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文档简介
公务员面试答题技巧在这方面,在想思绪时,可以先讲这样的一些屁话来调整时间。比如把题目换个说法反复一遍,迟延时间;或是加上“我觉得。。。”“总体而言。。。”“从某种限度上。。”“当然,反过来说。。。”之类的空话,增长思考时间。第二,一定要分层次,千万不可一堆跟狗屎同样的,搬给考官,分点分先后。也许有人会问假如没有逻辑怎么办,不要紧,也同样的分点,一、二、三,听起来很棒。第三,答完时,再加一句屁话。综上所述。。不可过多,一两句,否则反被烦jy。第三,在答题时,注意眼神与考官的交流。这一点非常重要,当然只注视其中的一个考官也是不错的,至少减缓了压力,但是所有的考官在内心其实都希望考生可以关注他,特别是坐在两边最角落的。所以用眼神与他们进行沟通是必要的,可认为高分打下基础,否则你会发现,给你最低分的,也许就是来自被布在边疆的考官。第四,注旨在答题把想到的名言警句作为佐料,这是飞往高分的翅膀。而这就有点讲究平时的功底了,是无法一时突破的。比如海明威说:人生来不是为打败的;但丁说的走自己的路,让别人说去;罗曼罗兰的累累伤痕是生命给你的最佳东西等等。看上去很美吧。当然也也许起反作用,特别对于那些听不懂的考官,认为你显摆,所以可加,但不要多。第五,注意说话的语气语调,不可太无气愤,抑扬顿挫一些,生动一些,不可*生沉沉的,会让人觉得这人真闷。故说话时加上一些手势,增强你的感情。第六,表情丰富些。进场时,一定要微笑,保持热情的态度。答题时,在讲到严厉的正义的话题时,一定要玩些深沉,痛感的样子;讲到轻松的话题时,就可以继续卖笑。切忌面无表情,一个傻呆子,烦呐。二.面试前几个必须要解决的问题第一是衣着问题。看似简朴,但却不知有多少人*在这坎上。有人主张穿出自己的个性,比如休闲服或是便装。赞成,但有一个伟大的前提:你是一个非常自信或是气质非常棒的人比如你有张朝阳老总式的气质与自信,那么当然可以休闲服上阵,轻松摆平他们。但事实上很多人不是,不仅不是,并且在面试时相称紧张。假如不是,那么你还是乖乖的穿上西服套装吧。在这个时候,一定要记着一个原则:宁可人模狗样一点,亦不可冒着穿便装的危险。至于假如你连西服套服都没有,同学,卡拉没话说了,该借的要借,该当的要当吧。第二是消除紧张问题。这个问题比较严重,个人认为最佳的办法在于多经历一些场面,特别面试这种场合,几次下来以后基本上就没有什么问题了。假如没有经历过,那么在进考场前一定要使自己镇静下来,比如用深呼吸法,或是站起来,慢慢的踱步。假如还没法安静,那么就这么告诉自己:就是那么几分钟,横竖就那么一刀,大不了马革裹尸而已。尚有一个很好的办法,有点小卑鄙,那就是把紧张的感觉告诉同伴,让周边的人一起紧张,你就会想,本来他们也很怕,心里就很平衡了;用另一个方法好些,那就是看看别人的紧张态以平衡自我。基本上本人是用深呼吸法。第三是问候技巧问题。没有一个考官喜欢粗鲁无礼的考生。所以进场面试时,记得做到这样几步:一方面对带你进门的那个志愿者说谢谢,另一方面对为你开门的人说谢谢,不要认为这些很无所谓,其实考官都看在眼里。下面就是最重要的一步了,对考官的问候表达法。很多人都是说:考官好,或是各位考官早上好什么的,当然可以,总比什么都没说就一大屁股坐下来好,并且说完后再应稍为鞠躬一下,记得不要太过度的达成90度,态度上不卑不亢。但本人的问候语一般是:各位考官辛劳了!然后鞠躬,然后等其请你坐下,再坐下。个中好处各位看官自己体味,想想考官会不会无聊,会不会辛劳,答案是肯定的,总之本人从考官的眼神中体味到自己得意非凡的感觉。第四必改之几个臭毛病。面试前话不要多,保持镇静即好,没必要透露太多个人信息;面试时不要转笔等小技巧;不要抖腿,不管是由于紧张也罢,还是平时有这种恶习。三.打狗棒法的最高招法:天下无狗谁有耐心看到这个时候,那也许会是收获最大的。想传授几个套路,在这么多场的考验中所总结出来的,屡试不爽。打狗棒法的最高境界,就是天下无狗,而下面本人所要介绍的几招正是可以通吃某一类问题的,大家可以试试。在此有一句提醒,记得要融会贯通,方能达成臻境。第一招法:应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生。。。,总之要把握四个方面。一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。第二招法:应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。把握四个原则:一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。二是理解领导。看问题每个人的角度都不同样,“横当作岭侧成峰”,自己的想法是对的的,但领导的就未必是错的。三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,假如领导违法违反原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺陷。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。第三招法,组织活动会议,尚有培训什么的,或是完毕领导交待的什么。先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完毕。因此,第一、制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);第二、对方案的论证(征求各方意见,向领导报告,由领导定夺);第三、按计划实行(人员分组分工,任务的分派等);第四、注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导报告,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五、计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个环节十分有用,无往不胜!特注:假如是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参与培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核算、分类汇编、进行分析、写出调查报告。第四招法:解决政府突发事件或是异常情况的。一、保持镇静;二、想尽一切办法使他情绪稳定;三、耐心宣传国家相关法律法规;四、实在不能稳定情势,向领导报告,请求支援。集体上访事件:第一,热情接待(请坐,倒杯水)第二,稳定情绪(想尽一切办法。。。)第三,认真倾听(群众的呼声)第四,仔细记录(群众反映的问题)第五,宣传解释(力所能及)第六,及时报告(能解决的当场解决,不能解决的报告领导解决或转交相关部门)四.修炼成为高手的几个密技假如上面的思绪与条理都做到了,那么ok,基本上可以独步一方了。但是假如碰到高手,怕仍未必能击败对方,想要独步武林,还须修改语言关,即运用语言的能力,特别是名言警句的功夫。“汝果欲学诗,功夫在诗外”,平时的积累不可小视。这方面本人是花费巨大功夫,无法一一例举。但可以给各位提供如下一些招式:奉献精神的,大禹三过家门而不入,周恩来鞠躬尽瘁,雷锋全心全意为人民服务,居里夫人无私奉献等;爱因斯坦说,“一个人的价值,应当看他奉献了多少,而不是索取了多少。”金钱方面的。“钱不是万能的,但没有钱亦是不能的”,“不义而富且贵,于我如浮云”,泰戈尔说:“鸟儿的翅膀系上黄金,但失去了飞翔的机会。”优缺陷方面。“尺有所短,寸有所长”,“人无完人,金无足赤”,“梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香”。爱心。英国作家白朗宁:“把爱拿走,我们地球只剩下一个坟墓。”俭奢方面。“俭,德之共也,侈,恶之大也。”“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。”太多了,再举一两个吧。改革:“没有痉挛,历史便不能前进一步。”车尔尼雪夫斯基。基础(重视群众):求木之长者,必固其主线;欲流之长者,必浚其泉源。合抱之木,生于毫末;九层之台,始于垒士;千里之行,始于足下。1、有一些问题是可以提前准备的,如"...结合自己的情况谈谈你的见解?"这一类题目,自己情况的总结提前都应当准备好。题目一出,不管他前面是什么,只要结合自己的情况一谈,然后一套。肯定ok。所以像这些提前可以准备的东西一定要准备好。类似的尚有如"与同事的关系?"、"与领导的关系"、"报考这个职位的因素"。虽然题目也许不同样,但是答案其实基本上可以同样的。2、面试前对重大的国内时事一定要多关心一下。什么如第一要务、两个务必、三个代表,尚有如朱镕基的政府工作报告、温家宝的记者招待会之类的最近热门的话题一定要多看几编。一些名句应当背下来,以备不时之需。这次面试就有两个要务。3、面试的服装要整洁,礼仪方面一定要做到位。这些可以看一下一般的面试资料。礼仪分一定要赚够。4、面试时不要紧张,语速尽量放慢。由于人一般紧张的时候语速往往为加快很多。但是一般领导发言喜欢语速比较慢的,所以一定要注意放慢语速。5、尽量不要停顿。其实问题的答案只是面试分数的一部分。所以一定要保持思绪的连续性,假如发现思绪中断,停顿时间也不要超过半分钟。超过半分钟还是想不出要说什么,就说答题完毕。6、答题时尽量用1、2、3,最后来一个"综上所述"。面试考题1、您认为您自己有哪些优点,您认为您比较适合做哪些工作?答:我从不认为自己有特别突出的优点,我认为自己大学5年很重要的收获是学到了一部分解析问题和看待事物的方法。我是学建筑设计的,在设计上,特别是在设计大型和功能复杂的公用建筑时,经常牵涉到一部分复杂问题的简朴化,经常需要从整体到局部,从局部到整体的反复验证,以便可以把握住问题的重要矛盾,找出合适的解决方法。我觉得这对我十分有益。此外在建筑的学习中,人的因素是很重要的—建筑是由于人而存在的,经常需要考虑人的感受和感觉,所以尊重人已经成为我思考问题的一个习惯。以上两点我认为非常重要,而这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。总的来说,我觉得自己解析和解决问题的能力较强,口头言语和文字表达能力还不错,我觉得我可以胜任秘书或其他岗位的工作。2、假如领导派您和一个有矛盾的同志一起出差,您如何解决?在平常生活中,出现这样的事情您是如何解决的?试举例说明。答:在平常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和解析问题的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想一方面应当开诚布公,由于有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,您会发现您原先自认为十分得意的想法并不完全对的,您先前反对的见解和观点也许只是一个事物的另一侧面,您们本来在许多方面可以互相补充,互相完善。我个人认为在解决矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不也许成就一番大事业的。我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,假如我直接向他说,矛盾就会激化,对此我采用了以下方法:一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;2是经常拿一部分关于随地吐痰危害自己和别人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他可以看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,暗示其应到外边吐痰。3、假如您是一位乡镇党委秘书,让您组织一次会议,您如何进行?答:假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段:一方面是会前准备阶段,这个阶段重要是吃透会议精神,拟定会议举行地点,明确会议开始和连续时间,告知需要参与会议的工作者,准备好会议上需要分发的文字资料;第2个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我重要是围绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充足发挥自己的意见,群策群力,充足理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和贯彻,会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采用措施、措施是否得力进行监督,没有达成规定的应督促其贯彻。4、问:您是上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使您很难堪您该怎么办?”答:对的的做法是虚心听取群众的不批准见,认真调查和了解各方面的状况。如所提问题的确有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是对的对待群众意见的大问题。5、您作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际状况不一致、发生矛盾时,您将如何解决?”思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领略实质,把好政策关;2是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行严禁;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际状况的问题,可向上级领导机关提出改善建议和实行意见。6、“古人云‘疑人不用,用人不疑’,您在使用下属干部时,是否采用‘用人不疑’的观点?”评析这个问题,不应简朴地肯定或否认。对古人格言要作辩证解析,此句有其可用的一面,也有弊端。(1)“用人不疑”体现了在用人上,经考察、解析、判断之后应有的一种充足信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。但用人完全“不疑”也不可取,由于所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的,(2)“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽略使用、培养、教育、考察、监督的措施,使被用人发生变故,所以对的地用人的“疑”与“不疑”是辩证的,不应*化。国家公考。7、“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店,因天骤冷,一住店女子冻得快不行了,柳将其抱入怀中,一直坐到天明,没有非礼之举。解析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。”回答这个题,当然重要是领导干部应当品行端正,作风正派。但除了这一点以外,对这个故事尚有几点启示,要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪守法等,都是应当提出的,这样才干较圆满地回答出面考题的本意,体现一个考生对社会问题、对各种状况的丰富思想、对的见解。8、“作为副职,在和重要领导研究问题时,您认为自己的意见对的,提出后却不被采纳,面对这种状况,您如何解决?”您在思考时,应明确以下思绪:一要处以公心,冷静对待;2要再全面解析自己意见的对的性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向重要领导进一步反映陈述;四是通过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保存意见,若属重大问题可向上级反映。回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增长答问陈述的逻辑题性。9、“为啥有的单位能‘三个臭皮匠胜过一个诸葛亮’,而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。对待后一种状况,假如您去上任,该如何解决?”听题后可一方面简要思考前单位“胜过诸葛亮”的经验,再按形势的规定思考后单位的解决办法。比如:(1)寻找根源,激发合力;(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密,体现出意。10、当前对有些单位实行的‘末位淘汰制’,有不同争议,您怎么看待这种用人措施?”客观的答案应当是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因状况而异,不能gkzt切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位很初实行,然后实行竞争机制,未尝不可。假如在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,由于也确有些单位人数不多,几乎所有工作者都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,假如实行就会导致人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。11、假如您碰到了挫折您将怎么办?答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,人的一生不也许是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折。在人生的一段时期碰到一部分挫折是很正常的。只有经验知识和经历的积累才干塑造出一个成功者。我觉得面对挫折要做到以下几点:第一要敢于面对。哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战。再者要认真解析失败的因素,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验。尚有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不也许经历所有的事,要在别人的经验吸取教训。很后也许由于当局者迷或者知识经历的局限性,自己对于挫折并没有特别好的解决方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关,12、您很喜欢的一本书是那本?答:我喜欢读书,一个人很早看的一本书也许会对个人的一生产生很大的影响,我小时候很早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一部分人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是很喜欢三国演义假如我说我喜欢关羽,也许俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是您能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还涉及对领导的忠诚。从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心;从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的,时间因素我不再赘述。13、您认为如何的环境适合您?如何的工作适合您?(您为什么要报考这个职位)?(您的择业观?)答:(1)每个人都有自己的职业盼望,这个盼望值:一方面是和自身的爱好和爱好联系在一起的。作为一名公务员是我从小的梦想。另一方面要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充足发挥我在管理上的长处。(2)人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的脚色。(3)希望工作能与自己盼望的生活方式相适应。,l0@ddor>;14、假如在行政执法时有亲戚朋友向您求情怎么办?答:对待这个问题我觉应当从解决和解决后两个方面来看问题第一解决这种状况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严重,假如非常严重那么只有大义灭亲,依法解决。假如错误的性质不是很严重就可以给他一个改正的机会,由于很多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,假如从严解决的话倒也许差生逆反心理。这是可以接受他的请求从轻处罚,但是罚款时不需上交的,只但是是我掏钱包罢了。第2是针对这件事情的反思,如何让这种状况在以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径一是在平时的工作生化中杂亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得您是一座推不倒的长城,碰到这种事情不会来找您2是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法。15、都说同事关系很难相处?您如何看待?如您被录用您如何和同事相处?答:一方面要结识到他家同在一间office里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作也许都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力另一方面人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。因此和同事和谐相处是王权可以做到的。第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重您。在科室中应真诚的对待别人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言。第四要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物,善于发现别人的优点,不苛求别人。第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和您不沾边,有的工作性质完全相同。对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一部分问题,要有积极承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等。我相信通过自己的努力应当可以与同事和谐相处。共同促进科室工作的工作效率。16、您有一个很好的工作设想,您通过实际调查认为这个设想既科学又可行,但您的领导和同事们很固执,您采用啥办法说服他们与您合作?答:第一、假如产生这种状况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不批准您的方案有其他方面的因素。第2、认真查找自己方案的可行性,保证在实行过程中不仅会出现自己意料中的效果并且也不会出现不良的后果。第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚由于是啥因素不批准您的方案,并虚心听取他们对您方案的意见,很多时候由于阅历局限性等因素,方案并没有可行性。第四、假如方案没有问题,那么根据不同的因素进行说服工作,统一思想。假如是涉及到荣誉的问题,可以将您的想法公开当作大家讨论集体的结晶。17、有人拿着上级领导署名的条子来推销《领导艺术全书》,您怎么办?答:一方面要认可这种状况是有的,当前正在开展党风廉政建设,这是一种不正之风,我相信我们的领导是不会这样做的。另一方面往往署名的这位领导和本部门之间是有比较广泛的业务联系的,假如直接拒绝的往往会影响工作的正常开展,假如买的话又不符合政策,请示科室负责人如何解决。我觉得可以介绍他去office,有office全权代理。很后假如是在赶不走他的话,那就自己掏钱买一本,往往他会不好意思不走的,18、假如您的一位经常需要合作的同事,和您的工作经常有较大的分歧,影响了工作效率,您怎么与他合作共事?答:一方面要结识到,和同事之间,特别是经常需要合作的同事间,和睦相处形成一个和谐一致关系是非常重要的,否则会影响到工作效率。不能有分歧就和他吵,吵架是不能解决问题的。另一方面人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。因此和同事和谐相处是完全可以做到的。第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重您。真诚的对待他,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言。第四要谦虚谨慎,自己也许比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和他交流,不恃才傲物,善于发现别人的优点,不苛求别人。第五解析为什么他老师和您差生分歧,假如是脾气性格上差别导致分歧,在平时工作置于要多和这位同事沟通,生活上能提供帮助的时候尽量提供。假如是关于工作荣誉的分派问题,要有积极承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等。我相信通过自己的努力应当可以与同事和谐相处、共同促进工作效率。19、您对“道高一尺,魔高一丈”有啥见解?答:一方面我觉得有必要解释一下这个成语的本意。他的本意仿佛是讲佛家对修行者的告诫,致修行到一定的境界后就会有魔障出来干扰修行者的修行。比方虽然取得了比较大的成功仍然也许前功尽弃,在现实中重要是要对的看待成功,做大不骄不躁,喜中思忧,始终保持冷静的头脑。另一方面这个成语也比方正义和邪恶的力量对比。这里可以词解,道可以说成是自己要学习的党的路线方针政策和法律法规,魔就只来自社会上的各种不良的诱惑。作为公务员,政府的一个行政管理工作者,要自觉的学习道,抵制各种社会不良现象的侵袭。全心全意为人民服务。再者他也说明法律总是晚于法律应用的,特别是入世后。国家法制化建设要加快速度。这样才干适应时代的需要。,20、假如您在这次考试中没有被录用,您怎么打算?答:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必然就会有失败。往往成功的背后有许多的困难和挫折,假如这次失败了也仅仅是一次而已,只有通过经验经历的积累才干塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来对的看待这次失败。第一要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去鸟这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的体抗力。要有自信,相信自己经历了这次之后通过努力一定能行。可以超越自我。第2善于反思,对于这次面时要认真整理,思考剖析,可以从自身的角度找差距。对的对待自己,脚踏实地的评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个清楚人。第三走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身的素质。第四认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在踏踏实实的工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩,第五再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想,以后假如有机会我仍然后再次参与竞争国家公考。24、很能概括您的三个词是?答:适应能力强,有责任心,有始有终。举例子。25、您对加班的见解?答:加班作为特殊状况下完毕工作的非常规工作方法,国家在劳动法中作了相应的规定,但具体问题要具体解析,我认为可以从以下几个方面正看待第一解析加班的因素。个人由于个人的因素,使本来应当在上班时间内就该完毕的工作没有做完,那么加班责无旁贷。单位由于一部分特殊的因素要临时加班的,可以进行加班,但是要和职工说清楚。第2要分清行业的特点,有的行业由于本行业的特点必须采用加班这种方式,比如道路施工单位,为了工程进度符合建立的规定,职工们必须做到早出晚归。第三加班的时间,频率要符合国家劳动法的规定,的保证障职工的身心健康。第四加班要给予一定的物质补贴,这样才干调动职工的积极性。26、您如何看待社会上的跑官现象?答:(1)、官现象是社会上个别人运用权钱交易而形成的一个丑恶现象。一部分领导干部腐败,谋取私利。社会上一部分人自身水平达不到规定,为了当官,拉关系,用金钱等种种手段,跑官现象助长了贪污腐败之风,在强调反腐倡廉的今天应当坚持抵制这种不正之风(2)、这些人运用金钱或其它手段谋取一官半职后,,能力局限性,办不好事,必会影响领导干部队伍的整体素质,并且权钱交易会产生恶性循环,也更容易腐败变质。使一部分有能力,有水平的同志无法到适合他们的岗位上去。(3)、加强社会监督作用,在领导干部中大力开展思想整顿工作,健全法制约束滥用职权牟取利益,完善领导干部任免制度,实行“三公开”,保证领导干部的素质。27、“沉默是金”谈人际关系?答案:(1)、沉默是金这句成语的出现有它的时代背景,在建国之间,中国是个封建半封建的社会,基本处在一个人治的社会,所谓祸从口出,从趋利避祸的角度人们选择了沉默。并且过去的皇帝为了维护尊严,让大臣们觉得高深莫测也选择了沉默,这客观上助长了这种风气。(2)、改革开放以来,中国进入了法制化的轨道,言者无罪。老百姓敢说也可以说。对社会上的坏现象就要敢说,发现腐败就要敢于检举。(3)、此外现代行业内行业间存在越来越多的联系,需要进行大量的沟通,比如说团队的合作需要信任,达成这种信任需要进行沟通,不能沉默。4、该说的说,不该说的还是不能说,不利于团结的话不要说。28、长期从事比较琐碎的事会丧失进取心,谈谈如何保持进取心。答案:(1)、我觉得一个人在工作上的进取心,取决于他的职业目的,或者说是工作动机。我想成为一名为人民服务的公务员,长期从事比较琐碎的事是我实现工作目的所必经的一个过程,我认为牢记信念是报纸进取心的关键。(2)、长期从事比较琐碎的事的过程中要不断提高搞自己的政治素养,关心国家大事,与党中央保持一致,时刻牢记为人民服务的思想。(3)、虽然工作的事情是琐碎的,但解决的事情是不完全相同的,并且随着时代进步,必然会碰到很多问题思绪,工作的过程也是学习的过程。特别是在加入wto后,不断与国际接轨更要加强自我学习等等。这些学习的过程也是一种进取。(4)、学习和发扬各种爱好爱好,让自己的业余时间过得充实满足。家庭和睦朋友之心天天都有一个快乐的性情来投入工作,29、问题:当您和领导意见有冲突时,您如何做?答案:当我的意见和领导的意见发生冲突时我会做如下解决(1)、服从领导,严守纪律—-这是我党的一条工作原则,我会一方面按照领导的规定去解决问题(2)、假如我认为自己的方式会更好的话,那我会选择一个合适的时机,私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出,私下向领导提出后假如没有被接受,还应服从。由于我们的工作经验局限性,政策水平有限。所以,要相信领导,相信组织。(3)、假如领导的事的方法违反法律,那么应当不执行领导安排,并及时向上级组织反映。依法治国是党和政府的基本治国方略,所以是不能眼睁睁看着领导违法办事而予以配合的。在不违反法律的状况下,假如觉得领导的方法不是很好,通过适当的交流后,还是应当执行领导的很后决定。,30、当前青少年犯罪成上升趋势,在社会上引起了很大关注,您如何看待这一现象?并谈谈您对这一问题的解决思绪和措施。答案:青少年是祖国的希望民族的未来,目前所出现的青少年犯罪上升的状况林人担忧,他们本应当坐在教室里学习,为明天打基础,由于社会因素。家庭。及个人因素等因素,他们却进入高墙之中,接受改造,浪费了人生中很可宝贵的时期,也势必会对其以后的人生之路产生影响,希望全社会都高度重视这个问题,关心爱惜青少年本人认为可从以下几方面着手:(1)形成全社会关心爱惜青少年的良好氛围(2)在学校中有针对性的开展法制教育,加强道德素质和法律意识,提高青少年的判断力,防御力和自我控制力(3)家庭中家长要及时和小孩沟通了解思想动态,防患于未然(4)多设立有助于青少年身心发展的场合,引导其离开歌舞厅,游戏室,网吧,开展他们感爱好的活动。结构化面试(7考官):一、河南某旅游管理学院,给学生留了一个暑期作业:回家给父母做一顿饭,敬一杯酒,磕一个头。谈谈您对这事的见解。2、某站点上网友发帖说:当前年轻人甚至有些高学历的年轻人都缺少传统的美德和优秀品质,您觉得他的观点对吗??谈谈您的见解。三、一个人到了一个的工作环境,也许会遇上这种状况:大家正在office里有说有笑,这时您进来了,大家都不发言了。面对这种状况,您会如何解决?假如我碰到这种状况,第一不能心存怨恨,认为他们在排斥我,我要自我检查因素,也许是刚来大家还没有互相了解,或许我把所有精力放在工作上,而忽略了与同事多沟通,表现的还不够热情,第2我要积极多跟他们沟通,虚心向他们请教学习,踊跃参与一部分集体活动,促进大家互相了解,增进大家的友谊,第三,认真积极工作不要怕吃亏,多做点事,但不能让人认为有在抢风头的嫌疑,总之通过努力我相信这种状况会有所改善的!回答完毕四、一领导在会上发表发言,会场phone声此起彼伏,有些人窃窃私语,尚有的人在睡觉,假如您是会场的工作工作者,面对这种状况您会如何解决。假如我是工作工作者的话,我会一方面把这个问题向我的主管领导报告,然后请示,是不是可以让领导先休息10分钟然后再继续发表发言,通过主观领导批准,可以借机上台给领导倒水的机会递给领导一张纸条,告诉他可以先休息一下,然后再继续在领导休息的同时,上台再反复一下会场纪律,要尊重领导的发言,希望大家能积极配合,领导给我们发言的机会是非常难得的,希望大家爱惜。通过这样的措施,大家也一定可以理解我支持我。会后我会认真的整理经验教训,尽量避免以后发生这样的事情,向主管领导认可自己会场组织上的错误,请领导批评指正。面试试题2.接到四个电话,一个是征询电话,一个是调研组来调研电话,一个是外省来考察取经电话,一个是投诉电话.你怎么解决3.智者说,快乐是由自己带给别人的,要把自己当作别人,要把别人当作自己,要把别人当成别人,要把自己当成自己,你怎么看4.有些人是公务员,但也下海经商了,你怎么看2.单位有信访群众来上访,领导打电话给你让你接待,你该怎么办3.古人说:临渊羡鱼,不如退而结网,你怎么理解4.反腐败问题,有人说:要*法律制度的健全;有人说:关键是领导干部的廉洁自律,你怎么看1.有人说优秀学生出国,进外企或大公司,二流学生才考公务员,结合自己情况谈谈你的见解.2.下级单位有人来你们单位办事,只有你一个人在办公室,而你又不会解决,你怎么办.4.高速路是全封闭的,路上有快车,慢车,高速车,为了让高速车跑得快,特意留了快车道.结合实际谈谈你的见解.1.假如你是新招收的公务员,最近有群众投诉你行政不作为,你如何解决2.五四青年节到了,假如要策划一次青年活动,你需要拟订两个方案,说出你的方案思绪和活动内容.3.请谈谈行政机关效能建设的见解.4.大意是:一个渔夫有一竿鱼杆和一篓鲜鱼,两个路人其中1个要了鲜鱼,1个要了鱼杆.要了鲜鱼的路人不久就将鱼煮熟吃了,不久他就饿死了.而要了鱼杆的路人向大海走去,可是还没到海边他也饿死了.你是怎么理解的1.假如你被录取,公务员的工作经历将会给你此后的工作和生活带来如何的影响2.在现在这个物欲横流的世界,很多人认为雷锋精神落伍了,你怎么看3.让你组织一次事业单位的录取面试,你将怎么准备4.假如你这次被录取为公务员,你会怎么解决与上司和同事之间的关系1,你被录用,有些什么情况你会提出辞职或者调离2,假如有个你很不乐意打交道的人同事,你会怎么解决3,现在招聘单位对文凭的规定越来越高,你对此是怎么看的.4,你被录用为新的岗位,你将如何开展工作解析:1.应采用回避的时候,也许申请调离;因人际关系无法正常开展工作,以至影响自己的工作和形象是也许提出辞职或调离;无力改变影响机关形象的事件时,也许申请辞职或调离(这点有点虚伪).2.生活中也许做不成朋友,但在工作中是战友,个人服从集体,顾全大局.3.一方面,这是用人单位观念的改变,是改变政府机关形象的一种举措,避免出现外行领导内行的尴尬;有助于适应社会发展需要,建设高效政府;另一方面,一味追求高文凭,容易导致教育口出现的"高分低能"现象,且使假文凭泛滥;最后,供需双方转变观念,应适应工作需要,这也是为什么取消了《公共基础》应试,而以《行政职业能力测试》和《申论》代之的因素.4.一方面向同事了解工作性质,掌握初步的工作方法,领略上级文献精神和领导意图,然后根据自己的工作职责摸索出适合自己的工作方法和工作思绪,学会发明性的工作.3.如何最快和陌生人谈话拉近距离4.你认为怎么样才干提高政府效能1.对谈资论辈的见解.3.领导器重你让你做一些工作外的事,同事们疏远你,你该怎么做4.叫你去别的单位传授创新经验,该怎么做1.如何看单位里论资排辈2.领导经常交付你办私事,导致同事逐渐疏远你,怎么办3.如何组织一次到别的单位取经的活动4.如何理解事物是螺旋式上升2.假如有一个同事上班时间打游戏,聊天,你作为行政效能的监督员,会如何和他说1.假如你的领导刚上任,在以下几种领导方式,你觉得哪两种更为重要并明理由:①令行严禁②强调远景目的并号召为之奋斗③建立情感纽带建立和谐关系④允许下属充足发表意见并达成共识⑤设立较高的绩效标准并身体力行⑥注重对未来的目的培养下属3.一天晚上,帕瓦罗蒂想.睡觉,传来了隔壁的小孩的哭声,并被连续几小时宏亮的哭声吵得睡不着.后来他发现,小孩子只所以能长时间大声哭是由于在哭到嗓门快破时能收回来,他想自己经常唱一个小时的歌就经常累得不行,是不是可以改善唱歌方法象小孩同样长时间的唱歌,最后他终于成为一个歌唱家.请结合这个故事谈谈你的见解.1.在一个团队中有很多角色,你喜欢哪种角色,请选择其中两种,并说明因素.具体角色有执行者,协调者,完善者,决策者等.2.共青团委要在五四这个组织一个活动,访问帮助几个老人,你作为组织人在志愿者招慕大会上发言,你会说些什么.3.是一个关于拳王阿里与弗雷泽比赛的故事,两人在最后都筋疲力尽,但阿里直到最后都保持了决不认输的气势,弗雷泽在最后关头无法坚持而认输,比赛一结束,阿里便也倒在了地上,弗雷泽这才知道阿里也同样没有力气了,他为自已放弃比赛而后悔.对这个故事请谈谈见解.1.下面几种个人能力性格或行为方式中,你最着重哪两个①思考能力②谨慎的人际关系③适应能力④挑战性此外几个记不清了2.本单位邀请其他单位人员参与一个关于提高服务意识,加强行政能力的会议,你作为会议主持人应当在会议开始时说些什么3.大意:原文字数在250个左右.一个猎豹一直追一只羚羊,虽然旁边尚有不少惊恐失措的羚羊,但只认定了一只,由于它知道,追的这只会精疲力尽,而其他羚羊力气尚有很多,对这个故事的理解.1.有人形容公务员考试是"报考要勇气,考上*才气,落榜别丧气,再考显豪气."结合自己实际报考经历谈谈体会.3.你要陪领导去兄弟单位座谈会,发言资料已汇总并经领导审批过了,只等下午三点去开会,但是下午一点的时候领导临时有事,失去了联络,你该如何解决4.历史上有闻名全国的"晋商","徽商",现代又有"哪里有市场,哪里就有浙商".谈谈你对这种"商帮"的社会历史现象的见解.3.德国对闯红灯采用非常严厉的处罚,年检但是关.吊销驾照.什么减少银行性用额度.请结合我国的实际谈谈你的见解!3.你的领导很器重你,经常越过你的直接上级叫你办事,甚至叫你一起去赴宴,同事之间为此流言很多,都疏远你.碰到这种情况你会怎么办1.有人说"一流人才出国创业,二流人才当公务员"你怎么看公务员有哪些权益你人为最重要的是那项2.你如何解决群众集体上访的问题1,结合你的工作经历和个性特性,谈谈你要离开现在工作岗位的因素.(大体)2,以往工作中交往的重要是哪些人你怎么解决跟他们的关系3,要召开业务骨干会议,会议方案涉及哪些内容.4,本市的经济发展重点和此后发展方向.3.你是一项工作的负责人,在执行过程碰到了挫折,你怎么做请具体谈谈.4.许多单位在招聘过程中都选择用考试这种方式,你怎么看接着追问,那你说采用怎么方法好3,在此后的五年内你会变成什么样的人2.你的同事和亲戚对你的人际关系如何评价这次若被录用后,你准备如何搞好与同事,上司的关系3.外地有人过来参观,学习,你如何组织会议1.谈谈公务员应具有的素质,以及你的缺陷与局限性2.在你努力杰出地完毕任务后,领导不仅没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句,领导却认为你在狡辩!你怎么办3.你单位要组织5人去外地考察学习,为期三天,由你组织安排,你觉得在哪些方面要重点考虑2.有人说:滴水之恩当涌泉相报,你如何看待3.假如这次新公务员招收后,进行培训,你如何组织1,你请谈谈现在单位谈资论辈的问题.2,在单位里假如别人能力不如你,而他却得到领导的信任,你怎么办3,假如一个单位有一些优点,你们机关的领导非常欣赏,你们科室规定你去调查,你怎么做1,和其他职业相比,公务员有什么不同2,你工作很努力,领导很器重你,经常叫你帮忙做本职工作之外的事情,同事渐渐疏远了你,你怎么办3,假如让你组织一个新闻发布会,你怎么办2.有的人在工作中提倡"以和为贵",你认为有没有道理4."人挪活,树挪死"分析4.假设你和你同学条件基本一致,你同学升迁很顺利,你却发展不顺,谈谈你的见解1,你的部门领导和你的主管领导有矛盾,主管领导经常直接布置任务给你,你怎么办2,单位需要你做行风考察,人员有你安排,你如何做.3,如何解决建设工业园区,但要占用大量的耕地,你如何解决这个问题.4,假如你在行政部门工作,有一群人上访,但是领导又不在,你该如何解决这一问题.1.假如碰到上访领导又不在你怎么办2.各地现在都大搞工业园区建设,请问是否与保护农业保护耕地冲突3.你和别人一起到单位,你工作得到大家的肯定,但是反而是别人提拔了,你对此如何看待1,某地政府组织大量人力物力在山上搞了八个大字"开开荒山,植树造林"(大意),请问你对此有何见解2,某地农民增收困难,你是机关工作人员,现派你解决,你怎么办3,小李和小王是同事,都很优秀,但剧烈地竞争使他们明争暗斗,关系恶化,你怎么看待他们的竞争4,听力题,某乡开早会,李书记,王书记等四人作了一段对话,谈了关于外商来办厂,市委组织部来检查,核对房产证,各站所交总结等几件事,你作会议记录,请概括一下.1某农民把自家猪以高于本地的价格卖到外地,被本地工商机关强制没收,该农民索要四次未果.请问你对此现象有何见解.2某大学生毕业前联系了一单位,该单位规定他立即上班,参与岗前培训.但该学生尚有部分学时没有修完,学校规定他去上课.请问他如何解决这一矛盾3总经理情绪激动地要秘书写一绝交书给一大客户,由于该客户失信.但若如此,必然会对公司将来的业务有影响.请问你作为秘书该怎么做1,有人说:要使农民富起来,必须减少农民.尚有人说:农民进城,使城市管理混乱.请谈谈你的见解.答:认同第一种观点,我国农民数量庞大,但效率低下,要靠农业使农民富裕起来不也许.必须减少农民数量,提高农民的劳动生产率,才干使农民富起来.农民进城,使城市管理难度加大,这是事实.需加快小城乡建设.2,正规中介劳务市场门庭冷落,非法劳务市场却生意红火.请你谈谈解决措施.答:一方面了解正规中介劳务市场门庭冷落的因素,假如是由于自身因素,则需进行改革,提高服务质量,提高竞争力.(加强舆论导向,引导应聘者到正规中介劳务市场,避免上当被骗.)另一方面对非法劳务市场,应联合相关部门予以坚决取缔.3,拾到钱包给了某人,却发现此人不是失主,且此人拒不交还.假如你是宾馆经理,如何解决,要回钱包.答:一方面明确规定此人交还钱包.指出他的行为是(1,不道德的行为)2,是违法行为,将承担法律责任(假如数额巨大,将构成犯罪,承担刑事责任)3,假如拒不交还钱包,将打110报警,交警方解决.假如此人仍然执迷不悟,打110报警.4,某镇长外出考察后,下文规定农民种苦瓜.苦瓜丰收,但市场变化,苦瓜滞销.农民生怨
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