管线保护及应急预案

-.z.337省道**段扩建工程湖熟段路基工程A4标——管线保护及应急预案一、工程概况337省道〔002省道〕**段扩建工程湖熟段〔K35+800~K47+000〕起于向家边村附近，顺接段终点，向西南沿老路改扩建经向家边小桥，与灵顺北路、瑞鑫路相交，下穿宁杭高速公路、宁杭城际高铁，经陈家边村后与龙眠大道、303县道相交，经湖熟杨柳湖社区、跨越句容河东岸。路线起点桩号K35+800.000，终点桩号K47+400.000，路线全长11.601km，其中断链K40+826.050=K40+825.549，长链0.501m。二、管线保护总体方案2.1施工前期和围护构造施工主要应防止作业机械对管线的损伤，基坑开挖阶段主要应防止开挖引起地表沉降造成管线断裂、破损。2.2在施工前用人工沿导墙开挖探沟，在管线未完全迁改前用人工开挖导墙，防止机械开挖破坏管线。2.3在编制工程施工组织设计时，把保护地下管线工作列为施工组织设计的主要内容之一。2.4工程实施前，向有关管线单位提出监护的书面申请，请产权单位的专业人员到现场监护施工。2.5工程实施前，把施工现场地下管线详细情况和制定的管线保护措施向现场技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层平安交底，随即填写"管线交底卡"，并建立"保护公用事业管线责任制〞，明确各级人员的责任。2.6工程实施前，落实保护本工程地下管线的组织措施，委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作，工程部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人，组织成地下管线监护体系，严格按照经总公司审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施的要求落实到现场，并设置必要的管线平安标志牌。2.7工程实施前，对参与本工程施工的全体职工〔包括外包工〕进展"保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性〞的宣传教育，组织职工学习管线平安知识，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。2.8工程实施前，对受施工影响的地下管线设置假设干数量的沉降观测点，工程实施时，定期观测管线的沉降量，及时向建立单位和有关管线单位提供观测点布置图与沉降观测资料。2.9成立由建立单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新情况、新问题，及时采取措施完善保护方案。2.10施工过程中发现管线现状与交底内容、样沟资料不符或出现直接危及管线平安等异常情况时，立即通知建立单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，不擅自处理或继续施工。2.11施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制定应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防范于未然。2.12一旦发生管线损坏事故，立即上报建立单位和管线单位，并全力协助管线单位抢修。2.13对邻近的地下管线进展严密的沉降观测，发现沉降量到达报警值时，即对管线下地基作跟踪注浆，防止管线过量沉降。三、管线调查3.1调查范围与重点由于无详细的地下管线分布图，大局部管线还不明确。因此在施工前必须对沿线的地下管线进展详细调查，特别是对高压水管、高压电缆、通信管道、可能的煤气管、军用光缆等对特别敏感的管线作尽可能详实的调查。3.2调查方法与内容施工前组织专门的管线调查小组，配合业主进展地下管线调查工作。对照业主提供的管线图和隧道设计图，确定在工程影响范围内但未显示的现有管线分布情况。进一步收集在施工范围内的所有管线图纸和管线竣工资料，结合地质情况和周围环境及管道的试验结果，分析、确定现有管线的种类、位置、形状、尺寸、材料、入孔位置、接口状况，并将分析情况、结论递交有关部门确认。最后报工程师和业主存档。必要时，到现场进展人工挖孔探测。查清各类管线的允许变形量、并与有关单位协商确定，并报监理工程师备案。四、管线保护方案4.1平行管线的保护方案当老管线处于开挖边缘外并与开挖基线平行时，首先探明管线确切的位置，再于开挖一侧打入密排钢板桩，桩的上端用钢丝绳和锚桩锚固，并用花兰螺丝拉紧，钢板桩的下部需打入基坑底线以下至少1.5米，具体长度与入土深度，根据现场详细资料计算制定，确保一侧基坑开挖土层减压以后，管线周围土层不产生扰动，以到达管线有效的保护措施。4.2相交管线的保护方案当老管线与开挖基坑相交时，基坑开挖前，放样定出基坑位置，用人工开挖到老管线外露，再于开挖上边线外设支架点，支点处用砼加固处理，并打入钢板桩，保护支点下土层。当开挖上边线小于5米时，上支架采用工字钢，固定于支点处；如开挖上边线大于5米时，采用贝雷桁架作支架，立于支点上，上斜向拉钢丝绳风缆，使支架稳固；再用钢丝绳分段吊紧固，如果被护管线有接头时，在悬挂时，下衬托槽钢或采用捆绑钢板，当确认稳固后再开挖下层基坑土，下部作业时严禁机械碰撞管线及护架。平行管线保护图相交管线保护图4.3地下电力、电信管线的保护方案当地下电力、电信管线处于开挖边缘时，采用以上1方案保护，当地下电信、电力管线与基坑相交时，支架搭设与以上2一样。当支架搭设完毕，需对穿线空心砖进展破除〔破除由甲方指定专业施工队伍操作〕，当空心砖破除后，外包裹PVC塑料管加以保护，再于支架下悬吊衬托槽钢，槽钢通过吊杆悬挂于支架上。管线用软带包捆于槽钢上，下部施工时，注意观察支架情况，如发现异常情况，立即采取相应措施，并及时上报有关单位，严禁机械碰撞管线及支架。4.4地上架空线及电杆的保护方案地上杆线保护图地上高架线路，原则上在施工范围内协商外迁移，但对迁移困难的高架线电杆应加以保护，其方法是在原电杆周围与基坑开挖侧地面下用钢板桩打入地下，入土深度以确保基坑底线下1.5米以上，上加锚杆锚固，再用抱箍在原地面局部抱紧，并用槽钢夹牢，稳固电杆下端，电杆中上部用抱箍加风缆斜拉。风缆在不影响交通和施工的前提下，设于四边对称拉固。五、管线保护措施5.1公用管线保护目标工程施工全过程中无公用管线责任事故。5.2公用管线保护责任制为了做好公用管线保护工作，强化"谁承包、谁负责〞的原则，本工程实行公用管线保护责任制，工程经理部经理为本工程的公用管线保护责任人。5.3公用管线保护措施详细阅读、熟悉掌握设计、建立单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实施前召开由各管线单位参加的施工配合会议，进一步搜集管线资料。在此根底上，对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞〔开挖样洞时通知管线单位、监理单位、监护人员到场〕，核对弄清地下管线确实切情况〔包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等〕，做好记录，并填写市政局的"公用管线施工配合业务联系单"，双方签字认可，由建立单位见证。在编制单独的地下管线保护方案，并在施工总平面布置图上标明影响施工和受施工影响的地下管线。实施前，先将保护方案由各管线单位进展审核、签字，并盖章，并严格按保护方案中有关条款进展实施。工程实施前，向有关管线单位提出监护的书面申请，办妥"地下管线监护交底卡"手续。工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层平安交底，随即填写"管线交底卡"，并建立"保护公用事业管线责任制〞，明确各级人员的责任。工程实施前，落实保护本工程地下管线的组织措施，委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作，工程部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人，组织成地下管线监护体系，严格按照经公司总工程师审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施的要求落实到现场，并设置必要的管线平安标志牌，悬挂"地下管线无事故日数牌〞和保护地下管线平安的"十个不准"。工程实施前，对参与本工程施工的全体职工〔包括外包工〕进展"保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性〞的宣传教育，组织职工学习市、局、公司公布的关于保护地下管线的"通知"、"实施细则"、"补充规定"和"十个不准"等文件，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。工程实施前，对受施工影响的地下管线设置假设干数量的位移监测点及沉降观测点，工程实施时，定期观测管线的沉降量，及时向建立单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。成立由建立单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新情况、新问题，及时采取措施完善保护方案。工程实施时，严格按照公司总工程师审定和各管线单位审定的施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进展施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线，催促操作指挥〕人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。在沟槽开挖前必须挖好样洞，摸清周围管线实际走向、埋深等分布情况，对于地下管线情况不明的地段，应当采取人工进展沟槽开挖，严禁机械盲目开挖，不准野蛮施工。管线挖出后，通知业主和公用管线单位派人监护，共同商量，决定具体加固措施，重要管线必须派人监护、跟踪观测。施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现直接危及管线平安等异常情况时，立即通知建立单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，不擅自处理或继续施工。施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制订应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。六、管线事故应急预案6.1应急准备6.1.1组织机构和职责〔1〕工程部成立管线事故应急处理工作小组，由工程经理来国桥担任组长，工程副经理金欣和技术负责人詹智慧任副组长，工程部其余各岗位管理人员为组员。建立健全管线事故应急处理网络，必须完善该项工作责任体系。〔2〕工程部管线事故应急领导小组：组长：缪一新副组长：潘跃史轶东组员：沈军蒋孝顺胡浩张国方〔3〕具体分工：①缪一新负责现场全面指挥、统一布置；其任务是安排与部署副组长对事故情况进展全面了解掌握，指挥、调开工作小组人员必须及时。②潘跃、史轶东负责配合组长对现场进展指挥、布置；其任务是定期和不定期对应急物资准备、落实等情况熟悉掌握，指挥调动组员必须做到及时。③沈军、胡浩负责现场应急物资与器材的筹备、管理和发放。④蒋孝顺、胡浩负责对现场应急物资与器材的筹备、管理和发放是否到位情况进展监视检查，并做到催促其彻底落实。与组长、副组长保持信息互动。随时将检查结果和具体落实情况进展汇报。⑤沈军负责做好当一旦发生人员受伤灾害的紧急情况下用于人员、财产抢救费用和急救运送车辆的准备工作。应急处理工作小组通讯录**职务联系备注缪一新组长工程经理史轶东副组长工程技术负责人潘跃副组长专职平安员沈军组员平安员蒋孝顺组员平安员张国方组员平安员胡浩组员运输队长6.1.2应急设备、物资〔1〕用于应急抢险的各类物资应全面准备就绪，做到专人负责保管，并对物资、设备的完好性进展定期检查。〔2〕任何单位或个人不得