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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——业务员辞职报告辞职的理由有好多种。下面是我为您用心整理的五篇业务员最新辞职报告范文。
篇一
敬爱的领导:
你好。在思前想后反复琢磨一番之后,我抉择辞,离开这个曾经以为可以实现理想的地方,去另一片天空闯荡。
去年八月底我来到了众发,之所以参与公司是由于医药行业很火,销量很大,而我们公司是寄生于医药行业的,所以在这个行业的前途是光明的。再加上经过较长时间的接触,让我了解到公司里有几个老业务经理做的都很好,可以过自己想过的生活时,我觉得在这里也可以经过自己几年十几年的努力也可以像他们那样。每当想到这我的心里也就有底,有了盼头了,我25岁买车,30岁买房,40岁退休的理想就可以在这里实现了!
可是,随着时间一每日的过去,对公司的熟悉也越来越领会,逐渐的我明白我的理想在众发是不能实现的了得。虽然从我进公司起我就感觉公司里不太对劲,完全没有活力,车间也好办公室也罢貌似缺少什么,感觉就像是一潭死水,没有活力。后来听他们说,我们现在所想到的王总早就知道,并且正在逐渐的变更着,于是乎这样我也宽心了大量,终究理想在这里还能实现,年轻人受点委屈,受点罪又有什么关系呢?但是现在我丝毫没有看到公司向着正常的方向进展,一切还是原来那样,我总是一次次的抱着梦想,结果却是一次次的令人消沉,无奈之下,最终下定决心放下这份鸡肋般的工作。
没有任何实质意义上的付出就选择离开,那是逃兵的表现,之前我是以之为耻的。这次自己也做次逃兵,感觉真的很无奈,自己是真的没有太多的时间了,由于现在我还一无全体,连忙就到了买车的年龄了,理应是时候为自己的将来好好计划一下了。以下是我辞职的理由,同时也是公司存在的问题,梦想领导留心想想接下来的众发该如何进展:
1、公司招员工“不负责任”。听说公司每年都招业务员(我没见过,不知道真假),但是招来之后目的不很明确,都知道,招业务员来就是开发新市场的。但是为什么年年业务员都不到一年就辞职?好多员工就是不明确来公司的目的,为什么来众发?到底是众发哪一点吸引你来?再加上公司也不太擅长区分马的种类,做到仁者见仁智者见智,螺丝钉发送到螺丝帽的岗位上,导致不管骡子还是马的都来做业务,结果不一会就都走了。
2、公司没有正规系统的业务培训。虽然说公司里也有培训,那只是类似于大学校园里的讲课,貌似是没有多大作用更没有多少人去专心听的。我供认在出去做业务的时候,专业学识很重要,但是更加重要的访问客户的方式方法,如何与客户沟通以及鼓舞自己员工的工作激情上没有培训,起码是我没有采纳过。业务员只能自己想手段,通过不正确(时间是检验真理的唯一标准,更切当地说是不成熟)的方法去访问客户,其告成率可想而知了,这就是为什么新业务员一个大省跑下来没有客户的理由。这样一批不合格的业务员出去跑市场,实际上是得罪客户,破坏市场。亚洲销售之王陈安之说过,没有采纳过培训的业务人员是公司最大的本金滥用!
3、公司领导存在信用问题。蛇无头不行,人无信不立,火车跑得快全凭车头带,领导的方形不明确,下属也很难找到方向。记得王总要求过我们要为自己未来三个月做好筹划,没有筹划的人很难有很好的进展,但是领导对于我们的规划没有确定,我们有再好的筹划也只能是空的。我曾经筹划三月就能去东北,于是过年期间我查完了东三省的资料,结果李栋那里不要人。每次找王总他总是说你们现在济南跑着,公司连忙把你们给发出去了。但是结果呢?脱了快两个月了,还是那样!即使不发我们出去,明确安置我们在济南也可以,至少那样我们也有个努力的方向,现在什么都是模棱两可的,就像一辆火车有两个火车头,分别向不同的方向开,即使他再有气力也不会跑远的!4、展现问题不能实时解决。公司的领导习惯性的把事情一再的往后延迟,(范文网)不能实时的处理。就像一开头说是实习三个月定岗,后来拖到半年定岗直到现在我快一年了,定没定岗还不确定。现在领导的承诺是三五天把我们发出去,直到现在两个月了,还是那样。长时间的往后延迟,会把员工的心给拖死,斗志也会在这样无声息的等待中流失,到结果损失的还是公司。假设人和马赛跑,断定是马会赢,假设人要是骑在连忙跑,虽然还是马赢,但人会离告成更近一些。像这种在连忙告成的就被称之为“连忙告成”。
5、不抛弃,不放弃。《士兵突击》曾经红遍大江南北,其理由不仅仅是剧情感人,更重要的是为人们陈述了一种精神。不抛弃,不放弃。不抛弃每一个客户,不放弃每一次机遇。新客户刚开头断定做探索性的合作,给我们的量断定不会太大。作为新业务员刚开发出来的实属不易,理应赋予更多的扶植,而不是一棒子打死。哪怕是由于其小没进展前途合作几次不合作了也好,这样至少新业务员可以学到好多,下次会进步好多。
虽然在众发的这段时间有好多的不顺心,但是总的来讲还是对比开心的。说的这些只是代表我自己的观点,可能事情不是这样的,但公司要想正常进展,还是要留住人,员工才是公司最重要的,如何留住人,望有关领导关注一下。
天佑众发,明天会更好。
20XX年5月26日
篇二
敬爱的领导:
您好!
首先感谢19个月来在公司里得到领导的关切与保护。
使我一个本对业务员这一行工作不太熟谙的楞小子也学会了圆滑和快人快语,为的是与竟争对手抢占市场;
喝酒,为的是与客户拉近关系;
学会了与目生人称兄道弟,为的是把手中的产品推出去;
应酬与各类人打交道,为的是帮公司争取更多的市场信息;
但我还是要辞职。
由于我原本不热爱做事圆滑更不是我一惯的作人原那么,对那么是对,错那么是错。
但在业务场上好象一切都变了味似提,对的也变成错了,错的也变成对了,只有共同的利益,没有永远的挚友让我时时心里不是滋味。昨天还握手酒桌上,今天就闹翻脸,一切的一切都是为了利益!为了利益什么事都可能发生
虽然工资奖金按完成任务来分成,收入也不错,但我还是要辞职了。由于近来我已找不着我自已了,也不知道自己在做什么。为了什么工作,工作是为了什么?这样的生活太可怕,这样的日子太忧伤,这种状态工作太难干,其实并不难,只是心里忧伤,说的都不是心里话,干的都不是心里想干的事。
还记得吗?我来面试的时候你说“你是我在网上唯一招的一个,一向以来我都为此而骄傲,也就是从那一刻起我认定了我是你的一兵。”为了更好的做好这一兵我可以说不惜一切代价。
还记得吗?你对我的每次夸奖吗?都是你对我工作和我这个人的认可,使我更加骄傲的工作。
还记得吗?我们一起走市场,与客户沟通,了解相应的客户,及业务的每天真正的工作状态吗?
太多的记得,这段日子在我眼前和脑海里闪过,总之与你一起工作我还是觉得很喜悦。
回首19个月时间以来,真是一言难尽,既有劳绩,也有好多的缺乏,但还有更多的无奈和心酸。
可能下面好多话都对比的尖锐,对比直接,可能有不少不成熟的地方,可能有不少欠考虑的地方,但我的目的只是想谈一下这19个月我在公司的一点感受,一点体会,一点点感想,并梦想能对公司的进展有所裨益,梦想公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。
先来说一下我在公司的个人成长体验。
20xx年3月8日到公司的,那时候还是个对怎样搞销售和客户关系也不太懂,一开头在公司里也对比的拘谨,但我还是真心诚意的热心的对待每一个人,我梦想用我的真诚来得到别人的认可和采纳,先首,我是一个实事求是的人,不会与其他人同流和屋,细心缺乏,冲动的性格,在这点上我是很吃亏的,在公司内部人际关系上处理的不好,给我的工作带来好多的不利因素,逐渐地冲突就表达出来了,当时我人际关系上的压力很大(集体辞职事情),就在这样的状态下我又过了3个月,根本没有过多的精力用到销售上去,然后跑了车队,结果经理由霍来当,他一天到晚玩心计,勾心斗角,不久您就撑起了全局,我看到了公司的一点梦想,也有了一点激情,在您的引导下,我们一起开头全力开发市场,生意也一每日的好起来,自然而然,在公司的感觉也好多了,但我拿的薪水还是不多,全部加起来大约有1000元多点吧,由于您的关爱我所拿到的报酬才有所提高,我也对比的合意,但是就在我努力争取更高报酬的时候,又没有做好人际关系,当然我辞职还有别的理由,这个只是其中之一,我在下面还有细致的内容。
这是我19个月来的一个根本的处境,梦想您能从中看出点什么来,悟出点什么道理来。人是逐渐成长起来的,不体验风雨怎会见彩虹,现在的我已经逐渐成熟起来了,更加进一步了解了社会,了解市场,更一步了解人际关系,并能够主动的良好的进展人际关系,从这一点上说,我是感谢公司,感谢您,是您给了我这样的一个锻练机遇,使我了解到市场竞争的强烈,人际关系的繁杂性。
在我之前已经有好多人走了,您有没有想过是什么理由呢,这样一来,好多的问题就出来了
销售部门的重要性在哪?
销售人员的动力、激情在哪?
对销售人员的鼓舞机制在哪?
营销人才机制在哪?
纪律,只是公司的嬉戏规矩。
它是要靠“人”来遵守的,嬉戏规矩是死的,人是活的
业务经理要知道业务员的职责是干什么的?业务员主要是为公司创造利润的,而不是用来开会的。开会是特意针对业绩差的业务员所做的磨刀功夫。假设一个业绩很好的业务员,理应给他空间,作为主管理应提防结果,而不是“过程”。
一家公司纪律很严格,但绩效很差,只维护纪律有什么用,一个告成的经营者要把市场当成战场,把员工当成你的武士,除了给他刀剑之外,还要帮他磨刀,否那么您发给他的只是一把迟钝的刀,怎能跟那些拿着犀利武器的人厮杀。
怎么样才能只提防“结果”,不重“过程”呢?我对这句话的理解为,不是不重视过程,只是重视结果大于过程。国内好多企业花了很高的代价来学习外企的阅历和模式,当然也有学习很告成的企业,但更多的是失败,为什么会失败呢?最关键的是国内企业的中高层管理人员专业性和职业性不及外企,无法做到真正的过程管理。其实在模式上不要去照搬别人的,由于模式虽好,但是,环境和人都在发生变化,我认为模式要结合企业内部的实际处境,建立适合企业本身进展的运作模式。目前国内企业存在好多的销售模式,每一种销售模式都有很告成的企业。您可以选择适合自身企业进展的模式,我觉得这句话讲得好:“没有理性的速度是不成持续的,没有体系支撑的规模是靠不住的”,梦想您能以此为戒。
在人才的选择也相当的重要,公司通过几年的进展,在人才选用上应当重视,您不是也认为销售是公司最重要的吗?哪么在这么重要的部门里,更加需要重视人才的培养和应用,就要用可以直接用做好业务的人,而不是象以前一样,找些什么都不懂得人来,经过一年乃至更长的时间培训,公司没有这个精力,也没有这个时间来等你培养人才,当今竞争强烈的社会,你不进展就是等于落后,“进展就是硬道理”,您有没有考虑过人才的进展。公司运作了几年有没有进展?进步大不大呢?一想到这里,我的心逐渐变凉,眼前一阵迷茫,脑海里有多数个问号正在等待解答。
篇三
敬爱的领导:
为了业务的增长,我每日打电话给这个那个,电话费上去了,业务量上去了,但电话费指示却N年未涨!从你那赚回来的钱又白白的送还给你了,想申请提高电话费标准,你却说别人都没这个想法!那你为什么不说别人的业务量没我大?
还有太多太多的话要对领导说,但写到这里心里早已疲惫不堪了,真想睡个好觉,但手机却不能关机,就连一个月一天的休息日也不例外,经常半夜有短信息,骚扰电话打进来,但仍得眯着眼睛接听,今天我就关一次机吧,第一次关,也是结果一次在公司关机,由于太累了,就让你扣掉半个月的奖金一次吧,反正也扣习惯了,你总有理由来扣的。
好了,也为了俭约你的时间,就写到这里吧。
祝愿公司升升日上
一举当上同行业的领头羊!
至此
敬礼!
某某某
xxx年4月9日
篇四
敬爱的领导:
您好!
20xx年X月X日我来到X公司,正式成为X公司的一员。
我怀着特别繁杂的心情写这封辞职信,由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉合意,感觉有些愧对公司这两年的照管,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点付出,也由于自己感觉自己的才能还差的好多,在公司的各方面需求上自己才能不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司赋予批准。
分外可惜的向XX申请辞职
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