某市市政道路工程施工组织设计包括排水电力绿化路灯

一、工程概况1、工程简介**市建干路改造工程南起xx公园后门（与六合路交接处），途经民族师范学院、**工学院、电力电容器总厂、市第四中学，最后到达东环路，全长约1303米。该路段人员比较集中，加上是通往环城路的一条捷径，车辆较拥挤，但该路段只有7米宽，无人行道，人车混行，很不安全。且路面破烂，已出现裂痕，雨天积水较严重。由于一路学校较多，沿路临时搭建的摊点特别多，占道严重，对建干路的改造势在必行。该工程由市市政综合设计院设计，我公司投标段为K0＋0.000～K0＋660.000，道路红线宽26M，其中中间为14M宽快车道，路面结构自上而下，4CM厚AC-16沥青砼路面。6CM厚AC-25沥青砼，6CM厚AM-30黑色碎石，18厚水泥稳定碎石层，17CM级配碎石层、土基压实。此工程为总包工程，工程内容除道路工程外，还包括排水工程，电力工程、绿化工程、路灯工程等内容。2、综述通过对该工程招标文件、图纸设计和现场实际情况的熟知，结合我公司目前状况，若中标，我公司完全有能力按照招标文件及图纸设计要求出色地完成此项目的施工任务，交业主满意工程。我公司承建施工过类似于此工程的建设项目，所以在这方面积累了丰富的施工、管理经验，具有一批技术过硬、装备精良的施工队伍可随时按工程所需，业主要求进场施工，按计划、按要求、按规范做到保证业主满意。二、施工部署1、施工组织机构建干路改造工程如我公司有幸中标，我公司承诺对本工程派出相当丰富施工经验的项目管理人员，组成项目经理部，按项目法进行施工。考虑到本工程要求75天完成，人员、机械、材料等各种投入均比较集中，为此项目部除设一名项目经理，项目总工程外，另设一名项目副经理，配合项目经理负责项目施工中的各项工作。项目经理及项目总工程师都曾经组织管理过类似大型工程项目，项目管理班子人员参加过多个类似工程中的施工，具有丰富的施工经验。项目管理机构分三层组成：第一层项目经理、项目副经理、项目总工组成领导层，第二层项目管理层由四部一室组成，第三层各专业作业班组，管理层主要负责项目的各项管理工作及各施工任务的执行情况，项目劳务专业班组在项目管理层的直接领导、监督下按设计划保质保量、有序地进行各专业施工。本公司坚持优质高速，用户至上，创一流工程的宗旨，有现代化的管理手段，高科技含量的施工技术，按建设单位对工程质量的要求，确保工程质量达到合格工程，若我公司作为该工程施工的主要直接管理单位，一定协调本公司各方面人力、财力、物力，满足本工程需要，抽调施工组织管理能力强，具有丰富经验的管理人员组成项目部。针对本工程具体情况，我公司成立施工组织机构如下：后附：《建干路改造工程项目部组织机构图》建干路项目部组织机构图总经理室项目经理项目副经理技术负责人运杂俎其它专业队砼工组木工队组管道工机械专业组泥水专业队电气专业组电气专业组2、施工人员配备及分工该工程为市区道路工程，质量的好坏将直接影响到广大的人民生命、财产的安全，故为达到好的经济效益，社会效益的双重目的，能圆满地完成该项施工任务，达到我公司预期的目标，我公司拟定投入精兵强将，集聚公司内优秀项目管理人才和技术过硬，能打能拼的专业施工班组进驻现场组织施工。为便于发挥我公司的集体优势，充分调集公司内的人、财、物、机为该项目服务，该工程将由长期担任市政工程项目经理的陆悦平同志任该工程的项目经理，项目的其他主要管理人员也均由公司内各优秀管理人员担3、主要管理人员岗位职责项目经理职责：认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策以及本企业的各项规章制度，主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制点计划，全面推行工序程序管理、网络管理，各项施工过程管理达标，主持项目内各单位工程进度、质量、安全、成本和文明施工等方面监督、协调、管理全面负责。科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门等各方面的关系，受公司法人代表的委托，在确保工程质量目标及满足业主的最佳投资效益的的前提下，调动公司一切资源，做好人、财、物、的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的经济责任指标。项目经理是单位工程的施工组织者和质量保证工作的领导者，对工程质量负直接责任。执行国家质量政策有关规定，严格执行公司的质量管理规定。坚持公司的质量方针，以满足顾客质量要求和服务要求为前提，以创精品为目标，精心施工，严格管理，不断提高工程质量的管理水平。按本工程的质量目标计划，负责组织编制项目质量计划。执行《质量手册》》规定，严格按ISO9001标准的质量程序文件进行操作，并执行技术部门和质量部门下达的各项措施要求。接受质量检查部门人员的质量检查的监督，及时采取措施改进。负责组织、开展本项目的质量自检记录和施工记录。严格要求施工队组按工序施工，严禁不顾质量抢进度的做法。对违反操作规程，不按工序施工而导致质量低劣的，应制止其继续施工或决定返工。负责向主管质量的公司副经理，汇报质量事故的真实情况，不得隐瞒或提供虚假情况。发生质量事故或产生不合格工程时，承担直接管理责任。项目副经理职责：负责相应的职责并协助项目经理组织单位工程生产、安全、文明施工工作，项目经理外出时或授权后，代行项目经理职责。执行国家质量政策有关规定，严格执行公司的质量管理规定，工程质量符合要求。坚持公司的质量方针，以满足顾客质量要求和服务要求为前提，以创精品为目标，精心施工，严格管理，不断提高工程质量。执行公司的年度质量目标分解计划，参与组织编制项目质量计划。执行《质量手册》规定，严格按相关质量程序文件进行操作，并执行技术和质量部门下达的各项措施要求。组织、开展本项目的质量自检活动和工序交接的互检活动，督促检查施工班组做自检记录和施工记录。严格要求施工队组按工序施工，严禁不顾质量抢进度做法。直接对违反操作规程，不按工序施工而导致质量低劣的，应制止其继续施工或下令返工。负责向项目经理汇报质量事故的真实情况，不得隐瞒或提供虚假情况。发生质量事故或产生不合格工程时，承担直接管理责任。技术负责人职责：积极参加有关施工的各种学术、科研和业务会议，努力提高技术水平和管理水平，在技术上把好工程质量关。参与项目工程的图纸会审工作。负责编制单位工程的施工组织设计。项目质量计划，并经常检查、督促该施工组织设计方案的实施。做好施工技术交底，提供工程半成品加工、采购计划，并协助材料人员验收。对单位工程的隐蔽项目进行检查，及时解决施工中出现的技术问题。负责主管工程的技术资料收集、填报、整理、归档、上报工作。参与处理施工中出现的工程质量、安全事故。参加主管工程的各种施工技术会议，参加竣工验收等工作。施工工长职责：参与图纸会审工作。参与施工组织设计或施工方案及项目质量计划的编制，并负责执行。对作业班组进行安全文明施工的教育及交底。并在项目技术负责人授权范围内进行技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度，施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。组织好进场材料的质量、型号、规格和检验工作。参加处理施工中出现的工程质量不合格及事故的调查研究，分析处理工作，在技术主管的指导下及时解决施工中出现的技术问题。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期增减进行签证，并及时调整施工部署。参加项目的各种施工技术会议及各分部、分项工程的验收和竣工验收，参加交付后的回访工作。10）组织并做好各项质量记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料。质量检查安全员职责：认真执行国家有关施工规范、质量检验评定标准，建筑施工安全检查标准和公司质量、安全管理制度、规定。负责对自己监管的工程质量有计划进行监督、检查及落实整改、复查。对不合格品的处置实施进行监督、检查。做好分部分项工程，单位工程的质量检验工作。参加工地“交接检”“隐检”及每日对工程产品质量的“自检”工作负责工地成品保护措施实施的监督、检查工作。发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应坚持原则，立即提出。并落实整改、复查。认真做好质量、安全检查记录、参加工程质量、安全事故的调查、分析、处理工作。制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产并上报领导处理。材料员职责：格执行国家规定的各项物资政策和公司的各项规章制度，加强政策学习，不断提高自身政治素质。认真贯彻执行公司《物资采购工作程序入》、《顾客提供物资的控制程序入》、《进货检验和试控制程序入》、《物资搬运、贮存管理工作程序入》、《产品标识和可追溯性工作程序》和《物资采购供应管理规定》文件。材料人员在采购材料中，不得弄虚作假，有意提高进价，从中谋取私利，要遵纪守法。凡进入施工现场的物资应按规定的质量要求，严把质量、数量、品种、规格验收关，做好记录及时索取材料合格证。负责协助单位材料股做好合格供应商选择和评审工作，做好编制项目部钢材、水泥需用计划，上报公司材料科。认真做好物资采购台帐验收清耗记录，按施工现场总平面图布局，按规格堆放材料。加强现场材料管理，负责各种物资进场的标识和保管工作。认真做好各种物资需用计划和整理工作，编制物资采购计划，按月装订成册归档，填报当月各种物资消耗情况，上多公司材料。认真做好本职工作，积极主动地完成单位领导交给的各项任务。资料员职责：负责项目质量体系文件和资料的收、发、借阅登记、保存并进行管理。督促检查工地施工员及时收集、整理单位工程的原始技术资料。按照《建筑安装工程档案管理规定》要求，收集整理、归类、立卷、完整地将单位工程的竣工技术资料，送交有关部门检查验收。工程交工验收后，应及时将全套竣工资料交到分公司技术档案室。负责项目施工图纸的收、发工作，并做好收发登记。负责管理项目有效规范和标准图集。做好借阅编目、登记。分类及标识，并做好台帐。4、本工程施工目标建干路由于所处地段特殊，无论是工程质量、工期、安全或是文明施工，其中任何一项不达标，均会对工程本身、对我公司的信誉、对市政府在市民心目中的形象造成很坏的影响。因此对工程质量、工期、安全及文明施工要求较高，我公司必须在技术管理、质量管理、工期管理、安全管理和文明施工管理等方面制定严密的、切实可行的措施严格执行。同时，各级领导及相关部门必须做到严密组织、层层监督，及时检查、严格把关，以实现如下各项奋斗目标。1、工程质量目标：达到国家有关验收合格标准2、工程安全目标：杜绝重大人身伤亡事故。一般事故率控制在2‰以内。3、工程文明施工目标：严格按《建筑施工安全检查标准》施工，在各项评比活动中，得分必须达85分以上，单项得分不少于75分。4、工期目标：我公司计划75个日历天完成，施工中设立工期控制点加强过程控制。5、科技推广目标：针对本工程的特殊性，我公司准备将已成熟的几项科技成果在本工程上推广应用。6、成本管理目标：制定切实可行的降低工程成本的措施，把成本计划降低额分解到每一工序、每一个班组、每一个施工人员上。做到事先有计划，事中受控制，事后有分析，随时掌握成本的变化情况，及时解决施工中影响成本的不利因素，找到原因，及时纠正，确保成本降低额的总目标的实现。7、环境管理目标：——保持环境保护管理体系有效运行，做到不扰民，并为社会各界所认可；——各类重大环境因素控制在标准规定范围内，并力求更好；——逐步降低自然资源消耗，维护生态环境；——杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄露等污染事故。三、施工准备工作3.1、技术、规划准备、调查研究、收集资料资料的收集是为了结合具体情况编制切合实际、行之有效的施工组织设计，合理地进行施工。主要含以下内容：(1)自然条件资料：当地地形地貌、工程地质、水文地质、气象等资料的收集。我公司本次投标施工组织设计暂按招标文件提供的上述资料编制，具体施工过程中，项目部还必须收集更详尽的水文、地质、气象等资料，确保各道工序顺利施工。(2)资源条件资料：主要指地方建筑工业、企业分布情况、交通运输、供水、供电、当地劳动力和生活设施情况，情况的调查，其目的是为了查明**市上述因素的具体情况，藉以确定施工现场平面规划是否经济合理以及这些条件在施工期间可能利用的程度。我公司已经对**市建筑材料市场、现场供水、供电等情况进行了初步调查，并将调查的情况结合工程实际，编制在施工组织设计中。、熟悉、审查设计图纸用有关资料(1)熟悉、审查设计图纸：认真检查图纸是否齐全、完整、清楚、明确、图纸本身有无错误的矛盾；掌握设计内容及技术条件，弄清设计规模、结构形式、特点和质量要求等；详细了解设计中考虑采用的施工方法，严格遵守，不得任意改变。(2)图纸会审、技术交底程序：组织所有技术人员全面熟悉图纸、彻底弄清设计意图，发现图中问题提出自己的处理或改进意见→向建设单位提出召开“图纸会审、技术交底”会议要求→会上，设计单位向施工单位、监理单位交清设计意图，施工单位向设计单位提出图中问题和矛盾，设计单位给予答复，各单位负责人在会议记录上签字→按要求及时整理、编写会议纪要→将会议记要精神传达给所有技术人员，结合设计图纸制订工艺过程和操作程序，再技术交底至工人班组。、编制施工组织设计施工组织设计是指导施工准备和组织施工的基本技术条件，是施工准备工作的中心内容。工程由于从投标到开工时间紧，开标后必须立即着手施工准备工作，所以我公司在编制投标文件技术标中施工组织设计时，完全按照施工阶段施工组织设计进行认真、详细的编制；根据本工程规模、特点，要求工期及建设地点的自然、技术、经济条件编制，完全能达到指导施工的要求。3.1.4、编制施工预算施工预算的编制要求结合拟采用的技术组织措施和节约措施，以便施工中对用工、用料实行切实有效的控制，促进成本的降低，以及施工管理水平的提高。3.2、施工现场的准备、由建设单位主持，设计单位向施工单位、监理单位在现场交测绘时所设的桩志，包括中线桩、基线桩、水准点以及重要的标志保护桩等。测量人员交桩时做好记录，尔后进行复核，并进行下列测量工作：(1)补充施工需要的坐标桩；(2)测量坐标桩与基础轴线的位置和角度；(3)测量控制点的位置；(4)补充施工需要的水准点；(5)施工过程中不断复核、检查轴线及标高。、三通一平：对施工现场进行平整，并根据总平面布置修筑施工便道，同时从建设单位提供的水源、电源接口布置临时用水、用电线路。、临时设施的准备严格按照施工总平面布置搭建临时设施，并认真落实JGJ59-99及相关规定，布置现场，为施工创造良好的环境，确保工程顺利进行。3.3、物资准备物资是施工的基础，必须提前做好准备，以保证施工的顺利进行，因此，做好物资准备是一项复杂而又细致的工作，应含以下主要工作内容；(1)根据设计图书纸，确定机具、设备、各种材料、构件等的种类、数量、规格。(2)根据施工进度计划编制物资需要量计划。(3)了解市场，货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。(4)做好物资的进场检验、检查核对以及存放、入库清点、保管工作。(5)根据施工方案确定的施工机械和机具设备的需要量计划进行准备，按计划进场安装、检验和试运转，保证机械完好，处于待运转状态。(6)做好季节性施工准备工作。对于雨季、高温季节安排的施工项目，制定保证质量和安全的切实可行技术、组织措施，并做好相应的施工准备工作。3.4、建立现场施工指挥机构、集结施工力量、做好后勤准备工作、建立施工指挥机构根据施工总布置的安排，建立直线职能制项目管理机构（见《组织机构图》），项目管理机构的设置遵循以下几点原则：(1)统一领导、分级管理：本工程为项目经理负责制，下设分级机构，在分级管理中，下级必须服从上级的命令的指挥，但下级只能接受一个上级机构的命令，不能有多头指挥。(2)各级管理机构要有明确的目标和责任不论部门、层次、岗位的设置，上下、左右关系的安排，都必须与项目的规模相适应，各级、各部门、各岗位都必须有明确的目标。机构建立是因事产生的，因事设职，无事不设机构。(3)职能机构的设置，即体现了合理分工，又注意了相互协作配合。、集结施工力量根据工程进度计划编制劳动力需要量计划，根据劳动力需要量计划安排劳动力，同时按计划分阶段安排行政、管理、技术人员和各工种进场，组织部分施工机械、设备进场，在施工现场集结施工力量，同时做好以下工作：(1)集结施工力量时，建立、健全充实现场组织指挥机构；(2)进行特殊工种和缺门工种的培训工作；(3)对职工进行计划、技术、安全交底；(4)施工班组要做好作业条件的施工准备工作；、积极做好申请开工的各项准备工作、后勤准备在大批人员、机械、物资进场之后，还必须做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。这些问题都要在施工准备工作中全面考虑，并责成有关职能部门的有关人员具体办理。四、主要施工方案4.1、施工顺序针对本工程特点，我我公司拟作以以下施工安排排：施工准备→排水管管道施工→土、石方工工程→排水工程→路基工程→电力工程→路面工程→绿化工程→人行道工程→收尾。4.2、主主要施工方案案根据现场情况，沿沿线单位多，过过往行人、车车辆较多的特特点，计划该该工程采用半半幅施工方法法进行施工，确确保在施工过过程中保证过过往车辆的通通行，具体施施工方案如下下：、交通组织方案根据现场条件，建建干路由于周周边商业门面面多，单位多多，在施工期期间一定要保保证该区域的的车辆通行，计计划建干路在在砼路面施工工期前，采用用半幅施工，半半幅通的方法法施工，原则则上先施工左左侧，完成后后再施工右侧侧。在砼路面面施工期间，为为保证质量，全全封闭施工，右右路两侧，人人行道位置边边留2M宽通道供行行人通行，施施工车辆在围围场内通行。、排水工程施工方方案原则上分两个施工工区域同时施施工，即上海海路南巷及建建干路两个区区域，计划选选用一台挖机机，开挖前应应准备好材料料，人员设备备，开挖时、人人工对开挖的的沟槽进行及及时修边整平平，保证后续续工序能及时时跟上，做到到流水作业，在在开挖过程中中对地下障碍碍要及时探明明提前向业主主、监理、设设计汇报，及及时处理，保保证能连续作作业，在施工工过程中，采采用见缝插针针的战术，条条件成熟一段段就施工一段段，不等不靠靠，确保工程程的正常进行行。沿线单位位出入口，在在施工过程中中注意留口，同同时要注意及及时改道施工工，保证行人人出入方便，施施工也不拖后后脚。、土、石方工程施施工方案管道施工完毕，即即展开土方工工程施工，原原则上按半幅幅施工，利用用开挖管道沟沟槽的两台挖挖机进行开挖挖，开挖左侧侧时，右侧旧旧路作为交通通通道，开挖挖右侧时，左左侧已施工好好的路基作为为交通通道，土土、石方施工工按图开挖，严严格控制，为为保证交通畅畅通，开挖时时间尽量集中中在晚上8点至早上7点期间，避避免超挖、乱乱挖，开挖时时分两段。局局部填方段采采用外借土方方回填,按规范分层层施工。4.2.4、道路路基层施工方方案原则上道路基层施施工同土、石石方工程穿插插配合施工，即即路床形成一一段后，即开开始进行级配配碎石，稳定定层的施工，级级配碎石采用用天然级配碎碎石，在现场场掺拌一定量量的石粉，14T带振压路机机碾压成形。稳稳定层拌和料料在现场按实实验配比搅拌拌机拌制，汽汽车运输到作作业点，人工工摊铺，14T带振压路机机碾压成形。、电力工程施工方方案电力工程在道路基基层基本完工工后展开，其其沟槽采用人人工开挖，汽汽车外运，包包封用砼在现现场搅拌站配配制，汽车运运输到位，其其模板采用钢钢模，振动棒棒振捣，回填填采用砂砾石石，按图回填填至设计标高高，四通井、手手井按图定位位后，及时砌砌筑，确保整整体工期。、沥青砼路面施工工方案该工程计划选用一一套砼施工设设备，砼路面面施工期间，采采用全封闭围围场，避免干干忧，保证路路面质量。砼砼路面车道分分二次施工，即即每次施工半半幅7M宽，砼拌和和料现场按实实验配比拌制制，汽车运输输到位，机械械摊铺，排振振器振捣，压压筋机压筋，整整平提浆机整整平，人工用用过桥收光，砼砼路面到强度度后及时切缝缝、刻纹，并并用水养护14天，如养护护未到28天开放交通通，现场要有有专人限制汽汽车驶入。各路口的砼路面根根据实际情况况，及时调整整，采用局部部半幅施工方方法，或搭过过桥的办法让让行人摩托车车通行，避免免公众的意见见。4.2.7、人行行道施工方案案人行道土、石方要要求在大开挖挖期间完成，即即底基层在道道路基层施工工时完成，路路缘石、青石石板在路面刻刻纹结束后开开始，人行道道及路缘石施施工，时间为为期间同时完完成所有附属属工程。、绿化工程施工方方案绿化工程在砼路面面施工结束后后展开，行道道树的种植数数量、品种，间间距按设计意意见执行，在在路面施工期期间，应完成成树种准备及及定位，以更更按计划及时时种植。、交通标志工程施施工方案交通标志工程在砼砼路面完成后后穿插进行。4.3、各分项工工程施工方案案工艺流程图图、排水管道施工流流程图沟槽开挖平基安管管座检查井砌筑闭水回填、路基土方工程流流程图技术交底挖运土、石石方测量放线人工跟机初初平人工拉线整整平压路机碾碾压检查外外观做压实度实验验收、级配层施工工艺艺流程图材料分析试验报监理工程师审批批备料测量放样自卸车运输报监理工程程师审批摊铺碾压两遍人工找补撒布顶面嵌缝料碾压成成型单项工程报验4.3.4、稳定定层施工工艺艺流程图材料分析试验报监理工程师审批批备料拌和或搅拌测量放样自卸车运输（稳定定层用）报监理工程程师审批摊铺碾压两遍人工找补撒布顶面嵌缝料碾压成成型单项工程报验五、施工进度计划划及保证措施施5.1、施工总进进度计划根据招标文文件中工期的的要求，结合合我公司具体体情况。本工工程计划于年年10月12日开工，2003年12月28日竣工，共共计75天日历天。进度计划的安排以以排水工程、路路基工程、路路面工程为重重点（关键线线路），以排排水工程为前前导，其它附附属工程（电电力、排水工工程）完成后后，路面砼工工程立即跟上上，同时进行行两侧人行道道的施工，确确保2003年12月28日前全部完完工。具体安排排详见后附《工程施工进进度横道图》5.2、各各分项工程施施工进度计划划情况、施工进场准备工工作：导线点、水准点的的复核、闭合合、加密，生生产、生活临临时设施的修修建，临时道道路的修建作作为接到中标标通知书后立立即开始进行行的工作。、排水工程：开工后立即展开排排水工程的施施工。、路基土、石方工工程管道工程完成后，即即开始破除旧旧路及表土、挖挖树根及弃方方外运，然后后进行整个路路基的土石方方工程施工。、电力工程基层完成后，利用用准备砼路面面施工期间展展开电力工程程的施工。5.2.5、路路面工程路面工程在基层及及地下管线全全部完工后开开始，首先施施工左半幅，养养护到强度后后，再施工右右半幅。、人行道工程人行道工程做为施施工的最后一一道工序完成成，同时完成成其它附属工工程（绿化、交交通标志）。5.3、保证进度度计划的主要要措施组织有丰富施工经经验和组织领领导能力强的的干部成立项项目经理部，组组成强有力的的行政决策指指挥机构，严严格管理，按按时完成工程程施工任务。必必要时从全公公司进一步调调剂力量和机机具设备。在开标前提前作好好设备、人员员的动员，根根据任务的轻轻、重、缓、急急有计划地进进行施工准备备工作，一旦旦中标能在最最短的时间内内调集必要的的人员和施工工机具及设备备，保证在业业主指定的日日期开工。开工前作好充分的的准备，配备备足够力量，包包括人力、物物力、机具设设备等，项目目部全体成员员提前进入角角色，熟悉工工程情况特点点，充分预计计可能出现的的困难，编好好施工组织设设计和各阶段段的实施方案案，并报请监监理和业主审审批。在施工前及施工期期间与监理和和业主保持密密切的联系，取取得他们的帮帮助和支持，听听取他们的指指导，以利各各项工作顺利利进行。抓好关键工序，制制约总体工期期的项目应先先准备，即排排水工程和路路基回填工程程保证如期按按质完成。关键线路上的项目目应及时抓，重重点抓，专人人抓。制定计划时留有余余地，阶段性性计划必须保保证总计划的的完成，即阶阶段性（季、月月、日）计划划工期必须小小于总进度计计划。注意工程的宏观控控制，严格工工序间的衔接接，将网络计计划技术注入入本工程的施施工管理，使使每一项工程程、每一道工工序都有明确确的完成时间间，并确保实实现。充分考虑雨季对工工程进度的影影响，必要时时采取一定的的技术措施，确确保工程的顺顺利进行。必要时工程采用二二班或三班制制施工。配备足够的机构设设备和必要的的备用设备，如如发电机组等等以保证工程程连续施工。要要加强机械设设备的维修保保养，使其经经常保持良好好状态，提高高使用率和生生产效率。正确按施工程序进进行施工，合合理安排，见见缝插针，做做到人停机不不停，节假日日照常施工。做做好施工人员员的业务技术术培训，提高高工人的技术术素质，提高高劳动生产率率。制定管理层、作业业层的职责和和职能关系制制度，对全员员劳动力实行行动态管理，将将承包制引入入本工程的施施工管理，充充分调动管理理层和作业层层的积极性。同同时广泛地开开展劳动竞赛赛活动，开展展争先创优活活动。六、机械设备选型型、仪器选用用6.1、机机械设备选型型挖运设备：挖掘机机按挖三类土计，挖挖掘机的生产产率按下计划划：开工后由由于工期较紧紧，所有机械械考虑夜间加加班施工，挖挖掘机每天工工作时间以10小时计，按按图纸计算，本本工程共需挖挖掘机1（台）即可可满足。本工程前期拟投入入2台挖掘机，施施工中视具体体情况作调整整。、运输土方的自卸卸车选择：根据工工程的大小，我我公司结合以以往的施工经经验，拟定自自卸汽车8辆，已能满满足运输要求求。、装运砂砾石设备备选择(1)拟投入一台11.0m3斗容（选用用挖土方的挖挖掘机）(2)运砂砾石可利利用运土方的的自卸车。(3)砂砾石二次搬搬运考虑用ZL30C装截车配合3台1m3斗容机动翻翻斗车6.1.4、砼管管吊装设备选选择砼管到场采用166T吊车，安装装到位。、测量仪器选择管道和道路工程一一般测量用J2经纬仪、水水准仪。、抽水设备选择及及方案由于现场地下水量量未明，抽水水暂时按每330m设一个个集水坑，选选用Ф100口径污污水泵经简单单过滤后排入入附近旧雨水水管检查井内内，根据施工工长度，考虑虑选用8台污水泵，其其中4台作为备用用。、道路工程施工设设备选择(1)压路机2台，型型号YA14T振动型1台，T218T静压1台。(2)500L强制制搅拌机2台（电脑配配料）。(3)砼、稳定层养养护采用洒水水车（4000L）1台，水源使使用自来水。(4)路床内旧基础爆破破、石方爆破破、砼爆破选选用空压机2台及风镐4台。(5)刻纹、切缝选用湛湛江产刻纹机机、切缝机各各3台。(7)排振器1台、压压筋机1台、平板振振动器4台、插入式式振动器4台。投入本工程的主要要施工机械详详见后附表所所示：本工程拟采用的主主要机械设备备表及进场计计划序号设备名称规格型号数量(台)国别产地制造年份额定功率kw进场时间1挖掘机CT20002日本19971502推土机T-2001长沙19961303洒水车4000L1自制2000804振动压路机14T1衡阳19981805三轴提浆整平机8.5m、5m4湛江20001506自卸车8T14一汽20011007静压压路机18T/8T各1台衡阳19961208砼搅拌机(电脑配配料)JC-5004南宁2001209铲车ZL502**199815010插入式振动器HZ6X-508**20011.511空压机6M3/min2**2001212风镐GJ-74**200113沥青摊铺机LQTP4501武汉200014排振器8kw1湛江200215刻纹机2.2kw4湛江2000小型翻斗车1m36湛江200116切缝机2.2kw4湛江200017蛙式打夯机QT-502**20021.518柴油机30-1201**199910019污水泵Ф10010**2002220电焊机30KVA1**20004521砂浆搅拌机J2502**19988.522压筋机1自制1998523平板振动器PZ-508**20012.524汽车吊16T1国产19961406.2、仪器选用用、测量仪器中线测量、控制点点测量选用全全站仪1台一般测量选用J22经纬仪1台，水准仪2台，其他见见下表：测量仪器表序号名称称规格型号单位数量备注1全站仪台1南方2经纬仪J2台1北关3水准仪32倍台2北关4灌砂筒套15弯沉实验仪3.6m套16标准击实仪套27百分表0-10mm个2量具厂8架盘天平200g个1上海9砝码套1上海七、主要工程施工工方法7.1、排水工程程、沟槽开挖(1)按设计图及有有关放坡规定定开挖，正常常情况采用机机械开挖，如如遇地下管线线，改为人工工开挖。(2)如现场情况与与图纸不符，应应及时向设计计提出，施工工过程中将不不可避免管道道交叉，出现现问题后及早早与设计人员员联系，及早早采取措施。(3)为避免沟槽暴暴露时间过长长，沟槽开挖挖一段就加紧紧施工一段，后后续工序要合合理安排，挖挖一段就及时时完一段。(4)开挖要求一次次到位，尽量量少留土方由由人工清除，但但不允许超挖挖。挖机作业业后，用人工工及时修整沟沟槽。保证当当天挖，当天天能验收沟槽槽。(5)如有地下水或或外来水源，沟沟槽底应做300×300排水沟，把把水集中至下下游，及时抽抽走。(6)对于废弃管线线，在拆除管管线前，可通通过临时抽排排或接入新管管等办法来解解决排入主管管线的排水支支管的出路问问题，以保证证施工过程中中不断用户排排水。(7)本工程中污水水管采用分流流的排水体制制，施工中不不得将雨、污污混接（除设设计要求外）。、砼平基施工污水支管及雨水支支管采用平接接式接口，砼砼平基用钢模模，模板应牢牢固可靠，模模板制好后，用用水准仪检查查高程，保证证误差在允许许值内，砼配配比严格按实实验，平基厚厚度在20cm时，采用用插入式振动动器和平板振振动器振捣，厚厚度小于200cm，采用用平板振动器器振捣，平基基采用C15砼。、管道铺设砼道进场后沿沟边边放置，应做做好进场计划划，需要多少少进多少，施施工时注意：：平基高程应保证合合格。管道清洁干净，接接口应凿毛。下管处用16T吊吊车下管。7.1.4、砼管座座和接口抹带带施工砼管座采用钢模，插插入式振动器器振捣密实，砼砼标号C15。砼管接口口处为保证不不漏水，三角角接口应用砂砂粒较高的砼砼。砼管接口：1800º管座采用钢钢丝网水泥砂砂浆抹带，采采用以下措施施保证施工质质量。在管接口与平基衔衔接的区域，用用高标号灰浆浆人工捣插密密实。抹砂浆，接口处刷刷一层纯水泥泥浆。抹带采用角钢制作作的标准模具具，以保证外外观质量。派专人进管内用高高标号砂浆填填满并抹平内内缝，为保证证人员安全，人人员在管内工工作时间不宜宜过长。抹带及管座砼施工工完毕用麻袋袋覆盖淋水养养护。7.1.5、雨水水口及检查井井砌筑雨水口及检查井应应严格按标准准图集尺寸砌砌筑，砌筑时时应满浆满缝缝，做到精工工细作。井圈圈及雨水框在在构件厂预制制，要求线条条直顺，平整整，几何尺寸寸符合，无起起砂，无裂缝缝，无缺角。7.1.6、管沟沟回填管道经监理、质检检站验收合格格后，可以回回填，回填采采用砂砾石填填至管顶以上上50cm，杂杂砂石粒径不不能大于100cm，回填填厚度每层00.4米，用用振动棒灌水水振实。7.1.7、污水水管闭水试验验及保证措施施按规定每段污水管管都要做闭水水试验，试验验前用1:33水泥砂浆在在井内上游管管上砌24ccm厚砖堵头头，用1:22水泥砂浆抹抹面，将管段段封闭实，养养护24小时后，灌灌水至管顶以以上2米，并检查查管道及井位位外观是否有有渗水现象。灌灌水达到饱和和后，检查在在试验时间内内的水平下降降高度,计算渗水量量并与规范对对比，如大于于规范值，应应查找渗漏原原因，处理达达到合格为止止。7.2、路基工程程路基土压实度标准准：路基压实实度采取重型型击实试验法法，首先通过过湿密度试验验确定各类型型土的最大干干密度，最佳佳含水量及其其它指标。每每层压实厚度度不超过200cm，压实实度不小于95%。7.2.1、施工工前的准备工工作对全线已有的导线线点、水准点点进行复测，同同时进行加密密，保证路段段施工中相邻邻导线点、水水准点满足精精度要求。然然后对中线进进行复核测量量，如发现问问题随时呈报报监理工程师师予以解决。按按图纸会审后后的设计图进进行放样，定定出地界桩、路路堑堑顶桩、弃弃土场位置桩桩。并在距桩桩一定安全距距离处设立控控制桩。对挖挖方区土质进进行试验，确确定其实用性性。在填方段段路基两侧开开挖排水沟，挖挖方段路堑两两侧设置防水水、排水设施施。在获得监监理工程师的的批准之后，立立即对征地红红线范围内进进行清表和基基底处理，清清附发草、树树木、软土、淤淤泥等，按环环保规定弃置置于路基用地地范围以外。对对因挖除树根根、障碍物而而留下的孔洞洞、坑穴均应应进行回填压压实处理。、挖方路基的施工工本工程施工时用反反铲挖掘机、装装载机挖土装装车，自卸汽汽车运输至填填方段。按照照路基标准横横断面图放坡坡开挖，每层层开挖深度一一般控制在1米左右，当当挖方段路堑堑开挖接近设设计高程时，应应及时测量放放样，控制标标高及横断面面，防止超挖挖。对基顶土土质取样测试试，当符合路路基土质要求求时，即对路路基底面以下下0—30厘米范围内内翻松、平整整，用14T压路机碾压压达到95%。在挖方过程中应及及时修整边坡坡，处理好欠欠挖部分，并并及时挖好截截水沟、边沟沟等附属工程程。边坡顶面面保持2-3%的横坡且基基本平坦，以以防止路基积积水或路堑冲冲蚀。、填方路基的施工工路面基层所采用的的外借土的含含石量应在20%以上，干容容重必需达到到1.80吨/立方米以上上。密实度达达到标准密实实度的95%。填筑土方方厚度每层不不大于20厘米，下层层压实度检测测合格后才能能填筑上层土土方，否则应应查明原因进进行补压或返返工。检验频频率每200M压实层测4处。(1)填方路基施工工时，首先对对填方材料进进行试验以确确定其实用性性。(2)与驻地监理工工程师共同选选定具有代表表性的地点进进行压实试验验，试验面积积最小为400平方米，以以确定铺筑和和压实方法，碾碾压遍数，振振动碾功率，碾碾压时速，含含水量的控制制，松铺系数数，压实度和和施工工序等等，做为填筑筑路段的施工工依据。(3)路基填筑前，首首先对基底处处理，清降所所有非适用材材料，搞好回回填工作，进进行坡面处理理和基底压实实。经监理工工程师验收合合格后，开始始路堤填筑工工作。(4)路堤填方采用用机械化施工工，运距大于于100米时，用挖挖掘机配合自自卸汽车施工工，运距小于于100米时，以装装载机推送为为主，用挖机机按标准厚度度及宽度平整整（最大填厚厚不大于30厘米），并并以适合的压压实机械碾压压，直至达到到所要求的密密实度为止。具具体施工方法法如下：A、卸土料：用8——15吨汽车运输输到填筑段，为为使压实的土土不产生剪切切，汽车应用用后退法卸料料。B、平土：用挖机粗粗平后用人工工整平；C、碾压：采用振动动碾压进行退退错距法分段段碾压，碾压压遍数和碾压压时速根据现现场试验值确确定。碾压时时行走方向应应尽量与路基基纵向平行，先先两侧后中间间，先慢后快快的原则进行行。分段碾压压的搭接长度度为1—1.5米，顺顺碾方向的压压迹宽度为00.2米左右右，路基压实实采用重型击击实标准，在在填筑施工中中，按规范需需求作土工试试验和质量监监控，施工质质量须符合设设计及公路施施工技术规范范的要求。路堤填筑时，每层层填料铺设的的宽度，应超超出每层路堤堤边线0.55米，以保证证完工后路堤堤边缘有足够够的压实度。7.3、级配层、稳稳定层施工在部分路基土石方方完成之后，即即可进行级配配层、稳定层层流水作业，为为保证施工质质量和加快进进度减少对地地面交通分流流的压力，拟拟采用现场拌拌法施工。拌拌和区设在搅搅拌站内，采采用汽车运输输，摊铺机摊摊铺，人工修修整，压路机机碾压成型的的施工方法。、施工准备工程根据施工设计图纸纸，对路基顶顶面高程，中中边桩位置进进行复测，并并复核下承层层压实度、平平整度和弯沉沉值等指标。进进行集中搅拌拌区的建设和和料场的备料料。并储备足足够数量的基基层材料，在在正式搅拌前前，首先对厂厂拌设备及供供电、供水线线路进行全面面检查，确保保设备在安全全有效状态下下运行。投料料搅拌稳定混混合料前，必必须先调试所所用设备，使使混合料的颗颗粒组成、含含水量都达到到规定的要求求。原集料的的组成发生变变化时，应重重新调试设备备，搅拌应根根据集料和混混合料含水量量的大小及时时调整向拌和和室中添加水水量。搅和均均匀的混合料料应尽快运到到铺筑现场，如如运距远，车车上的混合料料应当覆盖，以以防水分过分分损失，并根根据气温高低低适当调整用用水量。、铺筑试验路段使用经监理工程师师批准的路面面材料和施工工机具，在指指定地段修筑筑面积不小于于500m2的试验路，以以确定以下施施工要素，同同时也检验施施工计划、方方法、安排的的合理性，为为大面积作业业积累必要的的经验。A、筑路材料的配合合比，水泥剂剂量。B、松铺系数。C、最佳含水量。D、铺筑的标准施工工方法，集料料数量的控制制，集料摊铺铺方法和机具具，水泥终凝凝时间，压实实机械的选择择和组合，压压实的顺序、速速度和遍数，密密实度的检查查方法。E、一次作业段的合合适长度、厚厚度。、稳定层施工方法法(1)将拌和料从拌拌和厂运输到到施工现场，并并依据试验路路段提供的施施工方法和数数据、施工程程序用人工摊摊铺混合料。(2)摊铺后设设专人消除粗粗细集料离析析现象，特别别是局部粗集集料窝应该铲铲除，并用新新拌混合料填填补。(3)摊铺均匀后的的混合料，用用振动压路机机及时碾压，稳稳定层工作面面不宜超过100米。(4)碾压时的含水水量应等于或或略大于最佳佳含水量，压压路机应优先先采用振动压压路机，在距距基全宽范围围内进行碾压压。直线段由由两侧向路中中心碾压，平平曲线段由内内侧路肩向外外侧路肩进行行碾压。碾压压时应重叠1/2轮宽，后轮轮必须超过两两段接缝处，后后轮压完全宽宽时即为一遍遍。应在水泥泥终凝前碾到到要求的密实实，同时应没没有明显的轮轮迹，根据碾碾压机具的作作用力，通过过试验确定每每层碾压厚度度、遍数，一一般需碾6—8遍。压路机机的碾压速度度，头两遍应应采用1.55—1.7kww/h，以后后用2.0—2.5kmm/h的速度度。如果在人人工摊铺和整整平的情况下下，由于稳定定层很松，需需要先用6—8T的两轮压路路机或轮胎压压路机碾压1—2遍后再用重重型压路机碾碾压。碾压过过程中稳定层层的表面应始始终保持潮湿湿，如表层水水蒸发的快应应及时初洒少少量水，严禁禁洒大水碾压压，碾压过程程中如有“弹簧”、松散、起起皮等现象应应及时翻开重重新拌和或用用其他方法处处理，使其达达到质量要求求。(5)接缝和“调头头”的处理：用用摊铺机摊铺铺混合料时，中中间不宜中断断。如因故中中断时间超过过2小时，应设设置横向接缝缝，摊铺机驶驶离混合料末末端。A、人工工将末端混合合料弄整齐，紧紧靠混合料放放两根方木，方方木的高度应应与混合料的的压实厚度相相同，整平紧紧靠方木的混混合料。B、方木的另一侧用用砂砾或碎石石回填约3米长，具高高度应高出其其方木几厘米米。C、将混合料碾压密密实。D、在重新开始摊铺铺混合料之前前，将砂砾碎碎石和方木除除去并将下承承层顶面清扫扫干净。E、如摊铺中断2——3小时以上仍仍未按上述方方法处理，则则应未经压实实的混合料铲铲除，并将已已碾压密实且且高程和平整整度符合要求求的末端挖成成一横向（与与路中心线垂垂直）垂直向向下的断面，然然后再摊铺新新的混合料。(6)纵缝的处理：：施工应该避避免纵向接缝缝，在必须分分两幅施工时时，纵缝必须须垂直相接，不不应斜接，纵纵缝应按下述述方法处理：：A、在前一幅施工时时，在靠中央央一侧用方木木或钢模板做做支撑，方木木或钢模板的的高茺与稳定定土层的压实实厚度相同。B、混合合料拌和结束束后，靠近支支撑木（或板板）的一条带带，应人工进进行补充拌和和，然后进行行整型和碾压压。(7)养生及交通管管制：每一段段碾压完成并并经压实度检检查合格后应应立即开始养养生，采用麻麻袋覆盖水车车洒水养护7天，同时限限制车辆驶入入。7.4、砼面层施施工方法及技技术要求、严格材料验收，水水泥、钢筋要要有出厂合格格证及复试报报告，砂石材材料制做筛分分试验，砼混混合料的配合合比通过现场场测砂、石含含水率按试验验配合比进行行配制。路面面水泥砼采用用强度高、收收缩性小，耐耐磨性强的水水泥，采用洁洁净、坚硬，符符合规定级配配，细度模数数在2.5以上的粗、中中砂，碎石应应质地坚硬，并并符合规范级级配，最大粒粒径不超过440mm。、模板采用钢模板板，立模平面面位置与高程程应符合设计计要求，支立立准确稳固，接接头紧密平顺顺，不得有离离缝，前后错错茬高低不平平等现象。砼砼拌合料摊铺铺前，应对模模板的间隔、高高度、润滑、支支撑、稳定情情况和平共处处基层的平整整湿润情况，以以及钢筋的位位置和传力杆杆装置进行全全面检查，传传力杆按设计计做固定支架架，以免错位位。、沥青砼浇筑本工程采用茂名生生产的成品沥沥青SBSI--C，SBS沥青是一种种弹性塑胶类类改性沥青，正正确使用可以以显著提高沥沥青面层的抗抗车辙性能，增增加耐久性，增增加抗老化能能力，延长公公路的寿命。与AH70基质沥青相比，SBS沥青的粘度和软化点显著增加，SBS沥青的运输储存和路面面层施工有一些与基质沥青不同的要求，只有正确使用才能达到预期效果。l、运输的技术要求求SBS沥沥青在生产工工厂装车温度度必须保持在在170℃以上，运到到混合料拌合合场的温度不不应低于150℃，运输车辆辆须在24小时内运到到指定地点，并并及时把沥青青泵送到沥青青储存罐中加加热保稳。2、沥青青拌合场储存存的技术要求求SBS沥沥青的储存温温度应保持在在160℃左右，若温温度低于所要要求的储存温温度，SBS沥青的粘度度过大，从而而导致沥青罐罐的油管路堵堵塞，最后只只能停产修理理。沥青热拌拌站应尽量少少储存SBS沥青，做到到随进随用，用用时多存，不不用时少存，存存贮是不宜超超过24h。当一天的的施工任务完完成后，应尽尽量用完罐中中的沥青，或或者给沥青控控加满沥青，或或把剩余的少少量沥青抽到到其它储存罐罐内，以减少少沥青与空气气接触的表面面积，从而防防止沥青老化化。沥青拌合合厂储存罐大大部分为卧式式，为保证SBS改性沥青的的均匀性，应应在储存罐顶顶部安装搅拌拌器，或用贮贮存罐中自带带搅拌器，搅搅拌器每3小时搅搅拌拌一次，搅拌拌时间每次20分钟。3、拌合、运输的技技术要求为保证沥青混合料料的质量更稳稳定，沥青用用量更准确，宜宜采用间隙式式拌和机拌和和。拌和必须须均匀，只有有SBS沥青改性剂剂完全分散在在沥青中，才才能充分发挥挥其效能，对对于密级配混混合料，应做做到拌合后的的混合料均匀匀一致，无细细料和粗料分分离及花白、结结成团块的现现象。由于SBS改性沥青混混合料的施工工温度要求较较高，建议拌拌合温度控制制在170℃，运输车必必须加盖篷布布或其它保温温材料，防止止结合料表面面结硬，为确确保摊铺连续续以及平整度度符合技术规规范要求，必必须保证摊铺铺机前至少两两辆车等待卸卸料，决不能能出现摊铺机机等车的现象象。其余要求求应满足改性性沥青路面施施工技术规范范的技术要求求。4、砼采用机械摊铺铺，应用锹反反扣，严禁抛抛掷防止砼拌拌合料离折砼砼振捣采用插插入式与平板板振捣配合使使用，先用插插入式振捣，后后用平板式振振捣，分二次次摊铺，振捣捣上层砼时，插插入式振捣器器应插入下层层砼5cm，上层砼砼拌合料的振振捣必须在下下层砼拌合料料初凝以前完完成。插入式式振捣器的移移动间距不大大于其作用半半径的1.55倍，甚至模模板的距离应应大于振捣器器作用半径的的0.5倍，并并应避免碰撞撞模板和钢筋筋，排振振完完后再用整平平机整平，并并用三米靠尺随随时检查，低低的部位用人人工补混合料料，再用平板板振动器振捣捣，最后仍用用整平提浆机机整平。砼整整平后，用过过桥人工收光光。做到缓慢慢、均匀、连连续不间断地地摊铺，禁止止随意变换速速度或中途停停顿。砼板施工完毕，应应及时养护。选选用麻袋在砼砼凝以后复于于砼板表面，每每天应均匀洒洒水，经常保保持潮湿状态态，砼块养护护14天。、施工缝处理待已浇筑砼抗压强强度不小于11.2Mpaa时才允许许继续浇筑，选选将施工缝砼砼表面凿毛，剔剔除浮动石子子，用水冲洗洗干净后先浇浇一层水泥浆浆再继续浇筑筑砼，细致操操作振实，使使新旧砼紧密密结合。、增加砼路面切缝缝、刻纹为保证砼路面施工工完后不出现现断裂现象，根根据施工经验验，砼板振捣捣完后，当强强度达到设计计强度25%—30%时，气温在25摄氏度以上上时，应在24小时以内将将缩缝切完，切切缝应从该段段砼长的1/2处先切一刀刀，然后分别别在两端1/4、1/8……切一刀，一一直到设计的的缩缝之间的的间距为止。刻纹采用标准的刻刻纹机进行刻刻纹，当砼块块强度达到设设计强度的70%时，即10天左右更可可进行路面刻刻纹，刻纹前前按设计要求求先在砼面上上用墨弹线，选选用专人专机机刻纹，专门门派一名有经经验的施工员员负责刻纹工工作。7.4.6、砼养养护砼养护对砼强度的的发展有着重重要的影响，尽尽管人人都知知道，但实际际工作中由于于构件表面积积大，形状各各异以及工效效特别低，成成本高，而往往往不愿改进进这项工作，从从面给结构安安全带来了隐隐患。在此工程，我公司司将按规范要要求养护，从从而确保砼的的施工质量。7.4.7试块留留设按现行《砼结构工工程施工貭量量验收规范》GB50204—2002中现浇砼结构的要求留设设试块。每个台班和不足250—300m3按每浇筑次留设两组试块在浇筑地点制作，其中一组在标准条件下养护，另一组在现场同条件养护，养护不少于28天，不超过90天。八、质量保证体系系及措施8.1、质量目标标、标准、质量目标：确保保该工程达到到国家施工验验收规范合格格标准。、为了确保上述目目标的实现，我我公司确定了了各分部工程程质量目标。、排水工程：符合合《市政排水水管渠工程质质量检验评定定标准》、路基土方工程：：路基土方压压实度标准符符合《路基土土方压实度重重型击实标准准》。、人行道工程：符符合《市政道道路质量检验验评定标准》、道路其它各分部部分项质量检检验标准按《公公路工程质量量检验评定标标准》。8.1.8、电力力工程：符合合《电气安装装工程施工及及验收规范》8.1.9、绿化化工程：符合合《城市道路路与桥梁施工工验收规范》附表：各分部工程程质量目标单位工程分部工程质量目标排水工程雨水管道工程达到国家验收合格格标准污水管道工程达到国家验收合格格标准路基工程路基土方工程达到国家验收合格格标准填筑工程达到国家验收合格格标准路面工程路面工程达到国家验收合格格标准人行道工程人行道阶砖达到国家验收合格格标准路缘石达到国家验收合格格标准给水工程管道安装达到国家验收合格格标准电力管工程电力管道铺设达到国家验收合格格标准绿化工程植树达到国家验收合格格标准8.2、质量管理理体系及保证证体系、质量管理体系为了保证本工程质质量，项目部部全体职工及及相关各职能能部门必须同同心协力，综综合应用管理理技术和科学学方法，提高高工程施工各各道工序的施施工质量。我我们质量管理理的直接目的的是：保证和和提高各个环环节的施工质质量，交业主主满意的工程程。质量管理理工作中的技技术组织、职职工质量培养养与加强、专专业技术的应应用不仅是提提高工程质量量的保证、也也是提高经济济效益的保证证，这与我公公司求成本节节约、求企业业信誉、求经经济效益和社社会综合效益益的宗旨相一一致，所以无无论是为业主主着想或是为为企业自身利利益考虑，确确保工程施工工质量，是该该工程施工组组织的关键，为为此我公司立立工程指挥部部针对本工程程具体情况，建建立了完善的的质量管理体体系。本工程管理体系为为直线职能制制管理体系，项项目经理对整整个工程的质质量负责，各各职能部门在在项目经理领领导下到所属属各部门（各各业务队）进进行管理及业业务指导，这这样即能保证证项目经理的的统一指挥，又又能防止管理理混乱。质量量管理体系中中各部门、各各责任人必须须明确其职责责，只有实行行严格的质量量责任制，才才能建立正常常的生产技术术作秩序，才才能加强对设设备、工具、原原材料和技术术工作的管理理，才能统一一工艺操作。实实行质量责任任制不仅能提提高各工序的的工作量，还还能提高各专专业管理的工工作质量，把把各方面的隐隐患消灭在萌萌芽之中，防防止工程质量量缺陷的产生生。为此工程程指挥部明确确了各类人员员的质量职责责。、质量保证体系为保证工程质量，使使效率、速度度标准达到一一流水平，我我公司拟采取取全面质量管管理措施，应应用ISO标准进行工工程管理。(1)在保证建设监监理工程师充充分履行职责责和行使权力力的前提下，建建立项目经理理内部质检工工程师制，各各班组设质量量检查员，实实行质量否决决制度。(2)根据本项目的的特点，制定定各分项工程程的施工细则则，制定具体体的施工工艺艺、方法、质质量标准和检检测手段。各各分项工程开开工前，进行行详尽的技术术交底。(3)对主要人员及工种种组织图纸、规规范、标准和和监理大纲的的学习交底并并督促执行，以以确保施工质质量。(4)对关键部位和和关键工艺（排排水管道、路路基工程、软软土处理、路路面工程），设设质量管理点点，重点进行行质量监控。(5)建立工地标养养室，加强测测试检验，不不合格材料一一律不准进场场。(6)与工程监理密密切配合搞好好质量管理工工作，做好事事前质量控制制，施工过程程质量控制，竣竣工过程质量量控制，竣工工验收等工作作。8.3、质量保证证措施、明确质量目标，分分解质量目标标计划。将工工程分解为排排水工程及道道路工程两个个分部控制质质量，道路工工程分解为路路面、路基、土土方工程三个个分部，同时时健全和完善善各部分岗位位的质量管理理工作责任，各各司其职，各各负其责。、项目经理部成立立以项目经理理为组长的工工程质量监督督、评审小组组，工程创优优小组和全面面质量管理小小组，在项目目部设立专门门的管理机构构——质量安全科科（见《质量量管理体系图图》）各专业业队设专职质质量管理人员员，班组设兼兼职质量检查查员，通过建建立质量管理理网络，完善善质量工作保保证体系。8.3.3、树立立全员质量意意识加强对施施工人员全面面、系统、全全方位的质量量教育，使“质量第一、用用户至上”的思想成为为广大职工的的自觉行为，严严格规范规程程，同时要积积极开展QC小组活动。本本工程拟成立立闭水试验、砼砼路面检查井井周边砼开裂裂防制两个QC小组，QC小组根据所所担负的工作作内容进行技技术攻关活动动，解决工程程施工中遇到到的难点问题题，同时，通通过每一循环环的QC活动，改进进施工方法和和操作工艺，在在生产过程中中提高全员的的质量意识和和整体素质。、充分发挥总工程程师和质量安安全科的作用用，对质量实实行一票否决决权制度，坚坚持自检与专专业检查的程程序，对项目目过程进行严严格的控制，对对关键工序必必须有专人检检查指导，确确保每一道工工序质量都处处于受控制状状态，从而实实现整体的质质量目标。、建立完善的检测测制度，配备备二名工作经经验丰富的试试验工程师，每每道工序，每每一次材料都都必须进行严严格的试验，以以满足施工规规范的要求，坚坚持做到不合合格的材料不不进场，不合合格的产品不不得转入下一一道工序。、施工记录、检查查验收记录和和实验报告等等所有质量记记录，必须按按时完成，妥妥善保管，为为竣工交验积积累大量的原原始资料，为为编制竣工资资料做好准备备。、针对质量保证实实施过程中的的关键部位、关关键工序，如如材料采购材材料检验、施施工过程中的的砼排水管、钢钢筋及砼工程程等，特制定定如下保证质质量具体措施施：(1)原材料质量保保证措施A、材料采购根据公司质量方针针和质量目标标的要求，依依据本公司材材料采购的有有关程序文件件，选择合格格的材料供应应商，保证所所有同工程质质量有关的物物质采购能满满足规定的要要求。①建立合格的材料供供应商队伍所有向本项目提供供与工程有关关物资的供应应商，在与项项目部开展业业务之前应接接受质保能力力认定。采购员对物质供应应商进行考察察及产品检测测，形成供应应商考察报告告，经物资供供应部部长审审核合格后，作作为本工程的的合格材料供供应商。经考察合格的材料料商将进入本本项目部的合合格材料供应应商名册中的的供应采购。②对材料供应商的控控制每季度对合格供应应商名册中的的供应商的表表现进行评审审，并在合格格供应商名册册中填写评定定意见。凡有一次违反按质质、按时、按按量供货规定定而不采取纠纠正措施的供供应商，就在在供应商名册册中除名。经除名的供应商在在本项目不再再使用。③采购计划的编制项目采购计划由项项目材料员按按周、月、季季进行编制，由由项目经理批批准，项目物物质供应部统统一采购或调调配。B、原材料的检验①人员职责项目试验员：对进进场物质进行行取样并填写写试验检测申申请单项目材料员：对进进场物资的材材质证明、数数量、外观进进行检查和验验收。安排物物质的储存保保管和经外观观及化学性能能检测合格后后的物质发放放工作。项目质量监督员：：监督进场物物质的材质证证明、数量、外外观进行检查查和验收的工工作。签发进进场物质的准准用令或不合合格品通知单单。提出进场场不合格品的的处理措施，并并监督实施。②工作程序a.为了保证用用于工程的物物质满足规定定的要求，所所有物质于进进场后都必须须先行接受检检验或试验，经经证明合格后后方能允许使使用。b.进场物资的的取样由项目目试验员负责责进行。c.物质的进货货检验由材料料员及试验员员负责进行。材材料员负责材材料的外观物物理性能检验验，试验员负负责材料的化化学性能检验验。d.材料进场后后，材料员清清点材料，填填写材料验收收单，核对送送货单内容与与采购合同内内容事先的协协定是否一致致，不一致则则应通知采购购负责人及时时与材料供应应商联系协商商处理。e.材料员根据据采购合同及及货单核对到到场物质数量量并检查合同同要求或通常常要的各种证证明文件是否否齐全。f.当物质的质质量不符合合合同规定时，材材料员可拒收收该批物资并并通知采购员员退货。在送送货单准确、有有材质证明及及物质经检验验合格后，材材料员在验收收单上签字。g.如合同规定某某种物质须由由独立试验机机构进行进货货检验和试验验，材料员应应尽快安排该该项工作。h.进场材料经经检验和试验验后，需经项项目质量监督督员签发进场场物质的准用用令。否则，进进场材料不允允许在工程中中使用。③现场物质的堆放、储储存a.现场材料严严格按施工平平面图堆放，钢钢材、砼管、水水泥、碎石、中中砂、粉煤灰灰、砂石等材材料需挂牌标标识，标识牌牌上要标明材材料的品种、型型号、数量、进进货日期、保保管人姓名。b.需入库保存存的材料如：：水泥、扣件件、小五金等等需分门别类类摆放好，并并挂牌标识，标标识牌上应标标明材料的类类别、规格、型型号、进货日日期。(2)施工过程质量量保证措施做好施工组织设计计和施工方案案的优化工作作，按施工组组织设计做好好施工前的各各项准备工作作。做好图纸纸会审和各级级设计交底工工作，向施工工队组操作人人员提出操作作规程，规范范要求，图纸纸要求和细部部注意事项，使使操作人员掌掌握施工要点点，懂得怎样样做，如何才才能做得好，使使每道工序始始终受到严格格监控，每天天开工前，施施工员将各道道工序的要求求，各种材料料的型号，工工作操作规程程、标准，基基本要求都要要一清二楚地地写在工作单单上，完工时时则由施工员员、质检员、当当班班长按单单验收依章奖奖罚。每道工序完成后实实行自检，互互检和交接的的三级检查制制度。交接检检查由施工员员、质检员、交交接方班组按按质量标准进进行检查，将将检查情况填填入工程质量量控制记录，对对不符合质量量要求的填写写整改单，并并布置整改时时的复查验收收。对特殊工工程人员要进进行资格检查查，工人在操操作过程中要要随做随检，每每天队、组长长要组织工人人进行自检，通通过自检使操操作人员不断断进一步熟悉悉工艺标准要要求，提高操操作水平。成立工地试验室，除除砼试件在中中心试验室试试压外，其余余大部份试验验在工地完成成，各种试验验应同步进行行。对进场时时的各种材料料进行严格检检查，保证材材料质量，跟跟踪每道工序序，进行各道道工序的抽样样检验，为施施工提供试验验数据，从而而保证各道工工序的质量。合理安排工序的穿穿插施工，加加强成品的保保护。所有隐隐蔽工程必须须经有关单位位验收、签字字盖章，并如如实做好隐蔽蔽记录后，方方可能性组织织下道工序的的施工。(3)质量保证硬件件设施为确保各阶段工序序的施工质量量，土基层、水水泥稳定碎石石层采用14吨的压路机压压实。测量使使用全站仪、经经纬仪、水准准仪、水泥稳稳定碎石、混混凝土拌合料料采用500L电脑控制强强制式砼搅拌拌机。九、安全施工保证证措施一、安全生产总目目标本工程施工安全生生产总目标为为：杜绝重大大伤亡事故、轻轻伤事故频率率控制在10‰以内，实现“五无”（即无死亡亡、无重伤、无无坍塌、无中中毒、无火灾灾）。二、安全全生产管理体体系1、纵向管理体系公司主管生产副总总经理和安全全监督部作为为公司一级的的安全生产管管理领导机构构,负责制定管管理制度和检检查监督等工工作。施工现现场成立项目目部主任为主主的安全生产产领导小组。项项目部主任为为该工程项目目安全生产第第一责任人，项项目部设立主主任助理和施施工安全组，配配备专职安全全员一人，统统一抓各项安安全生产管理理措施的落实实工作。各生生产班组建立立相应的安全全生产管理小小组，设立兼兼职安全员，配配合专职安全全员的工作。2、横向管理体系公司的各职能部门门和参加施工工的分公司都都要参与安全全生产管理工工作，牢固树树立“安全第一，预预防为主”的思想，认认真履行安全全生产责任制制，保证项目目的施工安全全。安全生产领导小组公司领导安全监督部动力设备安全生产领导小组公司领导安全监督部动力设备部工程技术部材料部工会项目领导安全员机械员技术人员材料员工会委员医务室安全生产检查安全生产教育机械设备安装维修保养门诊部编制安全技术措施防护用品供应及质量检查落实劳动保护工作工人身体检查处理突发事件三、安全全生产保证措措施1、安全生产控制内内容：安全生产控制内容容组成部分控制对象主要控制内容安全管理人的方面：（人的不安全行为为）----操作者工作者安全生产各层次责责任、全员安安全教育、不安全现象及隐患患的分析及处理安全技术物的方面：（物的不安全状态态）----施工手段段作业对象象安全检查安全技术管理职业卫生现场环境条件四、施工安全生产产管理措施1、健全安全机构，明明确工地及各各分区、各工工种的安全责责任人，建立立领导安全值值班制度，做做好值班记录录，发现问题题及时整改。2、人员管理：加强现场管理人员员的安全意识识，使每一个个管理人员做做到关心安全全工作并在实实际的管理工工作中坚持做做到安全第一一，认真履行行职责。严格格执行三级安安全教育和安安全交底制度度，未经教育育和交底的人人员不准上岗岗作业。坚持持经常性教育育，教育职工工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业业人员（如电电工、焊工、起起重工、架子子工、场内机机动车司机等等）必须持有有效操作证上上岗。严格人人员管理，规规范用工，严严肃查处违章章行为，耐心心说服教育，杜杜绝违章指挥挥、违章操作作和违反劳动动纪律的行为为，使员工做做到不伤害自自己、不伤害害他人、不被被他人伤害。3、建立健全各种安安全规章制度度，把安全生生产和经济效效益挂起钩来来，做到奖罚罚分明。4、严格监督检查，消消除事故隐患患。公司每季季度定期检查查，平时抽查查；分公司每每月定期检查查，平时抽查查；项目部每每旬定期检查查；项目经理理和安全员坚坚持每日安全全巡视。对检检查发现的事事故隐患，定定人、定时间间、定措施进进行整改，不不留事故隐患患。脚手架、施施工用电、机机械设备、防防护设施等要要经验收合格格后才能投入入使用。5、积极开展班前安安全活动，广广泛开展安全全生产宣传，推推广安全生产产先进经验，促促进施工安全全管理，保障障施工安全。五、施工安全生产产技术措施1、在编制施工组织织设计和分项项工程施工方方案中都要有有针对性的安安全技术措施施。（1）在施工总平面设设计中人流和和物流通道的的规划，仓库库、物料、机机具的布置都都要符合消防防和安全卫生生规定，并落落实消防和卫卫生急救设施施，设置不同同类型的安全全防护棚。（2）编制临时用电施施工组织设计计，制定使用用、检修规定定。2、施工机械安全：：（1）压路机、挖机：：运转正常，性性能良好，具具有起重量限限制器、力矩矩限制器、高高度限制器、行行程限制器、卷卷筒保险装置置等安全装置置。严格按操操作规程使用用、维修和保保养。（2）汽车吊：进行空空载、动载和和超载试验。严严禁超载运行行，司机离开开时，应降下下力臂并切断断电源。（3）其它机械：按操操作规程使用用，加强对机机械设备的管管理，做到常常检、常修、常常保养，保持持良好的工作作状态。3、安全用电：施工用电应符合《施施工现场临时时用电安全技技术规范》及及其他用电安安全规范的要要求。施工用用电采用TN-S系统（三相相五线制），设设专用保护零零线（PE线），实行行三级配电、两两级保护。总总配电箱设过过载、短路保保护和漏电保保护开关，分分配电箱设过过载、短路保保护，开关箱箱做到设过载载、短路保护护，做到一机机一闸一漏电电保护。各配配电箱、开关关箱均采用金金属制作，有有门有锁，专专人管理，箱箱内电器选用用优秀产品。干干线架空或埋埋地敷设，支支线敷设符合合要求。危险险场所及手持持灯具采用安安全电压照明明。PE线接到电箱箱外壳和用电电机具外壳。4、防台风、防雨、防防雷措施：防防雷接地可与与工程的避雷雷预埋件临时时焊接连通，接接地电阻达到到规定要求，每每月检测一次次，发现问题题及时改正。设设专人掌握气气象信息，及及时作出大风风，大雨预报报，采取相应应技术措施，防防止发生事故故。禁止在台台风、暴雨等等恶劣的气候候条件下施工工。5、安全标志和安全全防护：（1）、安全标志：划划分安全区域域，充分和正正确使用安全全标志，布置置适当的安全全标语。（2）、安全防护：1）安全防护棚：在在人员通道、现现场搅拌站和和临近小区道道路上方都应应采用钢管搭搭设安全防护护棚。高压电电线线路侧面面和上方采用用竹杆和模板板搭设隔离墙墙和防护棚。2）“三宝”防护：现场人员坚持使用用“三宝”。进入现场场人员必须戴戴安全帽，穿穿胶底鞋，不不得穿硬底鞋鞋、高跟鞋、拖拖鞋或赤脚,高空作业必必须系安全带带。6、夜间施工：夜间间操作要有足足够的照明设设备，坑、洞洞、沟、槽等等除做好防护护外，并设红红灯警示。六、消防措施1、建立消防组织，设设立防火小组组和义务消防防队，建立完完善的消防安安全制度，对对员工进行消消防安全教育育，进行定期期和经常性的的防火检查，及及时消除火灾灾隐患。2、编制防火技术措措施。3、按要求配置灭火火器材并合理理布置。4、按施工平面布置置做好临时消消防龙头和消消防水池、防防火砂池。并并时刻保证消消防通道的畅畅通。5、现场禁止随意使使用明火，动动火作业必须须履行专职安安全员审批制制度。6、工作区和生活区区的照明、动动力电路皆由由专业电工按按规定架设，任任何人不得乱乱拉电线。7、材料保管：对储储存物品进行行火灾危险性性的分类并分分开存放，各各种易燃易爆爆物品应单独独设库存放。8、木工作业棚防火火：采用阻燃燃材料搭设，电电气设备应密密封或采用防防爆型，防止止电线短路、用用电设备过载载运行，严禁禁在作业场所所吸烟生火；；配备足够的的灭火器材。9、楼层施工防火：：设置具有足足够扬程的高高压水泵、楼楼层设置消防防水龙头。10、电、气焊作业：：焊割作业区区与气瓶距离离，与易燃易易爆物品距离离，乙炔发生生器与氧气瓶瓶距离都应大大于安全规定定距离，焊割割设备上的安安全附件要保保证完整有效效，作业前应应有书面防火火交底，作业业时备有灭火火器材，作业业后清理燃物物，切断电源