某开发区给排水工程施工组织设计_第1页
某开发区给排水工程施工组织设计_第2页
某开发区给排水工程施工组织设计_第3页
某开发区给排水工程施工组织设计_第4页
某开发区给排水工程施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩194页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录第一章编制说明 1第一节编制目的及编制依据 2第二节编制原则及内容 3第三节施工目标及承诺 4第二章工程概况 4第一节概述 4第二节建筑部分 5第三节结构部分 6第四节水电部分 8第五节施工条件 12第六节工程施工特点 12第三章施工组织署 13第一节本项目管理模式及组织机构设置 13第二节项目班组组成及技术工人情况 25第三节劳动力计划安排 27第四节主要机械设备计划 30第五节主要材料计划安排 32第六节施工总体安排计划 33第七节施工现场标准化管理 36第四章施工总平面布置 39第一节施工总平面布置的原则 39第二节平面布置的内容 39第三节临时水电布置 40第五章主要分部分项工程施工方法 43第一节测量工程 43第二节基础及地下室工程 46第三节主体结构施工 58第四节建筑装饰装修工程施工 74第五节建筑屋面工程施工 89第六节建筑给水、排水工程 95第七节建筑电气工程 101第八节脚手架工程 105第六章施工进度计划及工程保证措施 109第一节施工进度总体安排 109第二节进度控制的原则 110第三节进度控制的方法 110第七章保证工期计划措施 114第八章确保工程质量的技术组织措施 117第一节质量保证体系 118第二节施工质量管理体系 120第三节施工质量控制体系 122第四节施工质量控制措施 125第五节质量管理制度 130第六节特殊部位的质量控制措施 133第九章安全生产技术组织保证措施 133第一节建立安全生产保证体系 134第二节安全生产动态管理 135第三节施工项目安全控制 135第九章文明施工及环境保护措施 143第一节文明施工 143第二节环境保护措施 145第三节防止扰民措施 146第四节防噪及烟尘污染措施 147第五节现场文明施工环境保护措施 150第十章冬、雨季施工保证措施 152第一节夏季施工措施 152第二节雨季施工措施 153第三节冬季施工措施 154第十一章质量通病防治措施 161第十二章施工中的计量管理措施 213第十三章工程主要材料的试验 215第十四章新技术、新材料、新工艺的应用 219第十五章施工中资料管理 220第十六章承包管理、协调、配合施工措施 222第十七章防突发性疾病的防疫措施 227第一节卫生防疫的管理 227第二节防疫措施 228第十八章确保民工工资支付措施 228施工平面布置图 230施工计划网络图 231施工计划横道图 232第一章编制说明第一节编制目的及编制依据一、编制目的本施工组织设计系我公司对某开发区东方锦之苑一期工程一标段的投标文件之一—技术标,本施工组织设计体现我公司对本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸中标,将遵照我公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,编制详细的分部分项工程施工方案,用以指导施工,确保本工程优质高速地建成。二、编制依据1、根据某开发区东方锦之苑一期工程施工招标文件及有关答疑文件;2、根据上海建筑设计有限公司设计的某开发区东方锦之苑一期工程全套施工图;3、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准:《高层建筑施工技术规程》(JGJ89-2001)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)《建筑施工手册》第四版《建筑工程施工工艺标准》2003年版《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《》(GB50202-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)《砼外加剂应用技术规程》(GB50119-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《》(GB50242-2002)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《》(JGJ130-2001)《建筑施工机械使用安全技术规范》(JGJ33-86)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《》(GB50325-2001)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-1999)《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-88)《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)4、湖北省、宜昌市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度;6、本工程施工现场及周围环境的实际情况。第二节编制原则及内容一、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。二、编制内容某开发区东方锦之苑一期工程招标文件及答疑纪要中规定的全部内容。包括:1、全部土建工程;2、电气安装工程;3、给排水安装工程;4、消防系统工程;第三节施工目标及承诺一、施工目标:1、质量目标:业主要求为合格工程,结合我单位施工力量,按照宜昌市优质工程的标准组织实施;工程最终质量目标:按照设计要求和国家建筑工程质量检验评定统一标准,经企业评定,监理公司、业主代表和政府建设工程质量监督部门评定,确保工程质量达到某市优质工程标准。2、工期目标:自监理工程师下达开工令后380个日历天内必须全面交付使用。3、安全目标:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)合格标准,杜绝重大安全事故,每月一般事故频率控制在3‰以内。4、项目管理目标:我公司将全面贯彻ISO9002《质量管理和质量保证标准》,根据我公司制定的《质量手册》和《程序文件》建立完善的质量保证体系,针对工程特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。5、服务目标:认真协调各方关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督,实现信守合同、业主满意的服务目标。6、其它目标:1)创某市安全文明施工工地;2)创企业CI达标优秀工地。二、施工承诺1、我们将积极、认真地配合业主开展工作,及时解决工程施工过程中出现的各种矛盾和问题,确保工程质量和进度。2、我公司将与监理单位紧密合作,质量控制上共同努力,在施工过程中依据现行施工规范进行施工,遵循监理单位的意见,给监理公司的工作提供方便和配合。第二章工程概况第一节概述本工程位于某开发区港窑路,结构类型为框架结构,本工程分为二个标段:一标段为1#、2#、4#楼,其中1#楼框架十七层建筑面积为:8100.4m2,2#楼框架十七层,建筑面积为:8185.37m2,4#楼框架十一层,建筑面积为:8232.23m2。承包方式:包工包料质量标准:合格工程安全生产要求:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)合格标准,杜绝重大安全事故现场情况:已具备施工条件施工用水电:由业主现场指定第二节建筑部分一、楼地面做法楼地面做法:卫生间为防滑地砖;其余地面为细石砼地面。注:1、厕所、厨房的楼地面增加混凝土翻边,且翻边高度为200mm,混凝土强度等级为C20。二、内墙面做法卫生间为水泥砂浆墙面;其余墙面为涂料。三、踢脚做法做水泥砂浆踢脚。四、天棚做法水泥砂浆顶棚。五、外墙面面砖;外墙涂料。六、屋面防水:轻质砼找坡层→防防水层为2厚高聚物改改性沥青防水水涂膜→2厚高聚物改改性沥青防水水卷材→25厚挤塑聚苯苯乙烯保温隔隔热板→20mm厚1:3水泥砂浆找找平层→2厚高聚物改改性沥青防水水涂膜→2厚高聚物改改性沥青防水水卷材→25mm厚1:2.5水泥砂浆浆保护层。第三节结构部部分一、一般说明1、本地区抗震设防防烈度为六度度,本工程抗抗震设防烈度度为六度,建建筑物抗震设设防类别为丙丙类,框架及及抗震墙抗震震等级为三级级设计基本地地震加速度取取值0.055g,设计地地震分组为第第一组;2、本工程结构设计计使用年限为为50年,结构安安全等级为二二级;3、基本雪压为0..30KN//m2,基本雪压压为0.300KN/m2,与结构计计算中内荷载载取值相关的的地面粗糙度度为B类;4、恒荷载和活荷载载按现行《建建筑结构载规规范》规定数数值采用;楼楼面活荷载标标准值;楼梯梯为3.5KN/m2,挑出阳台台为2.5KN/m2,办公为3.5KN/m2,其它楼面面房间为2.0KN/m2,屋面为0..5KN/m2,卫生间为4.0KN/m2,配电房为10.0KN/m2。5、±0.000相当于于绝对标高667.60m(1#、2#楼)。72.00m(4#楼)。6、本工程耐火等级级为二级,柱柱耐火极限均均为2.5小时;;梁耐火极限限均为1.5小时;墙墙耐火极限均均为2.0小时;楼梯梯间四周墙耐耐火极限均为为2.0小时;楼板板耐火极限均均为1.0小时;轻质质墙板耐火极极限均为1.0小时;7、钢筋混凝土结构构环境类别::基础及屋面面和外露结构构为二a类,上部结结构为一类;;二、钢筋混凝土结构构:1、现浇部分:(1)本工程同层楼面面梁板柱采用用相同等级的的混凝土,所所有现浇构件件均采用C30级混凝土、HHPB2355钢筋及HRBB340钢筋筋现浇。板筋筋为冷轧带肋肋钢筋CRB5550级,其抗拉拉强度设计值为3440N/mmm,ES=1..9×10NN/mm。标标高米所有梁梁柱均采用CC35级混凝凝土,28..600米以以上为C300。板筋为CRRB550,其其构件为HPPB235钢钢筋、HRBB335钢筋筋现浇。钢筋筋的强度标准准值应具有不不小于95%%的保证率。(2)底层框架柱根部部的箍筋加密密区范围为1/3柱的净高。当当上柱截面小小于下柱截面面及上柱纵筋筋大于下柱纵纵筋时,下柱柱应留置插筋筋。(3)跨度大于4米的的梁施工支模模时需将模板板按跨度的3/10000起拱,跨度度大于4米的板施工工支模时需将将模板按跨度度的3/10000起拱。(4)单向板下部主筋筋的分布筋和和单双向板负负筋的分布筋筋除在图上特特别注明者外外,采用φ8@200。(5)双向板底筋放置置在底层,长长向筋放置在在短向筋上面面。(6)纵向受拉钢筋的的锚固长度Lae,若无特特殊注明,均均按以下要求求进行:钢筋类型混凝土强度等级C20C25C30C35HPB235(φφ)33d28d25d23dHPB335(φφ)40d35d31d29d注:在任何情况下下,受拉钢筋筋锚固长度不不应小于250;(7)绑扎接头的搭接接长度按1..4倍锚固长长度采用,但但接头面积百百分率:梁类类、板类及墙墙类构件不大大于25%;柱类类构件不大于于50%,接头头位置:梁上上部受力钢筋筋在跨中三分分之一区段内内搭接,梁下下部受力钢筋筋支座处搭接接在柱应尽量量在楼层中部部接头。(8)混凝土保护层厚厚度:混凝土土楼面板为15mm,屋面板板为20mm,梁为25mm,屋面梁梁为30mm,柱为30mm,外露悬悬臂板为20mm,非结构构构件为15mm。(9)本工程所有框架架梁的梁高≥450mm时均设置2φ12@200梁侧构造筋筋。2、建筑抗震构造::(1)箍筋未端应做1135度弯钩,弯弯钩的平直部部分不少于箍箍筋直径的10倍;(2)砌体填充墙与梁梁柱的连接构构造详03ZG0003第36页,填充墙墙构造柱详03ZG0003第37页。(3)钢筋混凝土柱与与砌体相连处处均需每隔500mm高度由柱柱内伸出2φ8钢筋与砌体体相连接,钢钢筋每边伸出出柱边不少于于填充墙长度度1/5且不少于700mm,伸入柱柱内不少于300mm。(4)当填充墙长度大大于5.0米时,逢逢中设置构造造柱,间距≤3.6米,内内配4Φ12,φ8@100//200箍筋,净高高大于4米处设置拉拉梁,大样详详03ZG0003。第四节水电部部分一、管道材料⑴给水:生活用给水水管采用PP-R管,热熔连连接,与金属属管或用水器器连接时需用用专用管件丝丝扣法兰连接接。消火栓系系统、喷淋系系统给水管架架空时采用内内外壁热浸镀镀锌钢管,埋埋地时采用球球墨铸铁管。DN≤80时丝扣连接接,DN>80时可卡箍,焊焊接或法兰连连接。⑵排水:生活污水排排水管采用UPVC管,承插粘粘接,立管每每层设一个伸伸缩节。使用用温度:<40℃。雨水排水水管采用UPVC管,承插粘粘接,立管每每层设一个伸伸缩节。排水水压力管采用用无缝钢管,焊接或法兰连接,室外排水采用高密度聚乙烯HDPE双壁波纹管,管道安装及连接管道变径处采用管顶平接。3、管道防腐⑴室外:消防管埋地地部分均外涂涂热沥青两道道;⑵室内:焊接钢管先先刷樟丹两道道,再刷银粉粉漆两道。4、管道试压⑴给水系统:试压为为1.0Mppa;⑵消防给水系统:试试压为1.445MPs。⑶喷淋给水系统:试试压为0.885Mpa。5、排水坡度因管径径不同而采用用相应的通用用坡度,施工工时可酌情调调整,但不得得小于最小坡坡度。管径D50D75D110D160D200通用坡度0.0350.0250.0200.0100.008最小坡度0.0250.0150.0120.0070.0056、技术措施⑴所有排水立管与排排出管端部的的连接,采用用两个45度弯头,排排水管道的横横管与横管,横横管与立管的的连接采用斜斜三通或斜四四通。⑵排水管道的横管与与横管,横管管与立管的连连接采用斜三三通或斜四通通。⑶管道穿楼面、屋面面、地下室外外墙处均预埋埋刚制防水套套管,详96S3441页13。⑷室外给水管距建筑筑物外墙1米,室外排排水管距建筑筑物外墙3米。检查井井处管径变化化时应管顶平平接。室外给给排水详见规规划总图。⑸埋地金属管应做一一道冷底子油油,一道沥青青涂层,外包包,玻璃丝布布。⑹进出户管道穿过基基础地梁时应应预留孔洞(管管顶上部将空空一般不少于于150mm),地梁高度度不够时,应应与结构专业业协商。对地地梁进行加高高加固处理。⑺污废水、雨水管道道施工完毕后后,必须进行行落水试验和和通球试验。⑻给排水管道安装支支架或吊架,可可参照S161图集,特殊殊的支架或吊吊架由安装单单位现场确定定,并符合施施工验收规范范。二、电气1、电力设计⑴负荷等级:本工程程按三级负荷荷供电;⑵供电电源:3800/220VV低压电源引引自本小区变变配电所,变变电所及电气气外线由电力力部门设计;;⑶低压配电系统接地地形式采用TN-C--S系统,设专专用PE线,电源入入总配电柜后后零线N需重复接地地。2、线路的敷设⑴380/220VV低压配电回回路中,使用用的绝缘导线线,其额定电电压不低于500V,电力电缆缆的额定电压压不低于1000V;⑵电缆进户的作法详详94D1664-P955;⑶电缆的弯曲半径,应应不小于其外外径的15倍;⑷风穿管敷设的导线线,在管内不不得有接头,电电线管的弯曲曲半径,应不不小于其外径径的6倍,钢管的的弯曲段,不不得使用水管管弯头,管路路的分支处,不不得使用水管管的三通,金金属管的连接接处,应加接接地跨接线;;⑸底层管敷线采用KKBG管暗敷设;;其它在本层层内水平敷设设的支线采用用KBG管暗敷设室室内管线安装装做法详D301--1~2。3、防雷接地⑴本工程按三类防雷雷建筑设计;;⑵屋顶利用现浇混凝凝土屋面板内内主筋贯通焊焊接并用φ12镀锌圆钢在在屋面、女儿儿墙装设避雷雷带,所有凸凸出屋面的金金属物体均应应与避雷带焊焊接,做法应应98ZD5501-111;⑶引下线利用建筑物物指定柱内主主筋通长焊接接,其上部与与避雷带焊接接,下部与基基础内钢筋焊焊接,柱内钢钢筋与基础钢钢筋焊接详98ZD5501-311;⑷本工程将电气保护护接地,防雷雷接地及弱电电接地装置共共用,利用建建筑物条形基基础、地圈梁梁内敷设人工工接地体,可可靠焊接成电电气通路,形形成均压带,作作法详98ZD5501-311,接地电阻阻不大于4Ω;⑸在用作引下线柱距距地0.6m处焊出100×1100×100的钢板作为为联接板以备备测人工接地地电阻之用,作作法详98ZD5501-P440;⑹在图示接地柱距地地0.3m处焊出100×1100×100的钢板将进进户的各类金金属管道、电电缆铠装层,用20×4镀锌扁钢焊连到此钢板,楼内的PE干线焊连到此钢板,作为总等电位联接详02D501-2-P13;⑺为防雷电波的侵入入,进入建筑筑物的各种管管线一律应在在入户端将电电缆金属外皮皮、钢管与接接地装置焊接接。第五节施施工条件1、现场已完成“三三通一平”工作,具备备开工条件;;2、永久道路可达施施工现场,场场地平整,运运输条件满足足施工要求;;3、本工程施工所需需的水源、电电源由施工单单位根据施工工需要布置,现现场临时供水水、供电能满满足施工要求求;4、施工现场场地较较开阔,可利利用的面积较较大,便于进进行施工现场场的各种机械械设备和临时时设施的布置置。第六节工程施工特特点分析1、本工程为高层建建筑,做好测测量放线并控控制好建筑物物的垂直度是是一项重点工工作,拟采取取激光垂准仪仪天顶测量法法,即在房屋屋的四角处的的纵横轴线向向内移动约22米的位置各留留一个15ccm见方的投投射孔,从底底层逐层往上上投射;2、工程主体三层以上上为标准层,便便于模板及支支撑构件的标标准化、定型型化,便于小小流水段施工工的开展。3、施工场地较开阔阔,基坑拟采采取放坡大开开挖,护坡采采取铺塑料网网抹水泥砂浆浆,坡顶及坡坡底均设排水水沟,根据涌涌水量的多少少,采用泥浆浆泵及时抽排排,保证地下下水位于工作作面500mmm以下;4、本工程附近有居居民住宅楼,要要求在施工时时控制好噪音音并做好环保保工作,以免免扰民;5、本工程施工完毕毕以后,还存存在二次装修修的施工,要要求在施工的的过程中做好好各种成品、半半成品的保护护工作,为本本工程的二次次装修打下一一个良好的基基础;6、本工程在施工过过程中存在多多专业多工种种的交叉配合合问题,如何何在施工过程程中做好协调调组织与管理理是一个难点点;7、本工程外墙装饰饰采用外墙涂涂料,框架填填充砌筑材料料为混凝土砌块,很很容易出现裂裂缝,这对外外墙抹灰的质质量要求很高高,工程施工工时,必须精精心组织、精精心施工。第三章施工组组织部署第一节本项目管理理模式及组织织机构设置一、项目目管理机构设设置1、合同同结构中标后,我我公司将作为本本工程的承包包单位,与业业主签定施工工合同,同时时,对内将与与直接参与本本工程施工的的各直属单位位签定内部责责任合同,项项目经理部在在施工现场全全权代行总部部职能,包括括对外的合同同履约、对内内的组织管理理等。宜昌开发区东方锦之苑一期工程宜昌开发区东方锦之苑一期工程其它项目施工合同:总部监理合同设计合同其它项目施工合同:总部监理合同设计合同图1宜昌开发区东方锦之苑一期工程图1宜昌开发区东方锦之苑一期工程合同结构2、项目管理结构1)质量管理方面的的项目管理结结构业主在施工质量上上的管理工作作,都全权委委托给监理公公司,因此,在在涉及施工质质量管理方面面的问题时,按按照图2所示的组织织结构开展工工作,凡业主主方有关质量量的指令(包包括工程变更更等)应通过过监理公司转转发,同样,施施工单位的设设想、建议等等也应通过监监理单位报告告业主和设计计单位,经批批准之后方可可实施。某某开发区东方锦之苑一期工程×××监理公司项目经理部各施工班组图2施工质量方面项目管理结构图2)其它方面的项目目管理结构除施工质量以外,其其它方面的管管理工作,比比如工程造价价管理、合同同管理、工程程进度款管理理、与业主指指定分包单位位之间的协调调等,我公司司作为总包(施施工)单位将将直接与业主主往来;监理理单位作为业业主的顾问,相相互关系由双双方自行协调调,此时的项项目管理结构构详见图3。某开发区东方锦之苑一期工程业主某开发区东方锦之苑一期工程业主总部项目经理部总部项目经理部工程项目部工程项目部图3除施工质量外其它它方面的项目目管理结构图图某某开发区东方锦之苑一期工程业主监理公司监理公司总部总部工程工程项目部图图4除施工质量外其它方面的项目管理结构图辅助信息流向:主信息:回流向主流向辅助信息流向:主信息:回流向主流向4、施工项目管理组组织结构按照贯标(GB//T190002-ISOO90022)要求,并并结合工程情情况,我公司司现场项目经经理部设立5科1室(即工程程技术科、质质量安全科、财财务劳资科、材材料设备科、经经营预算科和和综合办公室室等)6个管理部门门作为项目纵纵向控制的职职能部门。对对内,全面组组织、协调、管管理土建、安安装等具体的的施工队伍;;对外做好与与业主、监理理等单位的协协调工作。公司总部的TC、QC、CC、CA、O&C、IM等有关职能能部门亦通过过现场抓点、计计算机(Innterneet)远程控控制等方法,对对现场的各项项工作进行宏宏观管理。采采用矩阵式管管理模式。详详图5.某某开发区东方锦之苑一期工程业主监理公司监理公司施工单位施工单位IMO&CCACCQCTCIMO&CCACCQCTC总部项目目部工程技术科工程技术科质量安全科质量安全科材料设备科材料设备科财务劳资科控制点财务劳资科经营预算科经营预算科综合办公室综合办公室图5、组织机构构图之一项目主管项目副主管:×××技术负责人:×××单位总部图6、单位总部针对该项目的管理机构公司总部在项目上上的作用,既既有宏观调控控的职能,也也有具体办事事的职能,通通常情况下是是以调控为主主;为加强宏宏观调控的力力度,我公司司决定委派总总部总工程师师、高级工程程师×××先生作为总总部在该项目目负责人,公公司科技处处处长、高级工工程师×××先生作为总总部在该项目目上的副主管管,高级工程程师×××项目主管项目副主管:×××技术负责人:×××单位总部图6、单位总部针对该项目的管理机构现场项目管理机构构,作为日常常(正常)施施工时的主要要管理机构。公司总部与项目部之间采用现代化的通讯手段连接,能够随时掌握工地的动向,并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。主要指挥者在任何地域都能够与现场保持联系。通过建立上述各机机构,综合后后得到本项目目施工管理的的组织机构图图,详见图77。其中,操操作工人是按按照专业队的的方式组织,各各专业操作工工人在每个施施工段上的流流动,由该专专业负责人根根据项目图7项目组织结构图施工单位监理公司现场项目部总部项目管理机构项目经理经理图7项目组织结构图施工单位监理公司现场项目部总部项目管理机构项目经理某开发区东方锦之苑一期工程某开发区东方锦之苑一期工程模板队砼队瓦工队装修队架工队水电队形机操队普工队钢筋队模板队砼队瓦工队装修队架工队水电队形机操队普工队钢筋队二、项目职能1、项目目经理部:在在我公司各职职能部门的指指导下负责整整个工程的组组织实施和各各部门、各工工种的配合协协调。2、项目目经理部主要要职责㈠项目经理职责1、主持编制总体项项目管理方案案,确定总体体项目管理的的目标与方针针。2、确定总体项目管管理采购及人人员配备,制制定规章制度度,明确有关关人员的职责责,组织项目目经理部开展展工作。3、及时、适当地作作出项目管理理决策,其主主要内容包括括班组选择决决策、人事任任免决策、重重大技术方案案决策、财务务工作决策、资资源调配决策策、工程进度度决策、合同同签订及变更更决策等。4、负责项目合同管管理,对合同同管理的全过过程进行管理理,其主要内内容包括确定定班组合同结结构、主持供供应商的招标标、谈判、文文本审批和签签约工作并对对合同实施情情况进行跟踪踪管理。5、负责项目费用管管理,包括编编制工程费用用预算、修改改和调整工程程费用预算,以以及编制工程程资金成本和和分阶段资金金成本计划,并并对上述工作作的实施情况况进行跟踪管管理。6、与业主、监理保保持经常接触触,解决随机机出现的各种种问题,替业业主、监理排排忧解难,确确保业主利益益。7、主持项目控制工工作会议,协协调解决施工工过程中的重重大问题,并并及时将业主主指令落实到到各项管理工工作中去。8、积极处理好与项项目所在地政政府部门及当当地街道居委委会的关系。㈡项目副经理职责责1、负责整个工程施施工的管理工工作,协调、监监督、管理各各班组,对工工程施工进度度、质量、安安全负责。2、受项目经理委托托,处理具体体班组的资格格审查招标工工作并主持班班组协调会,实实施各项工作作和管理指令令。3、全力贯彻项目管管理方针目标标,抓好内部部的基础管理理和队伍建设设。4、协助项目经理,负负责项目的行行政决策及后后勤保障管理理。5、负责工程红线以以外与本工程程项目公共关关系对外协调调的具体工作作。6、组织项目各管理理部门全力完完成项目经理理的各项工作作指令,及时时向项目经理理报告项目施施工的最新情情况。㈢项目总工程师1、在项目经理领导导下,具体主主持项目质量量管理保证体体系的建立,并并进行质量职职能分配,落落实质量责任任制。2、审核施工组织设设计与施工方方案,并协调调各班组之间间的技术质量量问题。3、与设计、监理保保持经常沟通通,保证设计计、监理的要要求与指令在在各班组中贯贯彻实施。4、组织技术骨干力力量对本项目目的关键技术术难题进行科科研攻关,进进行新工艺、新新技术的研究究,确保项目目施工顺利进进行。5、组织有关人员对对材料、设备备的供货质量量进行验收、认认可,对不合合格者坚决退退货。6、及时组织技术人人员解决工程程施工中出现现的技术问题题。组织安全全管理人员监监督整个工程程项目的施工工安全,保证证施工安全与与工程质量。㈣工程部门的职责责1、对施工进度实施施有效管理,从从计划进度、实实施进度和进进度调整等多多方面进行控控制,确保项项目如期完工工。2、具体负责工程项项目的技术管管理工作,完完成现场的验验收、检查工工作。3、负责编制施工大大纲,并确定定施工大纲是是否符合工程程实际需要。4、对各班组的施工工组织设计和和施工方案进进行审核检查查,协调各班班组施工方案案上的矛盾冲冲突。5、对各专业班组的的深化图进行行审核协调,避避免发生设计计与施工的矛矛盾而造成不不必要的返工工。6、完成与项目有关关的计量、试试验工作确保保现场使用的的计量、试验验设备达到规规定标准,使使检测工作处处于受控状态态。7、负责解决施工现现场出现的技技术问题与设设计、监理协协作解决有关关技术问题。8、协助项目技术负负责人对关键键技术难题进进行科研攻关关,进行新工工艺新技术的的开发研究。9、按ISO9002标标准管理文件件资料,对项项目技术资料料进行系统化化管理。10、合理安排施施工搭接,确确保每道工序序的接口处于于有效管理状状态。11、实施作业过过程中的施工工指导,确保保工序管理点点的顺利实施施。12、负责处理和和协调各班组组之间关系,协协调各班组的的劳动力使用用,合理调配配劳动力资源源,使工程施施工有组织按按计划进行。13、负责不同阶阶段施工场地地和现场堆放放场地的协调调与管理,有有序地组织平平面、立体的的各种材料和和设备的运输输、堆放等工工作。14、编制项目进进度计划,确确保进度计划划科学管理,并并随工程实际际情况不断调调整计划安排排。15、负责大型机机械及垂直运运输设备的协协调调度。16、负责《施工工日记》的记记录工作。㈤物资部门的职责责1、按合同要求和施施工方案,提提供合格的机机械设备与材材料。2、强化原材料、半半成品的质量量管理。提高高设备的完好好率及使用率率,杜绝设备备带病运行。3、严格控制无质保保文件和不符符合技术规范范指标的材料料设备投入施施工,对不合合格材料设备备一律拒之门门外。4、实施工程现场管管理标准化,对对材料设备的的堆放安置作作出科学合理理的安排,使使操作现场的的工作环境不不影响工程施施工质量。5、负责外包单位或或甲供材料设设备产品的质质量延伸监控控和管理。6、负责验收、收集集、保管所提提供的质保书书,标准文件件及相关技术术资料。7、负责项目材料设设备管理业务务。8、对各班组经总承承包和监理认认可的材料设设备进行全过过程的协调管管理。㈥质量安全部门的的职责1、按质量文件与合合同要求,向向业主全面负负责实施全过过程质量控制制和监督工作作。2、负责对分部、分分项工程及最最终产品的检检验,并参与与最终产品的的质量评定工工作,独立执执行施工过程程中的质量监监督权。3、对施工全过程进进行质量控制制,对不合格格产品坚决不不予放行,待待其进行整改改后再行检查查验收。4、负责工地测量网网络建立和轴轴线标高的控控制。5、负责各种质量记记录资料的填填制、收集、立立卷工作。6、负责整个工程分分项分部的质质量评定工作作及质监站的的对口联系。7、按ISO9002的的质量保证体体系对工程质质量进行监控控。8、组织对未完成产产品及产品的的保护,组织织现场安全工工作,做好各各种安全检查查和评比工作作。9、负责项目的安全全生产和施工工出场的安全全、消防、保保卫工作。10、完善和健全全安全管理各各种制度,强强化安全管理理软件资料工工作,负责各各种安全记录录资料的填写写,收集和立立卷工作。11、负责完善本本项目各类安安全生产制度度,消防保卫卫工作制度,并并有针对性地地制定安全细细则。12、监督班组认认真执行安全全、保卫、消消防法规、条条例、标准和和规定的实施施。13、负责现场文文明施工管理理,定期组织织各班组进行行安全,文明明施工的检查查考核。14、监督班组开开展安全教育育工作,做好好分部分项工工程技术安全全交底工作。㈦经营部门的职责责1、具体实施项目的的合同管理,参参与班组的选选择。2、负责各班组的年年、月报的核核实。3、工程量复核与增增减帐管理,并并做好阶段性性的结算工作作。4、编制项目预决算算,并进行工工程款的收取取与支付。5、做好成本分析计计算,为项目目经济提供决决策依据。6、做好项目成本控控制,合理组组织资金周转转。7、组织进行经济类类台帐报表记记载、分析与与上报工作。㈧办公室职责1、加强项目文件和和资料控制及及内外协调工工作,强化信信息传递。做做好对外联络络工作,加强强与当地政府府、有关职能能部门的合作作联系,做好好对外接待、宣宣传工作,负负责业主的顾顾客接待。2、做好文件资料的的收发与事务务工作。负责责文件资料的的登记、分办办、催办、签签收、用印、传传递、立卷、归归档和销毁等等工作。3、做好项目部外来来人员的接待待工作,负责责各项处理工工作。4、注意保密的原则则。5、在工程竣工后,负负责文件资料料立卷移交工工作。第二节项目班班组组成及技技术工人情况况根据以上部署,将将本工程列为为我公司2007-2008年的重点建建设项目,充充分发挥单位位的优势,在在人、财、物物等诸多方面面全力保证满满足工程需要要。现场项目经理部,按按项目管理方方法进行运作作,项目经理理由符合业主主要求的相应应等级项目经经理担任,配配1名副经理,1名总工程师师。项目班子子成员均有多多年建筑施工工经验,并多多次承担过类类似建设项目目,在质量和和工期方面创创造了较好的的成果。项目经理部下设的的五科一室,按按照一专多能能,因职设人人的原则共配配备18人,其中专专业技术人员员18人。现场项目组织形式式采取直线职职能制,分三三个管理层。项项目经理部负负责施工项目目决策和调控控工作,专业业职能管理部部门负责施工工内部专业管管理业务,第第三层为项目目的具体施工工操作队伍。项目部主要管理人人员表序号姓名年龄职务职称1×××项目经理工程师2×××技术负责人高级工程师3×××项目副经理工程师4×××土建工程师工程师5×××水暖工程师工程师6×××电气工程师工程师7×××质检员工程师8×××安全员助理工程师9×××试验员助理工程师10×××材料员助理经济师11×××机械员助理工程师12×××资料员助工13×××预算员助理经济师14×××施工员工程师项目经理部作为公公司的派出机机构,遵循集集中统一的管管理原则,全全权负责现场场各个方面的的工作,全面面履行合同及及对业主的各各项承诺,确确保业主满意意。项目实施过程中,除除了按照项目目法施工的精精髓进行运转转外,还将发发挥我公司的优良传传统和作风,充充分利用思想想政治工作的的法宝,把思思想教育和政政治动员作为为现场搞好生生产的一项重重要措施,定定期开展各种种活动,使每每一个职工都都能以饱满的的主人翁责任任感和建设者者的荣誉感投投入到工作中中,充分发挥挥潜在的积极极性。项目经理部的主要要管理、技术术人员详见商商务标。项目经理业绩详见见商务标。第三节劳动力力计划安排一、施工作业层的的组织形式施工作业层主要是是指现场一二二线的施工队队或班组。本本工程的各特特殊工种将根根据专业分成成若干个班组组,它们包括括机操班、电电工班、钢筋筋制作班、混混凝土班、焊焊工班以及安安装工程的各各个专业班组组等等。这些些班组都是由由具有较高操操作技术和操操作经验的我我单位自有职职工组成。他他们都取得了了上岗证和各各项培训合格格证且大都具具有中技以上上水平。其中中,六级以上上技工占50%,技师占总总人数的100%。在本工工程的施工中中,我单位还还将选派一批批成建制的施施工队来完成成技术要求比比较单一的部部分工作如钢钢筋绑扎、模模板支设等。这这些施工队主主要来自与我我单位签有劳劳务合作协议议的施工企业业,他们以施施工队为单位位,下设各个个班组。每个个队设有队长长、质量负责责人、班组长长、班组专职职质量员及班班组专职安全全员。他们工工人也都是身身经百战的熟熟练工,其中中,六级以上上技工占300%,技师占占总人数的5%。施工作业层是在施施工过程中的的实际操作人人员,是质量量、进度、安安全、文明施施工的最直接接的保证者。故故我们在选择择施工作业层层操作人员时时的原则:具具有良好的质质量、安全意意识;具有较较高的技术等等级;具有类类似工程的施施工经验。施工作业层划分为为三大类:第第一大类为专专业化较强的的技术工种,包包括机操工、机机修工、维修修电工、焊工工等,这些人人员均为投标标单位参与过过相类似工程程的施工,具具有丰富的经经验,持有相相应上岗证的的人员,平均均技术等级为为6.5级。第二类类为普通技术术工种,包括括木工、钢筋筋工、混凝土土工、瓦工、粉粉刷工、油漆漆工等,以施施工过类似工工程施工人员员为主进行组组建。第三类类为非技术工工种,此类人人员的来源为为长期与投标标单位合作的的成建制施工工劳务队伍。施工作业层组织由由我单位劳资资部门根据项项目部的每月月劳动力计划划,在全单位位进行平衡调调配,同时确确保进场人员员的各项素质质达到项目要要求,并以不不影响施工为为基本原则。施工劳务人员将根根据现场需要要分批进场,各各类专业的施施工操作人员员在我单位内内部备足。二、劳动力需用量量计划计划平均投入2330人,高峰期期投入近3220人;各施工工阶段的主要要劳动力计划划见下表。各施工阶段劳动力力需用计划工种基础工程主体阶段装修阶段收尾阶段钢筋工5050100模板工8080100砼工252551瓦工4040165抹灰工10107020机械工161675放线工2221普工50505050电工1212204电焊工6632架子工1525255防水工100100小计31632622893三、劳动力的实施施1、对现场的施工队队伍进行严格格的资格审查查,施工班组组必须配备兼兼职质量员,随随做随清。2、对已进场的队伍伍实施动态管管理,不充许许其擅自扩充充和随意抽调调,以确保施施工队伍的素素质和人员相相对稳定。3、未经项目部质量量、安全培训训的操作工不不允许上岗。4、加强对劳务单位位的管理,凡凡进场的劳务务单位必须配配备一定数量量的专职协调调、质量、安安全的管理人人员。四、劳动力组织和和管理的关键键环节装饰装修、收尾阶阶段的劳动力力组织和管理理是直接影响响本工程能否否顺利完成的的一个关键环环节,为此我我们将采取以以下几点措施施:1、施工现场项目经经理及主办工工长做到全盘盘考虑,认真真学习和研究究施工图纸,领领会设计意图图,拟定出本本工程各阶段段施工所需投投入的人力什什么时间进场场、什么时间间退场,做到到心中有数,减减少盲目性,以以免造成不应应有的人员紧紧缺或窝工现现象。2、在使用人力上执执行竞争上岗岗的制度,防防止出工不出出力和返工现现象的发生。3、本工程装饰装修修项目较多,标标准较高,在在收尾阶段,要要教育好我们们的工人,特特别重视成品品保护,防止止已完工的部部位被损坏和和污染,要同同各施工班组组取得联系,组组织足够人员员参加保护工工作。第四节主要机机械设备计划划为满足施工需要,缩缩短工期,各各施工阶段须须配备足够的的施工机具,并并注意不同阶阶段机具的需需求差别及有有效衔接,现现分述如下::结构施工阶段主要要机械需用计计划要进B第五节主要材料料计划安排一、拟投入本工程程的周转材料料根据本工程的工程程特点及工程程量,以经济济实用的原则则,对主要的的周转材料作作如下选择,具具体详见下表表:施栅安护二、主要施工用材材料计划1、各阶段施工半月月前,现场材材料组,尤其其是采购人员员需与甲方一一起落实好厂厂家货源,采采用“货比三家”一比质、比比价、比服务务的原则进行行动作,特别别是结构所用用钢材、水泥泥一律采用大大厂材料,确确保工程质量量。一旦出现现短缺,应立立即另找第二二家或第三家家,如还有困困难时可与公公司物资供应应分公司联系系,启动多年年来形成的多多渠道物资供供应网络。2、砂、石、砖等地地材受季节性性变化经常影影响正常施工工,根据市场场供需变化规规律并客观的的评估地材需需要时间与数数量,项目应应在地材丰产产期内根据施施工需用数量量,尽可能储储备多一些,以以便顺利渡过过地材低产期期。3、现场材料、半成成品的贮备量量应比实际需需用量多一些些。主要材料用量计划划表序号材料名称规格单位数量进场时间1钢材t1436根据施工进度安排排组织进场2水泥32.5t21453水泥42.5t3328木材m3784砂中(粗)砂m345875碎石15-40mmm357386砼砌块200/250厚厚m341227加气砼砌块100/200厚厚m31746第六节施工总总体安排计划划一、组织流水施工工的原则1、每个施工段中各各楼层、各主主要工序按照照流水施工的的原则组织施施工;2、在保持各施工段段的相对独立立性的前提下下,统一调动动整个现场的的操作工人,充充分利用人力力资源,避免免窝工现象;;3、在保持各施工段段配备机械设设备的相对独独立性的前提提下,统一调调动(使用)现现场各主要机机械、设备,充充分利用物质质资源;4、钢筋、水电预留留管线等各种种构、配件的的加工制作与与现场施工同同步,并确保保现场施工进进度的要求;;5、对业主可能有的的指定分包项项目,其质量量、工期应纳纳入总计划管管理范畴。二、施工段划分根据本工程的特点点,在保证质质量和安全的的前提下确保保工期,将本本项目分区划划分为三个单位工程程。三、施工流向为充分利用好时间间资源,工程程开工即进行行土方及基础础工程的施工工,基础施工工完毕并经结结构验收后,立立即进行上部部主体结构的的施工。砌体施工与主体相相隔五层穿插插施工。每段中各分部项工工程的施工流流向,除外装装饰按照从上上到下以外,其其余部分均按按照从下到上上的顺序进行行。四、主要施工方法法的确定土建工程作为量大大面广的关键键工序,必须须充分利用机机械化作业,提提高劳动生产产率,减少人人员投入,安安装工程紧密密配合土建同同步跟进。按按此原则:1、土方工程采用反铲挖掘机开开挖基坑,人人工开挖地梁梁槽,人工清清理,塔吊运土集集中堆放,装载机装车,自卸汽车运运出场外。2、模板工程现浇梁、板、柱均均采用组合定定型模板、楼楼梯、现浇板板采用双面腹腹膜竹胶合板板,现场集中制制作,楼层拼装。3、钢筋工程采用现场加工棚统统一制作,塔塔吊运输,现场绑扎,梁主筋在加加工棚内闪光光对焊,柱主筋现场场电渣压力焊焊。4、砼工程采用商品砼,机械械振捣,塔吊吊运输,混凝土表面面采用覆盖草草袋,人工浇水养养护。5、脚手架工程外架采用φ48脚脚手架钢管及及其配套连接接扣件,搭设设双排架。施施工用架采用用SP-70快拆支撑体体系.6、垂直运输及楼层层水平运输主体阶段采用塔吊吊作为垂直运运输工具,装装修阶段增加加二台快速井井架作为垂直直运输工具,地面及楼层层水平运输采采用手推车。7、建筑物的测量定定位采用J2-JD激光经纬仪仪与2kg线坠、50m钢尺综合测测控技术控制制平面轴线,运运用S3水准仪、30m钢尺控制楼楼层标高。第七节施工现现场标准化管管理方针目标贯彻实施施中,紧紧抓抓住施工现场场管理标准化化这条工作主主线,运用全全面质量管理理中的“三全”思想,即全全员、全面、全全过程地对工工程从基础、结结构、装饰等等不同阶段上上动态地管理理标准化。1、施工方案作为一一项总体标准准,重视时间间上、阶段上上的变化,使使之能适应现现场动态性,在在现场平面布布置中明确现现场布图阶段段化,先后共共需编制三张张平面布置图图(基础阶段段、结构施工工阶段、装饰饰施工阶段)。挖土阶段重点放在在土方开挖及及运输线上;;地下基础阶阶段主要放在在桩基施工上上;在±0.00以上的的主体结构阶阶段,主要规规定钢筋、模模板、垂直运运输、设备的的堆放安装区区域;装饰阶段现场布置置图主要划分分为黄砂、水水泥、石灰及及其他装饰材材料堆放区域域。有动态现现场布图标准准,使现场始始终保持整洁洁、文明、高高效、有序的的标准化状态态。2、从场容场貌做起起,带动各项项基础管理纳纳入标准化轨轨道。场容场场貌的优势,构构成企业面向向市场的客观观形象,也是是企业内部管管理水平的标标志,它需要要各项基础管管理工作的配配合,也为强强化现场管理理标准化提供供一个事事有有标准,处处处按标准,人人人讲标准的的环境。过去去习惯就是标标准,现在标标准即是习惯惯,由此带动动项目内外场场地和软硬件件管理实现八八个“化”。a、围墙大门规范化化。做到整齐齐划一,彻底底改掉建筑工工地脏、乱、差差的面貌,使使之耳目一新新,造成一种种可信感。b、道路水沟网络化化。做到有路路必有沟,水水沟连成网,排排水通畅,下下雨不积水,行行车无阻碍。这这既有利于提提高工效,又又有利于安全全生产。c、物料堆放定量化化。定量堆放放带来文明,又又不致于材料料积压过多,造造成资金流转转困难。d、管理资料档案化化。做到各类类管理资料分分门别类编号号装订成册,便便于查找及存存放,便于执执行合同,为为创效益提供供可靠的原始始资料。e、班组“落手清”制度化。从从检查内容、每每天日报表等等串连起来实实施,形成专专人专责制度度管理,促使使班组“落手清”天天做,工工完料尽场地地清。f、工序衔接定时化化。坚持在总总进度网络计计划制约下,按按月、周、日日编制网络作作业计划,根根据实际情况况保持资源平平衡,工序搭搭接,并进行行动态补网,各各道工序人员员相对固定,提提高熟练程度度,确保计划划目标的实现现。g、合同管理程序化化。对合同条条文的研究、履履约、交涉,过过去是施工管管理中的缺项项,为此,强强调对合同的的学习、理解解与管理、树树立恪守合同同的观念。h、成本核算动态化化。建立一套套“先算后做,边边算边做,做做后再算”的标准,将将成本控制落落实到每层结结构施工过程程中。每层结结构完成后立立即进行分析析,使成本基基本处在可控控范围。3、现场质量控制::项目经理部部严格把持质质量关,做到到对施工全过过程的质量控控制,在工地地上设立质量量责任区,组组织质量责任任考核,对劳劳务人员开展展质量教育、质质量奖惩,建建立质量样板板层、样板间间,进行质量量自检、互检检、专检,组组织QC小组,开展展质量攻关,推推行“三全”现场管理标标准化活动,努努力创造有利利提高质量水水平的管理环环境。本工程程的总体质量量目标为:确确保市优样板板工程。所有有分项工程合合格率1000%,主体工工程、基础工工程、关键部部位均符合优优良标准。质质量保证资料料真实、完整整、规范、及及时、符合规规定。4、工期控制:工期期比较紧,总总工期定为380天(总日历历工期包含::主体正常施施工所需工期期及a、地基处理理设计变更方方案修改;b、隐蔽工程程验收;c、冬雨季施施工;d、“标准化工地”综合考评检查查;e、因招标单单位原因导致致停工在7天以内等的的时间在内)。第四章施工总总平面布置第一节施工总总平面布置的的原则1、将施工区域用临临时围墙与周周边间隔开,以以便于安全防防护、现场管管理以及满足足CI达标和文明明施工的要求求;2、现场施工道路全全部进行硬化化处理;3、充分利用现场空空间,充分保保护现场绿化化;4、施工车辆离开工工地应保持干干净(必要时时应采取冲洗洗措施),施施工用水经沉沉淀池过滤之之后方可排入入市政管道。第二节平面布布置的内容一、办公、生活房房间布置各种临时设施的布布置详见施工工现场总平面面布置图,施施工现场所需需的各种临时时设施如下表表所示:二、生产设施的布布置施工现场设置门卫卫值班室、钢钢筋加工棚、木木工棚、混凝凝土(砂浆)标标准养护室、材材料库房各一一间,满足工工程施工的需需求。装饰阶阶段用砂浆拌拌和机械设置置在主体施工工阶段木工棚棚位置。三、机械设备的布布置现场布置的主要施施工机械有QTZ80塔吊、双笼笼施工电梯。我公司若中标,将在在施工基础过程中先期期施工吊塔基基础,并浇好塔塔基混凝土,待混凝土强强度达标后安安装塔吊,塔吊高度以以不影响旋转转为准。四、施工现场排水水设施的布置置施工现场设临时排排水沟,所有有生产和生活活污水均须经经沉淀池沉淀淀处理后才能能排入市政管管网。第三节临时水水电布置根据本工程的地理理位置、周边边环境以及现现场勘察资料料,本着实现现标化文明施施工、节约的的原则,对该该工程施工道道路、给排水水、临时设施施作如下安排排。一、临时用电线路路的布置导线均采用铜芯电电缆埋于地下下,经过安全全通道的上空空电缆要用φ50的钢套保护护。钢筋车间间落地电缆要要用φ50的钢管穿管管敷设,至楼楼层的电缆沿沿墙壁或柱面面卡设,每层层设一个分配配电箱。现场临时用电采用用TN-S系统统(三相五线制),根据施工工机具设备容容量计算,考考虑适量富余余,总用电量量定为430KVA,从建建设单位的电电源引入现场场临时配电房房中。根据施工现场临时时用电设计的的规定,须由由电气工程师师对施工现场场临时用电进进行设计。1、本工程施工临时时用电系统采采用380//220伏三三相五线制((TN-S系统统),以保证安安全用电。2、施工电源由建设设单位提供,直直接引入施工工临时发、配配电房。3、在临时发、配电电房处设一组组接地电阻小小于4欧姆的发电电机保护接地地装置,专用用接零保护线线和发电机、配配电柜外壳接接地应与发电电机保护接地地连接在一起起。在配电线线路的中间处处和末端处做做重复接地,接接地电阻≤10欧姆。4、配电房低压配电电柜分3个回回路(P1-P3)控制施工现现场各用电设设备。P1回路供钢筋加工棚棚、搅拌棚、机机修房等用电电。导线采用用3×25+22×10mm2。P2回路供塔吊、楼层层施工工作面面用电。导线线采用3×75+2×25mm2,楼层施工工用电从楼梯梯间内向上垂垂直敷设,每每层设一个分分配电箱。P3回路供施工现场照照明和办公等等临时设施照照明。导线采采用3×16+2×10mm2沿墙明设,过过大门时,穿穿钢管保护。三、现场临时用水水方案现场D100mm供水水管主管,选用D50mm镀锌水管管供施工用水水。生活区用水支管选选用D32mm镀锌水管管。现场用水的保证措措施1、为了施工用水的的可靠性和保保障性,使施施工生产顺利利进行,项目目机械队应组组织专门的管管理机构,加加强管理。2、对进入施工现场场的施工人员员进行开源节节流教育,阐阐述节约用水水的重要性和和必要性,使使每位员工对对节约能源创创造效益有正正确的理解和和认识。3、现场水管的安装装维修由专业业人员进行,加加强巡回检查查监护,出现现故障及时处处理,确保生生产、生活用用水畅通。4、供水主管必须安安装卸载阀。5、应安排专业电工工操作,严格格执行机械运运行维修保养养规范要求。施工总平面布置图图(详附图)第五章主主要分部分项项工程施工方方法第一节测量工工程一、基准点交接在现场准备工作期期间,应会同同监理工程师师及有关人员员一道共同核核对建筑总平平面图、定位位基准点、水水准基点及高高程,并逐项项交接。二、平面轴线定位位及竖向高程程控制网的建建立1、轴线控制网在施工准备阶段,由由测量工程师师根据总平面面图和基准点点定出建筑物物控制轴线,并并绘制单位工工程现场轴线线控制图及测测量定位成果果图,在该工工程四周合适适的位置埋设设控制点,并并根据具体情情况妥善地保保护,可以将将控制点分别别投影到另一一稳定且不易易破坏的地方方。定位过程中,除了了依据控制点点定位以外,还还应将定位结结果与已有建建筑物对应检检查,不符要要求处应及时时向业主、监监理工程师等等有关单位提提出,并妥善善解决。2、高程控制网首先对现场进行勘勘测,根据建建筑红线和业业主指定的高高程控制点,进进行高程控制制桩的测设。将测设结果书面报报告给业主和和监理。3、测设仪器及方法法平面控制网测设采采用J2-JD激光经纬仪仪,高程控制制网采用YJJS3激光水准准仪进行测设设。采用常规方法,如如:极坐标法法、角度交汇汇法等。三、建筑物的竖向向测量及垂直直度控制、楼楼层标高控制制1、轴线网引测(垂垂直度控制)底层以上各楼层的的测量放线,运运用激光经纬纬仪综合测控控技术,完成成各控制点的的投设工作。首首先用J2-JD激光经纬仪仪将控制点投投测到底层,用用垂准仪投测测到各楼层,再再到楼层根据据角度闭合法法、距离闭合法法检查该控制制点的准确性性,确定其精精度符合符合合《工程测量量规范》(GB500026-93)要求后,才才能作为施工工层放线的依依据。轴线引测的准确性性是垂直度控控制的基础,由由于各控制点点的引测,从从理论上讲是是绝对垂直的的,因此每次次放完轴线后后,即可通过过技术复核得得出各边沿位位置的垂直度度偏差,并逐逐层绘制测量量定位(放线线)成果图;;由于每层引引测的基点都都相同,因此此控制住了每每层的偏差,实实际上就是控控制住了每层层的垂直度,乃乃至整个建筑筑物的垂直度度。2、高程传递首先用经检定合格格的钢尺从基基点将高程控控制点引测到到各操作层,每每个工作段2个,然后在在该工作段以以该引测点为为依据,用SS3水准仪引测至至各施工点。为了保证各工作段段之间标高的的准确性和一一致性,除楼楼层的第一个个工作段以外外,以后各工工作段的控制制点引测到操操作层之后首首先必须用YYJS3激光水准准仪校核本工工作段的高程程(标高)引引测点与前一一个(几个)工工作段的标高高引测点之间间的吻合性,符符合要求之后后,方可继续续本段的其它它标高引测工工作。四、沉降观测为了观察建筑物变变形情况,设设置沉降观测测点以观测其其是否沉降均均匀;沉降观观测点的位置置,以施工图图设计为准。水水准基点设在在远离建筑物物50m以外处,数数量不得少于于两个,沉降降点埋设后要要作好保护,以以免在施工中中遭受损坏而而影响观测成成果的连续性性,沉降观测测的时间和要要求按设计及及规范要求进进行;沉降观观测观测路线线图,待中标标后与设计人人员商定之后后确定。五、测量成果及精精度要求测量基准点是上部部结构定位放放线的依据,因因此各基准点点必须精确投投设,用J2-JD激光经纬仪仪,2个测回较差差应≤2mm,并取中中数作为控制制值;各控制制基准点投出出后,应根据据图形关系检检查角度、距距离和方向等等相互关系。主楼中凡一条线上上有3个控制点时时,应3点共线,偏偏差不大于22mm;距离误误差1/150000,标高点校校核,采用YYJS3激光水准准仪观测,其其偏差不超过过2mm;角度观测,用用J2-JD激光经纬仪仪,每个角2测回,其误误差不大于±9″~15″。第二节基础础及地下室工工程地下室底板面标高高为-4.4m,底板厚250mm,底板及及外墙用抗渗渗密实性砼C30,抗渗等级级不小于0.6Mpa的防水砼。地地下室施工顺顺序如下:基坑支护及防渗→→土方开挖→混凝土护坡→浇砼垫层→砌粉基础梁梁侧模→扎基础梁及及底板、墙、柱柱钢筋→支模板→捣砼→扎墙钢筋→支模→捣砼→支顶板模板→扎筋→捣砼→养护。一、基坑支护本工程施工场地较较开阔,拟采采用1:1的坡度放坡坡开挖,坡面面铺塑料网,抹30mm左右1:2水泥砂浆护坡。二、土方方开挖1、采用用反铲挖掘机机施工,土方方开挖前,应应放出开挖边边线,挖土时时挖掘机采用用倒退施工的的方法进行。2、当挖挖至设计标高高以上30cm时,改为为人工开挖,人人工清底,以以免超挖。3、土方方开挖时,应应在建筑物的的拐角处设置置集水井,同同时应在四周周挖排水沟,以以免基坑被水水浸泡。4、土土方开挖时,边坡按1:1的放坡系数数进行放坡。5、土土方开挖完毕毕,将边坡清清理平整,坡坡向一致,然然后在其上抹抹一层30mm厚水泥砂砂浆护坡,并并进行养护。三、钢筋施工㈠施工流程:划钢筋位置线→运运钢筋到使用用部位→绑扎梁及底底板钢筋→绑墙及柱钢钢筋。㈡施工方法:1、划钢筋位置线::按图纸标明明的钢筋间距距,算出底板板实际需用的的钢筋根数,一一般让靠近底底板模板边的的那根钢筋离离模板边为55cm,在垫垫层底板上弹弹出钢筋位置置线。2、绑基础底板钢筋筋(1)先绑扎筏基梁钢钢筋,然后按按弹出的钢筋筋位置线,先先铺底板下层层钢筋。根据据底板受力情情况,决定下下层钢筋哪个个方向钢筋在在下面,一般般情况下先铺铺短向钢筋,再再铺长向钢筋筋。(2)钢筋绑扎时,靠靠近外围两行行的相交点每每点都绑扎,中中间部分的相相交点可相隔隔交错绑扎,双双向受力的钢钢筋必须将钢钢筋交叉点全全部绑扎。如如采用一面顺顺扣应交错变变换方向,也也可采用八字字扣,但必须须保证钢筋不不位移。(3)摆放底板混凝土土保护层用砂砂浆垫块,垫垫块厚度等于于保护层厚度度,按每1m左右距离梅梅花型摆放。如如基础底板较较厚或基础梁梁及底板用钢钢量较大,摆摆放距离可缩缩小,甚至砂砂浆垫块可改改用细石砼块块代替。(4)基础底板采用双双层钢筋,绑绑完下层钢筋筋后,摆放钢钢筋马凳或钢钢筋支架(间距以1m左右一个为为宜),在马凳上上摆放纵横两两个方向定位位钢筋,钢筋筋上下次序及及绑扣方法同同底板下层钢钢筋。(5)底板钢筋如有绑绑扎接头时,钢钢筋搭接长度度及搭接位置置应符合施工工规范要求,钢钢筋搭接处应应用铁丝在中中心及两端扎扎牢。如采用用焊接接头,除除应按焊接规规程规定抽取取试样外,接接头位置也应应符合施工规规范的规定。(6)由于基础底板受受力的特殊性性,上下层钢钢筋断筋位置置应符合设计计要求。(7)根据弹好的墙壁壁、柱位置线线,将墙壁、柱柱伸入基础的的插筋绑扎牢牢固,插入基基础深度要符符合设计要求求,甩出长度度不宜过长,其其上端应采取取措施保证甩甩筋垂直,不不歪斜、倾倒倒、变位。3、墙壁筋绑扎;(1)在底板混凝土上上弹出墙壁身身及洞口位置置线,再次校校正预埋插筋筋,如有位移移时,按洽商商规定认真处处理。墙壁模模板宜采用“跳间支模”,以利于钢钢筋施工。(2)先绑2~4根竖竖筋,并画好好横筋分档标标志,然后在在下部及齐胸处绑两根根横筋定位,并并画好竖筋分分档标志。一一般情况横筋筋在外,竖筋筋在里,所以以先绑竖筋后后绑横筋。横横竖筋的间距距及位置应符符合设计要求求。(3)墙壁筋为双向受受力钢筋,所所有钢筋交叉叉点应逐点绑绑扎,其搭接接长度及位置置要符合设计计图纸及施工工规范的要求求。(4)双排钢筋之间应应绑间距支撑撑或拉筋,以以固定钢筋间间距。支撑或或拉筋可用φ6或φ8钢筋制作,间间距1m左右,以保保证双排钢筋筋之间的距离离。(5)在墙壁筋外侧应应绑上带有铁铁丝的砂浆垫垫块,以保证证保护层的厚厚度。(6)为保证洞口标高高位置正确,在在洞口竖筋上上划出标高线线。洞口要按按设计要求绑绑扎过梁钢筋筋,锚入墙壁壁内长度要符符合设计要求求。(7)各连接点的抗震震构造钢筋及及锚固长度,均均应按设计要要求进行绑扎扎。如墙壁的的纵向受力钢钢筋伸入底板板的深度;墙墙壁端部、交交接处等受力力钢筋锚固长长度,绑扎时时应注意。(8)配合其他工种安安装预埋管件件、预留洞口口等,其位置置,标高均应应符合设计要要求。㈢应注意的质量问问题1、墙壁、暗柱预埋埋钢筋位移::墙壁、暗柱柱主筋的插筋筋与底板上、下下筋要固定绑绑扎牢固,确确保位置准确确。必要时可可附加钢筋电电焊焊牢。混混凝土浇筑前前应有专人检检查修整。2、露筋:墙壁、暗暗柱钢筋每隔隔1m左右加绑带带铁丝的水泥泥砂浆垫导体体(或塑料卡卡)。3、搭接长度不够::绑扎时应对对每个接头进进行尺量,检检查搭接长度度是否符合设设计和规范要要求。4、钢筋接头位置错错误:暗梁、柱柱、墙壁钢筋筋接头较多时时,翻样配料料加工时,应应根据图纸预预先画出施工工翻样图,注注明各号钢筋筋搭配顺序,并并避开受力钢钢筋的最大弯弯矩处。5、绑扎接头与对焊焊接头未错开开:经对焊加加工的钢筋,在在现场进行绑绑扎时,对焊焊接接头要错错开搭接位置置。因此加工工下料时,凡凡距钢筋端头头搭接长度范范围以内不得得有对焊接头头。四、地下室模板1、基础梁侧模采用用120mm厚砖模,外外抹1:3水泥砂浆,砖砖模砌筑高度度为基础梁高高减筏板及垫垫层厚度,其其余模板均采采用12mmm厚覆膜竹夹夹板,模板竖竖向背楞采用用60×1220木枋,以增增加其刚度。2、地下室外墙及竖竖向构件的支支撑加固系统统采用内外纵纵横双向Φ48钢管背枋,φ12螺杆拉结。3、水平构件支撑加加固采用满堂堂支撑系统,并并将剪力墙加加固用钢管斜斜撑及水平支支撑与整个满满堂脚手架联联成一体。4、地下室外墙模板板工程采用现现场散拼散拆拆法施工。施施工时按照“统一配模、对对号拼装、角角部规方、严严防漏浆”的原则将重重点控制细部部细节做法作作为消除模板板质量通病的的关键。5、施工时,外墙模模板工直接将将编号模板按按照对号立模模→分块贴缝→拼装就位→加固校正的的顺序进行施施工,在保证证模板工程质质量的前提下下提高工效。6、模板配制时要求求结构阴角部部位制作定型型模板,现场场拼装时板块块之间拼缝认认真,模板缝缝采用海绵条条塞严。五、防水混凝土施工工㈠工艺流程作业准备→混凝土土搅拌→运输→混凝土浇筑→养护。1、混凝土搅拌:搅搅拌投料顺序序:石子→砂→水泥→UEA膨胀剂→水。投料先先干拌0.5-11min再加水。水水分三次加入入,加水后搅搅拌1-2miin(比普通混混凝土搅拌时时间延长0.5miin)。混凝土土搅拌前必须须严格按试验验室配合比通通知单操作,不不得擅自修改改。散装水泥泥、砂、石车车车过磅,在在雨季,砂必必须每天测定定含水率,调调整用水量。现现场搅拌坍落落度控制6-8cm。2、运输:混凝土运运输供应保持持连续均衡,间间隔不应超过过1.5h,夏季或运运距较远可适适当掺入缓凝凝剂,一般掺掺入2.5‰-3‰木钙为宜。运运输后如出现现离析,浇筑筑前进行二次次拌合。3、混凝土浇筑,应应连续浇筑。(1)墙壁水平施工缝缝留在高出底底板表面不少少于200mm的墙壁体上上,墙壁如孔孔洞,施工缝缝距孔洞边缘缘不宜少于300mm,施工缝形形式宜用平直直缝加金属水水片,垂直施施工缝宜与后后浇带、变形形缝相结合。(2)在施工缝上浇筑筑混凝土前,应应将混凝土表表面凿毛,清清除杂物,冲冲净并湿润,再再铺一层2-3cm厚水泥砂浆浆(即原配合合比去掉石子子)或同一配配合比的减石石子混凝土,浇浇筑第一步其其高度为40cm,以后每步步浇筑50-600cm,浇筑顺序序相向或相背背对称浇筑。混混凝土由高处处自由倾落不不应大于2m,如高度超超过3m,要用串桶桶、溜槽下落落。(3)应用机械振捣,以以保证混凝土土密实,振捣捣时间一般10s为宜,不应应漏振或过振振,振捣延续续时间应使混混凝土表面浮浮浆,无气泡泡,不下沉为为止。铺灰和和振捣应选择择对称位置开开始,防止模模板走动,结结构断面较小小,钢筋密集集的部位严格格按分层浇筑筑、分层振捣捣的要求操作作,浇筑到最最上层表面,必必须用木抹找找平,使表面面密实平整。4、养护:常温(20-255℃)浇筑后6-10h苫盖浇水养养护,要保持持混凝土表面面湿润,养护护不少于14d。㈡应注意的质量问问题1、严禁在混凝土内内任意加水,严严格控制水灰灰比,水灰比比过大将影响响UEA补偿收缩混混凝土的膨胀胀率,直接影影响补偿收缩缩及收缩裂缝缝的效果。2、细部构造处理是是防水的薄弱弱环节,施工工前应审核图图纸。特殊部部位如变形缝缝、施工缝、穿穿墙管、预埋埋件等细部要要精心处理。3、防水工程必须由由防水专业队队施工,其技技术负责人及及班组长必须须持有上岗证证书。施工完完毕,及时整整理施工技术术资料,交资资料员归档。地地下室防水工工程保修期五五年,出现渗渗漏要负责返返修。4、穿墙壁管外预埋埋带有止水环环的套管,应应在浇筑混凝凝土前预埋固固定,止水环环周围混凝土土要细心振捣捣密实,防止止漏振,主管管与套管按设设计要求用防防水密封膏封封严。5、结构变形缝应严严格按设计要要求进行处理理,止水带位位置要固定准准确,周围混混凝土要细心心浇筑振捣,保保证密实,止止水带不得偏偏移,变形缝缝内填清木丝丝板或聚乙烯烯泡沫棒,缝缝内20mmm处填防水密密封膏。6、后浇缝待混凝土土浇筑六周后后,应以原设设计混凝土等等级提高一级级的UEA补偿收缩混混凝土浇筑,浇浇筑前接槎处处要清理干净净,养护28d。㈢墙体施工防止变变形裂缝产生生的措施:(1)应采用422.5矿渣硅酸盐盐水泥,并尽尽量减小水灰灰比,使水灰灰比<0.55。(2)设置“后浇浇缝”。后浇缝宽宽度取1.0m,两侧混混凝土断面做做成企口,后后浇缝钢筋不不断开。后浇浇缝必须贯通通整个地下室室,即底板,墙墙壁、顶板全全部设缝。一般在浇灌混凝土土后2个月,且气气温低于浇灌灌的温度时,方方可浇灌后浇浇缝混凝土。后后浇缝应采用用补偿收缩混混凝土(微膨胀混凝凝土)浇筑。(3)混混凝土的浇灌灌和振捣。在在确定混凝土土的浇灌方案案时,应尽量量减少施工次次数。地下室室的主体部份份宜分3次施工,即即底板一次,墙墙壁一次和顶顶板一次。浇浇灌混疑土时时宜先低处后后高处,先中中部后两端连连续进行,避避免出现冷缝缝。应确保足足够的振动时时间,使混凝凝土中多余的的气体和水分分排出,对混混凝土表面出出现的泌水应应及时排干,池池底表面在混混凝土初凝前前应压实抹光光,从而得到到强度高,抗抗渗性好,内内实外光的混混凝土。(4)混凝土养护护。应保持湿湿润环境14d,防止混凝凝土表面因水水分散失而产产生的干缩裂裂缝和减少混混凝土的收缩缩量。(5)精心处理施施工缝。墙体体的施工缝均均应留在墙壁壁上下,在选选择施工缝位位置时,应符符合温度应力力计算所选择择的位置,留留在混凝土受受力较小的部部位上。在施施工时,要尽尽量缩短施工工缝上、下两两段混凝土的的浇灌间隙时时间,在继续续浇灌混凝土土时,应先铺铺lOcm厚的水泥泥砂浆(同强度等级级的混凝土除除去石子),再倒入混混凝土。(四)基基础混凝土浇浇筑的质量保保证措施1)配制制混凝土的各各组成成份都都须有出厂合合格证及复试试报告。2)加强强对砼的取样样和试块制作作工作,混凝凝土的取样方方法如下:①每拌制100盘且且不超过1000m3的同配合比比的混凝土,其其取样不得少少于一次;②每次取样应至少留留置一组标准准试件;③除按施工规范要求求留置28dd试块外,还还应留一定数数量的试块做做60d的抗压试验验,以混凝土土的60d抗压强强度值R60作为评定混混凝土质量的的一个指标;;④按照规范规定,连连续浇筑砼量量500m3以下,应留留置两组抗渗渗试块,一组组同条件养护护,一组标准准养护。3)加强对混凝土的的测温工作。4)加强对混凝土的的养护和保温温工作。5)严格控制混凝土土外加剂的掺掺入量,控制制好混凝土的的凝固时间,避避免出现冷缝缝,影响混凝凝土的质量

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论