某工程提高外墙面砖观感质量的施工方案

项目部提高外墙面砖观感质量的方案外墙面砖铺贴在工程中的运用越来越普遍，而且外墙面砖的观感质量在工程评优时占有很大比重，特别在机关和事业单位工程中采用外墙面砖作为外观更加普遍。故抓好外墙面砖的观感质量，就等于抓好了整个外墙装饰观感质量，为以后工程的创优打下坚实的基础，对企业在地区创品牌、树形象有着重要的战略意义。随着工程设计的创新和独立，外墙面砖的规格越来越繁多，图案越来越复杂，从而造成工人劳动量越来越大，一旦造成返工则返工费用较大。所以从社会、公司和员工各个层面的主观上和工程性质的客观都要求我们制定一个合理有效的方案，一次成型，节省人工和材料费用。一、原因分析1现状调查根据已完工的工程进行针对外墙面砖质量问题的专项调查，得出下列外墙面砖施工质量缺陷排列图：从排列图中可以看出外墙面砖存在的主要问题是：接缝不平直和表面不平整。接缝直线度偏差的因果分析图表面平整度偏差的因果分析图3要因确认针对因果图中的末端因素进行调查和验证，可得出如下可影响结果：（1）交底不透彻（2）操作者质量意识淡薄（3）质检员检查不力（4）面砖规格偏差（5）镶贴时未挂垂直线（6）镶贴时未带水平线（7）基层刮糙不垂直（8）工期紧二、预防措施1可行性论证（1）总公司领导及项目经理的重视。（2）提高外墙面砖的观感质量是工程创优的前提。（3）组织专业的外墙面砖施工队伍，编制详细的施工方案、技术交底，小组成员团结合作、严抓共管，全过程跟踪检查，实行严格的奖罚制度，是实现目标的基本保障。（4）项目部通过调查、分析和全面论证后制定目标。（5）选用中国名牌，或已使用过可从材料来源及使用上质量可以保证的外墙瓷砖，已加强对外墙面砖材料质量的控制。2制定对策针对“要因确认”中的主要原因，进行研究讨论并制定相应的对策措施。对策表序号要因目标措施落实部门完成时间1交底不透彻交底透彻向班组全体操作人人员进行详细细的现场操作作交底项目部施工组2操作者质量意识淡淡薄增强质量意识识操作前进行质量意意识教育，执执行奖罚制度度项目部3面砖规格偏差符合要求加强检验的三道工工序，并执行行奖罚制度质检组4质检员检查不力增强检查力度，跟跟踪检查责任到人，执行奖奖罚制度项目部5镶贴时未挂垂直线线镶贴时全部挂垂直直线全过程跟踪检查，执执行奖罚制度度质检组装饰组6镶贴时未带水平线镶贴时全部带水平平线全过程跟踪检查，执执行奖罚制度度质检组瓦工组7基层刮糙不垂直底糙垂直从出灰饼时就跟踪踪检查，确保保底糙垂直质检组瓦工组8工期紧按时完工编制合理的施工方方案项目部3组织实施（1）定期召开小组会议，讨论对策的具体实施；并由主负责人完善项目质量计划，编写详细的、操作指导性强的外墙面砖镶贴施工方案和技术交底，并向班组全体操作人员进行详细的现场操作交底。同时在镶贴前选出几个操作技能较好的技术工，在现场镶贴样板引路，由相应负责人检查监督实施。（2）施工前由主负责人对操作者进行质量意识教育，制定详细的外墙面砖质量管理细则，在细则中明确规定各项考核和奖罚制度，并由相应负责人严格执行。（3）在外墙面砖质量管理细则附带针对质检员的考核和奖罚规定，并和质检员签定“外墙面砖质量奖罚责任书”。如发现质检员未能及时检查出质量问题或检查不严格时，由主负责人按照管理细则对质检员进行处罚；若工程结束，未发现质检员有上述行为或外墙面砖观感质量达优良标准，将按照管理细则给予奖励。（4）在镶贴过程中，由相应负责人全过程跟踪检查，若有操作人员未挂垂直线或未带水平线镶贴，立即指正、并按规定给予处罚。（5）严检面砖和水泥等材料的进场质量，严控砂浆比、面砖图案等关键质量点；底糙控制灰饼出好后，由相应负责人检查灰饼垂直度和平整度，检查合格后才能允许刮糙。4效果检查实施到20%的工程后，项目部需对已施工的工程外墙面砖进行全面检查，确定检查结果，如对结果不符合目标要求，可进行相应处罚和改进，再次循环检查，直至达到预定的目标。三、总结1社会及经济效益通过三个工地的运用，此方案可大大节约工期，在业主及各相关单位中树立了良好的形象，为工程创优奠定了基础，产生较大的间接效益；对企业来说，减少了工程返工，节约