某园林古建工程监理规划及技术监控措施

某园林古建工程监理规划目录1工程概况及特点2

监理服务范围和监理内容

3

项目监理工作目标

4监理工作依据5

项目监理工作总体方案6监理人员配备及其职责7监理工作流程8

工程质量控制重点及监理措施9

工程进度控制重点及监理措施10

工程造价控制重点及监理措施11

工程合同管理措施12

工程信息资料管理措施13项目监理工作制度14

对项目的建议1工程概况及特点

1.1工程基本情况

①工程名称：某工程南大门等部分园林古建工程；

②建设地点：某市某工程公园园内；

③建设规模：建筑面积1295.8平方米；

④工程工期：2005年7月5日—2005年10月3日；

⑤工程概算：本项目总投资约1000万元人民币；

⑥设计单位：

1.2建设单位

①建设单位：某市建设局某工程景区建设办公室；

②资金来源：政府投资；

③工程性质：园林市政。

1.3工程特点

①仿古汉代建筑、木结构多；

②石作占工程总量的1/3以上；

③工期短、紧张，雨季施工；

④工程质量标准要求高。

2

监理服务范围和监理内容

2.1监理服务范围

全部建筑安装工程，包括但不限于基坑支护、基坑降水和土方挖运工程、基坑土方回填工程、主体结构工程、外立面工程、装饰和装修工程、防水工程、停车场识别系统等全部土建工程，给排水和雨水系统、消火栓系统、消防报警系统、通风和空调系统、变配电、动力、照明、防雷接地、弱电系统等全部安装工程以及室外广场铺装工程和园林绿化景观、泛光照明工程。

2.2监理工作内容

承担施工阶段的进度控制、质量控制、安全控制、投资控制和管理、合同管理、信息管理及文明安全施工监理，并进行已完工程数量计量审核和有关工程变更事实的审核签认。与工程施工有关的各方面关系的协调，工程决算前有关资料的审核及并按承包单位的承诺完成该工程项目的质量控制目标。

3

项目监理工作目标

3.1工程质量目标

工程质量达到建设单位要求的合格标准，并按承包单位的承诺完成该工程项目的质量控制目标。

3.2工程进度目标

在承包单位承诺完成该工程项目的工期内完成某工程公园南大门、西大门、照眉台、群芳谱、长芳棚等景观工程。

2005年10月3日全面建成。

3.3工程造价目标

根据中标价及施工合同的有关要求，做好某工程南大门等部分园林古建工程的投资控制。

3.4其他项目目标

①合同和信息管理目标：

合同和信息管理达到招标文件要求的目标。

②安全管理目标：

安全无事故发生，创建市级文明工地。

a、安全管理满足现行的有关规范的规定；执行中华人民共和国国务院令（第393号）“建设工程安全生产管理条例”。

b、建议在签定施工合同文件时，约定的安全管理目标具体明确为无重大伤亡事故，创“某市文明工地”。

③绿色环保施工目标：

a、达到某市文明工地标准。

b、建议将上述要求写入施工合同文件。

4监理工作依据

4.1相关文件

（1）国家、河北省及某市政府有关建设工程的法律法规文件；

（2）国家、河北省及某市政府及行业管理部门发布的工程建设的规范、规程、标准；

（3）经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件；

（4）建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；

（5）建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同；

（6）本工程项目的委托监理合同；

（7）本工程项目的招标、投标文件；

（8）本工程项目的设计概（预）算及施工概（预）算文件；

（9）本工程项目的正式的施工图纸及说明文件；

（10）设计变更、工程洽商文件；

（11）当地（河北省）政府发布的、现行的建筑安装工程施工概（预）算定额及取费办法、工期定额等文件。4.2主要法规表1—1

序号名

称编

号

1中华人民共和国建筑法

2中华人民共和国招标投标法

3中华人民共和国合同法

4中华人民共和国反不正当竞争法

5中华人民共和国担保法

6建设工程质量管理条例（国务院令第279号）

7某市建筑市场管理条例

8房屋建筑和市政基础设计工程施工招标投标管理办法（建设部令第89号）

9评标委员会和评标办法暂行规定（国家计委、建设部等七部委第12号令）

10工程建设项目招标范围和规模标准规定（国家计委第3号）

11关于健全和规范有形建筑市场的若干意见（国发办（2002）21号）

12河北省招标投标条例

13某市建设工程施工现场管理办法

14建设工程工程量清单计价规范GB50500—2003

18建设工程安全生产管理条例国务院令第393号

19工程建设标准强制性条文建标〔2002〕219号

4.3主要规范、规程

表1—2

序号规范、规程名称编号

1建设工程监理规范GB50319-2000

2建设工程监理规程DBJ01-41-2002

3建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003

4建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

5建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88

6建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

7砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

8混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

9木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002

10屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002

11古建筑修建工程质量检验评定标准（北方地区）CJJ39—91

12建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

13建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002

14建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

15建筑施工安全检查标准JGJ59-99

16建设工程文件归档整理规范GB50328-2001

17建筑与建筑群综合布线工程验收规范GB/T50312-2000

18建筑电气安装工程质量检验评定标准GB50303-2001

19建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

20工程测量规范GB50026-93

21建筑工程施工测量规范DBJ01—21—1995

22建筑变形测量规程JGJ/T8—1997

23钢筋焊接及验收规程JGJ18-96

4.4其他依据

其他未列入的有关施工管理、施工技术、水文地质方面的资料。

5

项目监理工作总体方案

5.1监理工作计划

结合某工程南大门监理合同专用条件中对监理工作内容的要求以及预计的工程进度安排，分咨询服务、施工及保修阶段编制了项目管理总体计划方案，见表表5—1。5.2监理工作措施

为保证工程质量、高效完成某工程南大门等部分园林古建工程监理任务，拟采取如下监理措施：

①建立适应某工程南大门等部分古建园林工程特点的高效的监理组织机构。

②配备资质、数量、工程经验能够满足本工程招标文件要求的强有力的监理人员组成项目监理部。

③结合某工程南大门等部分园林古建工程特点，制订三控（进度控制、质量控制、造价控制）、两管（合同管理、信息资料管理）、一协调（现场协调工作）和安全管理等几个方面的监理工作具体措施（详见本监理规划的内容）。

④结合本工程特点建立、健全各项监理工作制度（包括保密制度，详见本监理规划的相关内容）。

⑤对重要部位编制监理实施管理方案（详见本监理规划的相关内容）。

⑥建立环保监理体系和制度（详见本监理规划的相关内容）。

6监理人员配备及其职责

6.1监理人员配备

①建立人员配备的原则

a、人员数量适应于本工程及各专业的需要；

b、要求监理人员专人专岗，不跨项目监理；

c、80％以上的监理人员能够熟练操作计算机。

②本工程拟派的总监理工程师符合国家相关规定，持有建设部颁发的《监理工程师岗位证书》，具有高级职称，有担任大型公建总监的丰富经历，组织协调能力强，年龄在45岁以下。

③本工程拟派造价控制组的造价工程师基本条件：

a、熟悉重点专业(包括：基础及钢筋混凝土结构、木结构、古建筑等)设计规范；

b、熟知工程量清单报价、有丰富的工程量清单编审经验；

c、有丰富的重要设备、大宗材料采购招标经验，熟悉市场价格行情。总监理工程师总监理工程师总监代表给排水监理工程师电气监理工程师安装监理工程师土建监理工程师市政监理工程师信息/安全管理人员监理职务姓名职称从事专业执业资格备注1总监1971.2土建常驻2总监代表1969.5工程师电仪、安全监理员常驻31968.11工程师给排水常驻4监理员1971.8工程师安装监理员常驻5监理员1958.3工程师市政监理员常驻6监理员1988.12工程师设备监理员常驻6.2项目组织结构上部结构工程上部结构工程管理单位监理单位设计单位承建单位基础工程管道安装工程装饰工程工程建设单位给排水工程工程设备安装工程6.3

监理人员职责

（1）总监理工程师的职责

①确定项目监理部人员分工和岗位职责,并负责管理项目监理部的全面工作；

②检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

③主持编写监理规划，审批监理实施细则，审查分包单位的资质，并提出审查意见；

④主持监理工作会议，签发项目监理部文件和指令；主持或参与工程质量事故的调查；

⑤审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；

⑥审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

⑦调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

⑧组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；主持整理工程项目的监理资料。

（2）总监理工程师代表的职责

①负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

②按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；

③完成所负责的本岗位职责，负责监理资料及监理日记。

（3）专业监理工程师的职责

①编制监理实施细则；

②负责本专业监理工作的具体实施；

③审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更；

④负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

⑤根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

⑥参与编写监理月报；

⑦核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等；

⑧负责本专业的工程计量工作。

（4）监理员的职责分工

①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

③复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

④按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

⑥做好监理日记和有关的监理记录。

7监理工作流程

7.1监理工作程序的划分

在某工程南大门等部分园林古建项目中除了制定整个工程监理工作总程序以外，整个施工监理的全过程可以分为施工准备阶段监理工作程序以及施工阶段（包括竣工验收）监理工作程序两大阶段：

①在施工准备阶段监理工作程序中：包括了工程开工控制程序、工程测量放线控制程序、施工组织设计（施工方案）审批程序等；

②在施工过程阶段监理的工作程序中：

a、分为工程质量控制工作监理程序（包括单位工程质量控制基本程序；工程材料、构配件和设备质量控制基本程序；分包单位资质审查程序；工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序；单位工程验收基本程序、工程质量问题事故处理基本程序等）；

b、工程进度控制监理工作程序（包括了施工进度控制总流程、监理日常进度控制流程等）；

c、工程造价控制监理工作程序（包括了工程计量和进度款支付控制程序、工程竣工结算的基本程序等）；

d、合同管理监理工作程序（包括了工程变更管理的基本程序、工程暂停及复工管理的基本程序、工程延期管理的基本程序、费用索赔管理的基本程序、合同争议调解的基本程序、违约处理的基本程序等）；

e、信息管理监理工作程序（包括了信息资料传递基本流程；信息资料处理基本流程等）。

7.4施工阶段监理工作程序

在施工阶段监理中，工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、合同管理工作、信息管理工作等监理工作流程，在本的有关章节监理工作程序有详细描述。并要求在项目监理规划及实施细则中，根据监理工作的具体情况，对监理程序进行细化，制定详细的监理实施细则。（一）监理工作一般程序1、施工阶段监理工作总程序签订委托监理合同签订委托监理合同召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程动工报审表》签署审批意见组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理施工过程监理组织竣工预验收在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》承包单位提交工程保修书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档编写监理工作总结协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位参加竣工验收2、施工组织设计（施工方案）审核程序修改补充修改补充有修改意见施工组织设计申报承包单位初审（各专业监理工程师）监理项目组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）将批件返回承包单位并送业主施工组织设计付诸实施3、施工图纸审核工作程序布置图纸会审工作作（总监理工程师）熟悉施工图纸并提提出初审意见见（各专业监理工程程师）监理内部会审总监主持，由业主主、设计、施施工、监理四方参加的图图纸会审 整理图纸会审问题题清单及会议议纪要与业主、设计磋商商落实清单中中问题处理意见并整理理归档4、安全生产、文明施工管理程序根据施工组织设计，市建设局、业主及监理要求，达到各项标准并执行及定期检查根据施工组织设计，市建设局、业主及监理要求，达到各项标准并执行及定期检查施工单位对安全生产、文明施工进行定期或不定期检查，不合格项提出口头或书面整改意见监理单位对不合格项进行整改自检，并书面反馈施工单位未整改或整改后仍未达到要求，必须继续整改。监理单位5、工程设计变更签认程序提出设计变更要求提出设计变更要求填报表C2施工单位建设单位对设计变更要求进行审查监理单位由设计单位出具设计变更通知单或设计变更图纸建设单位审查并签发设计变更通知单或设计变更图纸监理工程师按设计变更文件组织施工施工单位不同意同意6、合同管理程序框图双方签订委托监理合同双方签订委托监理合同建设、监理单位成立监理机构、任命总监理工程师监理单位指派项目监理机构合同管理员总监理工程师服务范围；双方责任、权利、义务；工期、质量、造价控制目标；违约处理条款；监理酬金支付条款；其它事项项目监理机构将施工合同分析结果书面报告建设单位。施工合同、委托监理合同分析结果报告归入档案；建立合同管理档案，将合同内容分解到三大控制目标中去。合同管理员合同管理员参加工程招投标工作，协助建设单位选定承包单位并签订施工合同项目监理机构项目监理人员对施工合同进行分析：工程概况；工期、质量目标；承包方式及中标价；控制质量的标准；与项目监理工作有关的条款；风险与责任分析；违约处理条款；其它事项。将分析结果与设计文件、施工组织设计、监理规划进行对比项目监理机构收集建设单位与第三方签订的、涉及监理业务的合同合同管理员将委托监理合同执行情况经常进行检查，在内部会议上研究并采取相应的必要措施项目监理机构将收集到的施工合同执行情况的信息通知合同管理员各专业监理工程师合同执行不正常，报告总监理工程师合同管理员通知承包单位采取纠正措施总监理工程师将合同执行情况列入监理月报合同管理员7、项目监理部信息管理工作程序发文处理发文处理监理资料归档信息资料编码保存审查、处理收文信息相关负责人进行信息传阅按要求完成处理工作并记录工程竣工后收文处理收集监理工作信息信息汇总、整理、分析并形成监理文件监理文件审核建设单位、承包商、设计及其它相关单位签发（二）工程质量控制程序1、单位工程质量控制程序参加图纸会审和设计交底参加图纸会审和设计交底审核施工组织设计签发表A2分包单位资格报审表A3核定原材料构配件设备质量，对影响使用功能观感的材料进行质量预控签发表A5、A8、A9参加隐检工程，签发表签认分项分部样板工程质量签发A7序监理组织竣工初验监理组参加“三方”竣工验收施工单位报请监理协会核定建设工程质量优良等级核发建设工程质量优良证书2、分包单位资格审核工作程序不同意不同意选择分包单位总承包单位填写《分包单位资格报审表》监理工程师审查、协调签认审查意见总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工同意3、工程测量定线签认程序施工测量施工测量定位测量（表式自定）楼层测量同时填报表A4施工单位审查核实或进行复测监理工程师监理单位在原报A4上签认监理工程师施工单位工程质量事故处理程序造成质量事故编写施工放样测量方案施工单位项目监理部审查专业监理工程师审查、总监理工程师签发不同意同意4、建筑材料、购配件、设备质量控制程序框图选定建筑材料后，报送产品合格证、材质化验单、复试合格证等有关规定的资料，并填报选定建筑材料后，报送产品合格证、材质化验单、复试合格证等有关规定的资料，并填报“工程材料/构件/设备报审表”；选定建筑购配件厂后，报送工厂资质、产品合格证明等有关规定的文件资料，并填报“工程材料/构件/设备报审表”；选定设备制造厂后，报送工厂资质、产品说明书、产品合格证等有关文件资料，并填报“工程材料/构件/设备报审表”承包单位（直接供应材料、购配件、设备的建设单位）对报来的建筑材料的质量资料进行审核，对材料实物进行检查鉴定（需要时）；会同建设、承包、设计（必要时）对建筑购配件、设备、建筑材料（必要时）制造厂家进行考察认定；对产品是否影响结构安全度、耐久性、使用功能、观感效果，以及是否符合设计要求及违反现行法令、法规的规定，进行严格的控制。项目监理机构同意使用，签认“工程材料/构件/设备报审表”监理工程师不同意使用，签复“工程材料/构件/设备报审表”监理工程师对到场的建筑材料、购配件进行检查核对，并按有关规定进行平行检验、监理见证取样送检；对到场设备进行开箱检验清点（必要时会同设备安装单位）项目监理机构检查合格，准予验收监理工程师检查不合格，拒绝验收监理工程师材料、购配件使用于指定部位；设备入库，准备移交安装单位清除出场项目经理部5、监理旁站检查工作程序分项工程各工序工序质量自检合格格(承包方)不合格工序施工质量检查查(监理工程师)落实整改措施合格合格进入下一道工序施施工6、工程隐检、预检及分部分项工程验收签认程序各项工程质量保证资料齐全各项工程质量保证资料齐全施工单位隐、预检工程分部分项工程分别验收签认完成施工单位分部分项工程自检合格、验评工作完成施工单位填报表A4报监理部施工单位检查隐、预检及分部分项工程是否完成；检查分部分项工程质量是否合格。项目监理部各有关专业监理工程师验收合格签发表A4监理工程师验收不合格在原报表A4上签注意见监理工程师施工单位返工注：隐检及各项中间验收，施工单位应提前注：隐检及各项中间验收，施工单位应提前24小时通知监理单位。7、工程质量事故处理程序发生工程质量事故发生工程质量事故施工单位一般质量问题监理单位总监理工程师按东营市建委有关重大事故处理程序执行各有关单位按监理通知要求整改并回复施工单位按有关规定界定工程质量事故等级监理、建设、施工单位8、单位工程质量竣工验收程序提出竣工初验要求：提出竣工初验要求：1、组织各专业进行竣工自验合格（土建、水电、暧、通、装饰、电梯、资料档案等）2、各项施工资料齐全并合格。3、竣工档案完成并符合城建档案管理部门的要求。4、通知监理单位组织竣工初验。施工单位组织各专业监理工程师审核竣工资料并现场检查工程完成情况及工程质量，进行予验收监理单位、施工单位对质量情况进行整改并填写工程竣工质量问题初验审查表施工单位提出工程竣工报验单A10，内业资料报送质监站施工单位组织施工单位、设计、监理等有关单位进行验收（质监站参加）建设单位按要求限期整改施工单位组织施工单位、设计、监理进行核验消防验收施工单位合格相关工程资料齐全，报政府相关部门竣工备案建设单位9、工程预验、隐检、检验批、分项、分部工程验收程序框图分项工程预检、隐检项目分项工程预检、隐检项目施工人员自检合格；填报“预检/隐检报验申请表”；监理工程师检验合格，签认表。施工人员、专业监理工程师检验批、分项工程完成，自检合格报送：已签认的预检、隐检表格；质量保证资料；检验批、分项工程报验申请表。承包单位项目经理部进行检验批、分项工程验收，按规定进行现场平行检验签认表专业监理工程师所属检验批、分项工程验收记录；分项、分部工程质量验收记录；分项、分部工程报验申请表。承包单位项目经理部进行分项、分部工程验收总监理工程师主持，专业监理工程师参加。基础及主体结构验收时，建设、设计单位参加签认原表总监理工程师在原表上签批不合格专业监理工程师修整后重报不合格在原表上签批不合格专业监理工程师不合格修整后重报10、单位工程质量控制程序框图针对本工程的内容，根据本工程的监理规划及监理实施细则，编写专业工程监理实施细则作为控制的依据针对本工程的内容，根据本工程的监理规划及监理实施细则，编写专业工程监理实施细则作为控制的依据专业监理工程师1、专业工程监理实施细则内容：2、确定各施工工序质量控制目标；3、确定各施工工序和工艺过程的质量控制点；4、制定质量隐患防范措施；5、质量控制管理程序执行细则整改合格项目经理部签复，要求整改总监理工程师有缺陷核查承包单位的组织机构及质量保证体系并监督其有效运行；核定施工分包单位；现场旁站、巡视检查，核查工程隐蔽、预检；签认检验批，分项、分部工程验收；项目监理机构经有关监理人员检查签认后进入下一道工序项目监理机构工程竣工、自检合格，填报“工程竣工报验单”，申请竣工验收项目经理部监理工程师核查有关竣工的施工资料，总监理工程师组织监理人员进行内部验收项目监理机构组织建设、承包、设计单位进行四方竣工预验，如发现工程有缺陷指令承包单位进行整改总监理工程师在表上签字，进行竣工验收总监理工程师合格合格（三）工程进度控制程序1、施工进度计划的申报与审批程序编制施工（总）进度计划并填报表编制施工（总）进度计划并填报表施工单位审核总进度计划监理单位不同意施工单位审核进度计划监理单位组织实施进度计划施工单位检查进度计划实施情况进行动态控制监理工程师根据总进度计划编制下期进度实施计划施工单位根据形象进度及计划完成情况编写监理月报、季报、年报监理单位正常同意不同意划出追踪控制同意2、开工申请签认程序框图第一次工地会议已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部认为已具备开工条件，填报第一次工地会议已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部认为已具备开工条件，填报“工程开工/复工报审表”承包单位项目经理部审查以下施工准备情况1．各项开工报批手续已落实2．施工组织设计已批准3．现场测量控制桩已经查验合格4．现场“五通一平”已经满足施工需要5．承包单位的施工、管理、技术人员已到位6．各项管理制度已经建立7．主要建筑材料及施工设备已到场，并满足开工需要8．其他开工需要的条件已具备总监理工程师，建设单位驻场代表审查合格审查不合格在原表上签认总监理工程师工程开工项目经理部返回重报3、月完成工程量计量程序框图根据当月（上月26日至本月25日）实际完成的工程量，填写完成工程量清单，并将折算后应付的当月工程款额填报根据当月（上月26日至本月25日）实际完成的工程量，填写完成工程量清单，并将折算后应付的当月工程款额填报“工程款支付申请表”承包单位项目经理部对所报当月完成工程量进行审查，审查原则：所报工程量与现场形象进度基本符合；所完成的工程量经已经验收合格。项目监理机构；核算工程量的方法必须符合有关规定或合同约定。各专业监理工程师将核查中有差异项目进行协商或共同校核量测，达成一致意见；如达不成时请有关主管部门裁决，审查过程与结果应有记录。项目监理机构、项目经理部签署“工程款支付证书”总监理工程师作为支付月工程进度款的依据建设单位作为审核月工程进度款的依据项目监理机构作为当月进度款的依据项目经理部达成一致意见4、承包单位申请延长工期审批程序框图发生工程延期事件，并有持续性影响时，填报发生工程延期事件，并有持续性影响时，填报“工程临时延期申请表”说明延期原因、依据及工期计算，并在延期事件持续期间陆续补充详细资料承包单位项目经理部进行初步审查项目监理机构及时与建设单位协商取得同意并转报有关资料收集资料，做好记录对减少损失提出建议督促承包单位采取措施项目监理机构提出最终的工程延期资料及表A7项目经理部审批承包单位最终工期延期申请项目监理机构同意或修改后同意，签发“工程最终延期审批表”总监理工程师认为理由不充分，资料不全或延期日数计算不当，不同意，指令修改后再报总监理工程师双方签订新的工期协议，如需索赔按有关规定处理建设、承包单位制定新的进度计划并严格执行项目经理部不同意，退回或指令修改后重新申报同意，签发“工程临时延期审批表”审批同意原则情况属实有合同条款依据工程延期时间发生在已批准的进度网络计划的关键线路上5、工程暂停施工、复工程序框图返工返工复工，涉及工程延期或费用索赔时办理手续项目经理部由于建设单位原因提出暂停施工要求征求建设单位意见发生严重的质量事故或发现严重的质量隐患；发生严重的安全事故或发现严重的安全隐患；发现材料、购配件、设备质量严重不合格；承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理；其他必须暂停施工的严重事件。项目监理机构考虑停工原因、停工后的影响，指令暂停施工，向承包单位下达“工程暂停令”，明确指出停工范围。总监理工程师造成暂停施工的单位积极进行处理，消除暂停施工原因，争取尽早复工，其他单位密切配合。建设、承包、监理单位暂停施工原因消除，申请复工由于承包单位原因造成停工，项目经理部填报“工程开工/复工报审表”；由于建设单位原因造成停工，建设单位用“监理工作联系单”通知项目监理机构。承包、建设单位对暂停施工原因消除情况进行检查核实项目监理机构检查不合格，通知造成暂停施工单位总监理工程师检查合格准予复工，向承包单位签复表总监理工程师（四）工程投资控制程序1、承包单位提出费用索赔申请及签认程序框图费用索赔事件发生：费用索赔事件发生：在规定的时限内向建设单位、监理单位提交“费用索赔意向通知书”；索赔事件结束，在规定的时限内提交“费用索赔申请表”及有关的详细资料及证明材料。承包单位项目经理部收集资料，随时了解索赔事件发展情况，并与建设单位保持联系项目监理机构组织有关监理工程师对索赔要求进行调研与核查总监理工程师同意或基本同意索赔要求，初步确定一个索赔额度后与建设承包单位协商项目监理机构不同意索赔要求或要求重新计算或补充资料后再报项目监理机构协商取得一致，签批“费用索赔审批表”总监理工程师协商不能取得一致，提请上级主管部门裁决签批“费用索赔审批表”总监理工程师支付索赔款建设单位2、月支付工程款程序框图根据已被监理工程师核准的工程款支付项目，填报当月总的根据已被监理工程师核准的工程款支付项目，填报当月总的“工程款支付申请表”，并附有关的附件。承包单位项目经理部合同内项目：工程预付款：说明施工合同中有关规定；月工程进度款：工程量清单、工程量审核记录等；其它合同内应付款的凭证。合同外项目：设计变更、工程洽商费用：“工程变更单”及有关附件；费用索赔：“费用索赔审批表”及有关附件；其它合同外应付款的凭证。审核原则：施工合同中有所规定；各方之间已协商达成一致意见；申报的工程款项目已经总监理工程师批准，并已签发支付证书；所申报款额与相应的凭证一致。造价控制监理工程师审核结果如各方意见不一致，由总监理工程师组织建设、承包单位进行三方协商总监理工程师建设单位审核“工程款支付申请表”签发“工程款支付证书”总监理工程师项目经理部3、工程竣工结算程序框图工程竣工，验收合格，可进行竣工结算工程竣工，验收合格，可进行竣工结算建设、承包、监理单位在固定的时限内提出完整的竣工结算资料建设单位项目经理部组织各专业监理工程师审核竣工结算资料，造价监理工程师汇总。总监理工程师建设、承包、监理三方对结算中存在的不同意见进行协商，总监理工程师进行调解；调解不成，按合同约定处理总监理工程师主持建设、承包、监理三方对竣工结算达成一致意见，在工程竣工结算协议书上签字按施工合同中有关规定及竣工结算协议书的有关规定支付竣工结算款建设单位工程质量保修期结束，双方最后结清工程结算款建设、承包单位

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工程质量控制重点及监理措施

8.1工程质量控制的原则

①以某工程南大门等部分园林古建项目施工合同约定的质量目标及国标施工验收规范等为依据，督促承包单位全面实施约定的质量目标；

②对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点；

③对工程项目的人、机、料、法、环主要因素进行质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位；

④严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度；

⑤坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；

⑥坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

8.2工程质量的事前控制

①正确掌握工程项目质量控制的依据：包括施工图及说明、施工验收规范、规程及质量验评标准；图纸会审记录、设计洽商变更及工程洽商文件；特殊工程施工程序、验收标准及质量指标等。

a、审查设计文件是否符合设计规范，施工图纸是否满足施工需要，并尽可能提出优化意见，参加设计单位向施工单位进行的设计技术交底；

b、审查施工组织设计及分部工程施工方案（包括承包单位上报监理的文件自审手续必须齐全），并督促承包单位编制主要分部（分项）工程施工方案，根据质量目标计划，对主要项目应单独编制专项施工方案，如施工工艺流程、原材料的选用、劳动力配置、质量保证措施、成品保护措施等。经监理核准后，监督其实施。上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。

②核查总承包单位质量管理体系、技术管理体系，机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况：

a、对承包单位的质量管理体系、技术管理体系，施工工艺、工序安排，劳动力、机械设备、材料等进场及布置情况，保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施，安全、环保、消防和文明施工措施等进行审查，重点确保质量的技术措施，并向业主提出监理意见；

b、查验管理人员及专业操作人员的持证上岗情况、专职质量检查人员的配备和上岗证；以及质量管理制度是否完备健全。

③检查验收施工现场开工条件：如现场障碍物（地上、地下、架空）是否拆除；施工设施的设置是否按施工总平面布置搭设。

④审查分包单位的资质：

a、总承包单位应将分包单位资质资料及分包合同送交项目监理部审查；

b、主要审查内容包括：企业等级证书、营业执照、在工程所在地的注册情况、专业施工许可证、技术力量、人员配备、岗位证书、实际业绩、财务状况、领导层状况等。境外企业应有国内承包工程许可证；

c、分包单位的资审资料经调查核实确认落实合格，签发《分包单位资格报审表》通知总包单位和建设单位，并正式签定分包合同（未经审核同意的分包单位不得进入施工现场）。

⑤对施工单位的检验测试仪器设备进行全面监督，审核度量衡的定期校定资料，保证度量资料的准确：

a、工程中所有的测量仪器、设备均要在检定有效期内使用，监理工程师应检查测量仪器、设备的检定证书，并保存检定证书的复印件；

b、对于现场使用的量具、衡具及测量仪器（水平仪、经纬仪、全站仪、钢尺等）应进行合格证和定期核检制度的检查；

c、将测量仪器、设备登记台账，标明其精度误差，在审核测量数据时要明确所使用的测量仪器是否处于受控状态。

⑥查验承包单位的测量放线：

a、查验施工测量放线成果。检查开工前承包单位的复测资料，对控制网、定位情况、红线及水准桩的设置是否稳固可靠进行检查；

b、根据承包单位申报的《施工测量放线报验单》对其测量方案中的红线桩、水准点桩、座标控制点桩，单位工程的轴线桩以及测量桩的有效保护措施进行检查。

⑦对进场的主要建筑材料、构配件、半成品及设备进行有效的质量控制，要求监理工程师采取验证材料证明、进行现场检验、并履行签认认可手续的方式进行有效地质量控制，否则不准用于工程使用。

a、进场的主要建筑材料、构配件、半成品，分批进场时应有正式产品出厂合格证，材质化验单（复印件加盖公章），如不具备或有疑问时，应补作质量检验手续；

b、对钢材、焊条、焊丝、砖、砂、石、防水材料、防腐材料、隔热、保温材料、预制构件、砼外加剂等应提交复试合格证书，方可用于工程，其中砖、砂、石大宗材料，可采取随机抽样检查；

c、对某些材料和制品如：吻兽、石材、灯具、小五金、高级门窗、阀门等购进前应由供货单位提供样品，由建设单位组织承包、监理单位共同检验（必要时去厂家考察），同意后方可订货；

d、新型材料、新产品的使用，应对其技术性、可靠性进行专门考察与测量。索取有关法定单位鉴定证明资料；

e、对于重要的材料（石雕）、半成品（商品砼）加工，要对其生产厂家进行生产流程及产品质量可靠性全面考察。对于重要的设备，订货前必须进行考察及认定，是否能满足设计要求和有关规范及现行政策、法令的规定；

⑧对直接影响工程质量的施工机械、设备进行检查：如砼搅拌机、振捣器、打夯机、吊车、焊接设备等，对其规格、型号、性能审查，能否满足施工组织设计和工程质量的要求。

⑨严格审查和核准工地试验室，考核其资质、仪器设备配置、技术人员素质，建立不定期考核制度。要求承包单位提出材料试验，施工试验，有见证取样送检计划，并监督其执行。

8.3工程质量的施工过程控制

①对施工现场有目的地巡视和旁站，及时发现和解决问题；对施工过程的某些关键工序、重点部位进行旁站监理：

a、进行旁站监理的范围详见本规划的其他章节，主要包括：

ⅰ基础工程：挖方工程、混凝土浇筑、土方回填、防水层细部构造处理等；

ⅱ主体工程：混凝土浇注、关键梁柱节点或技术难点部位的隐蔽、现场试验等；木结构工程的木作加工、关键梁柱节点和技术难点以及油漆工程检查和验收

ⅲ屋面工程：屋面防水细部处理等；

ⅳ给水管试压、接地电阻测试、测试绝缘电阻等；

ⅴ管道安装；

ⅵ建筑装饰、石材饰品的安装、广场铺装

ⅶ通风与空调设备安装；

ⅷ电气安装工程；

ⅸ施工后不易检测的工序、部位，监理法律法规以及建设部规定的其他旁站内容等；

ⅹ建筑材料的见证取样、送样，新技术、新工艺、新材料、新设备的试验过程等。

b、旁站监理的程序：

在需要旁站的关键部位、关键工序施工前24小时，施工单位书面通知项目监理机构，项目监理机构安排人员进行旁站监理。

c、旁站监理人员的职责：

ⅰ检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；

ⅱ现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；

ⅲ核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；

ⅳ认真填写旁站记录和监理日记，保存好旁站监理的原始资料。

②根据施工单位提供的施工试验计划编制见证取样和送检计划，严格按有关规定执行见证取样、送样制度：

a、见证取样、送样的范围：

ⅰ钢筋及焊接试件、钢材及焊接材料；

ⅱ混凝土用的原材料、混凝土试块、砌筑砂浆试块；

ⅲ防水材料、土方压实度；

ⅳ其他需要见证取样送样的试验项目。

b、见证人员的基本要求：

ⅰ具备见证人员的资格；

ⅱ应是本工程建设单位或监理单位人员；

ⅲ具备初级以上技术职称或具有施工专业知识；

ⅳ经培训考核合格，取得见证人员证书；

ⅴ具有建设单位的见证人书面授权书；

ⅵ见证人员的基本情况由省、市检测中心备案。

c、见证人员职责：

ⅰ取样时，见证人员必须在现场进行见证；

ⅱ见证人员必须对试样进行监护；

ⅲ见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；

ⅳ见证人员必须亲自封样；

ⅴ见证人员必须在检验委托单上签字，并出示见证人员证书；见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。

③核查工程预检：要求承包单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查，对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查，对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。

④验收隐蔽工程：依据有关规定应隐检的项目，施工单位检查合格，质检员签认隐检记录后在隐蔽工程进行提前4小时以上交监理单位。监理工程师对隐检工程检查记录的内容进行现场检测、核查，对合格的工程签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序；对隐检不合格的工程，填写《不合格项处置记录》，要求承包单位进行整改，合格后再予以复查。

⑤分项工程验收：要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程施工报验表》报项目监理部，监理工程师对报验的资料进行复验，并到施工现场进行抽查、核查，签认符合要求的检验批和分项工程；对不符合要求，填写《不合格项处置记录》，要求承包单位进行整改；经返工或返修后需重新进行验收。分部工程完成后，要求承包单位填报《分项/分部工程施工报验表》，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。

⑥分部工程验收

a.应要求承包单位在分部工程完成后，填写《分项/分部工程施工报验表》，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。

b.单位工程基础部分已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应分别进行基础和主体工程验收，要求承包单位申报基础/主体工程验收；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收，并会同各方在基础/主体工程验收记录上签字认可。

⑦设备调试：各种设备要单机和系统调试，监理见证其调试过程，确认达到设计要求。对于需进行联动调试的系统如火灾报警及消防联动系统（一般消防系统包括消火栓系统、喷洒系统、防排烟系统），要进行与相关设备、系统联动调试，监理应进行组织协调工作，参加联动调试，督促各相关单位及时解决联动调试过程中出现的问题，保证系统功能满足设计要求。

8.4工程质量的事后控制

①督促施工单位对质量问题和质量事故进行处理：施工中发现一般质量事故，立即通知施工单位返工处理，并记入监理日志；对发生重大质量事故，主持事故分析会，有权否定施工单位对质量事故和返工处理的意见，责成重新研究处理方案，并报业主方。

②工程竣工验收质量控制：

a、当单位工程达到竣工条件时，总监理工程师应组织项目监理部各专业监理工程师对各专业工程的质量情况，使用功能及竣工技术资料进行全面检查，如发现影响竣工验收质量问题，应签发《监理通知》，要求承包单位进行整改，整改后进行复验；

b、对需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促承包单位及时进行试验，监理应认真审阅试验方案、试验成果报告，并对重要项目亲临现场监督，必要时应请建设单位、设计单位派代表参加；

c、项目总监理工程师组织竣工预验收：

总监理工程师组织项目监理部各专业人员在完成内部验收合格后，即可组织建设单位、设计单位、承包单位、建设工程质量监督部门共同进行竣工预验收。在工程预验收合格的基础上，项目监理机构提出工程质量评估报告。竣工预验收应具备的条件：

ⅰ对建筑的土建工程、木结构工程，水、暖、电、卫、空调等安装工程，室外管网、线路、通风等安装工程等均应完成，并达到可使用条件；

ⅱ各种施工技术资料准备齐全，达到完整、真实、准确。特别是验证结构安全的各项材质试验、施工试验和牵涉使用功能的防水工程及设备安装工程均应符合设计要求和满足规范与标准的要求；

ⅲ承包单位对将要报竣的工程，经监理组织的内部检查所提出的整改要求已进行修复，经自检达到合格，并经过承包单位上级主管部门验收合格后，方可提出竣工报验申请。

d、建设单位主持工程竣工验收：

建设单位应组织地质勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位对工程进行正式验收，监理单位需密切配合。

ⅰ工程通过各方验收后，及时签署单位工程验收记录；

ⅱ总监理工程师与建设单位签署《工程竣工移交证书》；

ⅲ监理单位要协助建设单位督促承包单位按期交出合格的竣工档案和完成竣工结算。

e、工程竣工验收备案：

ⅰ.建设单位应当在竣工验收5日前，向备案管理部门领取《工程竣工验收备案表》，并书面通知相关的质量监督部门；

ⅱ.工程竣工验收合格后15日内，建设单位应向备案管理部门办理竣工验收备案。

③工程保修期的质量控制：

a、编制保修期监理计划，定期回访；

b、随叫随到，及时对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理；

c、检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量。做好保修期监理的记录；

d、保修阶段期满后，经建设单位、监理单位验收后，签发《保修完成证书》按保修合同规定，建设单位向施工承包单位退还保留金。8.6施工阶段质量控制重点

某工程南大门、西大门等工程涉及到某市园林绿化验收工作事关重大，工程质量容不得半点马虎。投标人将在此工程项目建立符合惯例的目标管理制度，通过严格的管理模式，准确有效的质量控制点设置和控制，同时综合考虑人、材、设备、环境的变化和影响，切实有效地保证本工程达到业主要求的质量标准。

根据本工程的特点和施工部署，确定各施工阶段的质量控制点，制定相对应的确保施工质量的监理措施。

①土方、护坡、降水、地基处理施工阶段

a、以确保地下工程施工安全为前提，对护坡方案进行科学论证。监督总包方对分包队伍的选用、管理，对工程质量等进行有效控制；

b、本工程平面几何尺寸较大，对测量精度要求较高，对基槽放线、轴线定位等工作将由测量组使用自有的高精度测量仪器进行复验；

c、对地基处理方案进行论证，在确保工程安全的前提下优选方案，做到经济、合理。

②认真对待基础肥槽的回填土施工质量

a、灰土的配制、分层夯实，取土样试验等都要严格按回填土施工工艺执行；

b、施工过程中注意墙面防水卷材的成品保护。

③上部钢筋混凝土结构质量控制要点

a、认真审核地上结构施工部署，从保进度、开拓工作面的战略角度对待上部结构施工质量；

b、协助施工单位论证模板的投入、周转次数、砼外观质量以及对后期装修施工影响等模板方案性问题；

c、对钢材型号的选用、接头连接方式、钢筋定位措施等钢筋加工与现场安装工艺方案问题进行论证；

d、砼工程质量是上部结构施工关键性的质量控制点，必须采取有效的监理措施，除了日常巡视外在结构关键部位进行旁站监理；

e、对梁、柱、墙及其节点施工时特别是砼强度等级不一致的情况下进行旁站；

f、对砼稠度控制，浇灌振捣工艺及养护措施，严格按砼施工工艺标准施工；

g、认真检查砼的拆模工艺的执行情况，作好砼成品保护工作；

h、对上部砼结构的外观质量，要求以结构长城杯标准进行检查验收，争取作到清水砼表面取代装修工程的基层面抹灰施工，有效地缩短工期，节约材料，从根本上保证装修工程的质量。

木结构质量控制：保证木结构用的木材符合设计要求，并按照国家规定对材料进行检验，保证木结构的规格及验收。

④室内装修阶段

a、精装阶段是体现建筑水平、风格及使用功能的重要阶段，是本工程的质量控制重点之一，为此本投标人将派有多年施工经验的工程师参与该阶段的监理工作；

b、精装阶段的质量工作必须狠抓分包单位的资质水平以及供货材料的质量等级。在这方面，本投标人多年来已积累了较丰富的经验；

⑤设备安装阶段

a、设备安装质量控制首先要做好设备定货的技术协调工作，明确水、电、通风、弱电相互之间的技术要求，尽量避免出现设备功能不全、衔接不上而导致的返工修改的情况出现；

b、加强重要设备监造监理工作，派出监理人员驻厂进行全过程的质量控制；

c、认真审核设备安装施工方案，针对本工程情况应大致划分为三个施工阶段；其一是各种预埋、穿管等工作；其二设备安装、接线、调试、试运行阶段；其三联动调试阶段。每一阶段施工单位都应该编制详尽的符合现场具体情况的施工方案并落实到位；

d、对管线、设备安装过程进行全面的质量控制，加强对施工单位的技术指导，从安装工艺、成品保护等各个方面保证工程质量；

⑥外檐装修阶段

a、外檐装修是整个工程的脸面，是整个工程的质量控制重点。为确保工程质量，既要抓大面积匀质性，更要抓相邻接缝处的平顺和线条的清晰，连接的牢固可靠；

b、外檐装修质量和室内装修一样，必须抓住分包单位资质水平及装修材料本身的质量等级。

8.7施工测量监理控制措施

由于某工程工程涉及古建方面的工程，有相当的施工难度。为确保工程高质量，必须有别于一般公建工程，施工测量工作起着十分关键的作用。相应的施工测量监理工作也是十分重要的，必须予以充分重视。工程测量工作的难点和重点以及措施如下：

①为满足工程沉降观测的需要，应在场地周围各设置20m深的沉降观测基准点，并用精密水准仪观测。

②进行沉降观测

由于下部大体积混凝土施工的需要与上部施工的需要，要根据“建筑变形测量规程”(JGJ／T8—1997)的要求，用精密水准仪定期进行沉降观测，以控制施工质量。

③重点部位木雕、石雕是体现本工程特点的重中之重，

④本工程测量监理组人员需配备包括测量高级工程师、工程师与技师共4—5人。准备采取的监理措施如下：

a．严格审核施工单位的测量人员与设备的资质。按预控质量要求，审核施工单位报送的“测量方案”；

b．严格审核设计图纸并参加设计交底及图纸会审，以全面了解与贯彻设计意图；

c．严格按“监理规程”对施工单位进行预控监理，对工程重点部位进行验线把关，以确保工程质量。

8.8混凝土结构工程监理措施

某工程南大门等工程中，砼结构工程量也占据了较大的比重，包括南大门、照眉台等主要工程项目。在砼结构工程中，除了基础工程埋于地下外，其他都是属于外露的结构构件，砼外观质量水平，对减少装修工作量缩短工期以及确保结构砼的内在质量起着至关重要的作用。鉴于某工程项目作为全国园林绿化验收项目，工期要求紧，工程质量要求高的特点，在某工程工程项目的砼结构，必须按清水砼的标准进行施工，才可能满足质量、工期、造价三大目标的要求。为此，要求施工单位必须按相关质量标准施工，高标准严要求；必须分别把住模板、钢筋、砼三大分项工程的质量关；必须真正实现施工质量的过程控制。作为监理单位也必须按结构长城杯的标准开展监理工作。下面分别就模板、钢筋、砼几大分项工程的监理控制要点和创优措施分述如下：

①模板工程质量控制要点

模板安装允许偏差及检查方法

表8—2

项次项目允许偏差值(mm)检查方法

国家规范标准结构长城杯标准

1轴线位移柱、墙、梁53尺量

2底模上表面标高±5±3水准仪或

拉线尺量

3截面模内尺寸基础±10±5尺量

柱、墙、梁±4、－5±3

4层高垂直度层高不大于5m63经纬仪或吊线、尺量

大于5m85

5相邻两板表面高底差22尺量

6表面平整度52靠尺、塞尺

7阴阳角方正－2方尺、塞尺

顺直－2线尺

8预埋铁件中心线位移32接线、尺量

9预埋管、螺栓中心线位移32接线、尺量

螺栓外露长度+10、－0+5、－0

10预留孔洞中心线位移+105接线、尺量

尺寸+10、－0+5、－0

11门窗洞口中心线位移－3接线、尺量

宽、高－±5

对角线－6

12插筋中心线位移55尺量

外露长度+10、0+10.0

a、审核模板方案是实现整个模板分项工程质量预控监理工作的关键性步骤，必须予以充分重视。支架支撑体系及节点构造，除必须符合强度、刚度及稳定性的受力要求外，还应考虑便于组装与拆除；

b、在审查模板施工图时，要求以确保拆板后的砼结构和构件的外观质量为基准，外型尺寸准确、标高轴线位置正确；棱角平直清晰：面层平整、接缝严密、无错台、不漏浆；结构简单、便于拆装、搬运周转方便。根据砼结构质量目标及使用要求，合理地控制误差范围；

c、模板施工图应按比例标注尺寸，正式绘制出图，不可以手勾草图代替；关键模板的设计计算书，应按模板结构计算书要求出正式计算书，不可以粗略估算草稿代替；

d、模板安装是模板工程质量过程控制的关键步骤，对造型复杂的节点构造、特殊部位异形模板，要求先在现场地面上进行试组拼，检验其是否符合模板设计施工图要求、以及规范上的质量要求；

e、安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层模板应具有承受上层荷载的承载能力，或加设支架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板，确保支架系统整体稳定；

f、检查模板安装时的模板位置线，轴线、标高、垂直度、截面几何尺寸、门窗孔洞等位置的正确性和准确性。检查跨度超过4m的梁、顶板模板的起拱高度、并保证起拱线的外形顺直；

g、检查模板安装的牢固性、严防跑模、涨模现象发生；检查面板刚度及背楞龙骨间距，严格控制模板变形。检查模板安装的接缝严密性，要求面板接缝严密平整，不漏浆、不错台；

h、检查梁柱节点、主次梁节点，板墙与顶板交角等节点做法和楼梯、阳台、檐口、腰线、滴水槽等异形构件模板及细部作法，应确保其尺寸准确，棱角顺直，拼缝平整；

i、检查后浇带及施工缝处的模板安装位置、留置方法正确；留槎截面整齐；外露钢筋的位置正确；特别是钢筋的保护层位置。检查施工缝新旧砼接槎处的硬化砼面层的剔凿、清理情况，以及外露钢筋、插铁沾有灰浆后的清理情况；

j、坚持在砼浇筑之前，要求施工单位对模板工程进行全面预检验收，要求专业质量检查员对模板安装检验批进行检验批质量验收，监理工程师签认验收结论；

k、要求施工单位在砼浇筑期间派设专人盯在现场，负责对模板及支架的使用状态进行观察、监视，如发现或预计可能发生因模板工程将会导致的砼结构质量问题或施工安全问题时，必须及时上报监理单位，以便及时处理,减少损失；

l、由于拆模施工的质量要求最容易被人忽视，往往造成因砼强度不足过早拆模引起结构的沉陷变形、开裂、甚至塌陷事故，以及缺棱掉角等外观质量缺陷，甚至影响到结构安全和使用功能。从而导致整个模板工程前期控制的施工质量，前功尽弃，使后续的成品保护工作失去了意义。为此监理工程师必须在拆模前认真审查施工单位编制的拆模工序施工交底；认真审查模板施工方案中拆模工序的质量安全措施。特别对悬挑构件、后浇带处的拆模、支顶措施等，更需认真审查。并要求监理工程师现场检查拆模实施情况；

m、控制拆模施工质量的关键在于严格控制砼的强度。侧模的拆模强度控制在能保证砼表面及棱角不因拆模而受损、予埋件或外露插铁不因拆模而松动时的强度，（一般控制在1.2MPa）；底模及支架拆除时的砼强度，悬挑构件及超过8m跨的水平构件必须达到设计强度的100%；小于8m跨的水平构件一般为设计强度的75%。监理工程师要定期抽验砼拆模申请单。

②钢筋工程质量控制要点

a、审查钢筋分项工程施工方案是确保钢筋工程质量第一道关键性的预控措施，审查方案编制的规范性及针对性，除了体现在结构设计施工图中对钢筋工程的具体要求外，还体现在钢筋绑扎安装中与模板、砼分项工程的施工配合上；审查内容应侧重于梁、板、墙、柱、基础，外檐等主要构件配筋及其节点构造的施工方法与质量要求上；

b、抽检主要受力构件的钢筋原材的质量证明文件(包括原材出厂证明、检验报告及复验报告等)的真实性、及有效性。对一、二级抗震等级框架、剪力墙结构的受力钢筋，应按规定进行钢筋实际抗拉试验，并按要求实际强度高于屈服强度1.25倍,屈服强度低于标准强度1.3倍；

c、抽检大宗钢筋半成品规格、型号及加工尺寸误差；抽检钢筋接头为机械连接或焊接连接时的钢筋端头加工质量，不得有偏头、斜口、马蹄口出现；抽检控制钢筋位置的钢筋模具成品（如马櫈、定距框）的刚度、强度及尺寸误差；抽检各种预埋铁件的加工质量，要求预埋件规格尺寸准确、面层平整、边角整齐、确保与锚筋连接的焊缝及焊口质量。d、如因设计变更或钢筋品种、级别规格需要等强替换时，必须在钢筋加工之前办理好工程变更手续；

e、钢筋连接的施工质量,特别是纵向受拉钢筋的连接的施工质量,对确保钢筋砼结构工程的受力性能、确保整个结构体系的可靠性至关重要。为此对钢筋连接的质量控制必须予以充分重视；

f、钢筋加工阶段是钢筋接头施工的第一个质量控制环节。特别是机械连接接头及电渣压力焊接接头的钢筋端部加工质量、尺寸控制等。在运入作业面之前，应以钢筋半成品方式作好钢筋接头加工的预检验收工作；

g、机械连接接头和电渣压力焊接接头的连接是在现场作业面上完成的，对接头本身施工质量的稳定性应予以充分重视。要求钢筋接头相互错开，接头连接区段为35d（不小于500㎜），接头面积率一般在50%以内。并通过检验批验收，见证取样试验以及隐检验收等程序控制其质量；

h、钢筋搭接连接接头是在钢筋绑扎安装阶段与钢筋绑扎工序同时完成的。要求绑扎搭接接头相互错开；绑扎搭接接头的连接区段为1.3倍的搭接长度；一般梁、板、墙、大截面构件的接头面积率为25%、柱构件为50%；如超出此接头面积率时，可修正钢筋搭接长度。此外还要求钢筋搭接区段内的箍筋加密，其箍筋直径不小于0.25受力筋直径，间距不大于受力筋的5倍（或100㎜），受力筋直径超过25㎜时，在搭接接头两端面外，各加间距为50㎜的两道箍筋；

i、在钢筋绑扎安装阶段的监理工作重点应放在受力钢筋绑扎安装质量的抽验检查上，特别是对于结构受力较大部位，钢筋密集及造型复杂的节点等关键部位更应加格外注意；

j、在钢筋绑扎安装质量检查过程中，除了对钢筋规格（包括级别、外形、直径）、钢筋位置、数量（包括排距、保护层厚度、根数、起止点等）和绑扎质量（包括搭接接头）进行常规检查以外；更要重点地检查受力钢筋的锚固质量（锚固方式与锚固长度）；检查重要节点及有关钢筋构造措施（特别是有抗震要求的结构构件）；以及保护层和钢筋位置的保证措施等三部分检查内容；

k、确保钢筋的砼保护层厚度的质量控制措施；要求控制砼保护厚度的各种垫块、卡具、支架等尺寸准确；抗压、耐撞使用匹配；安装的位置准确；并保证砼浇筑时不移位；端头无锈痕；

l、检查合模后的钢筋位置及预埋管线、预埋件位置，砼保护层尺寸等控制措施的有效性。检查外露插筋在砼浇筑过程中的防污染措施。

③混凝土工程质量控制要点

a、砼浇筑工程是把好砼结构工程质量的最后一道关口,特别对关键受力部位体型复杂构件、梁柱节点、施工缝、后浇带以及特种砼材料等的质量保证措施，要求监理工程师认真审查；据此制定出砼分项工程的旁站实施计划；

b、砼养护期属于技术间歇耗费的绝对时间，必须通过合理地划分流水段，组织好模板、钢筋及砼三个分项工程的流水施工，才能做到在确保砼结构质量的前题下，加快施工进度。为此要求监理工程师认真审查施工单位在砼施工方案中的进度安排，并进行工期优化；

c、砼的初凝时间、终凝时间、上人时间、拆模时间（包括侧模和顶模）的确定，对砼拌合物的运输、浇筑、养护、模板周转、组织流水施工，成品保护等方面起着决定性作用。要求监理工程师根据砼硬化过程中的时间参数，审核砼施工方案的合理性、经济性、以及流水段作业面的利用率；

d、要求监理工程师认真审核砼施工方案中的砼试块的制备及试验计划，分清施工过程中拆模、放张、结构实体检验等同条件养护试块，以及确定砼强度等级用的标养试块；并对试块的采样、养护环境的代表性进行审查；

e、采用商品混凝土的结构工程,项目部应配备与结构工程的规模技术特点相适应的试验设备、标准养护室（标养箱）和经过专业培训考核具有试验工作资格的试验员，有健全的试验管理制度，试验工作规范化；

f、混凝土运至浇筑地点的稠度指标(坍落度、扩展度)应符合施工和设计要求，保证混凝土不分层、不离析。并在夏季应有防晒、防雨措施；

g、浇注混凝土前,应完成隐蔽工程验收。检查模板拼缝严密、平整度，清除模内杂物或冰雪，留置施工缝、后浇带的位置，留置的混凝土截面均应密实整齐。在施工缝接茬处,应预先将已硬化混凝土表面的水泥薄膜或松散混凝土及其砂浆软弱层剔凿、清理干净；并将外露钢筋插铁沾有的灰浆油污清理干净；浇注竖向结构，在施工缝接茬处宜先铺适当厚度的同配比水泥砂浆（搅拌无石子）与混凝土溶合，拆模后施工缝处不得有砂浆层显露；

h、混凝土灌注入模,不得集中倾倒冲击模板或钢筋骨架，应按浇筑程序分层均匀布料，出料管口至浇筑层的倾落自由高度不应大于1.5m。采用插入式振捣，混凝土分层灌注厚度可在40cm左右。振捣混凝土应确保密实，钢筋位置和保护层厚度准确，表面平整，严防漏振、欠振或过振；

i、混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施；在混凝土浇筑完毕后的12h以内，须对混凝土加以覆盖进行湿养护；浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。当混凝土表面不便浇水或不便使用塑料布时,宜涂刷养护剂；

j、混凝土浇水养护的时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥的混凝土，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d；当采用其他品种水泥时,混凝土的养护时间应根据所采用水泥的技术性能确定，（特别注意在当日平均气温低于5℃时,不得浇水的规定）；

k、准备外观质量检查的结构混凝土实体工程,应保持拆除模板后的原貌,无剔凿、磨、抹或涂刷修补处理痕迹。外观质量的判定，应根据其缺陷的影响程度、范围以及数量的多少，科学、合理地界定，坚持公正原则，考虑到后期效果；对于已经造成的严重缺陷和影响结构性能及使用功能的尺寸偏差，要进行深入的原因分析，特别是要同时找出监理工作中存在的问题；

l、认真审核承包方提交的有关外观质量缺陷、尺寸偏差的技术处理方案。要求以确保质量为前提下，尽量减少对工期和成本的影响。并要求项目监理部认真监督技术处理方案的实施，确保整改施工后一次验收合格；

m、通过整理各施工部位混凝土实际强度值、统计值，进行试验数据分析，总结出整个结构的混凝土强度均匀性状态；找出结构混凝土强度的薄弱环节或功能过剩处。通过总结外观质量及尺寸偏差，总结出本工程的质量通病，不断总结经验，提高管理水平。

④混凝土结构优质工程外观质量标准

a、要求现浇结构实体砼工程保持拆除模板后的原貌，无剔凿、磨、抹或涂刷修补处理痕迹；

b、要求整体结构混凝土密实整洁、面层平整、棱角整齐平直；粱柱节点、墙板交角线、面顺直、清晰，起拱线、面平顺；无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝；施工缝结合严密平整、无夹杂物、无冷缝、无砂浆隔层；

c、要求结构面层无气泡或有分散轻微气泡，且气泡的深度小于2㎜，最大直径在10㎜以内的气泡面积，在每平方米墙面不大于20㎝2；

d、要求保护层准确,无露筋、无透筋，预留孔洞和后浇带、施工缝、洞口边缘齐整；预埋件底部密实、表面平整，预埋螺栓外露丝扣合格且有保护措施；

e、对毛面混凝土的面层要求麻面均匀、深浅一致、面层平整、棱角顺直，便于镶贴饰面，有利于提高粘结强度；

f、清水饰面混凝土的面层，模板拼缝位置、痕迹形状与清水饰面的装饰线、面相和谐，无影响装饰效果的缺陷；

g、外檐阴阳大角垂直整齐,折线、腰线顺直，各层窗口、阳台的边角线横平竖直；滴水槽（檐）顺直整齐、做法合理；地下室底板、顶板、外墙无渗漏；

h、混凝土工程允许偏差附表8—4

8.10木结构工程质量监理措施

某工程西大门、长芳棚、群芳谱等建筑位木结构，占本项目工程量一半以上，是本工程重点项目，必须确保木结构工程质量。结合本工程特点，提出监理工作要点：

①承重木构件质量控制要点

承重木结构木材质标准

项次缺陷名称木材等级

ⅠaⅡaⅢa

受拉构件或拉弯构件受弯构件或压弯构件受压构件

1腐朽不用许不允许不允许

2木节：1）在构件任何150mm长度上沿圆周所有木结尺寸的总合，不得大于所测部位原来周长的2）每个木结的最大尺寸，不得大于所测部位原木周长的1/41/10（连接部位为1/12）1/31/6不限1/6

3扭纹：斜率不大于（%）81215

4裂缝：1）在连接的受剪面上2）在连接部位的受剪面附近，其裂缝深度不允许1/4不允许1/3不允许不限

5髓心应避开受剪面不限不限

木绗架、梁、柱制作的允许偏差

项次项次允许偏差（mm）检验方法

1构件截面尺寸方木构件高度、宽度板材厚度、宽度原木构件梢径-3-2-5钢尺量

2结构长度长度不大于15米长度大于15米﹢﹣10﹢﹣15钢尺量绗架支座节点中心间距，梁柱全长

3绗架高度跨度不大于15米跨度大于15米﹢﹣10﹢﹣15钢尺量脊节点中心与下弦中心距离

4受压或压弯构件纵向弯曲方木构件原木构件L/500L/200拉线钢尺量

5弦杆节点﹢﹣5钢尺量

6齿连接刻槽深度﹢﹣2

7支座节点受剪面长度-10

宽度（方木）-3

宽度（原木）-4

8螺栓中心间距进孔处﹢﹣0.2d

出孔处垂直木纹方向﹢﹣0.5d且不大于4B/100

顺木纹方向﹢﹣1d

9钉进孔处的中