房地产开发公司总监竞岗演讲稿范文

第44页共44页房地产开发公司总监竞岗演讲稿范文房地产开发公司总监竞岗演讲稿范文。尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫，现年岁，于年毕业于省播送电视大学，大专学历，年七月参加工作，于年入司,先后担任房产事业部置业参谋，房产二处代理副主任，飞山新城营销筹划主管，飞山新城总监助理等职。这次，我竞聘的岗位是飞山新城总监。俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看一个人所做的工作，就是“如见其人”了，我愿意承受挑战，迎接考验。我竞聘飞山新城副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销筹划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原工程部几代领导的管理经历，带着飞山工程部全体人员把飞山工程部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是我的愿望，也是我竞聘的目的。回忆自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事较有耐心，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及工程部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目的都能专心一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目的的方法；三是做事方案性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积累可以很快的总结出规律，提炼经历，做事不能说是井井有条，方案得当，但也进步办事效率；四是适应性强，在工作的几年来，根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的根本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。总监是工程部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必须具有协作意识与服从性，前几任总监就是始终坚持从服从大局出发，坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和热爱，对待工作的热情与精神状态，决定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。一年前，我被公司领导调到工程部我一直很沮丧甚至颓废，我一直认为工程部工作简单，缺乏激情，人又在外地无法让我有成功的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。如今还有人说工程部就是为公司守边疆的，是公司的基层工作者，而我却认为到工程部工作的员工才能真正的表到达企业文化的真正内涵，群狼文化的本质(狼是世界上有执行力、团队精神及忍受力的动物)，工程部是企业和工程之间的桥梁和纽带，是一个执行总公司信息传递与反响的中心，一个好的工程部起到了沟通，协调、输血与辅助的作用。所以，做一名好的工程负责人的副手要有相当的协调才能、执行力更要有耐得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。做一个优秀的工程负责人也许并不需要多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心，热情与敬业精神。工程部的现状与今年的前景分析^p：今年所面临的主要困难：年对飞山新城工程部而言，困难比年大，通过几代总监的努力，飞山新城在的知名度与美誉度已有了很大的进步，但由于工程部销售情况的好转也使得更多的竞争对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中，目前在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是我们如今所面临的的困难，当然也是挑战。今年面临的主要时机点：在困难越大，抢食者越多的时候实际上也把从方案经济时代带到的真正意义上的市场经济时代，经济学中的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一切准备和有充分效劳意识的开发商，市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比较薄弱，加上如今股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资和效劳理念，更加关键的是今后几年内县政府的搬迁，使得我有理由相信，飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，可以做好每一件小事才是成功的铺垫。假设我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：一、紧紧围绕董事局下达给工程部的工作目的，与总监一起完成它并做好各项详细工作；二、紧紧围绕进步工作效率与日清日高的原那么，进步工作的合理性、紧凑性、进步办事效率；三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；四、紧紧围绕变现回款这个中心，激发员工的奋斗激情和创业成就感；五、紧紧围绕工程部的相关工作，认真学习，全面掌握与本行业管理相关的政策，法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监的“辅助者”；诚然这次竞聘飞山工程部副总监我是本着勇于尝试，敢于承受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的时机也要做的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已的努力认真做好本职工作”，看似很简单的一句话，真正要做到它其实很难。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力抑制这些弱点，使之不成为一种惯性的开展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望一年后假设有时机再次走上这个讲台，面对大家我可以坦然的说：对工作我真的尽力了！我的演讲完毕了，谢谢大家！【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读房地产开发公司行政总监竞聘优秀演讲稿范文尊敬的各位评委、各位同事：大家好！——年——月——日，我非常荣幸的参加了__这个团队，成为颇为自豪和骄傲的__人。我的正确的选择，开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天，都让人快乐和难忘，因为我热爱这个集体，因为我已经把我的全部融入了这个集体。如今回想起来，我真为当时的正确选择感到快乐。正如那句歌词所唱：假设没有遇到您，我的生活会怎样？在我心里，常常会问自己这个问题。七年的时间过去了，在董事长和各位领导的关心下，在各位同仁的支持和帮助下，我从当初一个小秘书开始，一步一个脚印的做到如今集团母公司行政部执行总监，在此我要感谢董事长和在坐的各位，以及今天没有到会的全体__人。正是因为有了__这个舞台，才有了我这个小演员的表现空间。由于房产全体员工的工作努力，业绩突出，行政部的级别也是水涨船高，从副总经理级升到总经理级。在一般人看来，从执行总监到总监，级别上了一级，待遇多了一点，权利大了一点，说话的分量重了一点。但是，这些都是外表上的“热闹”东西，是给人看的。在我看来，假设是担任这个职务，那就是对自身的各种才能要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任，只有胜任了，才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问，咱如今还不是这块料。一、我的专业是汉语言文学，学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在__学习了七八年，但深知所学只是些皮毛功夫。二、我曾经在政府部门做过三年的秘书，但那只是“非正规____”，说穿了，也就是个“游击队”。无论是从经历还是理论，都远不及公司如今的要求。三、到公司工作后，我先后在行政部累计工作了四年，但是工作没有突出成绩，更不用说有所建树了，工作只停留在外表，每天在应付上级安排的和一些突发的事情。四、对于从20xx年分管广告宣传工作，我也是个外行，感觉非常吃力，也非常担忧，常常怕误了事。俗话说得好，“没有金刚钻，就别揽瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有几斤几两，我就不应该僵硬的去争这个位置，争是争不来的，要不然到头来只有“自惹其辱”。今天公司有这么多岗位让大家竞聘，但是应让有才能者居之，假设暂时没有适宜的人选，宁可空缺，“宁缺勿滥”，要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的开展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态，也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。即使是这样，即使是没有更高的职位，但是因为__是我的家，我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和兴盛努力付出，我会在公司任何需要的时候，始终站在冲锋的最前线。再一次感谢各位同仁一直来对我工作的支持。房地产开发公司工程部副总监竞职报告文章标题：开发公司工程部副总监竞职报告尊敬的各位评委、各位同事：大家好！感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制，才使我有时机这次参与这次竞聘，今天作为一位竞聘演讲者，我感到非常冲动和自豪。我于一九二年毕业于__省播送电视大学，大专学历，___年0年七月参加工作，于___年二年入司,先后担任房产事业部置业参谋，房产二处代理副主任，飞山新城营销筹划主管，飞山新城总监助理等职。这次，我竞聘的岗位是飞山新城副总监。俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看一个人所做的工作，就是“如见其人”了，我愿意承受挑战，迎接考验。我竞聘**副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销筹划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原工程部几代领导的管理经历，带着飞山工程部全体人员把飞山工程部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是我的愿望，也是我竞聘的目的。回忆自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事较有耐心，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及工程部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目的都能专心一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目的的唯一方法；三是做事方案性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积累可以很快的总结出规律，提炼经历，做事不能说是井井有条，方案得当，但也进步办事效率；四是适应性强，在__工作的几年来，根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的根本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。总监是工程部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必须具有协作意识与服从性，前几任总监就是始终坚持从服从大局出发，坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和热爱，对待工作的热情与精神状态，决定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。一年前，我被公司领导调到工程部我一直很沮丧甚至颓废，我一直认为工程部工作简单，缺乏激情，人又在外地无法让我有成功的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。如今还有人说工程部就是为公司守边疆的，是公司的基层工作者，而我却认为到工程部工作的员工才能真正的表到达__的真正内涵，群狼文化的本质〔狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍受力的动物〕，工程部是企业和工程之间的桥梁和纽带，是一个执行总公司信息传递与反响的中心，一个好的工程部起到了沟通，协调、输血与辅助的作用。所以，做一名好的工程负责人的副手要有相当的协调才能、执行力更要有耐得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。做一个优秀的工程负责人也许并不需要多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心，热情与敬业精神。工程部的现状与今年的前景分析^p：今年所面临的主要困难：2023年对飞山新城工程部而言，困难比2023年大，通过几代总监的努力，飞山新城在__的知名度与美誉度已有了很大的进步，但由于工程部销售情况的好转也使得更多的竞争对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中，目前__在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达7个，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是我们如今所面临的最大的困难，当然也是挑战。今年面临的主要时机点：在困难越大，抢食者越多的时候实际上也把__从方案经济时代带到的真正意义上的市场经济时代，经济学中的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一切准备和有充分效劳意识的开发商，市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比较薄弱，加上如今股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资和效劳理念，更加关键的是今后几年内县政府的搬迁，使得我有理由相信，飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。通过这几年房地产开发公司工程部副总监竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好！感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制，才使我有时机这次参与这次竞聘，今天作为一位竞聘演讲者，我感到非常冲动和自豪。我于一九二年毕业于__省播送电视大学，大专学历，___年0年七月参加工作，于___年二年入司,先后担任房产事业部置业参谋，房产二处代理副主任，飞山新城营销筹划主管，飞山新城总监助理等职。这次，我竞聘的岗位是飞山新城副总监。俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看一个人所做的工作，就是“如见其人”了，我愿意承受挑战，迎接考验。我竞聘飞山新城副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销筹划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原工程部几代领导的管理经历，带着飞山工程部全体人员把飞山工程部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是我的愿望，也是我竞聘的目的。回忆自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事较有耐心，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及工程部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目的都能专心一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目的的唯一方法；三是做事方案性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积累可以很快的总结出规律，提炼经历，做事不能说是井井有条，方案得当，但也进步办事效率；四是适应性强，在__工作的几年来，根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的根本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。总监是工程部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必须具有协作意识与服从性，前几任总监就是始终坚持从服从大局出发，坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和热爱，对待工作的热情与精神状态，决定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。一年前，我被公司领导调到工程部我一直很沮丧甚至颓废，我一直认为工程部工作简单，缺乏激情，人又在外地无法让我有成功的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。如今还有人说工程部就是为公司守边疆的，是公司的基层工作者，而我却认为到工程部工作的员工才能真正的表到达__的真正内涵，群狼文化的本质〔狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍受力的动物〕，工程部是企业和工程之间的桥梁和纽带，是一个执行总公司信息传递与反响的中心，一个好的工程部起到了沟通，协调、输血与辅助的作用。所以，做一名好的工程负责人的副手要有相当的协调才能、执行力更要有耐得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。做一个优秀的工程负责人也许并不需要多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心，热情与敬业精神。工程部的现状与今年的前景分析^p：今年所面临的主要困难：2023年对飞山新城工程部而言，困难比2023年大，通过几代总监的努力，飞山新城在__的知名度与美誉度已有了很大的进步，但由于工程部销售情况的好转也使得更多的竞争对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中，目前__在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达7个，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是我们如今所面临的最大的困难，当然也是挑战。今年面临的主要时机点：在困难越大，抢食者越多的时候实际上也把__从方案经济时代带到的真正意义上的市场经济时代，经济学中的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一切准备和有充分效劳意识的开发商，市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比较薄弱，加上如今股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资和效劳理念，更加关键的是今后几年内县政府的搬迁，使得我有理由相信，飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，可以做好每一件小事才是成功的铺垫。假设我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：一、紧紧围绕董事局下达给工程部的工作目的，与总监一起完成它并做好各项详细工作；二、紧紧围绕进步工作效率与日清日高的原那么，进步工作的合理性、紧凑性、进步办事效率；三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；四、紧紧围绕变现回款这个中心，激发员工的奋斗激情和创业成就感；五、紧紧围绕工程部的相关工作，认真学习，全面掌握与本行业管理相关的政策，法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监最好的“辅助者”；诚然这次竞聘飞山工程部副总监我是本着勇于尝试，敢于承受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的时机也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”，看似很简单的一句话，真正要做到它其实很难。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力抑制这些弱点，使之不成为一种惯性的开展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望一年后假设有时机再次走上这个讲台，面对大家我可以坦然的说：对工作我真的尽力了！谢谢大家！房地产开发公司行政总监竞聘演讲辞文章标题：开发公司行政总监竞聘演讲辞尊敬的各位评委、各位同事：大家好！——年——月——日，我非常荣幸的参加了__这个团队，成为颇为自豪和骄傲的__人。我的正确的选择，开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天，都让人快乐和难忘，因为我热爱这个集体，因为我已经把我的全部融入了这个集体。如今回想起来，我真为当时的正确选择感到快乐。正如那句歌词所唱：假设没有遇到您，我的生活会怎样？在我心里，常常会问自己这个问题。七年的时间过去了，在董事长和各位领导的关心下，在各位同仁的支持和帮助下，我从当初一个小秘书开始，一步一个脚印的做到如今集团母公司行政部执行总监，在此我要感谢董事长和在坐的各位，以及今天没有到会的全体__人。正是因为有了__这个舞台，才有了我这个小演员的表现空间。由于房产全体员工的工作努力，业绩突出，行政部的级别也是水涨船高，从副总经理级升到总经理级。在一般人看来，从执行总监到总监，级别上了一级，待遇多了一点，权利大了一点，说话的分量重了一点。但是，这些都是外表上的“热闹”东西，是给人看的。在我看来，假设是担任这个职务，那就是对自身的各种才能要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任，只有胜任了，才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问，咱如今还不是这块料。一、我的专业是汉语言文学，学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在__学习了七八年，但深知所学只是些皮毛功夫。二、我曾经在政府部门做过三年的秘书，但那只是“非正规____”，说穿了，也就是个“游击队”。无论是从经历还是理论，都远不及公司如今的要求。三、到公司工作后，我先后在行政部累计工作了四年，但是工作没有突出成绩，更不用说有所建树了，工作只停留在外表，每天在应付上级安排的和一些突发的事情。四、对于从2023年分管广告宣传工作，我也是个外行，感觉非常吃力，也非常担忧，常常怕误了事。俗话说得好，“没有金刚钻，就别揽瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有几斤几两，我就不应该僵硬的去争这个位置，争是争不来的，要不然到头来只有“自惹其辱”。今天公司有这么多岗位让大家竞聘，但是应让有才能者居之，假设暂时没有适宜的人选，宁可空缺，“宁缺勿滥”，要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的开展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态，也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。即使是这样，即使是没有更高的职位，但是因为__是我的家，我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和兴盛努力付出，我会在公司任何需要的时候，始终站在冲锋的最前线。再一次感谢各位同仁一直来对我工作的支持。谢谢大家。《房地产开发公司行政总监竞聘演讲辞》来于搜网，房地产开发公司行政总监竞聘演讲辞。房地产开发公司工程部副总监竞聘报告文章标题：开发公司工程部副总监竞聘报告尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫__，————岁，中国____党员，大专毕业，工民建专业，工程师职称，国家二级工程经理。入司十三年多，在此前一直从事建筑施工工作。我能以一个竞聘者的身份走上讲台，向各位展示自己，心里既冲动又紧张。冲动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为我害怕有负董事长和领导的厚望。但无论如何，我要对__能给我这个时机表示衷心地感谢！并借此向所有关心和支持我的领导和同志们表示深深的谢意！至于说到对竞聘的认识，我想房产公司的工程主管竞聘的成功理论已经作出了答复，公司上下呈现出的“百川归海，百舸争流”的可喜场面就是最有力的证明。对此，一我举双手赞成，二要积极参与。我要竞聘的岗位是飞山新城工程部副总监。入司后，我从事过工程施工管理和工程材料采购，___年三年四月调入__飞山新城工程部工作，现任飞山新城工程部代理总监、工程主管，享受集团公司主任级待遇。我之所以敢上台参与竞聘，是因为我有信心也有决心更有汗水来证明我的实力和才能，下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。飞山新城是__房产公司第一个县城工程，该工程位于__省怀化市__苗族侗族自治县的西北角，是规划开展的开发用地，工程规划占地面积381.75亩，规划拟建总建筑面积350490M2，共有建筑物76栋，住宅2504套，可包容居民8764人，工程绿化绿高达50.4，工程方案投资2个多亿。目前已开工四栋住宅和一期步行街，开工住宅建筑面积20848平方米，有住宅144套，现已销售135套，销售率为94。今年在建三栋住宅，建筑面积15430平方米，有住宅105套，均已主体完工，到2023年5月止，销售率为58，这说明了__人民已经认可了飞山新城。但是，要把这个工程做好有一定的难度，__目前有七个楼盘在开发，在我们之前又成功的开发了三个小区(和梅林路一条街。__县城的实际城市人口只有30000多人，加上周边乡镇才号称80000人。要把我们的房子销出去，就要认真的分析^p客户。针对客户我们要做以下工作：1、户型设计：根据不同的客户，设计不同面积的户型。有钱人需要的是大户型，公务员需要的是小户型，顶楼要设计成大露台小面积。2、售后效劳：对老客房的投拆处理要急时，保洁和保卫工作要做好，使人觉得自己住得舒适又平安。3、内部方面：加强与老客户的沟通与联络，按照管理学大师彼得.德鲁克的营销学理念“当商品的销售率到达一定的额度，剩下的问题就是与客户的沟通问题，这是解决销售瓶颈的唯一途径，也是唯一可行的方法”，所以这是我们首要解决的问题。4、广告投入：加大__一些重点乡镇的广告投入力度，工程部原广告根本是围绕县城投放，但是根据销售资料显示,有一大批客户是乡镇的。5、工期和质量：确保工程质量和按期交房。工程施工期间要严格按工序管理进展，即上道工序没有验收下道工作不能进展。假设我有幸通过了副总监竞聘，我会严格的按公司制度去执行，我的工作重点是执行公司制度。为了要进步自身的工作才能,唯一的途径是学习。认真学习，全面掌握与本行业管理相关的政策，法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监最好的“辅助者”。谢谢大家！《房地产开发公司工程部副总监竞聘报告》来于搜网，房地产开发公司工程部副总监竞聘报告。房地产开发公司房产事业部副总监竞职报告文章标题：开发公司房产事业部副总监竞职报告尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月毕业于中国人民解放军后勤院建筑工程系。于__年荣耀参加中国____。__年毕业于中央党校函授学院经济管理专业，从__年开始，一直从事工程管理工作至今。在20多年的工作理论中，不管在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务才能不断加强，工作经历不断丰富，知识储藏不断增长，屡次获得"优秀____员"称号，并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。本人认为目前可以更好地为集团的开展效劳，希望有一个进一步施展才能的理论平台。我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：一、精通业务，擅长创新，具有一定的才能。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中可以做到识大体、顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题，工作认真负责。做工作、办事情可以做到思路明晰、行止有度。在各种情况下，都可以完成领导交办的各项工作任务。在理论中，注重调查研究、创新管理方法，并能起草各项等文字材料。二、具备一定程度的组织、协调才能；房产事业部分管的业务繁杂，必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：以“效劳、落实、保障、创新”为目的，督查督办，准确到位，为进步工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，采取主动效劳、微笑效劳的方式，使各项效劳的状况有所改善。三、具备较强的解决问题才能；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的情况下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行方法，及时解决问题。四、有好的工作作风和较强的敬业精神；多年来，坚持摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让别人做的事首先自己会做，防止由于个人的忽略造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失、老实待人、严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公正正派；在工作上，一丝不苟，认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深沉的感情，有较好的群众根底。五、勤思善学，知识构造合理。我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习方向与工作理论相结合。不断化优势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识构造，及时理解、掌握新知识、新动态，与集团的开展和时代的开展相适应。当然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的缺乏。由于平时忙于工作，时间不太充分，对理论知识学习的还不够深化。不过，我有信心在今后的工作理论中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进一步进步业务程度和政治程度；进一步树立创新意识，创造性地开展工作；增强工作的主动积极性。在追求集团开展壮大的过程中与员工共同进步。假设领导和同志们信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。假设可以竞聘上，我的工作设想如下：一、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得员工对集团前景的信心，必将极大地发挥员工的潜能；建立合理的沟通渠道，到达上下一心、同舟共济，使员工可以理解、支持集团的决策，营造良好的团队精神，使员工为集团创造出更多的经济效益，培养"以人为本，至高至远"的理念。二、摆正位置，当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信息，进展分析^p，提供有价值的建议和主张，协助总监做好决策；其次要统筹兼顾，作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益，又能满足集团员工的意愿，做到尽职不越权，帮助不添乱。三、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾，在工作中，协助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见，兼听那么明，偏信那么暗，做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交朋友，努力营造互相信任、互相帮助、互相理解的人际关系；和谐的工作环境；既有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作气氛。四、以效劳为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何私心杂念。想员工之所想，急员工之所急。经常和员工换位考虑，想员工的感受，在事关员工的利益问题上，多为员工着想。五、加强对员工的业务才能和职业道德。针对部分员工经历缺乏、效劳程度不高等诸多的问题，分期分批对他们进展培训。努力进步管内员工的综合素质及才能。最后，我表个态，假设领导和大家把我推上这个位置，我会珍惜这个时机，认真履行副总监的岗位职责。用心、房地产开发公司老总年会致辞尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：大家晚上好！很快乐在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在创始的xxxx！我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎！向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意！向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺！向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意！我们一起走过的xxxx年，留下了太多的记忆和感慨。xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合，我们为xxxx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目的和方针。如今来看，在xxxx年我们根本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目的，到达了营业规模、团队力量、盈利才能翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进展了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和效劳支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战程度。全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。通过全面的规划，公司在xxxx年变更晋级了公司名称，从“深圳市xxx商贸”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市xxx商业连锁”。相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们创始生活家居行业坚实的一步。总体来讲，在xxxx年，我们根本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干！”到达了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业形式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目的。当然，xxxx年仍然有很多的缺乏和遗憾。在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购本钱上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩大困难，客观地影响了我们下半年开展的速度和业绩程度，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力量的泉。xxxx年我们更加深化的理解“诚信、互利、创始、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知，xxxx年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们xxxxxxx新财年全新的开始。在xxxx年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。今年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、浸透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、浸透成熟社区的双通道区域和网点开展形式，加大拓展力度，将经营规模在xxxx年的根底上整体提升一倍，实现业绩的倍增。同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及效劳的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和奉献，推行组合营销，提升整体效益。我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、标准化的建立和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。xxx创业近3年以来，一直坚持艰辛创业、锐意创新、细分市场、稳步开展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经历、重视管理积累、推行组合营销、建立系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。今天我们已初步建立成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、效劳支持系统。在深圳及珠三角市场已根本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。相信凭借强有力的分销和品牌推广才能，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享开展、共赢将来，必将提升我们的整体扩张才能和市场竞争才能。xxx创始的生活家居连锁行业在国内市场仍处在开展的初期，特别是以折扣、特卖起步为xxx的生存开展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和效劳日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存提供了宏大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成一定的气候。xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵敏深化、充分营销的推广形式，以“没有什么不能卖”的广阔产品组合，以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，相信xxx可以成功创始中国日益成熟的生活家居细分市场。随着xxx的管理和效劳支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效交融，在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目的。xxx尚处在开展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着宏大的机遇，我们将继续高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第牌”的目的，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、照顾我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长，一起分享，相信我们可以同行大运、共赢将来！让我们共享这一美妙的时刻，共度这个欢乐的夜晚。如今，请大家举杯，为我们的xxxx年、为我们的事业、为我们的合作和安康快乐干杯!房地产开发公司领导发言稿范文尊敬的各位来宾，各位朋友，女士们，先生们：大家好！首先，请允许我代表xx公司？董事长、XX总经理及全体员工，向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意，祝大家牛年大运，好事连连，百事兴隆，心想事成！今天之所以诚邀大家莅临，是为了向各位来宾隆重推出xx工程，使大家一睹xx的风采，并准确把握xx的设计理念及所赋予的独特文化内涵。可以说，xx是xx的“经典之作”，也是2023年首期推出的“得意之作”。她的面世，改变了**地区房地产开发重建筑、轻环境，重表象、轻品质，重外观、轻内容的错位开展理念。我们有足够的理由相信，xx将以其卓越的地位优势、独特的品质构成、优秀的设计风格、准确的价格定位，为消费者提供一份独一无二的房产“大餐”。xx到底好在哪里？这恐怕是在座各位嘉宾共同的疑问，请允许我一一道来：第一，xx的崇高品质，将标定区域房地产开发的新高。时至今日，买房仍然是广阔群众投资或消费的一件大事。买什么房？买什么地段的房？哪些房具有宏大的升值潜力？哪些房经得起时间的考验和冲击?这些问题，恐怕是每位购房者不得不考虑的问题。答案无论千种万种，最终无不落脚在两个字——品质！为什么“品质”如此重要，因为“品质”包涵了房产工程从设计、施工到材料、营销的全部内容，也形成了互为依赖的整体，缺一不可。xx正是以其综合品质，打造房产工程的典范之儿。其设计灵感来自田园风光与人文精粹的完美结合，其施工品质由知名建筑公司和监理公司共同打造，其施工用材均选用新型、可靠、知名品牌，其营销理念更是突出了人文特色和品质先锋，使xx具备了极其广阔的升值前瞻。正是由一系列环环相扣的品质细节，构成了xx的“大品质”、“高品质”、“质”。第二，xx的优秀设计，将锁定高中端消费群体的目光。总体来说，xx的设计努力突出“宜居”概念，既充分考虑用户的居住享受需求，无论从工程的环境营建，还是内部构造的合理搭配，均表达了细节关心和人文呵护，给人一种美的观感、爱的传递和方便、快捷、细心的真诚。可以说，选择了xx，就是选择了将来的舒适生活。第三，xx的营销理念，将锚定最多数入住业主的利益。xx的另一个亮点，是对购房者利益的保护，即通过各种后续努力，确保xx稳步升值，成为一个既宜居、又升值的经典房产工程，到达实用和投资的双重目的。xx所倡导和推广的“品质生活”，必将得到更多消费者的青睐，并吸引他们关注和竞价，从而提升评估价值和实体价值。各位来宾，xx是xx今年推出的“开门之作”，也处处彰显了xx关注品质、精益求精的终极追求。我们始终认为，为广阔消费者提供具有独特亮点、凸显品质追求、满足多样需求的经典房产工程，是xx义不容辞的责任，亦是xx不懈的追求。我们愿以真诚的态度，精良的施工，优秀的效劳，体贴的关心，为消费者献上一个又一个传世之作。当然，xx的开展、壮大和崛起，离不开在座各位以及广阔消费者多年来的支持和厚爱，更离不开在座各位以及广阔消费者一如既往的关心和推动，假设没有广阔消费者的认可与共鸣，我们肯定寸步难行。然而值得欣慰的是，我们的努力没有白费，我们的汗水没有白浪，我们的品质追求和创意灵感，得到了广阔朋友们的欢迎与信赖，这是对我们xx最大的鼓励与鞭策，也是我们不断推出工程的动力与方向！朋友们，女士们，先生们，让我们以热烈的掌声，为xx的成功开盘而表示热烈的祝贺。我们相信，有了大家的支持，xx一定会成为**地区的房产宠儿，并创造出非凡的销售业绩。让我们预祝成功！谢谢大家！房地产开发公司财务部异地工程部主任竞职报告文章标题：开发公司财务部异地工程部主任竞职报告尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我__财会专业毕业，大专学历，————年获得师--中级职称，本次竞聘的是房产公司财务部异地工程处主任岗位。本人2023年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信誉处担任过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里是演讲，是介绍自己，阐述观念，承受评委和大家的点评。从彷徨不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢！我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求标准的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的开展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规那么》、《》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断进步自身业务知识。在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，纯熟掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深化认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售形式上，我们要及时调整工作思路、抑制困难，充分调动起一切社会可用资，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度方案指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目的来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速开展。在详细工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是认真抓好资产的标准管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是认真抓好本钱的监视管理，开节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素质。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作困难和辛苦；可当集团一次次销售打破新高，优质效劳受表彰，精神文明创立传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地快乐和欣慰，我的付出是值得的。适逢这次竞争上岗，我本着检验、学习、进步的目的走上了今天的演讲台，希望能寻找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我勇气与信心，让我对自己的工作与才能有了一次新的尝试与挑战的时机，本次我将应聘房产公司财务部异地工程处主任岗位，任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作：一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度，履行好会计岗位职责，进一步标准工程部管理方法的相关内容，实行程序化管理，进一步进步工程部资产变现收入，降低风险，夯实集团开展根底。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好工程部资金就地平衡工作。二、按规定审核、汇总、编报工程部各种会计报表或数据，真实、完好、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供准确数据和信息根据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类平安事故的发生。三、进一步加强工程部的财产管理，认真搞好工程部的会计资料的搜集和保管，加强保密制度的落实。四、加强监视，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争。五、保守工程部的商业机密，确保工程部内部信息和商业机密不外漏。六、加强学习，不断进步自身综合素质，积极配合集团搞好中心工作。总之，不管此次是否可以竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持公司领导做好各项工作，毕竞财务工作是我最热爱的事业，我愿永远为之奋斗！谢谢大家！《房地产开发公司财务部异地工程部主任竞职报告》来于搜网，房地产开发公司财务部异地工程部主任竞职报告。房地产开发公司财务部异地工程部主任竞聘演讲尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我__财会专业毕业，大专学历，————年获得会计师--中级职称，本次竞聘的是房产公司财务部异地工程处主任岗位。本人XX年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信誉处担任过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里是演讲，是介绍自己，阐述观念，承受评委和大家的点评。从彷徨不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢！我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求标准的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的开展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规那么》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断进步自身业务知识。在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，纯熟掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深化认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售形式上，我们要及时调整工作思路、抑制困难，充分调动起一切社会可用资，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度方案指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目的来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速开展。在详细工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是认真抓好资产的标准管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是