心得体会房地产企业文化心得

房地产公司文化心得【篇一：房地产培训个人心得领会】培训个人心得领会到达空间爱琴海项目已经半年多了，极罕有参加系统的培训，很快乐有这样的一个成长的时机。本次培训内容波及面广，有对户型的比对培训和对项目二批户型和整个小区的建筑设计、园林设计都有了详尽培训以及以及公司文化培训等，经过此次培训，增添了我的专业知识以及对公司下一步的认识，坚定了我必定要在这行业干下去，并且要干得优秀干出成绩的信心。总结一下有以下几点：1、在工作中要保持一种踊跃、安稳的心态，遇事不乱。学了专业知识，在工作中要踊跃的运用才是硬道理。并且还要活学活用，在工作中有很多客户比较挑，其实我们项目的户型整体来说在资阳这个地方来讲还算是排得比较靠前的了，我刚始的时候，一碰到客户说我们户型不好的时候我就比较急，但是那时候专业知识或许说是专业术语比较少不可以很好的说服客户，总的来说是由于自己知识少并且心态也不好的原由，此后必定要更正。2、对公司公司文化的理解。我们公司从建筑发迹做到此刻，凭的是我们的“洁净、透明”，我想在我们的团队之中也应当是这样，大家同心工作，同心做事。假如一个团队不可以做到洁净、透明那么成天互相的猜疑又怎么能有战斗力去迎接客户呢？同事们让我们共同的开始新的战斗吧！“空间”会给我们每个人足够的空间的，珍惜时机。总的来说此次培训是得益非浅，希望公司此后能按期举办这样的培训，在这里我要感谢各位老师，你们辛苦了！销售部：王祥威2011年4月17日【篇二：(原创)浅谈房产中介公司文化中的“分享文化”】（原创）浅谈房产中介公司文化中的“分享文化”近期，被邀请去到一些业内微群做分享，随即想到公司文化中一个重要的文化元素——分享。在分享中某些人会认为我应当要有所保存才对，我恰好不这么认为，更不切合我的一向风格，一个问题，要么不分享，要分享，就要把道理讲透，绝不留个一孔之见给听众。说到公司的分享文化，我们的公司老板都有倡导员工要乐于分享，但有些公司做的其实不完满，比方，有些公司有月会、季会、年会等，公司花了大批的成本，租酒店、做筹办，搞得后台人员不亦乐乎，一到获奖人员分享，台下盼着经验分享，结果，几句感谢话说完便草草结束。实在让台下观众空喜一场。接着，问题就来了，台下人员得不到收获与成长，参会也就不那么踊跃了，迟到早走乱走动，现场玩手机，俯拾皆是，安排行政人员监察提示罚款也杯水车薪。会议质量大打折扣！再有，公司老板爱学习，希望大家多分享，于是成立公司内部微信群，相信此刻各个公司都有吧，除了喜讯和个性表情、与行业没关的资讯就没其余，中层管理者又不重视，要么分享了惟恐他人学去威迫到自己，要么缺少总结能力，更大问题在于，大家都没讲，我也懒得讲；整个公司每日叫分享，结果没几个分享出个什么干货来。长此以往，公司中的好多精神文化没法获取很好传达，管理者们向来就闹不理解：我们的薪酬、制度、策略、激励体制、流程、架构系统都不亚于专家，但是老是感觉自己的员工就是不够拼，成长慢，缺履行，没格局，留不住。总而言之，是思想上的问题，把思想搞通了，才会有相应的行为，有了行为，才有想要的结果。老子在《道德经》中讲到：“既认为人己愈有，既以与人己愈多”，意思是：全力去照料他人，自己也更为充分，全力赐予他人，自己反而更丰富。人必定要学会用拥有的东西，去换取对你来说更为重要和丰富的东西，所以，赐予和放弃是一种勇气，更是一种智慧。有句歇后语是这样说的：“瞎子打灯笼——空费蜡。”意思是说做毫无好处的事情，白忙活而近愚笨。但当我们换个角度去看的时候，却寓意深刻，别有一番味道。黑夜里，满世界的人都看不见，瞎子打盏灯笼，一方面自然是照亮了他人的路，可同时也是为了让他人看到自己，不至于自己被他人碰到。其实瞎子的做法实在是特别高妙，深谙“赐予”之道。‘赐予’莫非不是这样的吗？赐予了他人，自己也有所收获。假如我们需要快乐，我们就赐予快乐；假如我们需要幸福，我们就赐予他人幸福；假如我们需要爱，就赐予他人爱；假如我们想精神上富裕，我们就让他人精神上富裕起来，假如我们想物质上富裕，我们就帮助他人先富饶起来。在人生道路上，好多时候得亦是失，失亦是得，得中有失，失中有得，在舍与得、赐予与接受的关系中，赐予产生接受，接受又产生赐予。这好像有上必有下，有左就有右相同，输出必然有回归，赐予必定有回报。所以：分享是一种赐予，分享是一次对自己的一次总结，分享是一种积德，分享是一种互相作用。最后再重复那一句吧：赐予和放弃是一种勇气，更是一种智慧。（点关注：聊房斋民众号，更多出色原创等着您！欢迎转载，流传是福！）吴新老师介绍：中国房地产经纪销售技术训练系统第一人港式门店管理营运专家中介公司团队领导力训练专家中介公司招聘培训系统实践专家中介公司二三级联动系统建设专家深圳业内公认最受欢迎的地产实力派培训师之一原深圳启睿管理咨询有限公司名师团核心讲课老师“二十年磨一剑”，时期从未改变对房地产经纪行业的热爱，致力将年地产经验浓缩成精髓呈献【篇三：华远地产公司文化宣讲感悟】远公司文化宣讲感悟——城市公司公司文化宣讲小记公布时间：2009-07-13作者：城市公司公司文化宣讲小记在阳光绚烂的六月，我开始了对各城市公司的公司文化宣讲之旅。今年，是公司文化的浸透年。公司文化不可以只是逗留在精神层，只有当它贯彻到制度层，并转变为员工的实质行动，才会彰显出其巨大能量。此刻年的公司文化宣讲，就是要将公司文化内化为员工的行动，让员工深刻理解并踊跃认可我们共同的理念与价值观，为共同的使命而奋斗。在这个旅途中，我向各个城市公司的员工解说着公司公司文化的精髓，分享着一个个以前发生在华远的真切故事，而我自己也被发生在城市公司的一幕幕故事深深感人着。此次公司文化宣讲的第一站是西安。到达西安当日，恰好在售楼处有个重要的品牌推行和客户活动，任总、潘石屹和其余贵宾都去了。现场全部都安排得井井有条，活动做得有创意，有阵容，获取了西安房地家产界和媒体界的踊跃评论。活动现场，西安公司的同事们个个都紧张而有序地繁忙着，以保证每个环节的顺畅。活动结束后，西安公司的同事们说为了这场活动，每个人都付出极大的努力，大家亲密分工配合，有的人需要去机场接贵宾，有的人需要陪伴贵宾做活动前准备，有的人需要和当地媒体进行交流协调，有的人需要做好现场的部署及客户招待准备等工作。西安公司的人员其实不多，每个人都担当着大批的本员工作，但这时候大家相互不分，都全力以赴的投入以保证现场活动的顺利进行，这正是大家用实质行动去力行华远“整体最优”的工作理念。在西安，像这类表现“整体最优”公司文化精神的例子举不胜举。李然总说在西安，销售人员素来都感觉和开发人员是一家人，面对销售的压力，大家是共同担当的。为了促使销售，李然总让营销主管韦振波直接到售楼处办公，并且每周组织销售例会，开会时工程、技术、财务人员都要到现场，以保证销售人员在销售过程中碰到客户提出的对于工程、技术、对产品的怀疑、银行放款等各方面问题，都能够获取快速、实时地解决。比方，当客户不懂“断桥铝合金”是怎么回事，进而不可以更好地理解我们的高产品质量时，我们的设计人员就想方法，做出断桥铝合金的断面，与一般塑钢及铝合金的断面进行比较，进而使客户对我们的产品有了直观的感悟。在西安公司，不论什么事，大家都感觉这是华远这个大家庭的事，只需有需要，大家相互不分，不分上下级，同心合力，去达成共同的工作目标。接下来，到达了第二站青岛。宣讲当日，恰好刘康总也有公事到达了青岛，和志刚、我一同进行了公司文化的介绍。在宣讲过程中，当讲到“张瑞敏价值千万的锤子”的故事时，刘康总又为我们增补了一个“华远任总价值千万锤子”的故事。公司在1999年推出华亭项目时，对华亭项目的定位是市场高端公寓产品，所以在对产品质量的掌握上分外专心。当样板间马上达成，对外开放前，任总到样板间进行了视察，发现样板间不可以令人满意，不可以代表华远高端产品的质量，所以任总决定对样板间进行大面积返工、拆改。这时，离样板间开放的时间已经不多了，拆改是需要投入大批的人力、物力和财力的。但是，正是经过这件事情，任总给大家上了一课，让大家深刻理解到在华远“质量建筑”应当怎样去打造，华远对“质量建筑”的产品要求是什么。于是大家不放松每一个细节，按最严格的标准去塑造我们的产品。华亭样板间亮相后，快速获取市场的认可，获得了骄人的销售业绩，建立了华远在业内创建高端产品的品牌形象。相同，在青岛公司，员工对于“关注细节”也是领会颇深的。青岛的售楼处，是我们拜托当地一家设计院进行设计的。与我们合作之初，他们不可以理解我们对于细节的关注程度，感觉我们近乎苛刻。但是到此后，经过不停地磨合，他们理解到我们是真切在专心塑造产品，真切想要做出有质量的产品，“价值创建”是我们的工作理念。两方的合作就变得愈来愈默契。到此刻，设计院已经完全信服于我们谨慎的工作作风，并乐于与我们合作，在与我们的合作中他们也相同获取了提高。从不理解到理解，从理解到心生敬佩，华远人就是这样用自己的行动去践行我们的文化、我们的追求“做责任地产，建质量建筑”。旅途的最后一站是长沙。到达长沙已过正午，长沙公司仍在和总部进行视频会议。刚从会议上下来的建筑院的设计师说，终于理解了华远为何能建立起创建高质量产品的品牌形象，由于我们的领导、我们的工作人员的工作作风是这样谨慎、仔细，对每一个细节都要从客户的角度频频商酌、频频斟酌。长沙公司入驻之初，由于项目的复杂性，当地政府对我们可否翻开项目的场面其实不是很有信心，但孙怀杰总在与他们交流时就说两句话：“华远碰到困难的时候，第一从不退却，第二从不转嫁。”并且在此后的工作中时刻表现出这两点，此刻，长沙公司已经获取政府的相信和支持，项目获得了可喜的进展。在宣贯公司文化时，由于长沙公司外派的员工有许多华远司龄长的员工，我们大家共同叙述在华远的工作领会，叙述我们所热爱的公司，分享我们共同的价值观。公司文化宣贯结束已为时不早，大家一同去吃饭。在饭桌上，说笑之余，大家又不觉开始议论起来，次日要去拆迁指挥办应当安排哪些工作，有关的文件应当怎样改正等等。我们的外派人员只需身在外处，就一心扑在工作上，几乎没有自己的业余生活时间。走开长沙时是周末，送我去机场的是当地员工小胡，问起小胡在这里的工作感觉，他说刚来的时候感觉真累啊，从前在原单位只负责后勤，管管车就行了，但此刻不单要负责后勤，还要负责年检等行政工作，以及社保等人事工作，每日忙得团团转，在这里每个人都恨不适当作三个人来用，平常、周末加班都是常事。但是当他发现四周每个人都这么敬业，都这么负责，他很快也就融入此中，并乐于此中了。由于他为这类团队精神所激励，所吸引，并为成为此中的一员而感觉骄傲。当团队有共同的目标，共同的信念，并为之共同努力时，这个团队将会爆发出巨大的能量。在此次文化宣讲开始时，我会放一些城市公司员工的活动照片，配上《同一首歌》的背景音乐进行循环播放，看着这一张张笑容，心中经常会有一种感人。华远的使命，华远的品牌，华远的产品要靠这一位位员工、这一支支团队在异地去实现。这个任务无疑是艰巨的，这个过程无疑是艰辛的，是什么能够支撑我们去实现理想？惟有文化能够齐集我们的心、能够凝集我们的力。我们的一支支管理团队已经将华远的文化带到不一样的城市，并经过他们的言传身教去传、帮、带。想到西安员工提起李然总，在售楼处建设时，面对紧张工期一直传达给员工的是“坚韧”的信念，没有战胜不了的困难，要变不行能为可能；想到青岛员工提起志刚总，他老是在工作中鼓励员工增强学习，提高能力，要敢于打破创新，要踊跃“进步”，挑战自己，为员工创建成长的空间与气氛；想起长沙员工提起怀杰总，他在工作中、生活中无时无刻不穿插灌注华远的文化，他要每位员工经过一言一