辽宁公务员绩效奖金

篇一：辽宁省事业单位工作人员收入分配制度改革施行意见辽宁省事业单位工作人员收入分配制度改革施行(shíshī)意见辽政发【2022】40号按照(ànzhào)国家人事部、财政部?关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革施行方案的通知?〔国人部发[2022]56?关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革施行方法>?的通知[2022]59号关于印发<关于公务员工资制度改革和事业单位工作人员收入分配制度改革施行中有关问题的意见的通知?[2022]88号〕精神，结合我省实际，制定本施行意见。一、改革(gǎigé)的原那么〔一〕贯彻按劳分配与按消费要素分配相结合的原那么，建立与岗位职责、工作业绩、实际奉献严密联络和鼓励(gǔlì)创新创造的分配鼓励机制。〔二〕适应事业单位聘用制改革和岗位管理的要求，以岗定薪，岗变薪变，加大向优秀人才和关键岗位的倾斜力度。〔三〕建立表达事业单位特点的工资正常调整机制，使事业单位工作人员收入与经济社会开展程度相适应。〔四〕坚持搞活事业单位内局部配，进一步增强事业单位活力。〔五〕实行分级分类管理，加强宏观调控，标准分配秩序，理顺分配关系。二、改革的根本内容〔一〕建立岗位绩效工资制度。事业单位实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四局部组成，其中岗位工资和薪级工资为根本工资。1．岗位工资。岗位工资主要表达工作人员所聘岗位的职责和要求。事业单位岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。专业技术岗位设置13个等级，管理岗位设置10个等级，工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位，技术工岗位设置5个等级，普通工岗位不分等级。不同等级的岗位对应不同的工资标准〔附表一至三〕。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。2．薪级工资。薪级工资主要表达工作人员的工作表现和资历。对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准〔附表一至三〕。对不同岗位规定不同的起点薪级。工作人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。3．绩效(jìxiào)工资。绩效工资主要表达(tǐxiàn)工作人员的实绩和奉献。国家对事业单位绩效工资分配进展总量调控和政策指导。事业单位在核定的绩效工资总量内，按照标准的程序和要求，自主分配。事业单位实行绩效工资后，取消现行年终一次性奖金，将一个月根本工资(jīběnɡōnɡzī)的额度以及地区附加津贴纳入绩效工资。4．津贴(jīntiē)补贴。事业(shìyè)单性津贴补贴，分为艰辛遥远地区津贴和特殊岗位津贴补贴。艰辛遥远地区津贴主要是根据自然地理环境、社会开展等方面的差异，对在艰辛遥远地区工作生活的工作人员给予适当补偿。艰辛遥远地区的事业单位工作人员，执行国家统一规定的艰辛遥远地区津贴制度。执行艰辛遥远地区津贴所需经费，属于财政支付的，由中央财政负担。特殊岗位津贴补贴主要表达对事业单位苦、脏、累、险及其他特殊岗位工作人员的政策倾斜。国家对特殊岗位津贴补贴实行统一管理。〔二〕实行工资分类管理。对从事公益效劳的事业单位，根据其功能、职责和资源配置等不同情况，实行工资分类管理。根本工资执行国家统一的政策和标准，绩效工资根据单位类型实行不同的管理方法。〔三〕完善工资正常调整机制。1．正常增加薪级工资。在年度考核的根底上，对考核合格及以上等次的工作人员每年正常增加一级薪级工资。2．岗位变动调整工资。工作人员岗位变动后，按新聘岗位执行相应的工资标准。3．调整根本工资标准。国家根据经济开展、财政状况、企业相当人员工资程度和物价变动等因素，适时调整工作人员根本工资标准。根本工资标准的调整由国家统一部署，详细方案由人事部、财政部拟定，报国务院批准后施行。4．调整津贴补贴标准。国家根据经济开展、财政状况及调控收入分配关系的需要，适时调整艰辛遥远地区津贴标准和特殊岗位津贴补贴标准。〔四〕完善高层次人才和单位主要指导的分配鼓励约束机制。1．完善高层次人才分配鼓励措施。中国科学院院士、中国工程院院士以及为国家做出重大奉献的一流人才,经批准(pīzhǔn),执行专业技术一级岗位工资标准。对有突出奉献的专家(zhuānjiā)、学者和技术人员,继续实行政府特殊津贴。对承当国家重大科研工程和工程建立等为我国经济建立和社会开展做出重要奉献的优秀人才,给予不同程度的一次性奖励。详细方法由国家另行制定。对根底研究、战略高技术研究和重要公益领域的事业单位高层次人才,逐步建立特殊津贴制度。对重要人才建立国家投保制度。详细方法由国家另行制定。对局部紧缺或者急需引进的高层次人才,经批准可实行协议工资、工程工资等灵敏多样的分配(fēnpèi)方法。详细方法由国家另行制定。2．建立事业单位主要指导收入分配鼓励约束机制。国家对事业单位主要指导收入分配制定指导意见,选择有条件的事业单位进展试点,探究建立单位主要指导收入分配鼓励约束机制。政府人事、财政等部门制定事业单位主要指导的收入分配方法,结合考核合理确定其收入程度,使事业单位主要指导的收入与单位的社会经济效益及长远开展相联络,标准事业单位主要指导的收入分配,并加强监视管理。在试点的根底上,不断完善事业单位主要指导收入分配鼓励约束机制。〔五〕健全收入分配宏观调控机制。实行工资分级管理，明确中央、地方和部门的管理权限，国家主要负责制定事业单位收入分配制度、政策和工资标准,对各类事业单位的收入分配进展政策指导和宏观管理,合理调控地区间、部门间事业单位的收入程度;省级政府主要负责贯彻落实事业单位收入分配政策并组织施行,调控本地区、本部门事业单位收入程度,加强对事业单位收入分配的监视管理。完善收入分配调控政策，标准工资收入支付方式，加强工资收入支付管理，建立统分结合、权责明晰、运转协调、监视有力的宏观调控机制，将事业单位工作人员的工资收入纳入调控范围。加强监视检查，健全纪律惩戒措施，维护国家收入分配政策的严肃性.三、改革的施行范围〔一〕单位范围1．这次事业单位收入分配制度改革施行范围限于以下单位：教育、卫生、科学研究事业单位。文化、艺术、体育、新闻、出版、播送电影电视事业单位。农业、林业、水利、水产、畜牧、兽医事业单位。交通、海洋、地质勘查、测绘、气象、地震事业单位。社会保障、社会福利、检验检疫、环境保护、环境卫生、园林绿化、房地产管理、物资(wùzī)储藏事业单位。机关、团体(tuántǐ)附属独立核算的事业单位。列入事业编制的各类学会、协会(xiéhuì)、基金会、监管机构。其他(qítā)事业单位。2．经批准参照公务员法管理的事业单位、各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，已专制为企业的原事业单位，不列入这次事业单位收入分配制度改革的范围(fànwéi)。〔二〕人员范围1．列入这次事业单位收入分配制度改革范围的单位中，以下人员可参加工资套改：〔1〕2022年7月1日在册的尚未到达国家规定离退休年龄的正式工作人员；〔2〕2022年7月1日在册、2022年6月30日以前〔含6月30日〕已到达国家规定离退休年龄，根据国家有关规定，因工作需要经批准继续工作且办理了延缓离退休手续的人员。2．根据中共中央组织部、人事部?关于认真执行干部退〔离〕休制度有关?〔中组发[1988]9号〕关于到达规定的退休年龄〔周岁〕的干部，都应及时办理退休手续，不需本人提出申请〞的规定，但凡到达退休年龄的人员〔不含已按国家有关规定办理了延退手续的人员〕，不参加这次事业单位收入分配制度改革，按离退休人员增加离退休费。各地区各部门要严格执行这一政策。四、岗位绩效工资制度的施行〔一〕岗位工资的施行。事业单位工作人员按本人2022年7月1日所聘用的岗位执行相应的岗位工资。所聘用的岗位，是指在规定的岗位数额内按管理权限正式聘用的岗位。1．专业技术人员。专业技术人员所聘用的专业技术岗位，执行相应的岗位工资标准。详细方法是：聘用在正高级专业技术岗位的人员，执行一至四级岗位工资标准；聘用在副高级专业技术岗位的人员，执行五至七级岗位工资标准；聘用在中级专业技术岗位的人员，执行八至十级岗位工资标准；聘用在助理级专业技术岗位的人员，执行十一至十二级岗位工资标准；聘用在技术员级专业技术岗位的人员，执行十三级岗位工资标准〔附表一〕。在事业单位按人事部?关于印发〈事业单位岗位设置管理试行方法〉的通?〔国人部发[2022]70号〕有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前，专业技术人员岗位工资暂按以下方法执行：聘为正高级专业技术职务的人员，执行四级岗位工资标准；聘为副高级专业技术职务的人员，执行七级岗位工资标准；聘为中级专业技术职务的人员，执行十级岗位工资标准；聘为助理级专业技术职务的人员，执行十二级岗位工资标准；聘为技术员级专业技术职务的人员，执行十三级岗位工资标准。待完成标准的岗位设置并按规定核准后，专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。2．管理人员。管理人员按所聘用的岗位〔任命的职务〕执行(zhíxíng)相应的岗位工资标准。详细方法是：聘用在部级正职岗位的人员，执行一级职员岗位工资标准；聘用在部级副职岗位的人员，执行二级职员岗位工资标准；聘用在局级正职岗位的人员，执行三级职员岗位工资标准；聘用在局级副职岗位的人员，执行四级职员岗位工资标准；聘用在处级正职岗位的人员，执行五级职员岗位工资标准；聘用在处级副职岗位的人员，执行六级职员岗位工资标准；聘用在科级正职岗位的人员，执行七级职员岗位工资标准；聘用在科级副职岗位的人员，执行八级职员岗位工资标准；聘用在科员岗位的人员，执行九级职员岗位工资标准；聘用在办事员岗位的人员，执行十级职员岗位工资标准〔附表二〕。3．工人(gōngrén)。工人按本人2022年7月1日所聘用的岗位〔技术等级或职务〕执行相应的岗位工资标准。详细方法是：聘用在高级技师岗位的人员(rényuán)，执行技术工一级岗位工资标准；聘用在技师岗位的人员，执行技术工二级岗位工资标准；聘用在高级工岗位的人员，执行技术工三级岗位工资标准；聘用在中级工岗位的人员，执行技术工四级岗位工资标准；聘用在初级工岗位的人员，执行技术工五级岗位工资标准；聘用在普通工岗位的人员，执行普通工岗位工资标准〔附表三〕。〔二〕薪级工资(gōngzī)的施行。工作人员按照本人2022年7月1日所聘岗位、任职年限和套改年限，结合工作表现(biǎoxiàn)，套改相应的薪级工资〔附表四至六〕。1．任职年限的计算。〔1〕工资套改时的任职年限，是指从正式聘用到现岗位当年起根据实际聘任时间按年度累加计算至2022年的年限。〔2〕工作人员在一样等级岗位的任职年限可合并计算。〔3〕工作人员由较高等级的岗位聘用到较低等级的岗位，可将原聘岗位与现聘岗位的任职年限合并计算。〔4〕工资套改时，以下人员的任职年限按以下方法计算：受聘到十级职员岗位的人员，十级职员岗位任职年限〔下同〕从执行办事员工资待遇的当年计算；受聘到九级职员岗位的人员，任职年限从执行科员工资待遇的当年起计算；受聘到十三级专业技术岗位的人员，任职年限从执行技术员工资待遇的当年起计算；受聘到技术工五级岗位的人员，任职年限从执行初级工工资篇二：有关2022年第十三月工资发放(fāfàng)规定关于(guānyú)发放2022年度第十三月工资的通知2022年,在公司指导正确带着下，通过全体员工的共同努力，公司圆满完成了2022年度各项经营目的，为了进一步调发动工工作积极性，鼓励大家为实现公司2022年消费经营目的而奋斗。经公司研究决定，对在岗在职人员发放2022年度第十三月工资。详细(jùtǐ)规定如下：二、考核期2022年1月-2022年12月三、分配原那么〔一〕坚持合理(hélǐ)拉开分配差距、适当兼顾公平的原那么；〔二〕坚持与员工个人绩效评估结果挂钩的原那么；三、核定标准〔一〕公司以2022年12月各单位在册员工岗位工资标准为基数，按根本工资发放第十三月工资给员工；〔二〕2022年12月在岗且当年新进公司的员工。公司按以下公式核定总额给各部门进展发放：新进员工核定的第十三月岗位工资员工2022年12月的岗位工资该员工实际工作月份该员工年终绩效评估结果所对应的分数。新进6个月以上员工的奖励系数根据其年终绩效评估结果确定；〔三〕2022年内有哺乳假、产假的人员，公司按以下公式核定总额给各部门进展发放：核定的第十三月岗位工资该员工2022年12月的岗位工资(12月仍在拿生育生活津贴的人员为拿生育生活津贴前一个月的岗位工资标准该员工实际工作月数缺乏一个月的按一个月计算该员工年终绩效评估结果所对应的奖励系数。〔四〕2022年内办理退休、病退职，不发放其十三个月工资。〔五〕实习生按入职时核定的协议工资标准计发。〔六〕返聘员工按其返聘时的协议工资标准计发。〔七〕实行年薪制的员工按年薪制工资标准计发。五、有以下情况者，不计发第十三月工资：〔一〕全年累计2个月未完成月目的量者；〔二〕全年病事假累计60天及以上者〔女工留职休假按月扣除，不视同病事假扣发；有病事假的，可用年休假冲抵，但本人必须提交书面申请，且当月视同无绩效，予以扣减〕；〔三〕旷工累计3天及其以上者；〔四〕有歇岗情况(qíngkuàng)者；〔五〕受行政留用观察(chákàn)、党内留党观察及其以上处分者；〔六〕被公安机关拘留(jūliú)、收审、羁押者；〔七〕发生特大交通、重大平安、火灾事故负主要责任者；〔八〕因本人工作失误或发生质量、材料采购等5万元及其以上经济损失的直接责任人；〔九〕违背公司其它规定，明确不能参与绩效分配者；六、发放时间、方式及要求〔一〕发放时间：2022年2月初〔二〕审核方式1、各类员工的绩效核算、审核方式：行政人事部根据各部门员工年终绩效评估结果，填制?员工2022年年终绩效评估结果汇总表、?公司2022年在册员工第十三月工资提奖表?〔一式二份〕、报财务部审核。2、各单位的报表、报盘必须在2022年2月初前交行政人事部审核。〔三〕发放方式：现金形式发放七、本通知解释权属公司行政人事部。篇三：辽宁播送电视台绩效管理经历交流辽宁播送电视台绩效管理经历交流报告首先非常感谢总局人才中心为我们提供这么好的交流学习平台，同时非常诚挚的欢送总局指导和各位同行到辽台来传经送宝。接下来由我与大家分享一下我们台在绩效管理方面的理论体会，请总局指导和各位同行多多指教。刚刚韦台介绍了辽台的整体情况，为深化贯彻中央深化文化体制改革的战略部署，进一步深化辽宁文化体制改革，加快辽宁文化产业开展，辽宁省委、省政府先后做出三台合并〞和辽沈两台合作〞的重大决策。2022年12月，由原辽宁人民播送电台、辽宁电视台、辽宁教育电视台3家媒体有机整合而成的全新媒体辽宁播送电视台〞正式挂牌。同时组建辽宁北方广电传媒集团，该公司为台属台管台控公司。2022年12月，辽宁播送电视台、沈阳播送电视台在省委宣传部的指导下进展了全方位、宽领域的深度战略合作，实现了优势互补、互利双赢的有效成果。三台合并〞和两台合作〞使辽宁播送电视台在全国率先实现统一呼号，统一新台标，统一机构建制，统一频率频道资源，统一效劳管理，统一产业经营和统一规划的五1个统一〞。施行五个统一〞原那么，有效地聚合了播送电视媒体资源，实现了资源配置的高强度优化。2022年1月，辽宁播送电视台正式升格为正厅级单位，2022年5月底，省委为辽宁播送电视台配齐了正厅级指导班子。新班子组建以来，开展了深化的调研，发动全台干部职工，进一步解放思想，大力倡导改革之风。通过改革，调整了消费关系，进一步解放和开展消费力，从而全面进步言论引导才能(nénglì)和程度，全面进步产业规模、质量和效益，全面提升经营管理程度，全面进步干部职工整体素质，最终实现从传统的播送电视媒体转型晋级为现代视听传媒，把辽宁播送电视在打造为具有核心竞争力的内容品牌化、产业规模化、管理科学化、技术现代化的全国一流的综合型现代传媒机构。伴随着辽宁播送电视台体制的改革、机构的创新、战略目的确实立，如何建立健全面向市场的科学的管理制度和运营形式是辽台人力资源管理的重要课题。多年来，在台班子的指导下，我们一直致力于组织管控与人力资源管理体系(tǐxì)工程的建立。〔一〕建立目的经营(jīngyíng)管理责任体系为进一步推动事业单位的企业化管理，实现(shíxiàn)“减政、强官、精兵〞的目的，在全台推行目的经营管理责任制改革，初步建立起了集分权结合、责权利对等的全新目的经营管理2责任制体系。形成了以频率频道为宣传、经营、本钱、利润目的责任为主体的模拟利润中心；以行政、技术等部门为管理效劳目的责任主体的任务中心；以台属公司为企业经营利润目的责任主体的全新的管控和运营体系的利润中心。目的经营管理责任制体系的建立，有效地提升了台内中层管理者的积极性和创造性，进一步促进了全台资源经营和节目经营由事业化体制、事业化管控向事业化体制、企业化机制的全面转型。〔二〕建立岗位管理体系机构上，在整合原三个组织机构根底上，进一步整合了台本级、战略合作体、北方传媒集团机构，实现了三套马车一体化管理形式。通过理顺机构、合理定编，我台现有的52个内设机构按照职能，最终形成了宣传、技术、管理、新媒体和经营等五大模块的整体布局。在岗位上，对我台3500多名的员工按照不同岗位系列进展了系统、科学的梳理划分，最终形成了全面管理系列、采编播系列、技术系列、业务开拓系列等6大系列297类岗位。这样不仅标准了管理、专业技术、工勤岗位的晋升通道，而且建立起干部竞聘上岗、员工双向选择的常态机制。目前(mùqián)我们的266名中层副职级以上干部就是通过2022年公开竞聘上岗。同时，也对台分流人员和无岗位人员，制定了?内3部退养(tuìyǎnɡ)、提早离岗、人员代管及脱产学习相关政策?，统一清理在编无岗人员，为部门减负。通过岗位合理的划分，明确了全台各岗位的人员标准，为招聘、选拔、考评、晋升等选人用人操作提供了客观(kèguān)公正的根据，为实现人尽其才，岗得其人，能为匹配〞的人力资源管理奠定了根底。〔三〕建立(jiànlì)全新的绩效薪酬管理