某公司监理细则编制手册

某某工程监理细则技术负责：总监：审核：公司工作站监理细则编制审批表编制单位（监理站站）编制（总监理工程程师）修订审核定稿批准（公司总工办办）备注修辑记录1总则A依据《建筑工程监理规范》、《建筑工程监理范围和规模标准》、《建筑工程委托监理合同》、《建筑工程质量管理条例》、《合同法》，为了进一步强化公司管理机制，提高管理水平，促进监理实务工作按程序化、规范化、标准化运行。创建行业性、有公信力的名牌监理公司和监理组织机构，特编写此手册。B本手册为监理人员监理实务工作必备的业务手册，是企业定期考核、评估各监理机构和监理人员业绩的基本依据。C各监理站（组）各专业监理人员应结合项目的特点、内容阶段、范围进行调整、增删、完善、成册报批、执行存档。D各监理机构依据已批准的《监理规划》，由各专业监理工程师，负责修辑编制，并附编制申报表式，经总监理工程师批准执行。2监理工作总目标值1投资控制目标值总投资额（或合同价），根据本工程初步设计概算总投资额暂按万元考虑。代建设单位与施工单位正式签订工程承包合同后，以合同价位目标。工程总投资分配详见附表工程总投资分配表序号项目名称投资额累计进度款1基础18%18%2主体42%60%3装修10%70%4安装30%100%5保修金3%注：保修金在总进进度中逐月扣扣回2工期控制目标值总工期（合同工期），根据工期建设单位于施工单位签订的工程总承包合同种所确定的总工期（合同工期）为目标，见附表工程工期目标序号形象部位名称形象进度1完成±0.00以下建建筑工程2010年4月115日至2010年6月1日2完成±0.00以上建建筑工程，结结构封顶2010年6月22日至2010年7月31日封顶3完成建筑安装及装装饰工程2010年8月11日至2010年9月10日4完成本工程竣工验验收，交付使使用2010年9月115日竣工验收3质量目标要求值质量目标，根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求目标。具体要求参见附表工程质量目标序号子项目名称质量目标目标要求1地基与基础工程合格所有分项工程必须须符合GB50330-20001验评标准规规定2主体工程合格所有分项工程必须须符合GB503300—2001验评标规定定，全部合格格，其中：钢钢筋工程、混混凝土工程、模模板工程、空空心板安装必必须优良，优优良项目＞50%主体结构保安全必必须优良3地面与楼面工程合格所有分项工程必须须符合GB503300—2001验评标准规规定面层与基层的结合合必须牢固、无无空鼓、裂纹纹麻面、起砂砂，颜色协调调，无污染混凝土楼面地面要要求一次压光光成活4门窗工程合格所有分项工程必须须符合GB503300—2001验评标准规规定门窗表面平整光洁洁，无槎、毛毛刺、缺棱、掉掉角等，铝合合金门窗表面面洁净，无划划痕碰上，无无锈蚀5装修工程合格所有分项工程必须须全部合格，优优良项目＞50%装饰每一道工序先先作样板，鉴鉴定合格后，方方能大面积施施工6屋面及厕所浴间防防水工程合格所有分项工程必须须符合GB503300—2001验评标准规规定，且分项项工程优良项项目＞50%屋面防水层完成后后，对整个层层面进行浇水水试验，时间间＞2小时，然后后进行渗漏观观察7建筑采暖卫生及煤气工程合格1、所有分项工程必必须符合GB503300—2001验评标准的的规定8建筑电气安装工程合格所有分项工程必须须符合GB503300—2001验评标准的的规定成套配电柜（盘）及及动力开关柜柜安装，避雷雷针（网）及及接地装置安安装分项工程程必须优良1监理工作流程A说明为了贯彻执行《工程建设监理规范》GB50319—2000，《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001，《甘肃省工程建设监理规定》省政府（99）6号令，使监理工作按“科学化、程序化、规范化”的程序运行，特编制本程序汇编。B目录施工阶段监理工作流程图保修阶段监理工作流程图单位工程质量控制流程图单位工程投资控制流程图单位工程进度控制流程图施工组织设计（施工方案）审批程序分包单位资质审核程序施工进度计划的申报与审批程序开工申请签认程序工程测量定位放线签认程序工序交接检验流程图原材料、构配件及设备质量签认程序工程检验批、隐验及分项工程签认程序钢筋隐蔽验收程序现浇砼施工程序分部工程及单位工程验收程序单位工程、单项工程竣工（预）验收程序工程停工、复工程序工程设计变更签认程序工程变更流程图工程质量事故处理程序施工单位提出的洽商程序施工单位申请延长工期审批程序月完成工程量计量程序月支付工程款程序索赔申请签认程序防水工程分包施工程序安装工程控制流程图协调会议纪要签发流程图C各程序框图中，“表式XX”指甘建质发（98）014号文所附145种表格：“A—X”、“B—X”、“C—X”指《甘肃省工程建设监理规定》所附统一用表。D—X、F—X、指GB50300—2001统一标准所附用表。（一）施工阶段建立工作流程图签定监理委托合同同，接受监理理任务对总承包单位选定定的分包单位位进行资质审查查，并提出意意见（A12）总监理工程师参加设计交底及图图纸会审监理站及个专业组组审查施工组织设计计、施工方案及及施工进度监理站各专业组第一次工地会议签定建设单位、施施工单位报送送的原材料、构构配件及设备备的质量，对对影响使用功功能和观感的的材料进行预控控_合格不合格签发开工令督促施工单位严格按照图纸、规范及管理程序施工组织对地基基础、主体结构验收、竣工初验，编写竣工验收报告建设单位组织的竣工验收督促整理监理档案，督促施工单位编制竣工档案，编写施工验收评估报告，申请工程竣工，会同参建各主体签署质量认可意见工程备案签发工程移交证书，施工阶段监理合同终止质量控制设置W、H控制点，旁站目标设置及监控检验批分层验收签认主控项目、一般项目验收签认分部分项工程验收结构实体复验参加质量事故的分析监督处理方案的执行编写工程质量月报表投资控制核定和签发设计变更、洽商认定工程质量和进度认定完成工程量编制工程质量月报表签发付款凭证审定工程总进度计划审定工程季、月进度计划对年、季、月进度计划提出修改意见加强对进度计划的动态控制编制进度月报表进度控制督促施工单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实检查施工现场的安全防护、消防、卫生、环保措施，提出意见(二)保修阶段监理工作流程图_合格不合格签发开工令督促施工单位严格按照图纸、规范及管理程序施工组织对地基基础、主体结构验收、竣工初验，编写竣工验收报告建设单位组织的竣工验收督促整理监理档案，督促施工单位编制竣工档案，编写施工验收评估报告，申请工程竣工，会同参建各主体签署质量认可意见工程备案签发工程移交证书，施工阶段监理合同终止质量控制设置W、H控制点，旁站目标设置及监控检验批分层验收签认主控项目、一般项目验收签认分部分项工程验收结构实体复验参加质量事故的分析监督处理方案的执行编写工程质量月报表投资控制核定和签发设计变更、洽商认定工程质量和进度认定完成工程量编制工程质量月报表签发付款凭证审定工程总进度计划审定工程季、月进度计划对年、季、月进度计划提出修改意见加强对进度计划的动态控制编制进度月报表进度控制督促施工单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实检查施工现场的安全防护、消防、卫生、环保措施，提出意见协助建设单位与施工单位签约施工单位编制工程保修阶段监理组审查保修阶段计划下达保修阶段起始文件督促检查保修计划的实施审查计划完成情况协助建设单位与施工单位签约施工单位编制工程保修阶段监理组审查保修阶段计划下达保修阶段起始文件督促检查保修计划的实施审查计划完成情况签发保修完成证书编写工程最终完工报告合同终止保修期内住户发现的工程缺陷属保修范围建设单位有关部门转项目监理组项目监理组填写“建设工程质量修理通知书”竣工验收时遗留，双方同意保修阶段处理的工程项目，列入合同用户须知施工监理工作完成保修工作开始监理签认后，施工单位可进行下一道工序监理站组织竣工初验监理站参加六方竣工验收提备工程质量评估报告建设单位提备参建主体质量认可文件验收纪要会签15日内向建设主管部门备案参加隐验工程，签发表A07、A08、D01签认分部分项工程质量，签发表A09或E01、F01签认装饰工程样板墙或样板间，签发表B01原材料、构配件、设备质量检验批，工序检验批，签发表A06、A07、D01核定分包单位签发表A12审核施工组织设计签发表A01参加图纸会审和设计交底监理签认后，施工单位可进行下一道工序监理站组织竣工初验监理站参加六方竣工验收提备工程质量评估报告建设单位提备参建主体质量认可文件验收纪要会签15日内向建设主管部门备案参加隐验工程，签发表A07、A08、D01签认分部分项工程质量，签发表A09或E01、F01签认装饰工程样板墙或样板间，签发表B01原材料、构配件、设备质量检验批，工序检验批，签发表A06、A07、D01核定分包单位签发表A12审核施工组织设计签发表A01参加图纸会审和设计交底单位工程投资控制流程图政策性调差不可预算调差设计变更增减费用更改部分补充预算按施工图及有关规定进行编制提出依据审查审查验工月报审核或预审核实、签认据实编制熟悉掌握工程预算按施工图及有关规定进行编制业主监理单位施工单位（五）单位工程工期控制流程图政策性调差不可预算调差设计变更增减费用更改部分补充预算按施工图及有关规定进行编制提出依据审查审查验工月报审核或预审核实、签认据实编制熟悉掌握工程预算按施工图及有关规定进行编制业主监理单位施工单位按总工期编制总进进度计划施工单位开工准备施工单位审核开工报告监理工程师编制月（季）进度度计划施工单位进度计划审核监理工程师按计划执行施工单位按计划施工施工单位查原因订计划施工单位调整计划施工单位调整计划审核监理工程师按修订计划施工施工单位单位工程竣工不同意不同意滞后良好不同意(六）施工组织设计（施工方案）审批程序不同意不同意滞后良好不同意编制工程项目施工工组织设计（施施工方案）、工工法、并填报报表A01不合格修改再报施工单位不合格修改再报送项目监理组总监监理工程师监理单位在原A01表上签审核核意见总监理工程师按审定的意见组织织施工施工单位报送总工程师审阅阅监理公司审核以下重点内容：施工程序是否符合科学规律施工现场布置是否合理施工人力、设备、设备料、机具安排是否满足要求工程进度安排是否符合施工承包合同的要求工程质量保证体系运行程序及控制措施6、工艺、工法是否符合统一标准，强制条文和各专业规范（七）分包单位资质审核程序审核以下重点内容：施工程序是否符合科学规律施工现场布置是否合理施工人力、设备、设备料、机具安排是否满足要求工程进度安排是否符合施工承包合同的要求工程质量保证体系运行程序及控制措施6、工艺、工法是否符合统一标准，强制条文和各专业规范报送分包单位资质质的有关材料料并填报表A12施工单位对有关情况进行核核查专业监理工程师同意分包单位在原原A12表上签认总监理工程师同意分包单位在原原A12表上签认总监理工程师接纳分包单位进行行施工施工单位清退分包单位施工单位等级证书技术能力人员配备机械装备施工业绩经济情况领导层情况年检情况（八）施工进度计划的申报与审批程序等级证书技术能力人员配备机械装备施工业绩经济情况领导层情况年检情况编制施工总进度计计划并填报表表A02施工单位编制年、季、月进进度计划，并并填报表A02施工单位检查进度计划实施施情况进行动动态控制进度控制监理工程程师根据总进度计划编编制下期进度度实施计划施工单位审核总进度计划项目监理组审核进度计划项目监理组组织实施进度计划划施工单位项目监理组（九）开工申请签认程序各项开工准备工作作完成填报表表A03施工单位、建设单单位建设单位应提备的的文件（附录录）各项报批手续已完完成，现场已已完成“三通一平”明确工程有关各方方组织机构和和人员情况确定协商联络方式式和渠道确定例会程序，如如例会周期，地地点落实建设单位与驻驻地监理人员员双方的授权权情况检查施工单位在人人力、设备、机机械、技术各各方面的准备备情况组织有关人员熟悉悉图纸，完成成设计交底工工作现场测量定位放线线经过开工报告附件内容容已报验签认认总监理工程师、建建设单位驻地地代表在原表A03上签签认，并下达达开工令总监理工程师（十）工程定位放线、水准点高程签认程序施工测量定位测量水准点高程引进依依据规划验线填报表A05施工单位审查资料进行复测测监理工程师审核或复测结果项目监理组进行下一道工序施工单位在原表A05上签签认总监理工程师(十一)工序交接检验流程图合格不合格不合格进行下道工序合格签署质检合格意见工序施工完毕施工单位自检，专职检，初验与业主联系实验室检验会同现场检查工序施工完毕合格不合格不合格进行下道工序合格签署质检合格意见工序施工完毕施工单位自检，专职检，初验与业主联系实验室检验会同现场检查工序施工完毕注：①施工单位初验后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇注混凝土前的工序检验，应报告现场监理工程师。②工序检查一般由监理方会同乙方进行。必要时可约请设计等单位派员参加。工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署。（十二）原材料、构配件及设备检验批验收程序原材料、构配件填填报表甘监施施A06、D01检验批质量量验收记录，材材料合格证，材材料抽检资料料，复试报告告工程设备填报表AA06进场材料/设备报验单单（附设备出出厂合格证，性性能试验单等等）施工单位建设设单位（建设设单位直供）专业监理工程师项目监理组签认原材料、构配配件设备的质质量监理工程师对影响使用功能及及观感的原材材料、构配件件、设备进行行预控，样本本审核监理工程师同意，签认表A006、D01监理工程师不同意，签认表AA06、D01监理工程师现场检验质量监理工程师使用于指定部位施工单位退场处理施工单位挂牌标示（十三）工程隐验、预检、检验及分项工程验收程序挂牌标示各检验批质量保证证资料齐全施工单位专检员隐、预检工程、检检验批D01、分项工程E01签认完成施工单位技术负责责人分项工程自检合格格，验评工作作完成，资料料齐全施工单位技术负责责人填报表A07、AA09、D01、E01施工单位技术负责责人审核各项质量保证证资料是否齐齐全合格检查隐、预检、检检验批验收是是否完成检查上一工序、分分项工程质量量是否合格项目监理组各有关关专业监理工工程师验收合格签发表A09（分分部/分项工程、检检验批）、表表D01、E01（隐、预检检、检验批、分分项工程）监理工程师验收不合格在原报表A09上上签署意见，或或下发表B02监理工程师可进入下一道工序序施工单位注：根据有关规定，检验批、隐验及各项中间验收，施工单位应提前24小时通知监理单位驻地站、组（十四）钢筋隐蔽验收程序各检验批D01已已经验收签认认（钢筋绑扎扎，预埋管，预预留孔洞）自检工作已完成技术复验已完成（附附记录）模板已按设计方案案验收合格各项技术资料已齐齐备（钢筋出出厂合格证，材材质化验单，复复试报告，钢钢筋接头试验验报告）施工单位填报表A07，申申请验收施工单位核查各项资料，并并现场检查监理工程师合格后再验合格，签签发表A08，并在工序序检验批单上上签字监理工程师可进行下一道工序序，灌注砼施工单位整改不合格不合格，返工，填写表B02合格，准予合模，签署表A07整改不合格不合格，返工，填写表B02合格，准予合模，签署表A07注：1.对模板应进行预验；钢筋绑扎应有防移位措施；钢筋架，网应支垫牢靠，保护层厚度应有保证；复杂钢筋绑扎应有施工方案，或先进行样板绑扎。（十五）现浇砼施工工序进行原材料试验（包包括粉煤灰，外外加剂）水泥试验（甘质试试-13）砂子试验（甘质试试-25）碎卵石试验（甘质质试-23）施工单位材料试验验室熟悉施工图中对水水泥性能的要要求选用水泥品种，对对粗细骨料的的要求，坍落落度及掺用外外加剂施工单位砼配合比中清单甘甘质试—30施工单位通过试验确定砼配配合比通知单单甘质试—22施工单位材料试验验室不合格，现场调整整配合比，重重开甘质试—22施工单位材料试验验室砼现场试配施工、监理浇注令报审A088施工、监理在浇注令上签字监理组商品砼现场检验砼坍落度度施工单位材料试验验室砼试块试验报告（甘甘质试—04）施工、监理进行砼浇注施工单位砼试块试验报告（甘甘质试—04）施工单位审核试块试验报告告，记录人砼砼试块强度统统计评定记录录（甘质试—05）或记入监监理台账项目监理组审核模板预检记录（A09、表式38）钢筋隐检记录（A09、表式22）钢筋焊接试验报告（甘质试—09，A09）各种原材料、检验批试验记录，产品合格证（砂、石、外加剂、水、水泥钢筋复试报告等）合格审核模板预检记录（A09、表式38）钢筋隐检记录（A09、表式22）钢筋焊接试验报告（甘质试—09，A09）各种原材料、检验批试验记录，产品合格证（砂、石、外加剂、水、水泥钢筋复试报告等）合格审核模板预验记录（A09、表式38）钢筋隐检记录（A09、表式22）钢筋焊接试验报告（甘质试-09、A09）各种原材料、检验批试验记录，产品合格证（砂、石、外加剂，水、水泥钢筋复试报告等）合格合格注：重点部位及工序实施旁站监督（十六）分部单位、单位工程验收程序指令整改后重新报验有不合格项目合格进程序（二十三）分部工程验收结构实体检测资料审核施工、勘察、设计单位验收认可意见书监理站各专业组初验意见检验批、分项工程已验收合格（十七）单位、单项工程竣工（预）验程序指令整改后重新报验有不合格项目合格进程序（二十三）分部工程验收结构实体检测资料审核施工、勘察、设计单位验收认可意见书监理站各专业组初验意见检验批、分项工程已验收合格提出竣工初验要求求：组织各专业进行各各子分部、分分部工程自检检评定（土建建、水、电、暖暖、通、装饰饰、电梯、资资料归档等）各项施工资料齐全全并合格竣工归档完成并符符合城建档案案管理部门的的要求填报竣工验收申报报表，通知监监理单位组织织竣工初验施工单位组织各专业监理工工程师审核竣竣工资料并现现场检查工程程完成情况及及工程质量监理单位组织现场初验，施施工、建设单单位、设计单单位参加监理单位对竣工资料及现场场验收情况提提出整改意见见监理单位整改合格后再次申申请验收（表表A19）施工单位组织参建各主体单单位及有关部部门对工程进进行验收，提提供评估报告告一式六份建设单位竣工验收后备案建设单位签发表C04（工工程移交证书书），施工阶阶段监理结果果总监理工程师监督施工单位向建建设单位移交交合格的竣工工档案项目监理组进入保修阶段监理理项目监理组(十八)工程停工、复工程序发现严重质量问题题发现严重安全隐患患，或发生安安全事故发现设备材料不合合格其他应该停工的问问题监理工程师向施工单位下达停停工令（B03）并通知有有关单位监理工程师按停工令要求进行行整改施工单位整改完成，申请复复工，填报表表A07施工单位对整改情况进行检检查监理工程师检查合格，准予复复工，签发表表A10，签复表A07，A09总监理工程师检查不合格，签复复表A07，A09，B02，指令返工工总监理工程师进行下一道工序施工单位备忘录(十九)工程设计变更签认程序备忘录提出设计变更要求求填报表A02、B01、E01施工单位、建设单单位对设计变更要求进进行审查项目监理组同意，签发表A220、E01监理组不同意监理组与设计单位商洽设设计变更，由由设计单位出出具设计变更更通知单或设设计变更图纸纸建设单位、施工单单位审查设计变更通知知单位或设计计变更图纸监理工程师同意在设计变更通通知单上签认认监理工程师不同意，提出意见见，返回重新新研究，签发发表B-01监理组按设计变更文件组组织施工施工单位注：凡主控项目、重要或复杂的设计变更要求设计单位必须出设计图，不得仅以文字说明代替。（二十）工程变更流程图总监就工程变更批复现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商接受?现场监理工程师或总监审核（各专业监理工程师参与）与业主联系与业主联系总监室接办施工单位书面提出工程变更书(二十一)工程质量事故处理程序总监就工程变更批复现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商接受?现场监理工程师或总监审核（各专业监理工程师参与）与业主联系与业主联系总监室接办施工单位书面提出工程变更书发生工程质量事故故施工单位按国务院20000年第279号文件执行行各有关单位调差事故发生情况况，确定是否否暂停施工，并并提出处理事事故的方案，签签发表B03施工单位（建设单单位、监理单单位参与）研究确定事故处理理方案及措施施建设、施工、设计计、监理单位位提出事故处理的设设计文件设计单位审查设计文件监理组同意设计文件，签签发表B01，指令施工工单位执行，并并予以监督总监理工程师执行设计文件施工单位处理结果，自检报报告施工单位技术负责责人验收监理组资料归档各方建设单位同意设计文件严重质量事故一般质量问题一般质量事故（二十二）施工单位提出的工程洽商程序建设单位同意设计文件严重质量事故一般质量问题一般质量事故提出工程洽商填报报工程洽商单单（A20）施工单位涉及设计问题征求求涉及单位意意见不涉及设计或设计计单位，填报报表A20审核工程洽商要求求设计单位审查此项洽商对工工程进度、质质量、投资的的影响监理站组审查洽商，提出意意见建设单位签认表A-0155监理工程师按有关规定办理合合同外项目付付款申请手续续施工单位执行洽商施工单位涉及设计，出具设设计变更文件件设计单位审查付款申请造价工程师按规定付款建设单位同意,在表上签认不同意不同意，退回重报审查同意，提出意见同意,在洽商单上签认不同意(二十三)施工单位申请延长工期审批程序同意,在表上签认不同意不同意，退回重报审查同意，提出意见同意,在洽商单上签认不同意填报表A20，说说明延长工期期的原因理由由及延长工期期的计算资料料施工单位对延长工期的申请请进行调研监理组同意或提出修改后后同意，表B01总监理工程师认为理由不充分或或延长日数计计划不当，予予以批复不同同意，表B01监理组同意监理组的审批批意见施工单位双方签订新的进度度计划文件建设、施工单位编制新的进度计划划，并严格执执行施工单位征得建设单位的同意(二十四)（月）完成工程量计算程序征得建设单位的同意根据月度工程量统统计表填月工工程计量申请请表A13，连同附件件施工单位各专业监理工程师师进行初步核核查项目监理组各专业监理工程师师在现场核验验、认定实际际完成的工程程量项目监理站对实际核验结果与与施工单位所所报A13核对专业监理工程师根据实际检验结果果填写原表A13内，作为支支付月进度款款的依据造价监理工程师列入监理月报监理组作为月进度款付款款的审查依据据建设单位作为计算月施工单位注：工程完成量计算规则应符合有关规定，并与施工单位概预算（或标底）计算方法相同。

（二十五）月支付工程款程序每月25日前提出申请施工单位审查合同内项目数量是否超合同单价是否与合同规规定相符是否有工程检验许许可书审查合同外项目变更、洽商是否有有文件依据单价是否合理工程量计算是否准准确材料调价是否符合合有关文件规规定检验批或分项、分分部质量认定定合格造价监理工程师审查后如无大问题题与建设单位位协商总监理工程师填写付款凭证，总监理工程师批准交建设单位支付合同外项目填报表A17附：1.设计变更、洽商项目工程量及单价计算书A22、B01、A18等计日工单价数量，计算书材料调价书A19等索赔申请表及计算书A20、B06合同内项目填报表A14附：1.工程洽商许可A092.月工程计量申请表A13(二十六)索赔申请及签认程序填写付款凭证，总监理工程师批准交建设单位支付合同外项目填报表A17附：1.设计变更、洽商项目工程量及单价计算书A22、B01、A18等计日工单价数量，计算书材料调价书A19等索赔申请表及计算书A20、B06合同内项目填报表A14附：1.工程洽商许可A092.月工程计量申请表A13提出索赔要求施工单位填报表A17，附附有关资料，文文件及索赔金金额计算书施工单位组织有关监理工程程师对索赔要要求、审核调调研项目监理组不同意索赔要求，或或要求重新计计算填报表B05监理组同意或基本同意索索赔要求进行行审核、调研研投资控制监理工程程师审核批准总监理工程师作为付款的依据表表A17、B05施工单位（二十七）防水工程分包施工程序进行见证取样材料料试验防水卷材试验甘质质试—36沥青材料甘质试——37其他防水材料、试试验资料施工单位材料实验验室向监理组提供防水工程分包单位位资质证明，施施工学科证原材料出厂合格证证，复试报告告单，附表A03防水工程施工方案案，附表A01报送施工阶段计划划，附表A02甘建质发（98）014号文件规定定的材料试验验单，附表A06施工总包单位审核施工单位报送送的各种资料料审核是否符合有关关防水工程新新规范项目总经理屋面、地面防水，试试铺100平方米厕浴间试铺2间防水工程分包单位位进度施工质量检查查监理工程师继续施工，按有关关程序检验及及以上项目监理组另选分包单位或防水材料返回不合格，停止施工，清退分包单位，签发表B02合格，肯定分包单位，继续施工签发表B01同意，或总包单位修改重报后同意同意分包单位签复表A03同意使用报送的防水材料签复表A06同意防水施工方案签复表A01同意施工阶段计划签发表B04不同意，要求总包单位：另选防水材料伶仃防水工程施工方案另选分包单位签发表A01、A03、A06、B04（二十八）电气（安装）工程控制流程图另选分包单位或防水材料返回不合格，停止施工，清退分包单位，签发表B02合格，肯定分包单位，继续施工签发表B01同意，或总包单位修改重报后同意同意分包单位签复表A03同意使用报送的防水材料签复表A06同意防水施工方案签复表A01同意施工阶段计划签发表B04不同意，要求总包单位：另选防水材料伶仃防水工程施工方案另选分包单位签发表A01、A03、A06、B04核查施工单位特殊殊工种人员上上岗证监理单位重新申报填报表A—06申申请验收施工单位核查各项资料（出出厂合格证、厂厂商资信）样样本检验，实实物验证）监理工程师各检验批D01已已经验收签认认自检工作已完成技术复核已完成（附附记录）各项技术资料齐全全施工单位填报表A07（隐隐蔽工程）施工单位检查各项资料、隐隐蔽工程验收收记录并现场场检查监理单位填报表A09（分分项、分部工工程）申请验验收施工单位审查并现场检查（配配电箱、盘、板板、接线盒、设设备器具、开开关、插座、防防雷与接地、绝绝缘电阻及系系统调试检测测）监理单位施工单位进入下一道工序不合格不合格不合格建筑电气安装工程工艺质量重点控制程序、措施不合格不合格不合格类别序号项目内容控制指标验收标准书面证明外观检查进场材料1钢管及PVC管材料证明必须齐全全1）厂家的生产许可可证2）厂家提供的质量量证明书3）产品合格证4）PVC管应有法定定检测单位出出具的检测报报告（带有CMA标志）并查查看其是否在在有效期内1、管外壁是否符合合标准要求（厂厂名、规格、性性能）2、管材镀锌质量，尤尤其是内壁质质量，是否有有层锌脱落出出现麻点等现现象3、可弯曲性能是否否符合要求，弯弯曲时有无破破裂4、管径尺寸、管壁壁厚是否超过过允许公差值值5、PVC管含氧指标标是否低于27%（做可燃性性试验）6、管内壁是否光滑滑、有毛刺7、钢管焊缝是否劈劈裂、硬质及及半硬质PVC管是否有气气泡认真检查各项资料料是否符合国国家标准规范范证明齐全，符符合标准2电线、电缆材料证明必须齐全全厂家的市场许可证证由中国电工产品认认证合格证，注注意编号是否否与合格证一一致产品合格证应有法定检测单位位出具的检测测报告（带有有CMA标志）并查查看其是否在在有效期内电缆外皮应有制造造厂名、产品品型号、额定定电压连续标标志，所有字字迹必须一致致清晰电缆、电线包装是是否符合国家家标准要求，产产品标签应标标明型号规格格、厂名、产产地。规格包包括：额定电电压、芯数、导导体标称截面面用游标卡尺测量导导体直径，是是否符合标称称值（注线芯芯直径误差不不大于1%）电线电缆护套层、绝绝缘层是否均均匀、厚度是是否符合规范范规定的值认真检查各项资料料是否符合国国家标准规范范证明齐全，符符合标准3开关、插座材料证明必须齐全全厂家的生产许可证证由中国电工产品认认证委员会签签发的认证合合格证书，注注意编号是否否与合格证一一致产品合格证应有法定检测单位位出具的检测测报告（带有有CMA标志）并查查看其是否在在有效期内开关、插座是否按按国标要求具具有正确标志志开关开启、关断是是否灵活铜活是否太薄插座接点是否紧密密认真检查各项资料料是否符合国国家标准规范范证明齐全，符符合标准4配电箱材质证明资料齐全全生产厂家生产许可可证两部认可定点厂地地证书复印件件外观质量、几何尺尺寸、油漆面面箱内元件质量认证证标志、安装装固定情况、接接线正确性、牢牢固性检查设备铭牌和有有关资料，应应符合国家标标准检查随机文件应有有说明书、文文件资料、清清单、原理图图、接线图、产产品合格证认真检查各项资料料是否符合国国家标准规范范证明齐全，符符合标准项目内容控制指标验收标准1配管管与管连接、钢管管防腐、弱电电管材、管入入箱内、跨地地线一般钢管管与铁盒的内内外壁需做防防腐处理，当当埋设与砼内内时，外壁可可不做防腐处处理，但应除除锈，采用镀镀锌钢管时，镀镀层剥落说须须加防腐¢20以下的钢管管及各种管径径电线管，必必须采用管箍箍丝扣连接，管管径25及以上钢管管可采用管箍箍连接及套管管焊接，不允允许直接对焊焊。吊顶顶棚内，必须须采用金属线线槽或金属管管布线镀锌及壁厚小于等等于2mm钢管不不得套管熔焊焊连接管入箱及盒内，箱箱盒开口应与与管径相吻合合，一管一孔孔，不得开长长孔，入箱处处垂直，在盒盒内露出不大大于5mm消防火灾报警系统统电气管路需需采用金属管管当黑色钢管采用螺螺纹连接时连连处两端应焊焊跨地线或采采用专用接地地卡跨接，套套管连接时，可可不采用跨接接地线电话线路组线箱指指各住房出线线口洞，应敷敷设电话线暗暗管，管材宜宜用钢管或硬硬质PVC管，拌硬阻阻燃电线管不不宜作为住宅宅建设内暗配配电话线管2布线导线绝缘、管内色色标、多股软软铜线搪锡不不得遗漏导线在管内无接头头，盒内有余余量，导线间间绝缘电阻应应大于0.5兆欧各传入管内线应色色标明确，L1（黄色）L2（绿色）L3（红色）N为淡蓝色PE线为黄绿双双色单股铝线应采用合合格铝芯帽压压接，严禁采采用缠绕法及及熔焊法连接接多股软铜线涮锡不不得遗漏，三三相式单相交交流单芯线不不得单独穿入入钢管器具安装1配电箱安装位置、安装垂垂直度安装位置正确，固固定牢固，二二层低柜PE线必须直接接和PE干线连接，不不得串联连接接照明箱距地为1..5m，垂直直度应达1.5‰器具2灯具安装位置、器具支支架、接地安装位置真确，高高度符合要求求灯具—大于3kg，安装装吊钩及预埋埋件必须埋设设牢固当灯具安装距地面面小于2.44m时，灯具具可接近裸露露部分必须可可靠接地，并并应有专用螺螺栓螺口灯头相线应压压在中心端子子上器具安装3开关、插座安装位置、高度、插插座接线开关距地面为1..3—1.5m，距距门框15—20cm，各各房间内开关关允许偏差不不大于10mmm开关必须装在相线线上单相插座接线时左左零右大，上上中性线托儿所、幼儿园、住住宅厨房及厕厕所、小学插插座不低于11.8m当插座上方有暖气气时，其间距距应大于2000mm，下下方有暖气时时其间距应大大于300mmm不符合要要求时需做技技术处理电视馈线管、插座座与交流电源源线管，插座座间距应有5500mm以以上距离防雷1避雷针防雷带避雷雷网避雷针安装要求，防防雷带安装要要求、避雷网网设置要求、引引下线做法防雷装置位置正确确符合激射要要求避雷针宜采用圆钢钢或焊接钢管管其截面不小小于下列要求求针长：1m以下圆钢Φ12钢管Φ20针长：1m—2mm圆钢Φ16钢管Φ25防雷带宜采用扁、圆圆钢，但优先先采用圆钢，直直径不小于Φ8，扁钢截面面不小于488mm2、厚度不小小于4mm引下线宜采用扁、圆圆钢，但优先先采用圆钢，直直径不小于Φ8，扁钢截面面不小于488mm2、厚度不小小于4mm引下线应沿外墙敷敷设，并应经经最短路径接接地，建筑物物工艺要求高高者可暗敷，圆圆钢不小于Φ10，扁钢截面面不小于800mm2、厚度不小小于4mm引下线必应大于22根，并沿建建筑物四周均均匀堆成分部部，间距不大大于18m，当利利用柱子钢筋筋作引下线时时，可按跨度度设计，但不不应大于188m避雷网格设置要求求：二类建筑筑物一般采用用10m×10m或12m×8m，三类建建筑物一般采采用24m×16m或20m×20m接地2接地线接地电阻保护线材料及截面面尺寸，接地地体材料及截截面尺寸，接接地电阻，断断接卡的设置置位置接地电阻应符合下下列要求：当采用自然接地体体时不大于1当采用人工接地体体时不大于4电气装置下列部分分应接地；电机、变压器、电电缆金属外皮皮及穿线钢管管应接地电气设备传动装置置宜接地室内外配电装置或或钢筋砼构架架、金属门窗窗、遮拦配电柜（箱）、控控制柜（箱）、计计量柜（箱）金金属外壳及底底座电缆桥架、支架及及井架电除尘器、电热设设备外壳接地线不应作它用用工作接地应和保护护接地严格分分开TN系统保护线截面应应符合规范要要求钢接地体应符合附附表1的要求人工接地体和（三十）协调会议纪要签发流程图总监室签章、行文外发修改？征求有关方面包括业主的意见现场监理工程师或总监审核、核定指定有关人员拟订会议纪要文件现场监理工程师或总监主持协调会2监理工作控制要点及目标值总监室签章、行文外发修改？征求有关方面包括业主的意见现场监理工程师或总监审核、核定指定有关人员拟订会议纪要文件现场监理工程师或总监主持协调会2．1监理工作依据2．1.1中华人民共和国建筑法、建筑工程质量管理条例、建筑工程监理规范、建设部令第86号、第102号、中华人民共和国合同法、招投标法、国家和地方人民政府和建设主管部门发布的政策、法规、规范、规程、办法、国家强制性标准条文、质量验收统一标准。工程项目监理合同及建设单位书面授权书。建设招投标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的其他工程建设合同。正式的施工图纸及其说明文件，会审纪要、国家和行业现行标准图集。本工程项目的工程地质、水文地质勘察报告。本工程项目的设计概（预）算和施工概（预）算。2.2监理工作实施内容参加施工图纸会审及设计交底，书面提出核审意见。审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出修改意见，并监督其执行。审查并确认施工总包单位选择的分包单位或业主指定分包单位资质。监督施工单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地发布2.4施工准备阶段监理控制规则测量定位与水准点引测A当地建设规划管理部门给定的建筑红线标准桩应请建筑规划管理部门指令所属勘测部门派人引测并钉桩，此桩应妥善保存。由此桩测定各单位工程的控制桩（轴线桩）应由施工单位专职测量员施测，要反复测量校对，两个测回确保无误，建设单位代表及监理工程师进行复核验收。B现场水准点必须由规划部门给定的水准基点出发，环形测量的闭合误差要小于规范许可值。测得的基桩应用带盖板的砖井保护，并至少设两个参考水准点，固定在沉降稳定的临近建筑物上，以便经常进行校对。C以上定位测量及水准点引测得签认程序见《程序编码》环境调查备忘录A现场的人文状况：居民数目、职业、年龄结构、拆迁进行情况，施工时可能造成的扰民问题，对周边企事业单位可能造成的影响等。B现场的经济状况：交通运输条件，水、电、热力、煤气、通讯状况、市政管网状况、商业网点的分布等。C现场的自然状况：地理位置、地形、地质、水文、气象等。D场区空间架设物与地下埋藏物状况：空间架设的输电线路、通讯线路、管路；地下埋藏的非建筑物基础，人防工程，市政供排水、热力、电力、通讯、煤气管网、坟墓等。上述调查情况以备忘录形式存档备查。总监签发开工令A落实建设单位应提备的建设文件、附件。B施工图纸到位情况及施工方相关技术文件、标准图集、规范文本的提备。C建设单位投资到位情况及后备资金计划的落实。D‘三通一平”(包括拆迁)现场落实。E落实市政配套（给排水、电力、电话、交通道路）。F落实主要建筑材料：钢筋、水泥、砂、石等。地材、机械设备、设备料及其其他建筑辅助材料到场情况及计划进场清单，按规定进行见证取样和检验批进行验收签认标示。G审核施工组织设计及专项施工方案。H审核批准施工总进度计划。I审核施工项目部人员资质及质保体系。第一次工地会议A在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。B工地例会应包括以下主要内容：a)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；b)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；c)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；d)检查工程量核定及工程款支付情况；e)解决需要协调的有关事项；f)其他有关事宜。C总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。开工申请上述各项工作完成后，可向建设单位驻现场代表及项目监理站（组）总监理工程师，提出开工申请，具体程序见《流程图》第九条。2.5三大控制规则（注：控制流程见见《流程图》第第三条）施工阶段的质量控控制A质量的事前控制1）掌握和熟熟悉质量控制制的技术依据据。2）施工现场场的质量检验验验收。3）施工队伍伍的资质。4）工程所需需材料、半成成品的质量控控制。5）施工机械械的质量控制制。6）审查施工工单位提交的的施工组织设设计或施工方方案。7)生产环环境、管理环环境改善的措措施。A)协协助施工单位位完善质量保保证工作体系系；B)主主动向当地质质量监督站联联系，汇报在在本项目开展展质量监督的的具体方法，争争取当地质量量监督站的支支持和帮助。C)审审核施工单位位关于材料、制制品试件取样样及实验的方方法或方案；；D)审审核施工单位位制定的成品品保护措施、方方法；E）施工工单位实验室室的资质考察察；F）完善善质量报表、质质量事故的报报告制度等。B质量的事中控制施工工艺过程质量量控制针对监理项目的具具体情况，施施工工艺过程程的质量控制制可参照附表表1的内容组织织实施。术语解释：观察—指以“目视视”、“目测”进行的检查查监督；现场检检查、旁站——指现场巡视视、观察及量量测等方式进进行的检查监监督；量测——指用简单的的手持式量尺尺、量具、量量器（表）进进行的检查监监督；测量---指借助于测测量仪器、设设备进行的检检查；试验——指通过试件件、取样进行行的试验检查查，或通水、通通电、通气进进行的试验等等。1)坚持上道工工序不经检查查验收不准进进行下道工序序的原则。上上道工序完成成后，先由施施工单位进行行自检、专职职工序交接检检查，认为合合格后再通知知现场监理工工程师或其他他代表到现场场会同检查。检检验合格后签签署认可方能能进行下道工工序。其工作作流程见《流流程图》第十十一条所示。2）检验批批质量检查应按主控项目和一一般项目验收收，所列项目目应按GB503300-20001统一标准及及各专业规范范要求来确定定，具体规则则见5.3检验批验收收规则。处理理流程见《流流程图》第十十二条。3）旁站站监理要求监理人员在施施工现场对建建设工程关键键部位或关键键工序的施工工过程进行现现场监督管理理，具体内容容见5.4旁站监理规规则。4）隐蔽工程检查验验收隐蔽工程完成后，先先由施工单位位进行自检、专专职检、初验验合格后填报报隐蔽工程报报验申请单，报报告现场监理理工程师检查查验收，处理理流程见《流流程图》第十十二条。5）工程变更和处理理施工单位提出工程程变更的处理理流程见《流流程图》第二二十条所示。6）设计变更或技术术核定的处理理由业主原因提出的的设计变更或或技术核定的的处理流程见见《流程图》第第十九条。7）工程质量事故的的处理包括质量事故原因因、责任的分分析；质量事事故处理措施施的商定；批批准处理工程程质量事故的的技术措施或或方案；处理理措施效果的的检查，质量量事故处理的的流程见《流流程图》第二二十一条。8）行使质量监督权权，下达停工工令为了保证工程质量量，出现下述述情况之一者者，监理工程程师有权指令令施工单位立立即停工整改改。A)未经检验验即进行下道道工序作业者者；B)工程质量量下降经指出出后，未采取取有效改正措措施，或采取取了一定措施施，而效果不不好，继续作作业者；C)擅自采用用未经认可或或批准的材料料；D)擅自变更更设计图纸的的要求；E)其他影响响结构安全、功功能使用的因因素9）严格单项工程开开工报告和复复工报告审批批制度凡单项工程开工及及停工后工程程复工，均见见《流程图》第第九条和第十十八条规定的的管理流程。10）质量、技术签证证凡质量、技术问题题方面有法律律效力的最后后签证，只能能由项目总监监理工程师一一人签署。专专业质量监理理工程师、现现场质量检验验员开在有关关质量、技术术方面原始凭凭证上签字，最最后由项目总总监理工程师师核签后方有有效。11）行使好质量否决决权，对工程程进度款的支支付签署质量量认证意见。施工单位工程进度度款的支付申申请，必须有有质量监理方方面的认证意意见，这既是是质量控制的的需要，也是是投资控制的的需要，其管管理流程见《流流程图》第二二十五条。12）建立质量监理日日志现场质量监理工程程师及质量检检验人员应逐逐日记录有关关工程质量动动态及影响因因素的情况。13）组织现场质量协协调会现场质量协调会一一般由现场监监理工程师或或总监主持。协协调会后应印印发会议纪要要，其纪要的的签发管理流流程见《流程程图》第三十十条。14）定期向总监、业业主报告有关关工程质量动动态情况现场监理组（站）每每月由总监向向业主报告有有关工程质量量方面的情况况。重大质量量事故及其他他质量方面的的重大事宜则则应及时提出出报告。C质量的事后控制1）单位、单项工程程竣工验收凡单位、单项工程程完工后，施施工单位初验验合格再提出出验收申请表表，其流程见见《流程图》第第十七条。2）审核竣工图及其其他技术文件件资料3）整理技术文件资资料并编目建建档。施工阶段的进度控控制注：控制流程见《流流程图》第五五条A进度的事前控制进度的事前控制，即即为工期控制制，主要内容容有：1）编制项目实施总进进度计划项目实施总进度计计划为对项目目实施起控制制作用的工期期目标，是确确定施工承包包合同工期条条款的依据，是是审核施工单单位提交的施施工计划的依依据，也是确确定和审核施施工进度与设设计进度、材材料设备供应应进度、资金金资源计划是是否协调的依依据。2）审核施工单位提交交的施工进度度计划主要审核是否符合合工期控制目目标的要求；；审核施工进进度计划与施施工方案的协协调性合理性性等。3）审核施工单位提交交的施工方案案主要审核保证工期期，充分利用用时间的技术术组织措施的的可行性、合合理性。4）审核施工单位提交交的施工总平平面图主要审核施工总平平面图与施工工方案、施工工进度计划的的协调性和合合理性。5）制定由业主供应材材料、设备的的需用量及供供应时间参数数，编制有关关材料、设备备部分的采供供计划。B进度的事中控制进度的事中控制，一一方面是进行行进度检查，动动态控制和调调整；另一方方面，及时进进行工程计量量，为向施工工单位支付进进度款提供进进度方面的依依据，其主要要内容有：1）建立反映工程进度度的监理日志志逐日如实记载每日日形象部位及及完成的实物物工程量。同同时，如实记记载影响工程程进度的内、外外、人为和自自然的各种因因素。暴雨、大大风、现场停停水、现场停停电等应注明明起止时间（小小时、分）。2）工程进度的检查审核施工单位每半半月、每月提提交的工程进进度报告。审审核的要点是是：a)计划进度与与实际进度的的差异；b)形象进度、实实物工程量与与工作量指标标完成情况的的一致性。3）按合同要求，及时时进行工程计计量验收。4）有关进度、计量方方面的签证进度、计量方面的的签证是支付付工程进度款款、计算索赔赔、延长工期期的重要依据据。5）工程进度的动态管管理实际进度与计划进进度发生差异异时，应分析析产生的原因因，并提出进进度调整的措措施和方案，并并相应调整施施工进度计划划及设计、材材料设备、资资金等进度计计划；必要时时调整工时目目标。6）为工程进度款的支支付签署进度度、计量方面面认证意见7）组织现场协调会现场协调会职能：：a)协调总包包不能解决的的内、外关系系问题；b)上次协调会会执行结果的的检查；c)总图管理上上的问题；d)现场有关重重大事宜。e)现场协调会会印发协调会会纪要。8）定期向总监、业主主报告有关工工程进度情况况，（现场监监理月报）。C进度的事后控制当实际进度与计划划进度发生差差异时，在分分析原因的基基础上采取以以下措施：1）制订保证总工期不不突破的对策策措施a)技术措施：：如缩短工艺艺时间、减少少技术间歇期期、实行平行行流水立体交交叉作业等；；b)组织措施：：如增加作业业对数、增加加工作人数、增增加工作班次次等；c)经济措施：：如实行包干干奖金、提高高计件单价、提提高资金水平平等；d)其它配套措措施：如改善善外部配合条条件、改善劳劳动条件、实实施强有力的的调度等；2）制订总工期突破后后的补救措施施。3）调整相应的施工计计划、材料设设备、资金供供应计划等，在在新的条件下下组织新的协协调和平衡。施工阶段的投资控控制注：控制流程见《流流程图》第四四条A投资事前控制投资事前控制的目目的是进行工工程风险预测测，并采取相相应的防范性性对策，尽量量减少施工单单位提出索赔赔的可能。1）熟悉设计图纸、设设计要求、标标底标书，分分析合同价构构成因素，明明确工程费用用最易突破的的部分和环节节，从而明确确投资控制的的重点。2）预测工程风险及可可能发生索赔赔的诱因，制制定防范对策策，减少向业业主索赔的发发生。3）按合同规定的条件件，如期提交交施工现场，使使其能如期开开工、正常施施工、连续施施工，不要违违约造成索赔赔条件。4）按合同要求，如期期、如质、如如量地供应由由业主负责的的材料、设备备到现场，不不要违约造成成索赔条件。5）按合同要求，及时时提供设计图图纸等技术资资料，不要违违约造成索赔赔条件。B投资事中控制1）按合同规定，及时时答复施工单单位提出的问问题及配合要要求，不要造造成违约和造造成对方索赔赔的条件。2）施工中主动搞好设设计、材料、设设备、土建、安安装及其它外外部协调、配配合，不要造造成对方索赔赔的条件。3）工程变更、设计修修改要慎重，事事前应进行技技术经济合理理性分析。4）严格经济论证。凡凡涉及经济费费用支出的停停窝工签证、用用工签证、使使用机械签证证、材料代用用和材料调价价等的签证，由由项目总监理理工程师最后后核签后方有有效。5）按合同规定，及时时向已完工程程计量进行验验方，不要造造成未经监理理方认可就承承认其完成量量得被动局面面。6）按合同规定，及时时向对方支付付进度款，不不要造成违约约被处以罚款款的条件。7）完善价格信息制度度，及时掌握握国家调价的的范围和幅度度。8）检查、监督施工单单位执行合同同情况，使其其全面履约。9）定期向总监、业主主报告工程投投资动态情况况。10）定期、不定期地进进行工程费用用超支分析，并并提出控制工工程费用突破破的方案和措措施。C投资事后控制1）审核施工单位提交交的工程结算算书。2）公正地处理施工单单位提出的索索赔，其处理理程度见《流流程图》第四四条所示。2.6施工阶阶段质量控制制规则施工现场的质量控控制施工现场的质量控控制是施工阶阶段质量控制制的重点，监监理工程师应应加强施工现现场和施工工工艺的监督控控制，督促施施工单位认真真执行工艺标标准及操作规规程，进行工工序质量控制制。同时监理理工程师还要要实行现场检检查认证制度度，对工程关关键部位进行行现场观察、中中间检查和技技术复核，并并做好有关记记录，认真分分析质量统计计数据，对质质量不合格的的产品和施工工工艺及时处处理和纠正。施工现场的质量控控制主要由施施工单位和监监理单位共同同来保证。现现场质量控制制的内容包括括工艺质量控控制和产品质质量控制两个个方面。监理理工程师对施施工现场和质质量控制，通通常采取动态态跟踪控制的的方法，即通通过监理单位位的质量控制制系统采取现现场检查和取取样试验分析析来判断施工工工序的作业业状态和产品品的质量状况况，若发现工工序作业状态态异常，则应应查明原因，立立即纠正，使使工序恢复正正常；若产品品不符合标准准，就要采取取停工返工等等措施，来保保证其达到规规定的标准。A工序质量控制的内内容工序质量量包含两个方方面的内容，就就是工序活动动条件的质量量和工序活动动效果的质量量。从质量控控制的角度来来看两者是互互为关联的，一一方面要控制制工序活动条条件的质量，即即每道工序投投入质量（人人、机、材、方方法及环境）是是否符合要求求，另一方面面要控制工序序活动效果的的质量，即每每道工序施工工完成的产品品是否达到有有关质量标准准。工序质量控制就是是对工序活动动条件的质量量控制和对工工序活动效果果的质量控制制，据此来达达到对整个施施工过程的质质量控制。在在进行工序质质量控制时，应应从以下几个个方面着手：：A.1确定工序序质量控制流流程确定控制流程就是是监理工程师师事前拟定工工序质量控制制工作计划，一一般的做法是是当每道工序序完成后，施施工单位要根根据规范要求求进行自我检检查，合格后后填报“质量验收通通知单”，通知监理理工程师，监监理工程师收收到“通知”后，立即对对待检验的工工序进行现场场检查，并根根据规范要求求，利用试验验设备、仪器器进行检验，同同时将检查结结果填写到“质量检验单”上，并复制制一份给施工工单位，作为为监理单位对对该道工序的的质量鉴定。监监理工程师检检查合格方准准进行下道工工序；反之，令令施工单位返返工，直至合合格。A.2主动控制制工序活动条条件工序活动条件控制制是工序质量量控制的对象象，监理工程程师只有主动动地通过对工工序活动条件件的控制，才才能达到对工工序质量特征征指标的控制制。工序活动动条件比较多多，一般指影影响工序质量量诸方面，只只要找准影响响工序质量的的主要因素加加以严格控制制，就能达到到工序质量控控制的目的。A.3及时检验验工序质量影响工序质量的原原因有两大类类：即偶然性性原因和异常常性原因。当当工序仅在偶偶然性原因的的作用下，其其质量特征的的性能特征数数据（计算值值数据）的分分布，基本上上是按照算术术平均值及标标准偏差固定定不变的正态态分布，工序序处于这样的的状态称之为为稳定状态。当当工序既有偶偶然性原因，又又有异常性原原因影响时，则则算术平均值值及标准偏差差将发生无规规律的变化，此此时称之为异异常状态。检检验工序质量量并对所得数数据进行分析析，就是判断断工序出于何何种状态，若若分析结果处处于异常状态态，就必须命命令施工单位位停止下一道道工序的施工工。A.4设置工序序质量控制点点质量控制点是指为为了保证工序序质量而需要要进行控制的的重点或关键键部位，或薄薄弱环节。设设置质量控制制点，是对质质量进行预控控的有效措施施。因此，在在拟定监理工工作规划时，就就应根据工程程特点，视其其重要性、复复杂性、精确确性、质量标标准和要求，全全面、合理地地确定质量控控制点。对所所设置的控制制点，事前分分析可能造成成质量隐患的的原因，找出出对策，采取取措施加以预预控。B工序活动条件的控控制工序是人、机械、材材料、方法及及环境等要素素对工程质量量综合作用的的过程，所以以工序质量控控制就是要采采取综合措施施对所有影响响因素进行严严格的控制。B.1人为因素素的控制这里所讲的人是指指直接参与工工程施工的组组织者、指挥挥者和操作者者。人为因素素对工序质量量的影响主要要是参与施工工的各类人员员的质量意识识差、技术水水平低、操作作不规范、管管理不严格等等。对建筑施施工这个劳动动密集型作业业来说，加强强质量意识、质质量道德的教教育就显得尤尤为重要。为为了避免人的的失误，调动动人的主观能能动性，以达达到工作质量量保工序质量量、提高工程程质量的目的的，除了加强强质量教育、提提高其责任心心、加强技术术培训、提高高其技术水平平、严格执行行各项规程、提提高其操作能能力等外，还还要采取各种种措施，强化化人们的质量量意识，提高高人们对质量量的认识程度度、重视程度度和作用程度度。B.2机械设备备的控制施工机械设备是实实现施工机械械化的重要物物质基础，是是现代化工程程建设中必不不可少的设施施，对工程项项目的施工进进度和工程质质量均有直接接影响。为此此，在项目施施工阶段，监监理工程师必必须综合考虑虑施工现场条条件、建筑结结构形式、机机械设备性能能、施工工艺艺和方法、施施工组织与管管理水平、建建筑技术经济济等各种因素素，参与施工工单位机械化化施工方案的的制定和评审审，使之合理理选用，配套套使用，以充充分发挥施工工机械的效能能，力求获得得较好的综合合效益。从保保证项目施工工质量角度出出发，监理工工程师应着重重从机械设备备的选型、主主要性能参数数以及使用操操作要求等三三个方面予以以控制。B.3材料质质量的控制影响工序质量的材材料因素主要要是材料的成成分、物理性性能和化学性性能等。材料料质量是工程程质量的基础础，材料质量量不符合要求求，工程质量量就不可能得得到保证，所所以加强材料料的质量控制制是提高工程程质量的重要要保障，也是是实现投资控控制目标和进进度控制目标标的前提，在在施工过程中中，监理工程程师对材料质质量控制的要要点是：B.3.1主主要装饰材料料及建筑构配配件订货前，施施工单位应提提出样品（或或看样）和有有关订货厂家家情况以及单单价等材料向向监理工程师师申报，经监监理工程师会会同设计单位位及业主研究究同意后方可可订货。B.3.2主主要设备订货货前，施工单单位应向监理理单位提出申申报，由监理理工程师核定定其是否符合合设计要求。B.3.3对对用于工程的的主要材料，进进场时必须具具备正式的出出厂合格证和和材质化验单单，若不具备备或对检验证证明有疑问时时，应向施工工单位说明原原因，并要求求施工单位补补做检验，所所有材料检验验合格证均须须经监理工程程师验证，否否则一律不准准用于工程上上。B.3.4工工程中所有构构配件必须具具有厂家批号号和出厂合格格证。钢筋砼砼和预应力钢钢筋砼构件，均均应按规定方方法进行抽样样检验。由于于运输安装等等原因出现的的质量问题，应应进行分析研研究，采取措措施处理后经经监理工程师师验收同意才才能使用。B.3.5凡凡标志不清或或怀疑质量有有问题的材料料、对质量保保证材料有怀怀疑或与合同同规定不符的的一般材料、受受工程重要性性程度决定应应进行一定比比例试验的材材料、需要进进行追踪检验验以控制和保保证其质量可可靠性的材料料等，均应进进行抽检。对对进口的材料料设备和重要要工程部位或或关键部位所所用的材料，则则应进行全部部检验和检查查。B.3.6材材料质量抽样样和检验的方方法应符合《建建筑材料质量量标准和管理理规程》，要要能反映该批批材料的质量量性能。对于于重要的构件件和非匀质材材料，还应酌酌情增加采样样的数量。在在现场配制的的材料，如砼砼、砂浆、防防水材料、防防腐材料、绝绝缘材料、保保温材料等的的配合比，应应先提出试配配要求，经试试验合格后才才能使用，监监理工程师均均须参与试配配和试验。B.3.7按按规定检查材材料的仓储、保保管是否合理理，特别对水水泥料仓，检检查其通风、防防雨、隔潮、堆堆放位置、堆堆放高度、存存储时间等是是否符合要求求，若发现有有结团、结块块、存放期超超过规定期限限等现象，立立即通知承包包商将失效的的水泥清出库库房另行堆放放，原则上不不再用于工程程上。B.3.8对对进口材料、设设备应会同商商检部门进行行查验，若核核对凭证中发发现问题，应应取得供方和和商检部门人人员签署的商商务记录，按按期提出索赔赔。B.4施工方方案的控制施工方案的正确与与否，是直接接影响工程项项目的进度控控制、质量控控制以及投资资控制三大目目标能否顺利利实现的关键键。若对施工工方案考虑不不周，就会拖拖延进度，影影响质量，增增加投资。为为此，监理工工程师在参与与制订和审核核施工方案时时，必须结合合工程实际，从从技术、组织织、管理、经经济等方面进进行全面分析析、综合考虑虑，确保施工工方案在技术术上可行，经经济上合理，有有利于提高工工程质量。B.5环境因因素的控制影响工程项目质量量的环境因素素很多，有工工程技术环境境，如工程地地质、水文、气气象等；工程程管理环境，如如质量体系、管管理制度、责责任制度等；；作业环境，如如劳动组合、劳劳动工具、工工作面等。环环境因素对工工程质量的影影响，具有复复杂而多变的的特点，如气气象条件的千千变万化，温温度、湿度、大大风、暴雨、酷酷暑、严寒等等直接影响工工程质量。在在施工中往往往前一工序就就是后一工序序的环境，前前一分项、分分部工程也就就是后一分项项、分部工程程的环境。因因此，根据工工程特点和具具体条件，对对影响质量的的环境因素采采取有效的措措施严加控制制，以创造良良好的工程环环境，力求排排除和减轻不不利环境因素素的干扰。C质量控制点点的设置C.1质量控控制点的选择择质量控制点的选择择，应根据工工程项目的特特点，结合施施工工艺的难难易程度、施施工单位水平平等进行全面面分析后确定定，一般情况况下，选择的的原则是：C.1.1对对工序质量具具有重要影响响的工程和薄薄弱环节，如如土石填筑工工程、土料碾碾压工序中的的填筑含水量量等。C.1.2施施工中质量不不稳定或不合合格率较高的的内容或工序序。C.1.3对对下一道工序序的施工质量量有重要影响响的内容或工工序。C.1.4在在采用新材料料、新工艺的的情况下，施施工单位（承承包商）对施施工质量没有有把握的内容容或工序。对对于一个分部部分项工程，究究竟应该设置置多少个质量量控制点，应应根据施工工工艺、施工难难度、建设标标准和施工单单位的情况来来决定。一般般来说，施工工工艺复杂时时应多设，施施工工艺简单单时可少设；；施工难度较较大时应多设设；施工单位位（承包商）信信誉不高时应应多设，信誉誉较高时可少少设。质量控控制控制点的的设置应根据据工程性质和和特点来确定定。对材料、构配件的的质量控制材料及构配件的质质量是工程项项目质量的基基础，材料和和构配件的质质量不合格，工工程质量也就就不可能合格格。因此，加加强材料和构构配件的质量量控制是保证证工程质量的的重要保证。A材料质量控控制的要点A.1掌握材材料信息，优优选供货厂家家主动掌握材料信息息，优选有信信誉的厂家供供货，对主要要材料、构配配件在订货前前，必须经监监理工程师论论证同意后，才才可订货。A.2合理组组织材料供应应监理工程师应协助助承包商合理理地组织材料料采购、加工工、运输、储储备。尽量加加快材料周转转，按质、按按量、如期满满足工程建设设需要。A.3合理地地使用材料，减减少材料损失失A.4加强材材料检查验收收用于工程上的主要要建筑材料，进进场时必须具具备正式的出出厂合格证和和材质化验单单。否则，应应作补检。工程中所有各种构构配件，必须须具有厂家批批号和出厂合合格证。凡是标志不清或质质量有问题的的材料，对质质量保证资料料有怀疑或与与合同规定不不相符的一般般材料，应进进行一定比例例的材料试验验，并需要追追踪检验。对对于进口的材材料、设备和和重要工程或或关键施工部部位所用材料料，则应进行行全部检验。材料质量抽样检查查和检验的方方法，应符合合《建筑材料料质量标准与与管理规程》。对现场配制的材料料，如混凝土土、砂浆、防防水材料、防防腐材料、绝绝缘材料、保保温材料等的的配合比，应应提出试配要要求，经试配配检验合格后后才能使用。对进口材料、设备备应会同商检检局进行检验验，如发现问问题，应取得得供方和商检检人员签署的的记录，按期期提出索赔。对高压电缆及绝缘缘材料，要进进行耐压试验验。A.5重视材材料的使用认认证，以防错错用或使用不不当B材料质量控控制的内容B.1材料质质量的标准材料质量的标准是是用以衡量材材料标准的尺尺度，并作为为验收、检验验材料质量的的依据。其具具体的材料标标准指标请参参考有关材料料手册。B.2材料质质量的检验、试试验B.2.1检检验的目的材料质量的检验目目的是通过一一系列的检测测手段，将取取得的材料数数据与材料的的质量标准相相比较，用以以判断材料质质量的可靠性性。B.2.2材材料质量的检检验方法。B.书面检验验：书面检验验是通过对提提供的材料质质量保证资料料、试验报告告等进行审核核，取得认可可方能使用。B.外观检验验：外观检验验是对材料从从品种、规格格、标志、外外形尺寸等进进行直观检查查，看其有无无质量问题。B.理化检验验：理化检验验是借助试验验设备和仪器器对材料样品品的化学成分分、机械性能能等进行科学学的鉴定。B.无损检验验：无损检验验是在不破坏坏材料表面的的前提下，利利用超声波、射射线、表面探探伤仪等进行行检测。B.2.3材材料质量检验验程度。材料质量检验程度度分为免检、抽抽检和全部检检查三种。B.免检：免免检就是免去去质量检验工工程。对有足足够质量保证证的一般材料料，以及实践践证明质量长长期稳定而且且质量保证资资料齐全的材材料，可予以以免检。B.抽检：抽抽检是按随机机抽样的方法法对材料抽样样检验。一般般在对材料的的性能不清楚楚，或对质量量保证资料有有怀疑，或对对成批生产的的构配件，均均应按一定比比例进行抽样样检验。B.全检：凡凡对进口的材材料、设备和和重要工程部部位的材料，以以及贵重的材材料，应进行行全部检验，以以确保材料和和工程质量。B.2.4材材料质量检验验项目材料质量检验项目目一般分为一一般检验项目目和其他检验验项目。B.2.5材材料质量检验验的取样。材料质量检验的取取样必须具有有代表性，也也就是所取样样品的质量应应能代表该批批材料的质量量。在采取试试样时，必须须按规定的部部位、数量及及采选的操作作要求进行。取取样方法详见见有关手册。B.2.6材材料抽样检验验的判断抽样检验是对一批批产品（个数数为N）根据一次抽抽取n个样品进行行检验，用其其结果来判断断该批产品是是否合格。若若合格数为p≤c，则该批产产品合格；若若p＞c，则产品为为不合格，c为合格判断断数。B.3材料的的选择和使用用要求材料的选择不当和和使用不正确确，会严重影影响工程质量量或造成工程程质量事故。因因此，在施工工过程中，必必须针对工程程项目的特点点和环境要求求以及材料的的性能、质量量标准、适用用范围等多方方面综合考察察，慎重选择择和使用材料料。对方法的控制对方法的控制主要要是指对施工工方案的控制制，也包括对对整个工程项项目建设期内内所采用的技技术方案、工工艺流程、组组织措施、检检测手段、施施工组织设计计等的控制。对对一个工程项项目而言，施施工方案恰当当与否，直接接关系到整个个工程项目的的建设是否能能顺利进行，关关系到工程项项目的质量，而而且关系到工工程项目成败败的问题，所所以，应重视视对方法的控控制。这里所所说的方法控控制，在工程程施工的不同同阶段，其侧侧重点也不相相同，但都是是围绕确保工工程项目质量量这个目的。对施工机械设备的的控制施工机械设备是工工程建设不可可缺少的设施施，目前工程程建设的施工工进度和施工工质量都与施施工机械关系系密切。因此此，在施工阶阶段，监理工工程师必须对对施工机械的的性能、选型型和使用操作作等方面进行行控制。A机械设备的的选型机械设备的选型，应应因地制宜，按按照技术上先先进、经济上上合理、生产产上适用、性性能上可靠、使使用上安全、操操作和维修上上方便等原则则来选择施工工机械。B机械设备的的主要性能参参数机械设备的性能参参数是选择机机械设备的主主要依据，为为满足施工的的需要,在参数选择择上可适当留留有余地，但但不能选择超超出需要很多多的机械设备备，否则，容容易造成经济济上的不合理理。机械设备备的性能参数数很多，要综综合各参数，确确定合适的施施工机械设备备。在这方面面，监理工程程师要配合承承包商，综合合机械施工方方案，择优选选择机械设备备，监理工程程师要严格把把关，对不符符合需要和带带有安全隐患患的机械，不不准进场。C机械设备的的使用、操作作要求合理使用机械设备备，正确地进进行操作，是是保证工程项项目施工质量量的重要环节节，应贯彻“人机固定”的原则，实实行定机、定定人、定岗位位的制度。操操作人员必须须认真执行各各项规章制度度，严格遵守守操作规程，防防止出现安全全质量事故。对环境因素的控制制影响工程项目质量量的环境因素素很多，有工工程技术环境境、工程管理理环