发生和扩散。其次、在操作规范和形体语言上做出一个字。榜样的力气是无穷的,假如经理做得马马虎虎，职工自然也就迷模糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延长。所以我决心从我做起，从城西站做起。第三、在业务拓展方面要突出一个字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入我们地区，俗话说，作为油站经理，要特别清晰自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们实行了什么样的营销措施等，从而实行相应策略。所以在今后的工作中，我必需务实创新，锐意进取，竭尽所能，为增辉，给增色。第四、在经营方式上搞好一个字。要变为，做到勤思索能吃苦。例如查找潜在客户，开展配送业务等。第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持干净、舒适的站容站貌,使之成为又一道靓丽的风景线。第六、在员工的工作和生活上能体现一个字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要敬重自己的员工，主动关怀他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把有机的结合起来。第七、在节能降耗做到一个字，细节打算节能，细节打算成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,达到节省用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以为主题的节省竞赛。第八、在平安和经营方面，我会正确处理好一个字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必需万无一失，否则一失万无。既要让职工知道99+1=100,又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在平安工作中，我会层层落实好平安生产责任制，开展好平安训练，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常基础工作。让平安和经营永久朝着企业的经营目标迈进。假如竞聘胜利，我会时时刻刻遵循这一法则。决心用人格魅力分散人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，爱惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实，高服务、高质量的队伍，为企业的进展贡献力气。我信任以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，肯定会使加油站的管理得到提升和创新。感谢大家！竞聘加油站经理演讲稿篇6敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家早上好！首先，特别感谢各位领导给我供应了这次参与竞聘、展现自我的机会。我叫某某，今日我演讲的题目是：加油站经理岗位竞聘。为什么我要参与竞聘？许多伴侣和同事都问过我这个问题。作为一个女人，我没有什么远大的抱负和理想，我没有幻想要做什么企业家、女强人。为什么要参与这次竞聘？答案只有一个，就是源于我内心对中石油的喜爱。虽然我是一名最基层的中石油员工，但当我穿着中石油的工作服走在大街上的时候，我都觉得特别的傲慢和骄傲，我为在这家企业工作而感到兴奋，同时也为自己能为国家的石油事业作贡献而感到特别的光荣。我现在是一名核算员，之前曾担当过加油站员和前庭主管，可以说加油站的全盘工作流程我都特别的熟识，因此我的第一个优势就是有很丰富的工作阅历。我的其次个优势就是年轻。加油站的工作比较简洁而且单调，但是多年的工作经受并未使我感到厌烦，相反我依旧保持着高亢的工作激情，对工作布满青春活力。我的第三个优势就是好学，有上进心。在工作之余，我乐观学习管理、营销等学问，常常通过网络和报纸学习和讨论竞争对手的一些做法和阅历，通过多渠道、多方面的学习和思索，不断充实和完善自我，提高自身综合素养。我的第四个优势就是有肯定的组织协调力量，擅长和别人沟通沟通，以诚待人，专心做事，在同事中间有肯定的号召力。各位领导，各位评委，假如我竞聘胜利，我会告知自己，肯定要好好努力，不要辜负领导的信任,尽自己最大的努力带领员工争创佳绩,但如果我竞聘失败，那就证明我还不够优秀，我将连续完善和提升自我，一如既往的为中石油的进展添砖加瓦。作为石油人，我永久喜爱自己的事业！作为竞聘者，我信任加油站在我的带领下业务将更上一层楼！请大家投我一票，感谢！加油站经理竞聘演讲稿范文汇编五篇加油站竞聘演讲稿加油站片区经理竞聘演讲稿关于经理竞聘演讲稿经理竞聘演讲稿范文可行，能够真正保证加油站人员及财产的平安。3、加强班组平安管理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的平安生产可以说直接关系着整个加油站的平安，关系整个企业的平安生产形势。因此，要高度重视基层班组的平安管理，仔细落实平安管理制度，落实责任，规范操作程序，加强平安检查，使平安管理切实到位。二、营销工作随着社会的进展，大路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势消失了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开一片宽阔的市场。首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。服务的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象，宣扬的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应第三，乐观开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境，打算了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必需从加强自身形象宣扬，引导客户消费，营造消费氛围入手。要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工，激励员工乐观主动的开展非油品销售,稳定客户群，逐步开展非油品业务。三、加油站的精细化管理加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作规范，仔细执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。四、连续学习，不断提高学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治,学本事，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的进展。这次竞聘，给了我一次呈现自我的机会，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，，我信任机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加,就有盼望胜利,我诚心盼望大家信任我,支持我！感谢大家！竞聘加油站经理演讲稿篇2敬重的领导：你们好！我很荣幸的参与这次储备竞聘，我是一个一般加油站的一个一般值班经理，也是中石油最终一个最原始的值班经理，我庆幸的是，由于里心加油站最终等到装修改造，我趁加油站停业的这段时间来到三明xx加油站实习，才发觉我已经过时了，在xx连一个一般加油工都不如，我知道自己要学的东西好多好多。在xx加油站的这段时间我明白了许多，要学习的也许多。在听到xx油站经理的一番心德才明白我的阅历还不能胜任成为一个合格的油站经理，或许是由于太年轻，经受的事情和应急处理事情的阅历还远远不足，我恳请公司能赐予我一次学习的机会，去每个胜利的油站经理手下工作，学习他们的管理心德，或许有一天我还会来，那时我有信念能做好一个合格的油站经理。在我的理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大小小的事情，能处理的合情合理，能够很好的处理顾客投诉。能够完成公司的各项指标，这包括平安，油品，非油的业务。油站经理睬把中石油的精神传达给每一个喜爱中石油的员工，定期开展加油站平安训练培训及应急大事处理方法，定期走访顾客，让你的忠实顾客为你去做广告,常常跟谈天，去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情，不要让员工带心情上班，响应公司的政策，发掘人才，补助困难员工。在中石油的这些日子，我从一个不懂事的孩子渐渐成长，变的成熟起来，我知道我现在还不能担当做好一个合格的油站经理，我会努力的，在不久的将来，我还会来，带着成果跟自信再来竞聘。我的演讲完毕，感谢大家！竞聘加油站经理演讲稿篇3敬重的各位领导、同志们：大家好！首先，特别感谢组织赐予我再次登上这激情舞台与各位有识之士一比高下，展现自我的机会，来竞争白家湾自助加油站经理一职，接受组织的精准选拔。一、我的基本状况：我叫张志宏，今年32岁，目前是黔江本部册山加油站的一名一般员工（加油员），过去十余载在公司基层各岗位上接受过长时间的工作实践与积累，对加油站各环节的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚爱，赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营管理工作（时任利沙加油站站长）；次年由于工作的需要，组织将我调遣至建始邺州加油站任加油站经理，协作片区经理张勇组织开展邺州站的各项前期初始化工作及后续经营；05年初公司领导将其召回，紧锣密鼓的拉开了本部正阳加油站的工作帷幕（时任正阳加油站经理），在这些日子里虽未给黔江公司立下汗马功劳，但也为公司鞍前马后专心奔波数载。二、恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。从进入公司至今的十余年里，我怀着对石油事业的高度热忱，抱着对奉献能源，服务大众的真实愿望，始终坚持吃苦在基层，从加油工干起，努力向业务精、经济验足的领导及同行学习，经过长时间的岗位起浮熬炼，政治觉悟与业务水准都有大幅度的提升。更能恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。1、对加油站的日常经营、管理和服务工作，都有较深的实践阅历。2、也能有效的把领导意志与加油站的实际状况相结合，制定出切实可行的营销策略、促销方案，更懂得怎样组织人员对干线内竞争对手的经营管理，销售业绩进行亲密调查，为本站的业务拓展，作好坚实的铺垫；定期完成对固定客户的回访，对这类客源加以稳固；另外不间断的组织员工，挖掘潜在消费群体，促成销售攀升，效益递增。3、严格执行公司的各项qhse政策、制度，确保员工与加油站无事故、无污染、无职业危害的qhse目标达成，努力搞好本站的创星达标工作。4、搞好现场管理：按时完成日常巡检，设备保洁、维护与责任分工落实，确保站内员工着装干净，服务热忱，工作有序，来有迎声,走有送声，有求必应；尽可能做到保质、保量、保平安，环境好、服务好，顾客满足的销售工作之。5、恪守职责监督、检查油品计量工作及油品的进、销、存和数、质、量；定时组织盘存便利店商品的购进、销售、库存，有效监管便利店经营状况；督促核算岗对本站的资产、资金、销售业务、日常费用的核算，掌握好费用支出，实现节支增效，使单站利润尽可能的最大化。6、督促各班组做好班与班交接工作，做到班报、日报、旬报、月报，各报表数据汇总与进帐资金相吻合，做到站内无赊欠与坐支，更不允许有贪污，挪用等大事发生。严格执行当班人员随身携带资金不得超过400元的严格规定，把它定为白家湾加油站的一大禁，确保24时内大额资金按时上缴进帐及进柜封存;做好票据的登记及保管，做好各类台帐，确保帐帐相符，帐实相符，无涂改，无差损，按时向财会及业务部门提交旬报、月报，协作搞好资金平安，帐务累计、盘存，完成公司下达的其他任务。7、把平安工作作为站内工作的重中之重来抓；把事故的苗头作事故处理。无论是资金平安，人员平安，加油站都要制定明细的预案,定职、定责到人，若发觉有担心全因素必需上报公司相关领导，马上启动相关预案，尽可能把平安风险降到最低。8、对各岗位实行绩效考核，多劳多得原则，提高员工的工作乐观性与竞争意识；以业绩评定每月的优秀员工，作为年度上报公司参评优秀员工的基本依据。9、对加油现场实行走动管理，监督好当班员工工作区间保洁与定期设备保养，并作出检查记录，切实关注细节，确保现场工作有序开展，设备、设施清洁良好运行。10、定期协作公司安保部门或站内自行组织对地埋管线罐子有无渗漏的观测与登记，对各静电接地点进行检测，对配电与发电设备进行保养维护；随时观测站内各加油机油品