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文档简介
我国电视节⽬⽣产的⼯业化转型资料健全⽣产机制。规范节⽬⽣产流程,强化环节控制。如今是电视⼯业化⽣产时代,⼀个栏⽬少则⼀年52期,多则⼀年365期,要保证每⼀期节⽬都能符合标准,就必须依靠⼯业化⽣产流程的环节控制。所以,应建⽴⼀套成熟的选题策划会制度,节⽬创优体系和审⽚制度,以保障栏⽬的长⾜发展。⽬前,中国电视有来⾃传统电视机构向现代传媒转型的艰巨责任,更有来⾃新型媒体、⼴告份额的竞争压⼒。作为⽂化创意⾏业,变⾰才有⼒量,颠覆才有新视野。省级电视集群以谋求卫视突围为代表,以“节⽬模式”引进、创新为战略选择,掀起了中国电视创新⾼潮,带来了前所未有的改⾰红利,再⼀次丰富了中国荧屏。⼀、中国电视⼯业化时代的全⾯到来伴随着省级电视机构“节⽬模式”的纷纷引进,掀起了电视观众、社会舆论和⼴告市场的三⽅联动。“节⽬模式”拥有完整全⾯的⽣产指导蓝本,包括节⽬版权、形式创意、⼈员培训、标准⽂案、叙事结构、流程设置、细化分⼯、⼯种协作、程序管理等核⼼要素,提供完整的节⽬细节指导。“节⽬模式”其实质是⼀个⼩规模的⼯业⽣产体系,是竞争中“看不见的⼿”。《中国好声⾳》、《爸爸去哪⾥》等节⽬的成功,实质上是现代电视⼯业⽣产体系移植的成功。境外电视机构在输出“节⽬模式”的同时,也带来了现代电视⼯业体系,即标准化制作流程、企业化管理体制、合理化组织架构、市场化营销体系,以期达到优化资源配置、取得最⼤效益的⽬的。率先觉醒的省级电视机构深谙这⼀命题的内涵,靠着“节⽬模式”建⽴起了严密的节⽬制作规范,也形成了初级电视⼯业⽣产体系。它的建⽴不仅搅动了中国电视市场的“奶酪”,也间接带动了央视的内⽣性变⾰。现今,央视与省级电视集群、省级电视与省级电视之间的竞争就是看谁先建⽴了完备的电视⼯业⽣产体系,⽽不是政策⽀持、区域经济发展、信号覆盖等传统因素。这些是区别传统电视机构与现代传媒的根本标志,也是⼯业化时代电视⽣产的核⼼要义。电视⼯业化⽣产是中国电视发展的必然规律,是不以⼈意志为转移的发展⽅向。⽬前,中国电视⽣产的⼯业化进程才刚刚开始,与发达国家相⽐还有相当⼤的差距,与市场容量需求还有很⼤空间。我们必须⾼度重视现代电视⼯业体系的建⽴和完善,其创意⼒量、规范流程、合作协同、质量控制、⼈⼒资源等“五⼤关键”起到了倍增作⽤和催化作⽤,并得以在市场竞争中占据竞争主导。⼆、传统电视机构⾯临加快转型升级步伐随着新技术的不断应⽤以及境外先进电视⽣产模式的引进,中国电视的⼯业⽣产升级步伐⽇益加快,为省级电视机构实现跨越发展提供了机遇。节⽬模式是表层的驱动⼒,加快传统电视机构的转型升级才是根本。建⽴现代电视⼯业体系已成为电视传媒获取竞争优势的决定因素,是推动制度创新、组织创新、管理创新和⽣产创新的重要途径,也必将会破解阻碍事业发展、产业发展的深层次症结,引来⽂化产业新⼀轮⼤发展⼤繁荣。1.组织架构⾰新,构建更加符合竞争需求的新组织随着电视领域竞争态势的⽇趋激烈,媒介⽣态、经营环境发⽣了根本性转变,建⽴能感知市场变化,并做出迅速反应的新组织架构对传媒来讲⾮常重要。传统电视媒体按职能设置的组织架构已经不能适应新的形势需要,按层级管理的内部运营⽅式已经落后于市场要求,其割裂了⽣产与市场、研发与营销,对市场变化的敏感度不够,风险防范⼒度反应不快,亟待加强顶层设计和业务优化。因此,必须从战略发展的⾓度,建⽴⾯向市场⼀线、以业务流程为中⼼的新组织形态,重点突出研究开发能⼒、⽣产制造能⼒和市场营销能⼒。以市场为导向的组织架构能打破“⾏政级别”,释放出⼈⼒资源的活跃因素,并有利于⾯对市场快速反应,在转型中发展壮⼤,赢得竞争主动权。2.⽣产理念⾰命,树⽴强烈市场意识和产业精神“节⽬”本质就是“产品”,内容⽣产其实就是⼀个“项⽬”。在坚持正确的舆论导向的前提下,内容⽣产必须以市场为第⼀导向,从“作品”向“产品”转变,从“编导为中⼼”向“市场为中⼼”转变。传统电视个⼈是⽣产的主体,习惯纠结于“好的作品”和“评奖”,习惯于路径依赖、能⼒依赖和经验依赖,处在凭借经验指导内容的⽣产阶段,缺少缜密的调研、分析和科学研判,缺乏分⼯协作和产业化管理。如果⼀个传媒将产品质量寄托在个⼈能⼒⽔平,则风险太⼤,难以实现规模化⽣产,逐渐丧失市场竞争⼒。“认知影响⾏为”在电视⼯业化时代,必须来⼀场⽣产理念的⾰命,进⼀步牢固树⽴市场意识,强化产品观念,秉承产业精神,以⾼度组织化结构取代个⼈模式,不断提升电视制作理念和制作⽔准,重视策划运作,创新营销模式,以受众需求和客户需求来“倒逼”内容⽣产,完成⽣产⽅式的变⾰。3.⼈⼒资源解放,把员⼯当作“价值增值者”来培养电视机构的竞争过程就是创造能⼒的竞争,⽽创造能⼒则来源于⼈⼒资本。在竞争中,管理、节⽬、营销等模式都易模仿,只有⼈⼒资本所创造的优势不能被模仿。传统电视机构必须“拿起⼿术⼑”,构建开放型⼈才新体制,从根本上解决好⼈员⾝份、公平绩效、激励机制等深层次⽭盾,释放出改⾰红利,激发出⼈的创造⼒。即放⼤⼈才进⼊门径,选⼈视野更加开放;健全晋升多元通道,解决员⼯发展需求;完善薪酬激励体系,实现个⼈劳动价值;强化⽬标管理和绩效考核,突出岗位权利责任;建⽴多元⼲部选拔制度,挖掘优秀⼈才潜能。抓好“聚集⼈才、使⽤⼈才”两个关键,把员⼯当作“价值增值者”来培养,最⼤限度地释放⼈⼒资本潜能。4.研发⼒量前置,以⼤数据为⽀撑建⽴核⼼竞争⼒现代⼯业体系下的电视内容研发要以掌握海量受众信息数据为前提,进⾏专业化处理、加⼯、分析,仔细找出⽬标客户的需求,形成提供决策服务、内容⽣产的重要⽀柱数据,指导⽣产并实现最⼤利润。收视率作为最原始的数据,已经失去了价值指导功能,⼤数据时代开启了电视内容⽣产的思维变⾰、模式变⾰。内容⽣产是⼀个基于数据的分析过程,即整合分析社会舆情、社交⽹络以及受众真实的偏好度、兴趣、情感、态度、⾏为模式等,建⽴“数据库”反向选择、评估、决定内容⽣产,以数据“挖取”来⽀撑决策、洞察机会。内容⽣产应该从观众体验出发,在吸引基础⽤户的同时,强化⽹络、移动终端、新媒体等“多屏市场”概念,打破整个电视⾏业长期以来单以收视率为导向的局⾯,实现内容价值回归和品质增值。三、省级电视传媒未来重点发展⽅向1.抢占移动终端刻不容缓在互联⽹时代,事业⾝份的中国电视并没有识别出机会,作出有效反应,反⽽成为了商业⽹络媒体的免费内容“提供商”,和纸质媒体⼀起助推其成功。中国电视在⽹络领域已经失去了主导竞争优势。内容虽然为王,但载体永远是第⼀,没有载体,内容就到不了受众。随着移动技术的快速发展,受众习惯⽇益移动化,这为电视传媒带来了发展契机。截⾄2013年6⽉,我国⼿机即时通信⽹民数为3.97亿,在⼿机上在线收看或下载视频的⽹民数为1.60亿。⼿机4G技术的普及会给视频业务带来新的发展黄⾦期,内容“⾛向移动”是⼤势所趋,必将产⽣巨⼤商业价值。互联⽹企业已经纷纷布局移动客户端,加快抢占移动端将是电视传媒改变⾏业格局的唯⼀⼀次弯道超车的机会,也是从播出平台向“平台+内容+终端+应⽤”综合系统转⾝的契机,⽤创新满⾜⽤户的多元需求和⾏为体验。2.强化版权保护势在必⾏电视是⼀个创意产业,但迄今为⽌,中国电视没有建⽴起版权意识和维权⾏为,电视知识产权保护存在法律不完善、体制机制不健全、重视程度不⾼的现状。⼀⽅⾯⽣产的内容资源被商业⽹络媒体免费随意转载、播出、利⽤;另⼀⽅⾯也存在抄袭、克隆其他机构研发的内容模式的现象。⼀旦电视知识产权不能保证⽣产者、创意者获取其所能创造的净收益,就会失去创造这些净收益的激励,极⼤地影响其积极性,形成谁也不愿意轻易创新的局⾯,中国电视创新步伐就会缓慢、停滞。对于⼯业化时代的中国电视⽣产来讲,电视知识产权的保护尤为重要。⽬前,对于电视内容的版权保护,还属于起步期,如果再不在知识产权意识上觉醒,利⽤法律保护⾃⼰,必将会失去属于⾃⼰的利益,也会⾛上“舶来模式”占据中国电视荧屏的被动局⾯。保护好电视内容的创意产业和知识产权,对于激发创意主体的创造⼒、推动创意产业健康快速发展⾄关重要,也是中国电视机构的⽂化⾃觉和⽂化⾃强。3.创新内部管理当务之急内容产品的较量在于传媒,传媒的较量在于传媒⾼层,⽽传媒⾼层的较量则在于管理,内部管理⽔平是传媒的核⼼竞争⼒。传统电视机构⼀直将注意⼒放在⾏政性“管理”上,建⽴以“层级”为核⼼的管理系统,这种严谨的⽅式在历史上发挥了重要作⽤。但在⽬前竞争激烈的环境下,管理模式需要适应变化并做出战略调整,实现卓越运营。⼀是建⽴起依靠普通员⼯积极参与的创新体系,满⾜员⼯的成就感、价值感,将⼤众智慧的优势放⼤出来。⼆是建⽴公平的内部竞争环境,给优秀⼈才以公正的成长空间和发展机会,减少优秀⼈才的流失。三是健全包容宽松的企业⽂化,“去⾏政化”、“去级别化”,内部充分沟通,让员⼯享受⼯作、释放个⼈创造⼒。四是构建共同信念,通过价值认同和愿景增强团队的向⼼⼒和凝聚⼒,形成同频共振,发挥出最⼤潜⼒。我国电视节⽬⽣产的⼯业化转型⼀直以来,我国的电视节⽬⽣产沿⽤的基本是作坊式的运作⽅式,与欧美国家相⽐,没有形成⼀套严格的⼯业化的分⼯、标准和⽣产流程。因⽽,电视节⽬往往不能进⾏规模性⽣产,或者具有明显的地域⾊彩,或者完全靠主持⼈⽀撑整档节⽬,或者伴随节⽬制作⼈员的流失,节⽬被迫搁置。然⽽,模式引进电视节⽬促进了我国电视节⽬的⼤规模⼯业化⽣产,并实现规模效益,成为各⼤电视台获取核⼼竞争⼒的法宝。电视节⽬的⼯业化⽣产模式1.⼯业化⽣产模式的定义18世纪末⾄19世纪40年代,英国的⼤机器⼯业,代表着当时世界上最先进的⽣产⽅式。19世纪末20世纪初,美国逐渐形成了以分⼯为基础的流⽔线作业和以⼤规模⽣产为特征的⽣产模式,这种⽣产模式使美国在20世纪⼤半时间⾥占据全球经济的霸主地位,并成为发达资本主义国家占主导地位的⽣产模式。因这种⽣产模式1913年⾸先在福特汽车公司实⾏,因此经济学中把这种⽣产模式称为“福特制”。在⽂化产品⽣产中,最早实⾏⼯业化⼤规模⽣产模式的是美国好莱坞的电影。福特制⽣产模式在其极盛的20世纪⼆三⼗年代,不可避免地影响到了同在美国的⽂化⽣产企业。好莱坞的⼤制⽚公司将福特制的⼯业化⼤⽣产⽅式引⼊电影制⽚业,建⽴了⼀套完整的⼯业化的电影⽣产体制。这个体制中包括集制⽚、发⾏、放映于⼀体的垂直⼀体化的公司内部结构;电影产品⽣产中专业化分⼯与流⽔作业;影⽚经营者(经纪⼈)取代创作者(导演)⽽成为电影⽣产经营的中⼼;标志电影产品⽣产标准的明星制和类型化影⽚成为法宝。这种体制将20世纪三四⼗年代的好莱坞电影迅速推向繁荣,形成了电影产业的超⼤规模,不仅垄断了美国国内电影市场,⽽且迅速取代了法国电影业当时在欧洲市场的霸主地位,垄断了世界电影市场。2.电视节⽬模式:电视节⽬⼯业化⼤⽣产的⽅式国际上电视节⽬模式⼤规模出现是在上世纪90年代。伴随技术的进步,有线电视、卫星电视、IPTV等新的电视媒介不断涌现,电视频道呈⼏何倍数增长,电视业竞争不断加剧。⼤量涌现的电视频道需要海量的电视节⽬⽀撑,对电视节⽬的需求量有了质的变化,在这样的背景下,模式电视节⽬⼤规模出现。根据国际上模式认证与保护协会的报告,在被调查的14个国家中,2002~2004年间,有259个原创电视节⽬模式输出到别的国家,创造了64亿欧元的产值。2004~2006年间,有445个原创电视节⽬模式被出⼝到他国,创造了93亿欧元的产值。英国是国际上⽬前电视节⽬模式最⼤的⽣产国输出国,由英伦三岛创意设计、⽣产制作和输出销售的模式电视节⽬占到全球模式电视节⽬的⼀半。经过多年的积累,英国逐渐形成了⼀整套完整的⼯业化制作体系。这个体系⾸先要求在节⽬制作之前形成⼀本分⼯细致、流程明确的制作⼿册。每⼀个参与制作的⼯作⼈员都必须了解⾃⼰的职责、节⽬的制作⽅法、节⽬的周期和标准。因此,即使缺失某⼀个⼈,也不会影响节⽬的制作进程和最终效果。这种⽅式在提⾼节⽬⽣产效率的同时,也保证了节⽬的质量。英国电视节⽬制作过程中的流程表也叫BIBLE(圣经,也被称作宝典),它是⼀切创意和想法的执⾏标准,也是英国电视节⽬市场化交易的价值商品。标准化BIBLE的依据就在于前期知道该怎么拍,后期知道该怎么剪。每个⼈都知道⾃⼰该⼲什么并严格按照BIBLE⾏事,未经允许不得擅⾃更改。英国的节⽬研发和制作就像⼯⼚流⽔线,按规范、按流程操作,确保节⽬质量不会出现偏差。我国电视节⽬⽣产的⼯业化转型1.我国对模式电视节⽬的⼤量引进2010年,东⽅卫视《中国达⼈秀》的成功,让更多电视台对海外节⽬模式有了全新的认识。中国的电视节⽬逐渐摆脱了模仿、抄袭国外电视节⽬的思路,采⽤专业的制作技术和制作团队,引进版权⽅的原版模式,并且在尊重原创的基础上,对节⽬进⾏合理的本⼟化改造。2011年,国内引进版权节⽬迅速发展:《中国梦想秀》在浙江卫视播出,《年代秀》在深圳卫视播出,《欢乐合唱团》在东南卫视播出,《激情唱响》在辽宁卫视播出,《最⾼档》在湖南卫视播出。进⼊2012年,模式引进电视节⽬更加⽕爆,推出了《谢天谢地你来啦》、《中国好声⾳》、《百变⼤咖秀》、《激情唱响》、《⼀声所爱·⼤地飞歌》、《技⾏天下》。《中国好声⾳》节⽬的⽕爆也被称为2012年模式节⽬引进井喷的助催剂。2013年,中国各电视台引进的海外节⽬模式影响较⼤的有:央视的《梦想合唱团》,湖南卫视的《爸爸去哪⼉》、《我是歌⼿》,东⽅卫视的《妈妈咪呀》、《顶级厨师》,江苏卫视的《星跳⽔⽴⽅》,北京卫视的《最美和声》。平均每个⽉有两档半引进模式节⽬在各⼤卫视播出,黄⾦时段⼏乎被占满。2014年,中国电视节⽬模式版权交易进⼊更为⽕爆的⼀年。除原有的热播模式节⽬外,浙江卫视的《爸爸回来了》、《奔跑吧,兄弟》等⽕爆荧屏,为观众带来了视听盛宴。据统计,截⾄2014年底,中国电视或视频⽹站引进了63档海外节⽬模式。2.模式:电视节⽬⽣产的分⼯、标准与流⽔线电视节⽬的“模式”是⼀种⾼度⼯业化的⽣产⽅式的体现。节⽬“模式”的制作和成为仿制对象,是电视作为⽂化⼯业的⽣产属性所决定的。电视节⽬模式是⼤规模⽣产复制电视节⽬的标准、流程并引领、创造市场价值。作为⼀整套⽣产标准,“模式”具有详细的节⽬样式规定和⽣产管理⽅法。例如加拿⼤娱乐模式公司提供的模式服务包括⼋项内容:顾问、详尽的节⽬制作指南、推⼴盒带、原创节⽬、节⽬原稿、⾳乐和场景图⽰、软件、该节⽬的国际历史及收视率。在中国,模式引进电视节⽬在带来较⾼收视率的同时,也引进了原版电视节⽬的“模式”。例如东⽅卫视在引进《英国达⼈》时,起初并未抱太⼤希望,⽽原版制作公司FremantleMedia表现出了巨⼤的诚意。它不但派出了⾃⼰的制作和监督团队,⽽且提供了⼀份厚达数百页的⽅案,其中详细列举了节⽬的制作流程和注意事项。正是这份⽅案,为东⽅卫视节⽬制作团队提供了制作“标准”。使《中国达⼈秀》与《英国达⼈》达到了90%的相似度。《中国达⼈秀》制作成功的原因便在于严格遵循了原版节⽬的制作“模式”。引进电视节⽬“模式”的成功,使得⼀些从事节⽬模式⽣产与销售的传媒公司制定了如下市场竞争策略:研发具有创意和市场引领价值的新节⽬“模式”,⽽后将之推向电视节⽬市场,以此获得市场认可,进⽽将这种成功的“模式”输出到世界各地,获取超额利润。3.模式电视节⽬的规模⽣产与规模效益电视节⽬的“模式”获得成功之后,该节⽬就具有了可复制性,不仅能够⼤规模⽣产,⽽且能引来众多市场追随者。在“模式”的统⼀标准下,可以进⾏反复地克隆,从⽽实现模式节⽬的规模⽣产和规模效益。国外成功的模式电视节⽬能延续⼗⼏甚⾄⼏⼗年,或⽇复⼀⽇,或季复⼀季,或年复⼀年。我国的电视传媒⽬前最⽕爆的产品莫过于模式电视节⽬,或是引进,如《中国好声⾳》、《中国达⼈秀》、《爸爸去哪⼉》等;或是在学习的基础上原创,如《⼠兵突击》、《中国好歌曲》、《汉字英雄》、《我是演说家》等。模式节⽬成为各⼤电视媒体获取竞争⼒的核⼼产品。湖南卫视、浙江卫视、东⽅卫视、北京卫视雄踞省级卫视前⼏名,靠的正是⼏档成功的模式电视节⽬。与电视剧相⽐,模式节⽬的市场规模、成长速度和盈利空间都优越得多。《中国好声⾳》3季电视节⽬的成功,便是模式引进电视节⽬⼯业化⼤规模⽣产并获得规模效益的典范。灿星制作公司以350万元的⾼价购买了荷兰电视节⽬制作公司的⾳乐节⽬《TheVoiceOfHolland》的模式版权,制作了《中国好声⾳》节⽬。2012年,《中国好声⾳》第⼀季的⼴告收⼊达3亿元,是2012年电视节⽬中的⼤赢家,加多宝凉茶的整体冠名费就达到了6000万元。2013年,《中国好声⾳》冠名费2亿元,插播⼴告总计8亿元。共计收⼊10亿元以上。第三季《中国好声⾳》依然是⼴告客户关注的焦点,整季⼴告中标⾦额超过13亿元,⽐第⼆季整体涨幅超过了30%,冠名权依然被加多宝公司以2.5亿元的⾼价拿下,单条15秒⼴告最⾼达到112万元。《中国好声⾳》的财富神话并未到此为⽌,他们继续打造着这个节⽬的衍⽣产品。在《中国好声⾳》播出季结束后,签约的学员们要去各地巡演或拍摄其他产品,为此专门成⽴了公司梦响强⾳,负责《中国好声⾳》的艺⼈经纪、品牌管理和互联⽹衍⽣业务。不仅如此,《中国好声⾳》还被做成⾦融产品,梦响强⾳借壳A股上市公司浙富控股,拟在A股借壳上市,浙富控股分两次收购了梦响强⾳共计40%的股权,作价8.4亿元。按40%股权8.4亿元来计算,梦响强⾳100%股权估值已达21亿元。节⽬制作⽅灿星制作的母公司星空华⽂传媒拟实现港股上市。随着⼀系列资本运作的开展,星空华⽂团队和梦响强⾳团队也将实现财富暴增。粗略估算,这两⽀团队的股权价值已达数⼗亿元。在模式引进电视节⽬的推动下,⼀⼤批中国原创节⽬应运⽽⽣,如影响较⼤的央视的《中国好歌曲》、河南卫视的《汉字英雄》、安徽卫视的《我是演说家》、东⽅卫视的《百⾥挑⼀》和《声动亚洲》等。其中,《中国好歌曲》被《英国达⼈秀》的制作公司ITV引进并发⾏,东⽅卫视《百⾥挑⼀》的模式已经输出到了国际市场,《声动亚洲》节⽬的播出权也输出到了泰国、韩国、马来西亚、新加坡等国家。这些原创模式节⽬的成功输出,说明中国的电视节⽬模式已经具备了对外输出的能⼒。中国电视节⽬市场在模式引进电视节⽬的强⼒推动下,实现了⼤规模⼯业化⽣产模式的转型⼯业化⼯业化(Industrialization)⽬录[隐藏]1什么是⼯业化2⼯业化的内容3⼯业化的特点4⼯业化道路的基本特征5⼯业化的模式和⼯业化⽔平的衡量标准6信息化和⼯业化的概念及其关系7参考⽂献8相关条⽬[编辑]什么是⼯业化机器⼤⼯业在公民经济中发展并取得优势地位的过程。它推动整个国民经济的技术改造,使⽣产⽇益社会化,⼯⼈阶级队伍不断扩⼤,城市迅速发展。有社会主义⼯业化和资本主义⼯业化,它们的⽬的、道路和⽅法各不相同。⼯业化通常被定义为⼯业(特别是其中的制造业)或第⼆产业产值(或收⼊)在国民⽣产总值(或国民收⼊)中⽐重不断上升的过程,以及⼯业就业⼈数在总就业⼈数中⽐重不断上升的过程。⼯业发展是⼯业化的显著特征之⼀,但⼯业化并不能狭隘地仅仅理解为⼯业发展。因为⼯业化是现代化的核⼼内容,是传统农业社会向现代⼯业社会转变的过程。在这⼀过程中,⼯业发展绝不是孤⽴进⾏的,⽽总是与农业现代化和服务业发展相辅相成的,总是以贸易的发展、市场范围的扩⼤和产权交易制度的完善等为依托的。狭义的⼯业化,有代表性的是《新帕尔格雷夫经济学⼤辞典》中的定义,制造业和第⼆产业在国民经济中⽐重及其就业⽐重不断上升的过程。⼴义的⼯业化,有代表性的是张培刚提出的定义,⼀系列基本⽣产函数连续发⽣变化的过程,不仅包括⼯业部门的发展,也包括“⼯业化了的农业”的发展,这与⼀般只强调⼯业⾃⾝现代化的⼯业化定义明显不同。⼯业化是⼀个世界性概念。只有在商品⽣产有了⼀定程度发展的基础上形成了世界市场,并且⼀切国家的⽣产和消费都具有世界性的情况下,才会有⼯业化过程;衡量⼀个国家的⼯业化程度,也只能在和世界各国的横向⽐较中进⾏。⼯业化是⼀个历史性概念。在⼈类历史上,⼯业的发展已经历过三次科学技术⾰命,每⼀次科学技术⾰命都不同程度地推进了⼯业化过程;随着科学技术的不断进步,在不同的历史时代,⼯业化⼜必然具有不同的内涵。⼯业化是⼀个整体性概念。⼯业化是⼀个国家整个国民经济中⼯业发展程度,与世界上先进的⼯业发展程度相⽐较的指标体系,⽽不是⼯业中某⼀部门、⾏业或某种产品的⼯业发展程度。⼯业化最初只是⼀种⾃发的社会现象,始于18世纪60年代的英国。这种以⼤规模机器⽣产为特征的⼯业⽣产活动向原有的⽣产⽅式和狭⼩的地⽅市场提出挑战,⽼的⽣产⽅式已⽆法满⾜⽇益增长的市场容量的需求。同时,资本积累和科学技术的发展⼜为⼯业化的产⽣奠定了基础。⼯业化是⼀个相当长的发展过程。其初期,⼀些先⾏的⼯业化国家为实现⼈⼝⾃由流动和提供充⾜、廉价的劳动⼒,迫切要求打破原有的社会劳动组织系统。为此花费约100年时间。20世纪以来,特别是在第⼆次世界⼤战后,⼯业化成为世界各国经济发展的⽬标。⼯业⽣产的空间活动范围在⼯业化不同发展阶段具有较明显的趋向性。初期时,⼯业⽣产活动往往局限在⼀定的地域范围内(点状分布),随交通条件的改善⽽呈线或带状向外扩散。最终达到⼀个国家或地区相对的均衡分布状态。⼯业化的发展,对⼈类社会的进步既有积极作⽤,也有消极影响。伴随⼤规模⼯业化⽽产⽣的⽇益严重的⼤⽓、海洋和陆地⽔体等环境污染,⼤量⼟地被占⽤,⽔⼟流失和沙漠化加剧等,对社会、⾃然、⽣态造成巨⼤破坏,甚⾄危及⼈类⾃⾝⽣存,迫使各国对⼯业化的发展进⾏某种限制和改造。[编辑]⼯业化的内容劳动资料的现代化。在主要⼯业部门实现⽣产过程的机械化、⾃动化,采⽤新技术、新
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