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文档简介
北京中建正和建筑机械施工有限公司文件中建正和字(2008)第10号关于印发《员工手册》、《违纪员工处理办法》的通知签发人:史洪泉各部门、各分公司:《员工手册》、《违纪员工处理办法》经公司第一届职工代表大会审议通过,并决定从2008年7月1日起执行。请各部门、分公司迅速组织全体员工学习文件精神。本文件由总经理办公室起草并负责解释。特此通知附件(一):《员工手册》附件(二):《违纪员工处理办法》2008年6月6日主题词:员工手册违纪员工处理办法主送:各部门、各分公司抄送:总经理管理班子各成员北京中建正和公司总经理办公室2008年6月6日印发目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc199583799"第一部分前言9HYPERLINK\l"_Toc199583800"第二部分企业介绍9HYPERLINK\l"_Toc199583801"一、企业简介9HYPERLINK\l"_Toc199583802"二、企业发展历程10HYPERLINK\l"_Toc199583803"(一)企业发展历程10HYPERLINK\l"_Toc199583804"(二)企业荣誉10HYPERLINK\l"_Toc199583805"三、公司理念11HYPERLINK\l"_Toc199583806"四、公司组织结构图12HYPERLINK\l"_Toc199583807"五、部门设置及职责13HYPERLINK\l"_Toc199583808"第三部分员工手册15HYPERLINK\l"_Toc199583809"第一章入职指引15HYPERLINK\l"_Toc199583810"1.1招聘录用15HYPERLINK\l"_Toc199583811"1.2入职手续办理15HYPERLINK\l"_Toc199583812"1.3试用、实习与转正16HYPERLINK\l"_Toc199583813"1.4师徒结对16HYPERLINK\l"_Toc199583814"1.5工作时间17HYPERLINK\l"_Toc199583815"第二章员工纪律17HYPERLINK\l"_Toc199583816"2.1员工行为准则17HYPERLINK\l"_Toc199583817"2.2考勤制度17HYPERLINK\l"_Toc199583818"2.3工作相关责任18HYPERLINK\l"_Toc199583819"第三章薪资19HYPERLINK\l"_Toc199583820"3.1薪资发放日期19HYPERLINK\l"_Toc199583821"3.2操作层员工的薪资系列19HYPERLINK\l"_Toc199583822"3.3管理层员工的薪资系列19HYPERLINK\l"_Toc199583823"3.4薪资调整机制19HYPERLINK\l"_Toc199583824"第四章福利20HYPERLINK\l"_Toc199583825"4.1假期20HYPERLINK\l"_Toc199583826"4.2社会保险20HYPERLINK\l"_Toc199583827"4.3员工活动20HYPERLINK\l"_Toc199583828"4.4员工宿舍21HYPERLINK\l"_Toc199583829"第五章奖励与处罚21HYPERLINK\l"_Toc199583830"第六章员工考核21HYPERLINK\l"_Toc199583831"第七章员工培训22HYPERLINK\l"_Toc199583832"第八章员工的变动22HYPERLINK\l"_Toc199583833"8.1员工的临时变动23HYPERLINK\l"_Toc199583834"8.2员工的晋升变动23HYPERLINK\l"_Toc199583835"8.3员工的降职变动23HYPERLINK\l"_Toc199583836"第九章劳动合同24HYPERLINK\l"_Toc199583837"9.1劳动合同的签订24HYPERLINK\l"_Toc199583838"9.2合同的续订、变更和解除24HYPERLINK\l"_Toc199583839"9.3完备离职手续24HYPERLINK\l"_Toc199583840"9.4离职面谈25HYPERLINK\l"_Toc199583841"9.4纠纷处理25HYPERLINK\l"_Toc199583842"第十章员工关系与沟通25HYPERLINK\l"_Toc199583843"第十一章附则25第一部分前言本手册根据国家有关法律、法规以及公司章程,就公司管理的基本事项而制定,为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。本手册所称“公司”是指北京中建正和建筑机械施工有限公司,包括各分公司。本手册适用于公司内部所有管理层员工及操作层员工。第二部分企业介绍一、企业简介北京中建正和建筑机械施工有限公司(以下简称中建正和公司)成立于2002年1月25日,其前身是中国建筑一局第四建筑公司(现中建一局集团建设发展有限公司)建筑机械租赁分公司。2002年2月,被现中建一局集团建设发展有限公司挂牌授予为改制关联单位。中建正和公司具有国家建设部起重设备安装工程专业承包一级资质,北京市建筑起重机械设备租赁、维修一级资质,同时具有塔吊、施工升降机及各种中小型机械设备综合管理的配套服务,被全国同行和用户认为在技术、管理、规模等方面综合实力最强的塔机租赁安装专业公司。中建正和公司的注册资金为500万元。工商核准的经营范围为:建筑机械施工;可对社会出租各类建筑起重机械设备;可承担建筑起重机械设备的各类维修业务;可承担各类塔吊的拆装;含施工升降机拆装等。中建正和公司近几年先后承接了国家游泳中心(水立方)、国家体育场(鸟巢)、五棵松体育文化中心、国家会议中心、国家会议中心配套楼、网球中心、北大体育馆、奥运媒体村、沈阳奥林匹克体育场等奥运项目;中央电视台新台址、国贸三期、耀辉国际、中国石油大厦、广东潮州电厂、温州世贸、南京国际商城、无锡海力士、上海发展大厦、上海二十一世纪、青岛国贸、济南新世界、天津阳光100、锦州国际会展中心、沈阳五爱客运站、大连英特厂房等京内外重点项目的塔吊、外用施工升降机的租赁、安装业务。公司始终注重加强管理工作,坚持贯彻执行ISO9001标准,至此公司已经建立了保障项目有效运行的质量保证体系和强有力的管理组织机构。公司通过科学的施工和有效的管理,得到了广大用户的好评和赞誉,同时也使公司在北京市乃至全国同行业中处于领先地位。中建正和公司将始终坚持“用户至上”的服务理念,不断加强和提高专业化服务力度,强化和扩大专业化管理优势,一如既往地为追求人类生活环境的不断进步和员工个人价值的实现而努力奋斗!二、企业发展历程(一)企业发展历程2002年1月25日,北京中建正和建筑机械施工有限公司取得工商营业执照,正式注册成立。2002年5月,公司获得国家建设部首批起重设备安装一级资质。2003年12月,北京中建正和建筑机械施工有限公司上海分公司完成工商注册登记。2004年12月,公司取得北京市首批安全生产许可证。2005年10月,公司中标CCTV新台址M1280D、M600D、M440D塔机安拆工程。2005年11月9日,公司在沈阳建筑大学交通与机械工程学院设立“中建正和企业奖学金”,同时双方签订了《教学实习基地共建协议书》。2005年11月,公司与中建一局联合开办了中建一局起重技术培训站。2006年1月,公司开通800-810-9456用户服务及租赁热线。2006年3月22日,公司开始正式安装中央电视台新台址工程M1280D塔吊,到24日,此塔吊已经顺利安装完毕,获得了项目领导以及FAVCO厂家指导人员的充分肯定。2006年5月25日,在中国建筑业协会机械管理与租赁分会第五届会员代表大会上,公司董事长兼总经理史洪泉被推选为副会长。2006年10月,公司与贵阳铁路高级技工学校建立长期合作关系,定向培养操作技工。2007年7月26日,由北京中建正和建筑机械施工有限公司与新加坡达丰(控股)公司合资组建的国内第一家专营塔机租赁的中外合资公司——江苏正和达丰机械租赁有限公司在江苏金坛正式成立并开始运营,注册资金1000万美元。(二)企业荣誉2002年3月,原中建一局四公司建筑机械租赁分公司(现北京中建正和建筑机械施工有限公司)被原中建一局四公司评为2001年度“双文明先进单位”。2003年1月,公司获得现中建一局集团建设发展有限公司“2002年度杰出关联单位”荣誉称号。2003年11月,公司获得中国建筑业协会建筑机械设备管理分会授予的“全国施工企业设备管理优秀单位”荣誉称号。2003年12月,公司获得中国设备管理协会授予的“全国设备管理优秀单位”荣誉称号。2004年1月,公司被现中建一局集团建设发展有限公司授予为2003年度“杰出关联单位”。2005年1月,公司被现中建一局集团建设发展有限公司授予2004年度“杰出关联单位”。2005年3月,公司被北京市工商行政管理局公示为2004年度“守信企业”。2005年4月28日,在《施工设备租赁信息》网十周年年会上,北京市建委公布的北京市塔式起重机租赁企业市场占有排名中,中建正和公司以83台塔机排名第一。2005年9月,北京中建正和荣获“全国建筑机械设备租赁优秀单位(2003——2004年度)”。2006年3月,被现中建一局集团建设发展有限公司评为2005年度“杰出关联单位”。2006年10月,公司被中国建筑业协会机械管理与租赁分会授予“全国建筑机械设备租赁50强企业”第四名和“2006年度建筑机械租赁品牌企业”第一名,并在塔吊租赁企业当中排名第一。2007年1月,被中建一局集团建设发展有限公司评为2006年度“杰出团队”。2007年9月,在中国建筑业协会机械管理与租赁分会2007年年会暨第九届全国施工(租赁)企业设备管理优秀表彰大会上,公司被评为“全国建筑机械设备管理优秀单位”(2005——2006年度)2008年2月,被中建一局集团建设发展有限公司评为2007年度“杰出团队”。三、公司理念经营理念:安全服务市场成本服务理念:用户的意见是我们工作的鞭策用户的需求是我们工作的方向用户的满意是我们工作的动力安全理念:只要安全工作做不好其他事情都可以不做市场理念:今天的质量是明天的市场企业的信誉是无形的市场用户的满意是永恒的市场企业文化——正和精神正直、谦和做人做事之本;正确的战略、科学的管理、先进的技术为企业之正;平和的心态、团结的氛围、敬业的精神为企业之和;正、和企业发展之本。四、公司组织结构图总经理办公室项目管理部财务部股东会董事会监事总经理领导班子总经理办公室项目管理部财务部股东会董事会监事总经理领导班子安全设备管理部安全设备管理部塔机租赁分公司塔机租赁分公司起重设备安装分公司机械施工分公司上海分公司五、部门设置及职责本公司部门设置为“三部一室,四个分公司”,即总经理办公室、财务部、项目管理部、安全设备管理部、塔机租赁分公司、起重设备安装分公司、机械施工分公司、上海分公司。总经理办公室部门职责:负责公司目标管理与考核;负责公司战略规划、工作计划的制订与落实;负责公司制度建设;负责企业CI管理;负责企业的文书档案、印信管理;负责企业的计算机管理;负责企业的资质管理;负责公司行政事务与各类会议、活动的接待;负责人力资源的开发与管理;负责员工的职称评定工作;负责后勤、治安、消防的管理;车辆、驾驶员及交通安全的管理;负责与政府部门公共关系的处理;负责特种作业培训学校的管理;负责公司的危机预案处理及信访工作。项目管理部部门职责:负责公司的市场调研与市场营销管理;负责工程预算与投标报价;负责组织设备施工合同的签订与管理;负责制定施工生产计划并跟踪落实与协调管理;负责技术方案的编制;负责设备安装的技术管理与指导;负责施工现场的服务管理;负责工程款的结算与资金回收工作、索赔工作;负责公司京外各区域(区域责任师)工作的管理。财务部部门职责:负责生产经营活动的账务处理与收付业务;负责全面预算的编制与管理;负责编制并落实资金计划;负责对公司资产增值保值的监督管理;负责支付外部结算费用的监督审核;负责材料采购的核算管理;负责成本核算与综合分析;负责对外融资、信贷事务的管理;负责企业资信的管理;负责财务印信的管理;负责员工薪资的发放工作。安全设备管理部部门职责:负责公司机械设备的规范化管理(含代管及外租的机械设备);负责大型机械设备安装、维修的验收工作;负责设备出入库的管理;负责设备大修及定项检修任务的下达、核料和验收工作;负责设备的档案管理及固定资产的管理;负责安全生产、文明施工的管理与检查工作;负责生产所需材料、零配件计划的审核工作;根据材料、零配件计划编制材料、零配件采购计划;负责合格分供方(材料供应商)的评定与管理;负责材料、零配件的采购与供应工作;负责材料、零配件的进货检验及不合格品的控制、处理;负责材料、零配件的发放、标准化管理及出入库管理工作;负责设备堆放场的管理;负责废旧物资的回收与管理;负责公司大院的供电(配电室)管理工作材料跟踪及其他。塔机租赁分公司职责:负责公司塔机的使用与管理(含代管及外租的机械设备);负责大型机械设备的大修与定项检修;负责施工现场机械设备的维修与抢修;负责大型机械设备现场运行的记录和管理;负责施工现场的服务工作;负责施工现场的协调、信息传递工作;负责本单位安全生产、文明施工的管理;负责参与公司大型机械设备的安装验收、机械安全大检查等工作。起重设备安装分公司职责:负责大型机械设备的安、拆工作;大型机械设备的进出场运输管理;负责起重设备安装的基础测量、过程质量控制和安装完成后的自检工作;负责与施工现场的协调、信息传递工作;负责本单位的安全生产、文明施工的管理;负责对本单位的成本实施控制;负责施工现场的服务工作;负责塔吊的运输管理;参与公司大型机械设备的安装验收、机械安全大检查等工作。机械施工分公司职责:负责中小型机械设备的业务联系与合同洽谈;负责中小型机械设备的出租与管理;负责中小型机械设备的安装、维修、保养;铁件加工业务;负责中小型机械设备工程款的回收工作;负责施工升降机的安拆、运行及管理;负责中小型机械外部市场的方案、合同、验收;负责与施工现场的协调、信息传递工作;负责本单位的安全生产、文明施工的管理;负责施工现场的服务工作;参与公司的机械设备安装验收、机械安全大检查等工作。上海分公司职责:主要负责公司在华东地区的业务管理工作。第三部分员工手册第一章入职指引1.1招聘录用第一条员工招聘将根据各部门、各分公司对人才的实际需求进行招聘,在招聘过程中,工作人员应坚持公平、公正、公开的原则,以面试和实际操作考试方式为主,力求为企业招聘到与岗位匹配的员工。第二条,员工的招聘流程需严格按照以下程序进行:应聘人员向面试人员提供身份证、操作证等相关证件原件;人事部门负责验明证件的真伪以及是否在有效期内、是否符合项目的需要;应聘人员填写应聘登记表;应聘人员到各分公公司进行相应应的实际操作作考试,应聘聘机长的需要要加考机长考考试;应聘人员考试合格格,由部门负负责人签署意意见;应聘人员到公司进进行体格检查查,办理健康康证;人事部门决定是否否录用;1.2入职手续续办理第三条新受聘于于本公司的员员工,需要按按照如下手续续报到:总经理办公室主任任签署意见,确确定入职时间间、薪酬等级级和分配单位位;入职员工按照规定定向人事部提提供照片、操操作证原件、身身份证原件及及复印件;京外户籍的员工需需要办理暂住住证,应按照照规定提供相相应的材料;;入职员工签订劳动动合同、岗位位协议,学徒徒工另外还需需签订师徒包包教保学合同同;入职员工填写个人人简历表、在在计划生育合合同书上签字字确认;入职员工需要在公公司宿舍住宿宿的,可以办办理住宿登记记和相关手续续;入职员工到安全设设备部参加入入厂安全教育育;入职员工到即将要要入职的部门门签订岗位协协议;在部门负责人的指指导下,到相相关部门领取取必须用品;;到各部门、各分公公司报到上岗岗。第四条当个人资资料有以下更更改或补充时时,请员工于于一个月内将将最新的个人人资料情况交交予人事部门门,以确保与与员工有关的的各项权益::(1)身份证的变更以以及其他证明明身份的证件件的变更;(2)家庭地址和电话话号码;(3)婚姻状况;(4)获得国家行政部部门、上级机机关等认可的的学历、证书书、培训证明明;(5)非因工作原因劳劳动能力的变变化、身体受受到损伤的变变化;(6)暂住证及时办理理及变更;(7)特殊工种操作证证办理、年审审以及变更;;第五条公司提倡倡正直诚实,并并保留审查员员工所提供个个人资料的权权利,如有虚虚假,将立即即被终止试用用或解除劳动动合同。1.3试用、实实习与转正第六条本公司按按照劳动合同同法的相关规规定,新聘用用的管理层员员工试用期一一般不超过六六个月。在此此期间,如果果员工感到公公司实际状况况、发展机会会等与预期有有较大差距,或或由于其它原原因而决定离离开,可提出出辞职,并按按规定办理离离职手续;如如果员工的工工作无法达到到要求,公司司也有权终止止对其的试用用。第七条操作层员员工的试用及及转正。对于于有操作证的的新入职员工工,本公司试试用期为2个月;对于于尚未取得操操作证的新入入职员工,试试用期为2个月,实习习期限为3~6个月,其中中试用期包括括在实习期之之内。1.4师徒结对对第八条试用期间间及实习期间间,公司会指指定相应的师师傅帮助新入入职的员工接接受相应的岗岗位培训,对对于未取得操操作证的员工工,师傅有义义务指导其考考取操作证。师师傅的职责包包括向新员工工介绍本部门门职责、人员员情况、讲解解本职工作的的内容和要求求,帮助其了了解公司有关关规章和规定定,确认并协协助其学习、了了解《员工手手册》等资料料。任何有关关工作的具体体事务,新员员工都可咨询询师傅。1.5工作时间间第九条公司管理理层员工实行行标准工时制制,操作层员员工实行综合合工时制。关关于各部门、各各分公司的具具体作息时间间的安排,新新入职员工可可以咨询部门门负责人或者者师傅。第二章员工纪律律2.1员工行为为准则第十条公司员工工上班时应确确保工服清洁洁、完好。员员工着装要求求稳重大方、整整齐,不得着着奇装异服,夏夏天严禁敞胸胸露背。员工工进入施工现现场时,严禁禁穿拖鞋,严严禁将衣袖、裤裤子卷起。第十一条从事特特种作业的员员工都必须持持有特殊工种种作业的证件件。进入工地地时需佩戴工工作证进入工工作区域,在在工作过程中中,要尽力保保证自己及同同事的安全,对对任何可能引引起危险的操操作和事件都都要向部门主主管报告。第十二条所有员员工在进行危危险性工作或或进行高空作作业时,应佩佩带公司提供供的安全帽、安安全带等防护护工具。员工工应严格遵守守设备的安全全操作说明;;非工作职权权范围内,不不得擅自使用用机器设备。公公司禁止员工工无故移动或或拆除设备和和施工现场的的安全标识,禁禁止改装现有有设备。第十三条公司员员工应该遵守守公司内部所所有规章制度度,上班时间间应坚守岗位位。工作过程程中应该服从从现场主管人人员的合理指指挥。对于不不符合安全规规范流程的指指挥,可以拒拒绝执行,并并向部门、分分公司负责人人举报。第十四条本公司司员工之间应应相互尊重,相相互支持,和和睦相处;下下级要服从上上级的领导,上上级对下属应应循循善诱、严严明公正。第十五条公司所所有财物未经经批准不得私私自带离公司司。员工不得得携带违禁物物品、危险物物品等出入工工作场所,如如确实需要携携带相关物品品时,须由主主管领导审批批方可。第十六条经核准准员工有利用用工作时间或或业余时间在在其它机构从从事与本公司司业务相关的的工作、擅自自向外界发布布对公司不利利的信息,泄泄露公司机密密资料以及滥滥用公司名义义进行商务活活动等行为时时,参照《北北京中建正和和机械施工有有限公司违纪纪员工处理办办法》执行。2.2考勤制度度第十七条员工所所在部门应据据实对员工的的出勤情况进进行考勤。具具体考勤方法法见班组考勤勤表的相关规规定。第十八条员工因因病、事、工工伤、婚丧、探探亲、生育等等发生的休假假,须由个人人持请假条,经经部门、分公公司经理签字字同意审批,再再由人事部门门办理准假以以后,方可休休假。对不经经请假或不办办理手续者一一律按旷工处处理。第十九条请病假假必须于上班班前或不迟于于上班时间15分钟内,报报所在部门负负责人及总经经理办公室,且且应于病假后后上班第一天天内,向公司司提供规定医医务机构出具具的建议休息息的有效证明明。2.3工作相关关责任第二十条员工在在工作过程中中,要严格按按照各种设备备的标准流程程进行操作,以以确保个人与与公司的利益益。第二十一条员工工在任职期间间应如实、及及时、认真、准准确的填写相相关资料。第二十二条员工工在各自的岗岗位区域内应应积极参与处处理意外事故故,并服从统统一调度,员员工有义务上上报安全事故故。第二十三条员工工不得超越本本职业务和职职权范围,开开展经营活动动。特别禁止止超越业务范范围和职权从从事投资业务务。员工除本本职日常业务务外,未经公公司法人代表表授权或批准准,不能从事事下列活动::(1)以公司名义考察察、谈判、签签约;(2)以公司名义提供供担保、证明明;(3)以公司名义对新新闻媒介发表表意见、消息息;(4)代表公司出席公公众活动。第二十四条员工工未经公司书书面批准,不不得在外兼任任以下工作::(1)在公司内从事外外部的兼职工工作,或者利利用工作时间间和公司资源源从事兼任的的工作;(2)所兼任的工作构构成对本单位位的商业竞争争;(3)因兼职影响本职职工作或有损损公司形象;;(4)实行综合工时制制的员工不得得兼职与其工工种相近或类类似的工作。第二十五条公司司对外的交际际应酬活动,应应本着礼貌大大方、简朴务务实的原则,不不得铺张浪费费。严禁涉及及违法及不良良行为。公司司内部的接待待工作,提倡倡热情简朴,不不准以公款搞搞高标准宴请请及娱乐活动动。第三章薪资3.1薪资发放放日期第二十六条本手手册所称薪资资系指公司员员工因工作而而获得的报酬酬。员工的薪薪资以月计算算,人事部门门依据各部门门、各分公司司提交的考勤勤、考核等资资料计算员工工的薪资所得得;每月的25日为工资支支付日,若支支付日遇节假假日或休息日日,则顺延。3.2操作层员员工的薪资系系列第二十七条各分分公司操作层层员工的薪资资包括基本岗岗薪、综合奖奖励、岗位津津贴等部分。第二十八条操作作层员工薪金金构成标准及及实施办法可可以参照《操操作层员工薪薪酬管理办法法》的相关规规定执行。3.3管理层员员工的薪资系系列第二十九条管理理人员的薪资资按照其职位位性质、职责责范围和个人人表现确定员员工的工资。其其组成部分主主要包括岗位位薪资及年终终总经理嘉奖奖。员工自受受聘担任管理理岗位职务之之日起,即享享受相应岗薪薪标准及相应应待遇,当受受聘、变动、病病假、事假等等原因造成工工作不足满月月的,则当月月的岗薪标准准收入按日计计算。第三十条管理人人员的岗位工工资按照《管管理岗薪酬管管理办法》的的规定执行。第三十一条总经经理嘉奖的发发放视公司当当年度经营状状况,及员工工年终考核评评定而定,主主要是针对各各部门、各分分公司中表现现优秀的管理理人员,以年年度为计算单单位进行发放放。第三十二条凡在在受聘时已明明确试用期、实实习期的,在在试用期、实实习期内按招招聘条件或聘聘用合同(协协议)规定的的薪金标准执执行,不执行行职务等级标标准。待试用用期、实习期期满后再行确确定。3.4薪资调整整机制第三十三条员工工薪资可能会会在如下情况况发生时进行行调整:薪资常规调整,即即指公司有可可能根据经营营业绩情况、社社会综合物价价水平及同行行业平均水平平的较大幅度度变动相应调调整员工薪资资;员工职务发生变动动,其薪资会会进行相应调调整,调整以以后的薪资必必须在职务级级别薪资范围围之内;员工业务技能水平平的提高,其其薪资会进行行相应调整,调调整以后的薪薪资必须在岗岗位薪资范围围之内;《北京中建正和建建筑机械施工工有限公司违违纪员工处理理办法》中规规定需要调整整薪资情况的的。第三十四条晋级级之后的薪资资,从公司下下发通知的规规定之日起执执行;降级之之后的薪资,从从公司下发有有关通知的下下月起执行。除除此以外公司司原则上不再再设置其他的的薪资调整形形式。第四章福利4.1假期第三十五条员工工转正后可申申请婚假、探探亲假、丧假假、产假及护护理假等事假假。与北京中中建正和建筑筑机械施工有有限公司正式式签订合同的的转正员工,其其假期管理参参照《员工休休假、考勤管管理办法》的的相关规定执执行。第三十六条工伤伤休假。凡因因工负伤的公公司员工,均均按照北京市市《工伤保险险条例》有关关规定执行。员员工在休假期期间,照常发发放基本岗薪薪。4.2社会保险险第三十七条公司司按照相关法法律规定,为为所有员工办办理工伤保险险和医疗保险险等各类保险险。第三十八条办理理了医疗保险险和工伤保险险的员工如需需就医,应凭凭社会保险机机构发放的医医疗凭证,按按照相关规定定,到指定的的医疗单位办办理就医治疗疗手续。4.3员工活动第三十九条公司司员工有机会会参与公司每每年定期或不不定期举行的的各项活动,例例如公司庆祝祝活动、春节节晚会、中秋秋晚会等。第四十条各部门门、各分公司司定期组织对对在工作环境境艰苦的工地地工作的员工工进行慰问。4.4员工宿舍舍第四十一条公司司为需要住宿宿的员工解决决住宿问题,员员工可依据公公司规定申请请入住;任何何入住公司宿宿舍的员工需需要遵守相关关规定,办理理相应的手续续,并且保持持宿舍的清洁洁卫生。第五章奖励与处处罚第四十二条公司司每年定期举举行劳动竞赛赛,为在公司司生产经营过过程中表现突突出或确有特特殊贡献的员员工颁发优秀秀员工、红旗旗设备及安全全标兵等荣誉誉证书,并给给予相应的奖奖金以示激励励。年终时表表现突出的员员工将会获得得总经理嘉奖奖。员工所获获的奖励由总总经理办公室室负责记入员员工个人档案案。第四十三条对于于违反国家法法律法规及公公司规章制度度相关规定的的员工,公司司将给予严肃肃处理。违纪纪处理分为警警告、降薪和和解除劳动合合同三种。具具体的处理办办法按照《北北京中建正和和建筑机械施施工有限公司司违纪员工处处理办法》执执行。第四十四条员工工有一次将功功补过的机会会。如果员工工在接受处分分的12个月之内,获获得第四十二二条规定的相相关奖励或者者的确为企业业作出突出贡贡献者,可酌酌情取消一次次处分;但违违反《北京中中建正和建筑筑机械施工有有限公司违纪纪员工处理办办法》中解除除劳动合同的的相关条款的的除外。第六章员工考核核第四十五条为帮帮助员工总结结个人工作得得失,明确未未来工作目标标和工作要求求,有针对性性地改进和提提高,公司将将以各分公司司、各部门为为单位定期展展开考核。同同时每年总经经办对每位员员工的工作表表现、能力等等进行综合考考核评估。第四十六条管理理层员工的考考核指标及考考核办法由总总经办参照员员工的岗位职职责及岗位说说明书制定,并并负责考核。管管理人员绩效效考核表主要要包括本岗位位管理职责的的履行和主要要工作目标的的完成情况等等指标体系、考核标准、权权重以及评定定结果。为了了能够更为客客观、真实的的反应管理人人员的绩效,管管理人员的绩绩效考核采取取自评与他评评相结合的方方式。第四十七条操作作层员工的考考核由所在部部门及分公司司的负责人按按照岗位需求求及责任要求求对员工的各各个考核指标标进行逐项考考核,并将最最终考核结果果报总经办备备档保存。第四十八条所有有参与考核的的人员必须经经过专业的训训练,熟悉被被评人员及其其岗位的基本本情况,客观观真实的为其其评分,并且且做好保密工工作。第四十九条每次次考核后,总总经办会将最最终汇总的结结果及绩效分分析反馈给部部门的负责人人,每位负责责人需要对工工作人员及部部门考评的结结果进行总结结,对个人考考评的结果进进行相应的绩绩效辅导,指指导员工在以以后的工作过过程中可以更更好的发挥个个人职业技能能,出色的完完成工作任务务。第七章员工培训训第五十条公司致致力于创建学学习型组织。在在公司,员工工勤奋的工作作除了可以获获得薪金、享享有福利以外外,还可以得得到公司适时时提供的培训训机会。公司司的培训主要要包括新员工工入职培训、岗岗位培训、操操作证取证培培训以及在职职深造培训。第五十一条对于于新入职的员员工,公司为为其组织入职职安全教育及及相关专业知知识培训。对对未取得特殊殊工种操作证证的员工,公公司负责定期期组织其参加加取证培训。第五十二条各部部门、各分公公司必须对操操作层员工定定期举办专业业技术培训教教育以提高其其专业技能,帮帮助其完成工工作任务。每每周一由各部部门、各分公公司对所有员员工组织安全全生产培训以以加强员工的的安全意识和和自我保护意意识。第五十三条为了了各位管理人人员可以更好好的把握公司司理念和上级级公司的文件件,每个月的的第一个星期期六定为全公公司集体培训训日。培训内内容主要包括括:公司的规章制度;企企业文化与企企业架构;经经营理念;管理模式;上上级公司人事事任免以及社社会福利规定定等。第五十四条为了了提高各岗位位在职人员的的综合素质以以及办事能力力,公司还组组织员工去参参加相应的岗岗位培训。培培训内容主要要包括:管理理理论、管理理能力、管理理技巧、新知知识、新技能能等。第五十五条公司司鼓励员工到到大专院校或或专业培训机机构进修学习习(包括攻读读学位、上岗岗培训、职称称及其他资格格证书考试、培培训等);主主要形式以业业余进修为主主。参加各种种形式的学习习后,员工的的结业(毕业业)证书及成成绩单须报总总部人力资源源部备案,作作为调配、选选拔以及任免免的参考依据据。第五十六条为拓拓展视野、丰丰富学习经验验,公司将组组织管理人员员、专业人士士以及荣获嘉嘉奖的员工到到境内外的优优秀企业或机机构交流学习习。第八章员工的变变动第五十七条员员工的变动分分为临时变动动、晋升变动动和降职变动动三种。公司司有权根据员员工的能力、工工作表现和公公司的实际需需要,将员工工调至公司内内适合员工发发展和能力提提升的部门或或分公司工作作。员工变动动的具体操作作程序参照《员员工异动管理理办法》执行行。8.1员工的临临时变动第五十八条员工工的临时变动动是指部门人人员出现临时时紧缺,由部部门经理建议议,总经理办办公室审批,经经总经理同意意后,从其他他部门选拔临临时人员,该该人员在变动动期间仍执行行原职位的工工资福利标准准。临时变动动最长不超过过一个月,否否则该员工必必须办理正式式调转手续,工工资福利按新新职位标准执执行。8.2员工的晋晋升变动第五十九条员工工的晋升变动动是指在职位位空缺的情况况下,公司依依照员工的工工作表现、业业务水准、专专业学识和综综合素质等因因素,安排人人员竞聘上岗岗,使员工的的职务和薪金金有所提高。第六十条如果符符合以下条件件时,员工将将有机会获得得晋升变动::(1)具备良好的职业业道德;(2)个人工作能力优优秀,工作绩绩效显著;(3)年度考核成绩处处于部门中上上水平;(4)对有关职务工作作内容充分了了解,并体现现出职务兴趣趣;(5)具备其它与职务务要求相关的的综合能力;;(6)已参加过拟晋升升职务须接受受的系列培训训,成绩合格格;(7)达到拟晋升职务务所规定的工工作阅历与资资历要求。第六十一条员工工自晋升之日日起一个月内内属试升性质质,试升期满满后且在此期期间工作表现现优秀,完全全可以胜任晋晋升之后工作作的员工,则则由公司正式式委任并向全全公司人员发发放任职通知知。8.3员工的降降职变动第六十二条员工工的降职变动动是指由于个个人能力无法法胜任本职工工作,对员工工的职位或者者薪金做出下下调的变动。第六十三条员工工符合下列条条件时,由部部门经理提议议,报总经理理审批,方可可以降职:(1)员工个人在本职职岗位上工作作潜力有限,无无法胜任工作作;(2)员工出现态度抵抵触情形,无无法正常工作作;(3)员工目前所掌握握的职业技能能和学识无法法胜任本职工工作;(4)其他不可抗拒的的外部原因。第九章劳动合同同9.1劳动合同同的签订第六十四条本公公司操作层员员工实行劳务务派遣制度。所所有操作层员员工必须与有有劳务派遣资资质的合法的的劳务派遣公公司(北京满满天星劳务派派遣公司)签签订劳动合同同。本公司与与操作层员工工的一切劳动动合同变更均均只是代表劳劳务派遣公司司(北京满天天星劳务派遣遣公司)与其其进行劳动合合同的变更。第六十五条凡是是应聘于本企企业的操作层层员工,还需需与各部门、各各分公司签订订岗位协议书书以明确工作作任务和岗位位职责以及其其他所必须明明确的事项。第六十六条凡是是应聘于本企企业的管理层层员工,均需需与公司订立立劳动合同,确确立劳动关系系。劳动合同同的期限主要要分为固定期期限和无固定定期限两种。员员工在本企业连续工工作满十年且且距法定退休休年龄不足十十年的,可以以签订无固定定期限劳动合合同。9.2合同的续续订、变更和和解除第六十七条公司司将在新员工工入职时与其其签订劳动合合同。对于有有固定期限的的劳动合同,公公司与员工双双方同意在劳劳动合同期满满后续签劳动动合同的,将将在原合同期期满前三十日日内重新订立立劳动合同。公公司与员工双双方经协商同同意,可以变变更或者解除除劳动合同。第六十八条员工工有《北京中中建正和建筑筑机械施工有有限公司违纪纪员工处理办办法》中规定定的解除劳动动合同的行为为发生时,企企业将根据国国家法律法规规的相关规定定,与员工解解除劳动合同同。第六十九条员工工自愿与企业业解除劳动合合同的,应当当提前三十日日以书面形式式通知公司。如如未能提前通通知公司,给给公司造成经经济损失的,应应根据国家有有关法律规定定承担违约责责任。9.3完备离职职手续第七十条双方已已经协商决定定终止或解除除劳动合同时时,员工在离离职前必须完完备离职手续续,未完备离离职手续擅自自离职者,公公司将按旷工工处理。离职职手续包括::(1)处理工作交接事事宜;(2)按《员工离职申申请单》相关关要求办理离离职手续;(3)交还所有公司资资料、文件、办办公用品、《员员工手册》及及其它公物;;(4)退还公司宿舍及及房内公物,并并到总经理办办公室行政总总办处办理退退宿手续;(5)报销公司账目,归归还公司欠款款;待所有离离职手续完备备后,结算离离职当月薪资资;(6)如与公司签订有有其它合同(协协议),按其其它合同(协协议)的约定定办理。9.4离职面谈谈第七十一条员工工离职前,总总经办主任将将与员工进行行离职面谈,听听取员工的个个人想法以及及对公司的意意见,找出离离职员工不愿愿意继续留任任现职的原因因。9.4纠纷处理理第七十二条合同同履约过程中中的任何劳动动纠纷,员工工可先向公司司劳动争议调调解委员会提提出。第十章员工关系系与沟通第七十三条公公司一贯提倡倡良好、融洽洽、简单的人人际关系;同同时提倡个人人与公司及个个人与个人之之间的沟通。第七十四条公司司总经办以及及工会,将为为员工在工作作满意度提升升、劳动保障障、职业心理理辅导与申诉诉处理等方面面提供帮助。同同时各级管理理人员同样负负有相关责任任和义务,促促进员工与企企业之间的沟沟通。第七十五条为达达到充分沟通通的目的,公公司定期向内内部员工出版版《正和报》,鼓鼓励员工积极极投稿,参与与企业管理。通通过内部沟通通这一渠道,不不仅员工可以以对企业的战战略及发展有有进一步的了了解,同时企企业也可以了了解员工的反反馈意见及其其成长的轨迹迹。第十一章附则第七十六条本手手册由总经理理办公室负责责制定与解释释。第七十七条本手手册经职工代代表大会讨论论通过并批准准实施。第七十八条本手手册是员工劳劳动合同的附附件,与员工工劳动合同具具有同等效力力。第七十九条本手手册视实施情情况,经职工工代表大会或或者工会批准准后,总经办办方可修改。第八十条本手册册未提及事宜宜,按公司及及政府有关规规定执行。北京中建正和建筑筑机械施工有有限公司员工手手册PersonneelHaandboook总经理办公室编写写北京中建正和建筑筑机械施工有有限公司违纪纪员工处理办办法第一章总则第一条为规范范员工管理,保保障公司经营营管理秩序的的稳定、和谐谐,根据《北北京中建正和和建筑机械施施工有限公司司员工手册》,特特制订《北京京中建正和建建筑机械施工工有限公司违违纪员工处理理办法》(以以下简称“办法”)。第二条违纪员员工处理分为为警告、降薪薪、解除劳动动合同三种。本管理办法适用于于北京中建正正和建筑机械械施工有限公公司(含派遣遣公司员工)全体员员工。员工违纪认定及处处理第四条员工有有以下情形之之一的,给予予警告处分。(一)不遵守公司司考勤规定,实实行定时工作作制的员工一一个月内无故故迟到5次或早退3次的。(二)捏造事实骗骗取休假的。(三)一年内考勤勤不实或伪造造考勤累计2次的。(四)对各级主管管的批示或有有限期的指令令,未申报正正当理由而未未如期完成或或处理不当的的。(五)未经授权进进行涉及企业业经营的活动动,未造成企企业损失的。(六)无故损坏公公物或公物私私立的。(七)对外业务联联系活动中,收收取业务关联联单位按规定定合法给予的的佣金或工程程款,1月内未上缴缴公司。(八)泄漏企业机机密或未经主主管领导同意意向外提供公公司重要文件件的。(九)擅自对媒体体发布公司各各种消息(包包括文字、图图片及其他信信息),对公公司名誉造成
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