某土建工程监理工作交底

************办公楼工程监理工作交底*************监理有限公司**************工程监理部****年***月******************监理工作交底一、工程建设监理简介1、工程建设监理是指监理单位受建设单位的委托，依据有关法律、法规、工程项目建设文件、工程建设合同及工程建设监理合同对工程建设实施的专业化监督管理。2、工程建设监理制是一项法律制度，其目的在于提高工程建设的投资效益（包括工程质量、造价和工期三个方面）。建筑法第30条规定，国家推行建筑工程监理制度。二、监理依据依据的法律：《建筑法》以及合同法第16章关于建设工程合同及有关条款。2、依据的法规：《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《厦门市工程建设施工监理实施细则》及其他有关法规。3、依据的技术标准和文件：依据工程勘察设计文件以及现行国家相关技术规范、施工验收规范和质量检验评定标准等。4、依据的合同：监理合同和工程建设施工合同文件。工程建设各方主体包括建设、勘察、设计、施工和监理单位都应遵照上述国家和地方有关建筑工程法律法规的规定，履行各自的责任和义务。三、监理范围根据本工程建设监理合同，该阶段监理范围包括基础工程、主体工程土建、水电安装、装修工程等施工阶段的监理。四、监理目标1、工程质量目标：合格2、工程投资目标：控制合同价。3、工程进度目标：控制合同工期。五、监理的程序施工阶段的监理程序见下图-1施工组织设计和安全专项施工方案审查；审查现场开工条件，签发开工报审表；施工组织设计和安全专项施工方案审查；审查现场开工条件，签发开工报审表；审查确认施工方技术管理、质量保证、安全保证三项体系；施工测量放线检查签认；审核施工许可证，开工执照、审查签发工程开工报备表；分包单位和成品、半成品供应单位资格审查；工程材料、成品、半成品及设备核验，见证取样送检；工程质量控制；工程投资控制；10．工程进度控制；11．工程安全控制；12．合同管理；13．信息管理；14．定期召开工地例会；15．审查工程竣工验收资料，整理监理档案。建立监理机构进驻施工现场编制监理规划和监理细则编制监理规划和监理细则和祷配合业主组织召开图纸会审设计交底会，召开监理工作交底会即第一次工地例会配合业主组织召开图纸会审设计交底会，召开监理工作交底会即第一次工地例会实施工程监理实施工程监理组织工程竣工初（预）验组织工程竣工初（预）验编写工程质量评定报告编写工程质量评定报告协助业主签订工程质量保修书协助业主签订工程质量保修书协助业主组织竣工验收协助业主组织竣工验收会签竣工验收报告审核竣工结算，签签发结算文件件协助业主办理工程备案报备协助业主办理工程备案报备施工阶段监理总结施工阶段监理总结图-1、施工阶段监理程序图六、监理内容：监理除按上述程序开展监理工作外，还需重点做好以下工作：1、审查并督促施工单位做好开工前的各种报审工作，包括施工组织设计和安全专项施工方案报审、施工方三项体系报审、分包单位报审和开工报审等手续，以保证工程建设按计划，有组织地施工，确保项目目标的实现。2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量，要求所有材料和设备进场前都必须报验，并履行好检测取样与送检见证职责，见证率应达到国家的有关要求。3、严格做好工序质量控制和隐蔽工程报验工作。工序质量控制是整个工程质量控制的基础，上道工序完成并经验收合格后方可进入下道工序施工。隐蔽工程报验（含砼浇捣令）要求施工单位至少提前24小时报送，对未经报验而擅自隐蔽的工程，由施工单位承担责任。4、监理人员通过巡视、旁站和平行检验等手段开展现场工作，发现质量或安全问题采取口头指令或书面通知的形式要求施工单位整改。施工单位拒不整改或整改不到位，监理人员报告建设单位，必要时总监可下达停工令，情况严重的，上报建设主管部门。5、要求施工单位开工前及时报送施工总进度计划，每周五申报下一周进度计划以及相应的进度统计报表，监理分阶段检查、协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。6、要求施工单位每月25日及时上报本月进度款，监理严格做好工程量计量和工程变更审查工作，控制工程造价。7、建立周例会制度，也可根据需要及时召开专题会议。工地例会由建设、监理、施工三方管理人员参加，由总监主持会议，并由项目监理部形成纪要，经与会各方代表会签。8、本工程承包人必须严格按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）进行工程项目的管理，项目管理班子人员应到位尽责。承包方若发生违约，监理方会同业主按合同条款对承包方进行处罚。七、监理的权利和义务监理的权利和义务来自法律、法规和项目法人的委托两个方面。1、监理的权利根据国家建筑法的规定，监理有权代表建设单位对工程建设的质量、进度、投资和安全等方面进行监督和要求承包商改正错误的权利。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准、安全生产管理条例和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。2、监理的义务（1）工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位纠正。（2）工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。（3）监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。监理单位的其他权利和义务见工程建设监理合同标准条件的有关规定。监理机构的组成及职责分工1、根据监理的服务内容、期限、工程类别、规模和技术复杂程度，本着专业配套，满足监理工作的需要，监理机构设置如图-2总监理工程师总监理工程师******总监代表*****土建专业监理工程师******土建专业监理工程师******见证员/信息员安全管理员*****水电专业监理工程师******图-2监理机构2、工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，是监理单位履行委托合同的全权代表，全面负责受委托的监理工作。总监理工程师在授权的范围内发布有关指令，《条例》37条规定：未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。3、监理机构实行监理工程师岗位责任制。由总监理工程师授权各专业工程师对施工质量实施监督管理。《条例》37条规定：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。九.建设单位、设计单位、施工单位和监理单位之间的关系。——各方都是建筑市场上平等主体的关系。法律地位一律平等，彼此通过合同发生关系。1、建设单位与监理单位是委托与被委托、授权与被授权的关系。2、监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系。3、建设单位与承包单位之间与建设合同有关的联系活动，应通过监理单位进行（监理规范）4、建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件（监理规范）。5、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计（条例38）。6、工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计（建筑法58）。十．会签栏：1、*******有限公司项目代表：2、******有限公司：项目经理：3、*****监理有限公司总监理工程师:***********监理部****年月日建立监理机构进驻施工现场1、施工组织设计和安全专项施工方案审查；建立监理机构进驻施工现场1、施工组织设计和安全专项施工方案审查；2、审查现场开工条件，签发开工报审表；3、审查确认施工方技术管理、质量保证、安全保证三项体系；4、施工测量放线复核签认；5、检查施工许可证，开工备案办理情况，审查签发工程开工报审表；6、分包单位和成品、半成品供应单位资格审查；7、工程材料、成品、半成品及设备核验，见证取样送检；室内装饰材料环保检测；8、工程质量控制；9、工程造价控制；10、工程进度控制；11、工程安全控制；12、合同管理；13、信息管理；14、定期召开工地例会；15、审查工程竣工验收资料，整理监理档案。编制监理规划，编制监理实施细则，编制监理规划，编制监理实施细则，制定施工旁站监理方案和祷配合业主组织召开图纸会审设计交底会，召开监理工作交底会即第一次工地例会配合业主组织召开图纸会审设计交底会，召开监理工作交底会即第一次工地例会实施工程监理实施工程监理组织工程竣工预验收组织工程竣工预验收提出工程质量评估报告提出工程质量评估报告参加业主组织的竣工验收参加业主组织的竣工验收会签竣工验收报告审核竣工结算，签发结算文件审核竣工结算，签发结算文件业主申报竣工验收备案业主申报竣工验收备案施工阶段监理工作总结施工阶段监理工作总结附图一、施工阶段监理程序图施工单位报送《成品（设备）/半成品供应单位资质报审表》（A5表）设备设备施工单位报送《成品（设备）/半成品供应单位资质报审表》（A5表）设备设备监理审核，总监签署A5表监理审核，总监签署A5表施工单位送审材料样品和材料设备质量证明文件，提出报审表施工单位送审材料样品和材料设备质量证明文件，提出报审表申报主要材料或设备，业主和设计单位核定监理工程师审查主要材料并封样主要材料或设备，业主和设计单位核定监理工程师审查主要材料并封样设备报审监理审核，总监签署报审表施工单位采购可施工单位采购进场工程材料报审，进场设备报验，附有效质量证明文件和自检记录，主要原材料现场监理见证取样送检进场工程材料报审，进场设备报验，附有效质量证明文件和自检记录，主要原材料现场监理见证取样送检进场材料/设备监理检查核验，签署报审（报验）表进场材料/设备监理检查核验，签署报审（报验）表否可投入使用投入使用附图二、材料、设备监理核定流程图检验批、分项或分部工程施工检验批、分项或分部工程施工施工单位自行检查施工单位自行检查监理巡视，旁站或平行检查监督监理巡视，旁站或平行检查监督检验批、分项或分部工程完工检验批、分项或分部工程完工施工单位自检，专职检查施工单位自检，专职检查施工单位整改报送《工程报验单》（A7表），检验批、批分项工程或分部工程质量验收记录表施工单位整改报送《工程报验单》（A7表），检验批、批分项工程或分部工程质量验收记录表地基基础、主体结构、幕墙、防水、管线、设备安装等主要分部或子分部工程的检查验收，组织设计、施工、监理、建设各方参加，质监站监督会同现场检查验收，核查质保资料、试验报告地基基础、主体结构、幕墙、防水、管线、设备安装等主要分部或子分部工程的检查验收，组织设计、施工、监理、建设各方参加，质监站监督会同现场检查验收，核查质保资料、试验报告合格与否否合格与否监理签署《工程报验单》（A7表），签署质量验收记录表中验收结论意见合格监理签署《工程报验单》（A7表），签署质量验收记录表中验收结论意见进行下道工序进行下道工序附图三、检验批、分项、分部工程质量控制工作流程图施工自检合格、施工企业技术、质检部门自验施工自检合格、施工企业技术、质检部门自验申报《工程报验单》（A7表）和验收核查资料总监理工程师组织设计、施工、监理、建设各方参加验收核查质保资料、试验报告质监站总监理工程师组织设计、施工、监理、建设各方参加验收核查质保资料、试验报告质监站验收监督否签署《工程报验单》（A7表）签署《工程报验单》（A7表）验收通过验收通过附图四、地基与基础、主体结构分部工程验收流程图（注：幕墙、防水及安装工程等涉及安全和使用功能的分部或子分部工程验收流程，参照本流程图）施工单位自检合格施工单位自检合格隐蔽工程申报《工程报验单》（A7表）和隐蔽报验资料或申报拆模报送《拆模报审表》（A15表）和拆模报审资料隐蔽工程申报《工程报验单》（A7表）和隐蔽报验资料或申报拆模报送《拆模报审表》（A15表）和拆模报审资料施工分包申报施工分包监理工程师现场检查审核A7表及其隐蔽报验资料或审核A15表及其拆模报审资料监理工程师现场检查审核A7表及其隐蔽报验资料或审核A15表及其拆模报审资料质监站监督质监站监督可签署《隐蔽工程报验单》（A7表）或签署《拆模报审表》（A15表）签署《隐蔽工程报验单》（A7表）或签署《拆模报审表》（A15表）工程隐蔽或实施拆模工程隐蔽或实施拆模附图五、隐蔽工程报验或模板拆除工程审批流程图（注：涉及结构安全和使用功能的隐蔽工程验收请设计施工、监理、建设各方参加，并请质监站监督）参建单位（设计、施工、监理或建设单位）提出参建单位（设计、施工、监理或建设单位）提出提出《工程变更单》（C2表）提出《工程变更单》（C2表）项目总监接办项目总监接办否业主设计单位或施工单位总监组织审查，监理工程师参加，提出可行性及费用审核意见磋商磋商业主设计单位或施工单位总监组织审查，监理工程师参加，提出可行性及费用审核意见可（或否）总监组织审定，对费用、工期作出评估可（或否）总监组织审定，对费用、工期作出评估业主业主总监会同建设、设计单位代表签署《工程变更单》（C2表）同意总监会同建设、设计单位代表签署《工程变更单》（C2表）施工单位实施施工单位实施附图六、设计修改、工程变更和技术联系处理流程图（注：工程变更包含设计修改或施工技术联系更改的内容）条件具备条件具备施工单位申报开工（复工）填写《工程开工/复工报审表》（A1表）施工单位申报开工（复工）填写《工程开工/复工报审表》（A1表）与业主及各方协调总监组织监理工程师审查，签发A1表否与业主及各方协调总监组织监理工程师审查，签发A1表施工单位正式开工同意施工单位正式开工附图七、开工、复工申请核签工作流程图施工单位提出《工程款支付申报表》A11表，申请支付施工单位提出《工程款支付申报表》A11表，申请支付支付申请拒付监理审查，总监签署A11表业主单位财务开出支付凭证质量监理核查意见监理审查，总监签署A11表业主单位财务开出支付凭证质量监理核查意见投资、进度监理核查意见投资、进度监理核查意见业主审定，签署A11表业主审定，签署A11表附图八、工程款支支付核签流程程图与会各方会议准备与会各方会议准备项目总监主持工地例会项目总监主持工地例会指定有关人员会议记录并拟定会议纪要指定有关人员会议记录并拟定会议纪要请业主及与会各方会稿签字项目总监审稿请业主及与会各方会稿签字项目总监审稿修改定稿修改定稿项目总监签发项目总监签发附图九、工地例会会及会议纪要要签发流程图图土建安装工程竣工，设备完成试车调试土建安装工程竣工，设备完成试车调试施工单位自检验收