某城市市政道路监理投标书

第一节工程概述1.工程名称：xx路翻建工程监理标2.工程地点：xx市3.工程概况：：xx路xx镇城北，主要建设内容包括：旧路面翻建、雨污水管等管网改造。4.工程造价：约为4000万元。5.标段划分：本工程分监理标共1个标段。监理标为本工程的路基、路面、桥梁、雨污水工程、安全设施及其它临时设施的监理，不含绿化工程的监理。6.工程要求工期：预期从2010年12月至2011年8月；缺陷责任期：自交工验收合格起，共24个月。第二节监理组织机构、工作计划和人员安排1.监理组织机构根据本工程的特点，我们建立如下直线职能制组织机构图监理组织机构框图公司质量安全部公司质量安全部专家顾问组交通工程管理部总监理工程师投资监理进度监理专家顾问组交通工程管理部总监理工程师投资监理进度监理安全环保工程师1人资料管理员1人资料管理合同管理试验监理监理员：质量监理结构工程师1人合同与计量工程师1人道路工程师2人给排水工安全环保工程师1人资料管理员1人资料管理合同管理试验监理监理员：质量监理结构工程师1人合同与计量工程师1人道路工程师2人给排水工程师1人试验检测工程师1人1人测量工程师1人2.监理人员安排和工作计划2.1总体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、工程投资目标、安全文明管理目标、合同管理目标和信息管理目标等等。所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并完成缺陷责任期监理服务。根据监理规范及招标文件要求，在施工期和缺陷责任期对监理的工作计划和人员做了如下安排。2.2施工期监理人员安排及工作计划2.2.1施工期监理人员安排根据招标文件要求，为全面实施本工程施工的监理工作，为项目业主提供高效优质的监理服务，协助业主按照本工程的建设要求，进行规范的运作和管理，以确保对本工程质量、进度、费用及投资实行有效的监督和控制。我公司拟派驻符合招标文件要求的各类技术人员组建本工程监理机构，在施工阶段监理人员配备情况如下：总监理工程师：1人；道路专业监理工程师：2人；桥梁专业监理工程师：1人；给排水专业监理工程师：1人；合同计量专业监理工程师：1人；试验检测监理工程师：1人；测量专业监理工程师：1人；资料管理员：1人；安全文明兼环保监理工程师：1人；现场监理员：2人。合计各类监理人员共12人，负责施工期内的工程监理工作。2.2.2施工期监理工作计划（1）组织项目监理部全体人员研究本工程项目的监理合同及施工合同；（2）组织项目监理部全体人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参加设计交底，并提出审核意见；（3）组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并主持进行施工监理交底；（4）审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案；（5）审批承包单位的工程开工报审表，并经过总监审核签认后，准予开工；（6）审批承包单位报送的工程进度计划，并组织各专业监理工程师开展进度控制工作，进行工程进度的检查；（7）签发工程暂停指令和复工令；（8）对承包单位的严重违法、违约行为签发通知或指令，要求承包单位改正；（9）监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工情况；（10）主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的执行情况；（11）指派专人对涉及监理业务的合同进行分析和跟踪管理；（12）审批重大的设计变更及工程洽商文件；（13）主持重大工程质量事故的调查与处理；（14）组织编写和签发监理月报、监理会议纪要及其它项目监理部文件；（15）审批承包单位报送的用款计划，付款申请并签发支付凭证；（16）协助建设单位处理第三方提出的索赔要求；（17）调解建设单位与承包单位之间的争议；（18）主持分部工程及重要分项工程的验收工作；（19）主持单位工程竣工初验，参加工程质量核定；（20）主持审查并核准工程竣工结算；（21）签发“工程移交证书”；（22）组织监理人员总结项目监理工作，编写监理工作总结；（23）督促监理人员整理监理资料，于工程竣工后移交监理公司档案室；督促承包单位整理竣工资料；2.3缺陷责任期监理人员安排及工作计划2.3.1缺陷责任期监理人员安排合同计量专业监理工程师：1人；监理工程师：1人；司机：1人。合计各类人员共3人，负责缺陷责任期内的工程监理工作。2.3.2缺陷责任期监理工作计划（1）监理工程师应根据合同，规定交工工程的缺陷责任期，起算日期必须是以前发的工程交接证书日期为准；（2）检查承包人剩余工作计划。检查已完工程。确定缺陷责任及修复费用。督促承包人按合同规定完成交工材料；（3）审批承包单位报送的保修阶段工作计划；监理工程师应根据要求，配备缺陷责任期的监理工作人员；（4）协助建设单位与承包单位签订保修合同；（5）组织调配监理人员督促检查保修工程质量及保修计划完成情况，并组织对用户的回访；（4）保修工程完成，通过验收合格，达到《工程缺陷责任期终止证书》签发的必要条件。（5）最终检查和评价无误后，检查小组审查终止缺陷责任期的申请报告。（6）检查报告。（7）签发《工程缺陷责任期终止证书》。第三节监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责1.监理工作的目标和范围1.1监理工作目标工程质量目标严格监督工程承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级，并争创国优。工程工期目标督促工程承包人完成业主分阶段的指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。工程投资目标严格审查设计变更的经济型，严把质量支付关，切实有效地控制工程投资，力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理路段投资不超过概算相应部分。工作服务目标全面优良地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。1.2监理工作范围1.2.1监理服务的工程范围设计文件图纸和业主与工程承包人签订的工程合同文件规定的全部内容以及业主同意增加的项目内容。1.2.2监理服务的工作范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖工程合同段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、安全管理、环境保护、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参与缺陷责任期的工作。2.各级监理组织的职责范围2.1监理机构本身的职责范围驻地监理项目部由总监理工程师、各专业监理工程师室和监理员组成，职责范围分别负责********路）翻建工程路基、路面、桥梁、雨污水工程、安全设施及其它临时设施的监理，不含绿化工程的监理。作为驻地监理组，将严格按照监理合同和施工合同在业主要求的职责范围内进行监理，实行相应的权利并承担相关的义务。项目监理部实行总监理工程师负责制，代表监理单位行使监理合同的权利和义务；同时监理单位将定期或不定期地听取业主意见，对派出项目监理机构的工作进行考核、评估，进行有效督促。驻地监理组职责范围（1）严格按照合同文件，对合同约定事项进行全面管理，负责组织和执行日常监理工作；（2）审核和批准承包人实施性施工方案，检查进度计划，施工图纸和竣工图纸。项目承包人发出分项开工指令，为工程定线定位提供数据资料。审查和认可工作区域及运输道路等；（3）批准和不批准诸如承包人的管理人员，技术骨干，设备仪器及各种材料，并对承包人的施工工艺、中间检验、计量支付等申请进行鉴定和审核；（4）控制和评价工程质量精度，向承包人签发工地指令，函件和图纸，对不符合合同、规范和设计图纸的工程有权指示承包人返工，情节严重或由于安全原因可暂终止工程进行，但须上报备案并归档。（5）审批计日工，但计日总数应控制在合同限额范围内。（6）审批主持工地会议，并写出会议纪要，管好一切施工档案，做好监理日志，保存所有来往信件和记录并存档。（7）检查、核实承包人呈报的支付月报，按月进度报告和支付证书随同附件报总监处审批。在总监理工程师授权的范围内处理工程变更，防止索赔。对发生的索赔，工程延误、争端、重大变更、支付和其他合同实施过程中发生的特殊情况应及时提出处理意见，向总监处报告。（8）对未办理的重大事项，应向总监理工程师报告全部的有关情况。（9）监督承包按合同规定办理各种保险，并要求承包人提出必要的保护工程人员安全的设施。（10）掌握承包人和工地动态，及时反馈总监处，以便上报业主和实行。（11）经办竣工验收和编写竣工报告，报请总监理工程师颁发的竣工证书，在工程维修期内检查维修情况，确认缺陷责任期工作已达到合同规定标准，报请总监理工程师颁发，工程缺陷责任终止证书。（12）处理与工地有关的第三者关系，并做好记录。、2.1.2道路组的职责范围（1）负责工程进度及相关网络技术，负责道路、临时设施质量检验等工作系的监理（2）熟悉合同文件，调查施工环境条件，编制相应专业工程监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。（3）参加设计交底，审查承包人施工组织设计、专项施工发案相应专业及有关部分，提出书面审查意见。（4）参加对承包人质量、安全、环保等保证体系履约情况的检查，审核承包人相应分项、分部、单位工程的划分，核算相应工程的工程量清单。（5）绘制相应工程施工管理图表。（6）审查承包人相应分项（分部）工程开工申请中的施工组织、人员配备、机械设备配置、施工方案和主要工艺，重点审查其质量、安全、环保、进度等措施，提出书面审查意见。（7）会同试验检测专业监理工程师，验收构配件或设备。（8）按规定进行巡视，检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况，是否按经批准的开工报告执行，并做好巡视记录。（9）派出旁站人员，检查其旁站工作，掌握旁站情况。（10）起草监理指令，报总监理工程师签发，并对承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检查，并在承包人的回复单上签字。（11）签认关键工序，组织相应工程的中间交工验收，参加质量评定。（12）进行相应工程的计量，对相应专业合格工程数量的准确性负责。（13）检查承包人相应专业工程当月施工进度，审查承包人下月进度计划。（14）协助合同工程师做好设计变更、索赔、延期等合同管理事项，配合试验检测工程师、测量工程师做好有关工作。（15）做好相应专业监理工程文件与资料的整理、保管、归档工作，做好本专业工程监理工作总结。（16）负责检查、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。（17）总监理工程师交办的其它工作。2.1.3给排水组职责范围（1）负责编制给排水及水消防监理细则；

（2）负责审核给排水设计是否与建筑、结构设计相一致。

（3）审核承建商提交给排水专业的施工方案和施工技术措施；

（4）检查承建商的质量保证体系的落实情况；

（5）审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收；

（6）草拟与质量有关的监理工程师通知；

（7）参与本专业分部（项）、单位工程验收和检查；

（8）审核有关材料、设备的实验报告；

（9）对工程计量签署质量方面的意见；

（10）建立本专业的质量监理日志，收集和整理给排水方面的资料；

（11）定期或不定期提交给排水工程质量动态报告。2.1.4桥梁、结构组的职责范围（1）在总监理工程师的领导下，分管桥梁、结构施工的监理管理工作。（2）负责桥梁、结构施工的监理技术交底工作。（3）负责桥梁、结构施工方案的审批工作。（4）参预图纸会审。负责桥梁、结构图纸的变更标识工作。（5）指导和参预现场工程师开展桥梁、结构工程的巡视、旁站及验收工作。（6）参预桥梁、结构工程重要工序的验收工作。（7）参预单位工程验收评定工作。（8）参预大型预制构件、大型钢梁的预制交底工作及过程检查和出厂验收工作。（9）参加管线工程的工序验收、分项工程验收及隐蔽工程验收。（10）提供监理周报、监理月报和其他监理报告有关结构工程控制工作统计数据。（11）指导其他监理人员的结构工程量计算工作。合同管理计量组职责范围（1）熟悉合同文件，参加设计交底，编制合同管理监理细则（包括监理员的工作范围和职责)。（2）会同有关专业监理工程师检查承包人主要人员、施工机械设备等到位情况。（3）审核承包人的场地占用计划。（4）核算工程量清单。（5）审核承包人的价格调整、计日工、支付报表，建立支付台帐（必要时可对专业监理工程师认可的工程量进行现场复核）。（6）会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工程变更、延期、索赔申请，检查工程保险，处理违约事件，做好合同其他事项管理，并建立相应台帐。（7）会同有关专业监理工程师做好工程进度监理。（8）负责编写监理办有关统计报表、监理月报。（9）负责监理办监理人员日常管理，负责填报监理服务费支付报表。（10）负责检查、指导本本专业监理员员的工作，承承担监管责任任。（11）总监理工程师交办办的其它工作作。测量组的职责范围围受总监理工程师领领导，负责测测量专业监理理工作。（1）熟悉合同文件，编编制测量监理理细则（包括括监理员的工工作范围和职职责）。（2）参加设计交底和交交桩（包括原原始基准点、基基准线的交接接）。（3）审查承包人对原始始基准点、基基准线、基准准高程的复测测结果，做好好复测工作。（4）会同道路工程师验验收地面线，做做好复测工作作，审核土石石方工程量计计算资料。（5）检查承包人测量仪仪器的校准情情况，审查承承包人施工测测量数据与成成果并予批复复。（6）督促承包人做好对对基准点的保保护工作，对对承包人从基基准点引出的的工程控制桩桩进行复测。（7）按规定频率对承包包人的施工放放线进行复测测、抽测。（8）保持与有关专业监监理工程师的的沟通，及时时向有关专业业监理工程师师反馈测量结结果，协助各各专业监理工工程师做好有有关测量工作作。（9）负责检查、指导相相应专业监理理员的工作，承承担监管责任任。（10）总监理工程程师交办的其其它工作。试验检测组职责范范围受总监理工程师领领导，负责试试验检测专业业监理工作。（1）按合同要求配备监监理办试验室室（2）熟悉合同文件,参参加设计交底底,编制试验检检测监理细则则(包括监理员员的工作范围围和职责)。（3）审核承包人工地试试验室、试验验检测人员资资格、试验室室管理制度及及操作规程。（4）审批承包人的原材材料、混合料料，按规范规规定进行平行行试验、验证证试验、标准准试验等。（5）审查承包人申请使使用的商品混混凝土或商品品混合料配合合比，并进行行试验验证。（6）配合有关专业监理理工程师验收收承包人外购购或订做的构构、配件或设设备。（7）按规定频率，对原原材料、各种种混合料、已已完工程实体体质量进行抽抽检，全过程程参与主要试试验检测项目目，主要操作作步骤，对监监理办出具的的试验检测报报告的真实性性负责。（8）按规定对承包人的的试验过程进进行旁站（或或派出监理员员旁站）。（9）审查受委托的第三三方试验检测测机构的资质质和能力，签签收受其出具具的委托检测测项目的检测测报告，并对对委托的监理理试验检测项项目的取样、送送样负责（合合同另有规定定的除外）。（10）保持与有关关专业监理工工程师的沟通通，及时向有有关专业监理理工程师反馈馈检测结果，协协助各专业监监理工程师做做好有关试验验检测工作。（11）负责检查、指指导本专业监监理员的工作作，承担监管管责任。（12）总监理工程程师交办的其其它工作。安全文明、环保监监理组职责范范围（1）严格审查各承包人人提交的施工工组织设计中中的安全技术术措施,对重大特殊殊作业的施工工方案,尤其要注重重安全措施的的制定和执行行,并且把监理理意见和建议议书面通知承承包人,在重大作业业的实施过程程中,做到不离施施工现场,与承包人共共同监护施工工安全。（2）除制定其内部的安安全监督管理理办法外,还要检查承承包人的安全全施工制度及及施工安全措措施的落实情情况,并把“预防为主”放在安全监监理的首位,分析和研究究工程项目中中可能出现的的不安全隐患患,在有关会议议上督促承包包人做好预防防工作。（3）发现承包人违反安安全操作规程程施工,有可能导致致工程质量事事故及危及现现场人员的人人身安全时，有有权进行制止止,直至按章整整改,检查合格后后才可继续施施工。（4）参加有关部门组织织的安全大检检查,如实汇报现现场安全管理理体系和安全全管理状况。（5）在日常的现场监理理过程中,发现事故隐隐患或违章现现象及时指出出,并书面通知知施工单位的的安全负责人人,提出整改意意见或处罚建建议,限期整改。（6）及时传达上级有关关主管部门有有关安全施工工的文件、通通知及会议精精神等。对安安全检查中被被查出的安全全管理缺陷及及问题要监督督承包人及时时纠正处理。（7）督促承包人加强施施工现场管理理。（8）督促施工承包人加加强施工机械械设备(如钢筋加工工机械、起重重机械、挖掘掘机、装载机机等)的安全管理理工作,严格遵守安安全操作规程程,加强机械设设备安全检查查。（9）督促施工承包人在在高空及吊装装作业中,要严格按照照安全操作规规程标准化、正正规化进行施施工,设置安全网,所有施工人人员必须佩带带安全帽,高空作业人人员必须系好好安全带,遵章守纪听听从指挥。（10）督促、检查查施工承包人人在施工期间间设置安全标标志牌(包括警告与与危险标志、安安全控制标志志、指路标志志与标准的道道路标志),为施工人员员和行人提供供安全和方便便。（11）督促施工承承包单位做好好电气设备的的安全管理工工作,进行安全用用电教育,定期进行检检修电气设备备，对所有施施工用的电气气设备要进行行防护性接地地、保护性接接零或绝缘。（12）严格审查各承包人人提交的施工工组织设计中中的环保技术措施施。（13）除制定其内内部的环保监督管理理办法外,还要检查承承包人的环保保施工制度及及施工环保措施的落落实情况,分析和研究究工程项目中中可能出现的的环保隐患,在有关会议议上督促承包包人做好预防防工作。（14）发现承包人人违反环保强强制条例施工工时，有权进行行制止,直至按章整整改,检查合格后后才可继续施施工。（15）参加有关部部门组织的环环保大检查,如实汇报现现场环保管理体系系和环保管理状况况。（16）负责根据环环境保护的相相关法律法规规和本监理标标段的实际情情况编制本监监理标段的环环境保护监理理实施细则。（17）审查土建施施工标段环境境保护方案，督督促施工承包包单位按批准准的环境保护护方案进行施施工；在巡视视中随时检查查其制定的环环境保护措施施的落实情况况。（18）审查土建施施工标段对国国家、江苏省省的有关环境境保护的相关关强制性标准准的执行情况况，负责填写写现场监理单单，对异常情情况要制作《询询问调查笔录录》，必要时时采样取证。（19）负责调查、处处理土建施工工标段可能出出现的环境污污染事故和环环境污染纠纷纷；必要时进进行取证并采采取应急措施施控制。2.1.9内业资资料组职责范范围（1）负责文件、图纸纸、技术资料料收发及保管管工作。（2）负责监理会议记记录、纪要整整理工作。（3）负责监理办公室室计算机辅助助管理工作。（4）负责整理监理办办公室归档资资料。（5）参预监理周报、监监理月报和其其他报告的编编制工作。（6）参预监理统计工工作。（7）完成总监理工程程师布置的其其他工作（8）负责自身范围监监理记录。3.监理人员的岗位职职责3.1总监理工程程师的职责接受公司法定代表表人的委派，对对委派实施监监理的工程项项目实行总监监理工程师负负责制，领导导项目监理部部全体人员对对工程项目监监理合同的履履行实施全面面负责。总监监理工程师应应定期向公司司分管领导汇汇报工作，在在技术工作上上受公司总工工程师领导，经经济工作上受受公司总经济济师领导。对外代表监理公司司与建设单位位、设计单位位、承包单位位及当地政府府建设工程质质量监督部门门进行业务联联系；协调建建设各方之间间的关系，确确保监理业务务的实施。主持编制项目的监监理规划并在在必要时编制制监理实施细细则。组织监理人员学习习国家及当地地政府发布的的关于工程建建设监理的法法规文件，以以及本公司编编制的各项技技术工作及管管理工作规定定。明确项目监理组人人员的岗位职职责，对项目目监理部监理理人员的日常常工作定期进进行检查和评评价，领导全全体人员尽职职尽责地完成成项目监理工工作。在建设前期监理阶阶段，主持收收集相关资料料，调查了解解情况，进行行分析论证，协协助建设单位位编制可行性性研究报告。在设计监理阶段，协协助建设单位位提出项目的的设计要求等等文件；协助助组织设计招招投标或设计计方案竞选；；协助建设单单位选定设计计单位，签订订设计委托合合同；审核初初步设计；督督促设计单位位按合同规定定的日期保质质保量的完成成设计图纸；；对图纸及设设计概（预）算算进行审查。在施工招投标监理理阶段，协助助建设单位编编制招标文件件及标底，完完成招标准备备工作，并参参加开标、议议标、定标，协协助签订施工工合同。3.2道路专业监监理工程师的的岗位职责根据驻地监理工程程师制定的工工作实施细则则，制定本人人岗位责任制制，并组织实施。熟练掌握与本工程程有关的技术术规范、设计计图纸、施工工工艺，做到到以合同条款款、技术规范范、设计图纸纸为依据，进进行本项目施施工过程中的的全面质量控控制。熟悉本项目的工程程布局、路线线、结构物及及附属工程情情况，进行现现场核对，如如发现有走向向、布局或桥桥涵构造物交交角等方面不不合理问题，应应及时报告驻驻地监理工程程师。各工程项目开工前前，审查承包包人的施工技技术方案、工工程计划；了了解承包人的的人员组成、材材料和机具设设备进场、试试验设备调试试或校定等各各项准备工作作进展情况是是否达到开工工要求，并将将此情况及时时报告驻地监监理工程师，供供审批开工报报告决策之用用。施工中全面检查承承包人进场材材料的质量状状况和变更情情况，如有怀怀疑，应立即即采取措施，并并取样或会同同试验室取样样，重新进行行材料检验，把把好原材料第第一关。坚持现场旁站，对对工程进度、施施工工艺、工工程质量实行行全方位、全全过程、全环环节的监理，并并特别注意现现场试验、测测量的全过程程监理。当发发现工程进度度迟缓、机具具设备或人员员不足、施工工工艺不符合合要求而导致致影响工程质质量时，应及及时提请承包包人纠正并报报告驻地监理理工程师。根据承包人申报的的工序、自检检记录和隐蔽蔽工程报验记记录，及时进进行复核或抽抽验，对合格格工程予以签签认，以配合合承包人的施施工进度及质质量控制。对对工程质量存存在的问题，需需及时向承包包人发出口头头警告直到文文字指令返工工，并将处理理情况及时报报告驻地监理理工程师。按时核实承包人提提交的工程量量计算表。绘制责任施工地段段或部位的质质量和进度的的各种图表，按按规定要求做做好监理记录录、监理日记记和应上报的的各种图册、报报表。3.3给排水专业业监理工程师师岗位职责负责编制给排水及及水消防监理理细则；

负责责审核给排水水设计是否与与建筑、结构构设计相一致致。

审核承建建商提交给排排水专业的施施工方案和施施工技术措施施；

检查承建建商的质量保保证体系的落落实情况；

审审核本专业进进场材料、设设备质量报告告，组织材料料、设备验收收；

草拟与质质量有关的监监理工程师通通知；

参与本本专业分部（项项）、单位工工程验收和检检查；

审核有有关材料、设设备的实验报报告；

对工程程计量签署质质量方面的意意见；

建立本本专业的质量量监理日志，收收集和整理给给排水方面的的资料；

定期期或不定期提提交给排水工工程质量动态态报告。3.4桥梁、结构构专业监理工工程师岗位职职责在总监理工程师的的领导下，分分管桥梁、结构施施工的监理管管理工作。负责桥梁、结构施施工的监理技技术交底工作作。负责桥梁、结构施施工方案的审审批工作。参预图纸会审。负负责桥梁、结构图图纸的变更标标识工作。指导和参预现场工工程师开展桥桥梁、结构工工程的巡视、旁旁站及验收工工作。参预桥梁、结构工工程重要工序序的验收工作作。参预单位工程验收收评定工作。参预大型预制构件件、大型钢梁梁的预制交底底工作及过程程检查和出厂厂验收工作。参加管线工程的工工序验收、分分项工程验收收及隐蔽工程程验收。提供监理周报、监监理月报和其其他监理报告告有关结构工工程控制工作作统计数据。指导其他监理人员员的结构工程程量计算工作作。3.5合同管理专专业监理工程程师岗位职责责熟悉合同文件，参参加设计交底底，编制合同同管理监理细细则（包括监监理员的工作作范围和职责责)。会同有关专业监理理工程师检查查承包人主要要人员、施工工机械设备等等到位情况。审核承包人的场地地占用计划。核算工程量清单。3.5.5审核承承包人的价格格调整、计日日工、支付报报表，建立支支付台帐（必必要时可对专专业监理工程程师认可的工工程量进行现现场复核）。3.5.6会同有有关专业监理理工程师审核核承包人提交交的工程变更更、延期、索索赔申请，检检查工程保险险，处理违约约事件，做好好合同其他事事项管理，并并建立相应台台帐。3.5.7会同有有关专业监理理工程师做好好工程进度监监理。3.5.8负责编编写监理办有有关统计报表表、监理月报报。3.5.9负责监监理办监理人人员日常管理理，负责填报报监理服务费费支付报表。0负责检查、指导本本专业监理员员的工作，承承担监管责任任。1总监理工程师交办办的其它工作作。3.6测量专业业监理工程师师职责受总监理工程师领领导，负责测测量专业监理理工作。熟悉合同文件，编编制测量监理理细则（包括括监理员的工工作范围和职职责）。参加设计交底和交交桩（包括原原始基准点、基基准线的交接接）。审查承包人对原始始基准点、基基准线、基准准高程的复测测结果，做好好复测工作。会同道路工程师验验收地面线，做做好复测工作作，审核土石石方工程量计计算资料。检查承包人测量仪仪器的校准情情况，审查承承包人施工测测量数据与成成果并予批复复。督促承包人做好对对基准点的保保护工作，对对承包人从基基准点引出的的工程控制桩桩进行复测。按规定频率对承包包人的施工放放线进行复测测、抽测。保持与有关专业监监理工程师的的沟通，及时时向有关专业业监理工程师师反馈测量结结果，协助各各专业监理工工程师做好有有关测量工作作。负责检查、指导相相应专业监理理员的工作，承承担监管责任任。总监理工程师交办办的其它工作作。3.7试验检测专专业监理工程程师职责受总监理工程师领领导，负责试试验检测专业业监理工作。按合同要求配备监监理办试验室室熟悉合同文件,参参加设计交底底,编制试验检检测监理细则则(包括监理员员的工作范围围和职责)。审核承包人工地试试验室、试验验检测人员资资格、试验室室管理制度及及操作规程。审批承包人的原材材料、混合料料，按规范规规定进行平行行试验、验证证试验、标准准试验等。审查承包人申请使使用的商品混混凝土或商品品混合料配合合比，并进行行试验验证。配合有关专业监理理工程师验收收承包人外购购或订做的构构、配件或设设备。按规定频率，对原原材料、各种种混合料、已已完工程实体体质量进行抽抽检，全过程程参与主要试试验检测项目目，主要操作作步骤，对监监理办出具的的试验检测报报告的真实性性负责。按规定对承包人的的试验过程进进行旁站（或或派出监理员员旁站）。审查受委托的第三三方试验检测测机构的资质质和能力，签签收受其出具具的委托检测测项目的检测测报告，并对对委托的监理理试验检测项项目的取样、送送样负责（合合同另有规定定的除外）。保持与有关专业监监理工程师的的沟通，及时时向有关专业业监理工程师师反馈检测结结果，协助各各专业监理工工程师做好有有关试验检测测工作。负责检查、指导本本专业监理员员的工作，承承担监管责任任。总监理工程师交办办的其它工作作。3.8安全文明、环环保监理工程程师岗位职责责严格审查各承包人人提交的施工工组织设计中中的安全技术术措施,对重大特殊殊作业的施工工方案,尤其要注重重安全措施的的制定和执行行,并且把监理理意见和建议议书面通知承承包人,在重大作业业的实施过程程中,做到不离施施工现场,与承包人共共同监护施工工安全。除制定其内部的安安全监督管理理办法外,还要检查承承包人的安全全施工制度及及施工安全措措施的落实情情况,并把“预防为主”放在安全监监理的首位,分析和研究究工程项目中中可能出现的的不安全隐患患,在有关会议议上督促承包包人做好预防防工作。发现承包人违反安安全操作规程程施工,有可能导致致工程质量事事故及危及现现场人员的人人身安全时，有有权进行制止止,直至按章整整改,检查合格后后才可继续施施工。参加有关部门组织织的安全大检检查,如实汇报现现场安全管理理体系和安全全管理状况。在日常的现场监理理过程中,发现事故隐隐患或违章现现象及时指出出,并书面通知知施工单位的的安全负责人人,提出整改意意见或处罚建建议,限期整改。及时传达上级有关关主管部门有有关安全施工工的文件、通通知及会议精精神等。对安安全检查中被被查出的安全全管理缺陷及及问题要监督督承包人及时时纠正处理。督促承包人加强施施工现场管理理。督促施工承包人加加强施工机械械设备(如钢筋加工工机械、起重重机械、挖掘掘机、装载机机等)的安全管理理工作,严格遵守安安全操作规程程,加强机械设设备安全检查查。督促施工承包人在在高空及吊装装作业中,要严格按照照安全操作规规程标准化、正正规化进行施施工,设置安全网,所有施工人人员必须佩带带安全帽,高空作业人人员必须系好好安全带,遵章守纪听听从指挥。督促、检查施工承承包人在施工工期间设置安安全标志牌(包括警告与与危险标志、安安全控制标志志、指路标志志与标准的道道路标志),为施工人员员和行人提供供安全和方便便。督促施工承包单位位做好电气设设备的安全管管理工作,进行安全用用电教育,定期进行检检修电气设备备，对所有施施工用的电气气设备要进行行防护性接地地、保护性接接零或绝缘。严格审查各承包人人提交的施工工组织设计中中的环保技术措施施。除制定其内部的环环保监督管理理办法外,还要检查承承包人的环保保施工制度及及施工环保措施的落落实情况,分析和研究究工程项目中中可能出现的的环保隐患,在有关会议议上督促承包包人做好预防防工作。发现承包人违反环环保强制条例例施工时，有权进行行制止,直至按章整整改,检查合格后后才可继续施施工。参加有关部门组织织的环保大检查,如实汇报现现场环保管理体系系和环保管理状况况。负责根据环境保护护的相关法律律法规和本监监理标段的实实际情况编制制本监理标段段的环境保护护监理实施细细则。审查土建施工标段段环境保护方方案，督促施施工承包单位位按批准的环环境保护方案案进行施工；；在巡视中随随时检查其制制定的环境保保护措施的落落实情况。审查土建施工标段段对国家、江江苏省的有关关环境保护的的相关强制性性标准的执行行情况，负责责填写现场监监理单，对异异常情况要制制作《询问调调查笔录》，必必要时采样取取证。负责调查、处理土土建施工标段段可能出现的的环境污染事事故和环境污污染纠纷；必必要时进行取取证并采取应应急措施控制制。3.9内业资料监监理工程师职职责负责文件、图纸、技技术资料收发发及保管工作作。负责监理会议记录录、纪要整理理工作。负责监理办公室计计算机辅助管管理工作。负责整理监理办公公室归档资料料。参预监理周报、监监理月报和其其他报告的编编制工作。参预监理统计工作作。完成总监理工程师师布置的其他他工作负责自身范围监理理记录。3.10监理员的的岗位职责在总监理工程师的的领导下，在在专业监理工工程师的业务务指导下，做做好本职工作作。认真学习和掌握施施工图纸、施施工及验收规规范、规程、公公司编制的技技术管理规定定及管理程序序，督促承包包单位执行监监理程序、工工艺操作规程程及质量标准准。施工现场进行巡视视、检验、检检查、量测和和验收等基础础性监理工作作，对重要的的分项工程或或施工部位进进行旁站监理理。对进场材料、构配配件、设备进进行检验，不不合格品坚决决不得用于本本工程。参加设计交底及施施工图会审。参加监理工作会议议和专题会议议，积极反映映情况，提出出建议。督促承包单位按时时报送监理报报表，并检验验其真实性、准准确性、完整整性。参加单位工程的竣竣工初验，工工程质量验评评定及工程质量量核定。对施工现场的不安安全、不文明明、不卫生现现象及时向承承包单位提出出警告，并及及时向项目监监理部领导报报告。每日填报监理人员员日志。第四节监理工工作的程序和和方法1.施工准备阶段监理理的工作程序序和方法1.1.施工准备备阶段监理的的工作程序施工准备阶段现场场监理机构工工作程序组建现场监理班子及监理人员职责与分工组建现场监理班子及监理人员职责与分工配备必要的监理设备与仪器制定监理内部工作计划及各种工作制度组织监理人员岗前学习与培训，内容包括：委托监理合同和施工承包合同、勘察设计文件、图纸以及现场相关技术资料和环境资料等组织编制“监理规划”组织编制各分部、分项工程、专业工程的“监理实施细则”，制定监理使用的各种文件格式与表式协助业主做好“开工许可证”的相关工作协助做好“第一次工地会议准备”工作1.1.2施工准准备阶段监理理工程师工作作程序熟悉熟悉“委托监理合同”、“施工承包合同”审查承包人的“施工组织设计”及“施工方案”审查承包人的工程材料来源及其准备工作审查承包人的施工进度计划审查承包人的工程用款计划审查承包人的施工用水、用电、消防、交通道路等的准备工作参加施工图纸会审审查测量、放线、交桩数据成果资料检查承包人施工开工的相关准备工作1.1.3施工组组织设计（方方案）监理审审批程序承包单位承包单位施工组织设计申报各专业监理工程师初审监理部会审总监理工程师主持各专业监理工程师参加总监理工程师审批施工组织设计各专业监理工程师向施工方询问和落实主要问题将批件返回承包单位并送业主施工组织设计付诸实施按审批意见修改补充注：审批施工组织设计（方案）有时限要求，要根据项目施工合同相应条款执行。1.1.4施工图图会审监理工工作程序熟悉施工图纸、初审提出问题熟悉施工图纸、初审提出问题各专业监理工程师监理内部会议总监理工程主持复审整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师问题清单汇总总监理工程师在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审会上已准备好的图纸问题清单落实清单中问题，整理归档清单问题补充各专业监理工程师1.1.5开工审审核监理工作作程序熟悉施工图纸熟悉施工图纸参加图纸会审承包人、监理师审查施工组织设计（总监）填写开工申请表承包方承包方上级部门核审审核开工申请单专监师签署开工令总监理工程师不同意1.1.6材料、成成品、半成品品检验监理工工作程序承包单位提出供货单位所提供材质证明、准用证、质保书、并填写承包单位提出供货单位所提供材质证明、准用证、质保书、并填写“材料报审表”试验监理工程师检查业主材料进场试验监理工程师检查见证取样复试监理平行检验试验监理工程师审批签认“材料报审表”投入工程使用申报磋商合格合格合格不合格不合格不合格合格1.1.7测量监监理检验工作作程序现场交桩后，督促承包人对基准点复测现场交桩后，督促承包人对基准点复测测量监理工程师对复测结果再复核，确保无误后批复测量监理工程师检查承包人对基准点的保护和使用工作测量监理工程师检查承包人对原始地面线测量测量监理工程师将测量结果、土方量计算表上报业主备案测量监理工程师、总监理工程师督促承包人对场地进行保护1.2施工准备阶阶段监理工作作方法做好现场监理机构构本身的施工工准备工作（1）组建本工程监理机机构，根据本本工程实际需需要，合理配配备各专业的的相关监理人人员；（2）监理人员职责分工工，明确责权权范围，拟定定各监理人员员的工作计划划，落实本工工程监理机构构全员的岗位位责任制；（3）配备必要的监理仪仪器设备，明明确其使用规规则，确保满满足本工程各各项监理工作作的实际需要要；（4）制定符合本工程实实际的监理机机构内部工作作制度，包括括：监理工作作纪律、监理理人员考核、内内部工作流程程、一起设备备管理和文档档管理等；（5）组织监理机构全员员开展岗前的的学习、培训训，熟悉本工工程建设文件件、设计资料料、标准规范范和有关合同同文件，明确确本工程监理理范围、控制制目标、监理理权利与责任任，以及与业业主的工作分分工与配合，强强调监理人员员的职业道德德和监理工程程师的社会形形象；（6）组织编制本工程各各分部分项、专专业工程的监监理实施细则则、制定投资资控制规划、工工程进度控制制计划、工程程质量及工序序监理工作流流程与措施等等，确定监理理资料、施工工资料的文档档格式等；（7）组织建立人员、监监理仪器设备备按时进驻工工程现场，并并对监理仪器器设备检查、核核定；（8）监理人员应全面熟熟悉合同文件件及有关标准准和测试方法法，对合同文文件中存在的的差错、遗漏漏、含糊不清清等问题应尽尽可能查证清清楚，作出合合理的处理方方式与业主或或崇承包人进进行澄清；（9）监理人员对设计图图纸和测量定定线数据进行行必要的现场场复查核对，纠纠正错误、补补充漏缺，对对于发现的重重大错误，漏漏项等问题，应应提出详细资资料报业主；；（10）监理人员应对可能能造成工程延延期或费用索索赔的施工环环境尽可能进进行实际调查查和掌握，调调查重点为设设计阶段尚未未示明的地下下结构物和管管线；工程占占地范围以内内尚不能按时时交接的工程程占地及有争争议的工程占占地；取土区区和弃土区；；施工中可能能危及安全的的其他设施；；可能危害工工程安全的自自然灾害及地地质灾害等；；根据调查结结果适时提出出处理措施报报业主；依据合同条件和技技术规范的要要求结合工程程项目的实际际，统一制定定出进行质量量控制、进度度控制、投资资控制、安全全文明施工控控制和合同管管理等的各种种记录、报表表、证书及图图示；监理工程师必须做做好以下工作作（1）熟悉施工设计文件件、施工合同同文件的内容容；（2）制定详细的监理工工作计划；（3）熟悉工程设计图纸纸和放样走线线数据；（4）审查承包人施工组组织设计，工工程用款计划划，临时用地地计划；（5）审查承包人的材料料来源，以及及施工人员、施施工装备进场场情况等；（6）对承包人的进场队队伍的施工技技术水准进行行评估；（7）办理施工用水、用用电、通讯、消消防、绿化、临临时道路、交交通组织的报报批、报建手手续；（8）办理《开工许可证证》及其他报报建报批手续续；（9）做好举行第一次工工地会议的准准备工作等。协助业主做好施工工前准备工作作（1）协助业主组织开展展施工图设计计审查工作，收收集各专业职职能管理部门门的审图意见见，报送规划划管理部门审审批，落实设设计单位进行行设计修改；；（2）协助业主组织进行行技术交底与与图纸会审。消消除错、漏、碰碰、缺，优化化施工图设计计，提出图纸纸会审纪要，并并提请各有关关单位确认签签章后予以贯贯彻执行；（3）协助业主对工程施施工临时用地地、用水、用用电的来源进进行调查，根根据工程建设设的实际需要要，向业主提提出工程施工工临时用地、用用水、用电的的实施方案，经经业主审批后后，协助业主主办理有关临临时用水、用用电的报批、报报建手续，并并做好方案实实施的监理工工作；（4）协助业主向政府建建设主管部门门办理开工许许可证及质量量监督委托、安安全监督委托托等工程报批批事宜；（5）协助业主向承包商商办理有关施施工准备条件件的交接，如如测量控制桩桩点、规划红红线及边界，工工程周边地形形地貌、地下下管线及原有有建构筑物的的详细情况，施施工场地及施施工临时用地地、用水、用用电，以及施施工图纸、地地质勘察报告告及有关技术术资料等；（6）协助业主向承包商商交付其已知知的或应当获获知的工程障障碍资料，并并督促承包商商按施工合同同和招标文件件的要求进行行清除或处理理；（7）组织召开第一次工工地会议，最最终审查承包包商的施工准准备情况，确确认工程开工工条件的完备备情况，审查查签发工程开开工报告；（8）协助业主了解工程程保险情况。督促承包商做好施施工准备工作作（1）督促承包商尽快快组织进场，组组织协调与业业主办理有关关施工准备条条件的交接；；（2）敦促、指导承包包商编制“施工组织设设计”与施工方案案，并要求与与工程正式开开工前15天提交本工工程现场监理理结构审查；；（3）对承包商施工组组织机构的组组织网络、岗岗位责任制建建立情况、施施工管理人员员的资质情况况进行审查，督督促完善施工工质量、安全全保证体系；；（4）对承包商的试验验检测手段进进行审查，检检查承包商是是否具有相应应检测资质等等级的实验室室，实验室的的监测范围是是否涵盖了本本工程的全部部实验项目，如如发现承包商商本身未具备备检测资质等等级的实验室室，或实验室室的监测范围围未能涵盖本本工程的全部部试验项目，责责成承包商尽尽快联系委托托具有对外检检测资质的社社会检测机构构；（5）审批工程标准试试验报告，对对各种标准试试验的检测数数据作出同意意、不同意或或要求调整的的批复，以作作为本工程相相关测试的控控制标准，并并通过平行对对比试验，确确定标准试验验的标准值；；（6）编制施工准备阶阶段工作计划划，建立例会会制度和申报报、审批制度度，组织协调调承包商的施施工准备工作作；（7）督促、协助承包包商办理施工工临时设施的的各项报批、报报建手续；（8）组织进行开工前前准备工作的的全面检查，包包括：前期配配合、技术准准备、劳动力力与物质准备备、临时设施施、机械设备备及计量器具具，以及工程程保险和资金金使用情况等等。2.工程质量监理理的工作程序和和方法2.1工程质量监监理的工作程程序2.1.1施工工准备阶段工工程质量监理理的工作程序序监理办组建监理班子进驻施工现场监理办组建监理班子进驻施工现场协助业主召开第一次工地会议，起草会议纪要及与会各方代表会签（总监参加）协助业主组织召开施工图纸交底及会审实施工程施工质量监理组织工程预验收（总监）协助业主组织竣工验收（总监或专业监理工程师参加）施工阶段监理总结（总监）重点进行关键工序、重要部位的旁站、巡视、检查、监测、验收等（总监、专业监理工程师、监理员）熟悉现场和施工设计文件，监理成员分工，编制项目“监理规划”和“监理细则”编写“工程质量评估报告”（总监）编写“监理工作总结”（总监）2.1.2分项工工程质量监理理的工作程序序分项工程各工序施工分项工程各工序施工承包方进入下一道工序施工工序质量自检合格承包方工序施工质量检验监理工程师检查结果落实整改措施合格不合格2.1.3分部工工程质量监理理流程图：分部工程完工后分部工程完工后班组自检，交接检、项目部专职质检员的检查填写工程“报验申请表”监理工程师质量抽检监理工程师签署工程“报验申请表”进行下一道工序承包单位整改否可可工程原材料质量监监理工作程序序料源料源自检复试承包单位质量保证书监理抽检材料报验单承包单位材料进入施工现场施工使用承包单位按规定批量自检并填写质检报告单监理按抽样频率和现场发现材料有问题时继续抽检专业监理工程师审批合格继续使用通知禁止使用自费运出现场不合格，重选料源合格合格监理工程师批准2.2工程质量监监理的工作方方法总原则：总体控制制，分项管理理。对应到方方案是总体工工程施工方案案和分项工程程施工方案。总总体施工方案案未经批准不不得批准总体体工程开工；；分项工程施施工方案未经经批准不得批批准分项工程程开工。2.2.2合同同原则：按照照合同文件规规定的设计图图纸、质量检检验评定标准准、施工技术术规范和试验验检测规程的的要求进行质质量监理。预控原则：对关键键环节、重点点项目进行质质量预测，制制订对策，组组织落实执行行。2.2.4重点点控制原则：：抓住质量环环节中的重点点和难点环节节，落实组织织、落实措施施、落实责任任人。“三全”原则：对工程项目目实施全过程程、全方位、全全天候的质量量监理，不放放过任何环节节。“三不”原则：不合格的材材料不得使用用、不合格的的工艺不得实实施、不合格格的工程不得得验收签认。程序原则：质量监监理活动必须须遵循规定的的办事程序，尤尤其是审批程程序、验收程程序和事故处处理程序。2.2.8以自自保为基础的的原则：监理理的质量监理理活动是建立立在承包人质质量保证体系系活动基础上上的，必须充充分监督和激激励承包人质质量保证体系系正常运转，不不以监代管。2.2.9质量监监理一般方法法和措施（1）预防：分项工程施施工方案未经经批准、开工工条件不具备备不得批准开开工；施工过过程中实施工工艺和方法与与方案有实质质性不符，必必须及时制止止。（2）旁站：对于重点项项目和关键环环节，返工造造成的损失较较大或难以事事后通过检测测确定其质量量状况的，将将进行旁站监监理。（3）验收：对工程实施施以工序验收收为基础的分分项工程验评评制度。（4）试验与检测：按照照规定的项目目、频率和方方法进行试验验和检测，为为工程质量验验收和评定提提供基础依据据。（5）量测：按照规定的的项目、频率率和部位，对对工程实体进进行抽查，为为工程质量验验收和评定提提供基础依据据。（6）指令：对承包人违违反合同文件件的一般施工工行为或质量量后果，及时时发出监理指指令给予纠偏偏、整改或制制止。（7）暂停工程：对承包包人严重违反反合同文件的的施工行为或或恶劣的质量量后果，及时时发出暂停施施工指令，防防止后果进一一步恶化。（8）暂停计量支付：承承包人违反合合同文件和监监理程序，造造成恶劣或不不定后果，监监理工程师将将暂缓相关项项目的计量支支付。3.工程进度监理的工工作程序和方方法3.1工程进度度监理的工作作程序重新调整进度计划（承包单位）编制下一期进度计划（承包单位）审批承包单位进度计划（总监理工程师）3.1.1工程进进度监理的工工作总程序重新调整进度计划（承包单位）编制下一期进度计划（承包单位）审批承包单位进度计划（总监理工程师）收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）严重滞后一般滞后检查、分析进度计划的实施收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）严重滞后一般滞后检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）工程进度控制风险分析工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）制定进度控制方案制定进度控制方案（专业监理工程师）实际进度实际进度与计划进度比较与建设单位协商（总监理工程师）与建设单位协商（总监理工程师）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）符合符合工程是否竣工工程是否竣工是是工程竣工工程竣工3.1.2进度度计划审批工工作程序明确进度计划编制原则、依据、明确进度计划编制原则、依据、划分及内容(专业监理工程师)（总监理工程师）编制进度计划（承包单位）编制进度计划（承包单位）提交进度计划（承包单位）提交进度计划（承包单位）进度计划初审进度计划初审（专业监理工程师）不合格或提出调整意见不合格或提出调整意见进度计划审批进度计划审批（总监理工程师）合格合格批件返回承包单位批件返回承包单位（资料管理人员）进度计划实施进度计划实施（承包单位）3.1.3施工工进度动态控控制循环图施工进度计划的执行施工进度计划的执行了解施工进展情况（现场调查和数据采集）施工进度数据的统计和整理实际值与计划值的比较确定是否产生施工进度偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工活动的影响提出更改措施形成新的施工进度计划（经调整的进度计划）对其他有关计划的调整否是3.2工程进度控控制的工作方方法监理人员从进场时时开始，对任任何有关进度度的信息都应应关心、收集集，包括建设设单位的要求求、施工单位位的来往文件件、现场施工工情况、外界界环境变化、施施工单位的想想法，都要从从各种途径获获取。3.2.1了解、掌掌握工程承包包合同中有关关进度的承诺诺和奖罚措施施。3.2.2按合同同和施工组织织设计的内容容，检查施工工单位的管理理机构和人员员配备。3.2.3根据工工程项目找出出主要工序，确确定施工作业业面及决定是是否可以采用用流水或平行行施工。进段要有3.2.5掌握施施工单位的进进度计划和施施工组织设计计。3.2.6在施工工过程中要了了解每天、每每周完成的工工程量、相应应的施工人员员、机具数量量以及不同作作业面的施工工情况、每周周所进的材料料数量、成品品和外加计划划执行情况、近近阶段及整个个施工期的气气候变化情况况及管线施工工配合等情况况。上述信息息可通过现场场检查、去厂厂家检查、与与施工单位交交谈及要求施施工单位书面面汇报等手段段获得。3.2.7审核与与记录：监理工程师师对进度控制制的最基本方方法是审核，审审核是在对进进度目标已明确、对现现场条件和施施工方案已掌握的基础础上进行的。（1）进场时审核①总进度计划。施工工单位的总进进度计划能反反映总体概况况，便于了解解总体布置、各各阶段安排和和协调的内容容。②季度及月进度计划划，监理可以以从中了解各各季度、月份份的安排和具具体工期目标标。③材料供应、采购、进进场计划和机机具设备的安安排、进场计计划。（2）施工过程中的审审核①季度、月度进度计计划。根据进进度控制目标标或监理要求求，施工单位位在总进度计计划的基础上上，结合现场场情况进行优优化，监理审审核其是否符符合总进度要要求，相应的的人力、机具具、材料计划划及工作的安安排是否可行行。②技术变更审核。在在施工过程中中有大量的设设计变更、施施工业务联系系单发生，随随变更而来的的还有施工技技术措施，监监理在符合现现场条件、技技术上可行方方面提出意见见外，还应考考虑变更对进进度有无影响响，或据此要要求施工单位位完善修改进进度计划。③施工单位有关进度度的报告。施施工过程中，由由于施工单位位自行安排或或外界干扰等等问题，施工工单位会提出出一些有关进进度的报告，内内容涉及配合合、其他施工工和现场的干干扰、延长工工期甚至索赔赔，监理工程程师对此报告告要分清目的的，是通报情情况还是需要要协调或提出出工期及费用用索赔，要到到现场调查，查查阅各种记录录，然后提出出自己的意见见或做出协调调安排。此类类报告，先由由驻段或专业业监理工程师师初审并进行行现场调查，再再由总监组织织监理内部讨讨论并签发意意见。④材料采购供应计划划的调整。随随着施工进度度计划的调整整，材料采购购供应计划也也必须适时进进行调整，避避免因材料供供应不及时而而影响施工进进度。（3）记录由于记录是监理工工程师对进度度控制的基础础工作，因此此监理对现场场发生的有关关工程情况都都要进行记录录，记录分层层次，有个人人及驻段监理理组的，记录录的内容包括括完成的工程程量、进场材材料的数量、日日期、流向、天天气情况、进进场的机械、设设备的型号、数数量和时间、施施工情况（作作业面、参建建单位、会议议情况、有无无指令、收发发文情况）等等。这些记录录，除监理日日志外，均以以台账形式出出现，每个专专业监理每天天记录后，交交内业监理汇汇总，作为原原始记录，以以便和计划进进度比较，作作为验工月报报审核及处理理工期延长和和索赔的依据据。（4）进度报表各类进度报表是进进度控制的工工具，报表分分两类，一是是过程控制中中监理记录的的台帐、施工工记录和施工工日志，另一一是施工单位位和监理每月月上报的有关关进度的报表表。监理将每每月实物工程程量完成情况况整理后形成成每月的形象象进度完成表表附于监理月月报报建设单单位，并在监监理的进度控控制图表上予予以标清（横横道图、斜条条图、网络图图）。监理工工程师对图表表进行分析，提提出进度意见见报总监，由由总监写出进进度完成情况况报告报建设设单位。对专专业监理工程程师提出的进进度意见，总总监可发监理理指令或召集集专题会议处处理。（5）监理指令及会议议监理指令（监理联联系单、备忘忘录及停工、复复工令等）和和各种会议（专专题、协调）是是监理实施进进度控制的手手段。一般情情况下，如现现场安排和实实际结果违反反了合同要求求、设计要求求和原先的承承诺，监理工工程师必须作作出反映，要要求整改直至至停工。监理理指令是严肃肃的，且有事事实根据、有有规范和合同同依据的。下列情况将发监理理联系单：实实际进度滞后后计划进度较较多；预测的的工期完成有有难度，重大大节点的进度度控制不严，且且无相应措施施；现场人力力、机具等资资源与计划不不符，将影响响进度计划的的完成；施工工相互干扰，配配合协调不力力。下列情况将发监理理备忘录给建建设单位和有有关单位：现现场拆迁、场场地交接慢；；图纸提供不不及时，变更更或报告回复复慢；配套施施工单位进场场慢；监理对对进度的预测测及下阶段安安排的想法。下列情况将发停工工、复工令：：现场进度严严重滞后，且且无整改措施施；生全安监整工下列情况将召开专专题会议：重重大节点施工工前；配套单单位进场及施施工时，工作作面各施工单单位相互干扰扰；进度严重重滞后，参加加专题会的为为施工单位项项目负责人、建建设单位代表表，必要时请请设计单位代代表参加。之外，监理工程师师还将采用现现场指令、现现场交底等方方式及时表达达监理的意见见。3.2.8进度控控制监理措施施（1）组织措施①监理内部做到组织织落实、岗位位落实。监理理部根据岗位位职责，分工工负责，协调调配合。进度度控制由总监监负责，各驻驻段及专业监监理工程师及及现场监理均均要根据自己己的职责分工工，做好对进进度信息的收收集和内业资资料的整理、汇汇总工作。②建立进度控制的工工作制度：定定期的现场例例会、每周的的监理例会、每每月的信息汇汇总、报表、分分阶段进度形形势分析、评评审制度、进进度控制需要要的表格等，在在监理实施细细则中明确。③审核承包单位的施施工组织设计计时，在工程程进度方面，着着重审查以下下内容：a、进度安排是否符合合施工合同的的工期；项目目管理机构的的管理人员是是否符合投标标书的承诺、管管理制度是否否齐全，是否否有专职管理理进度和相应应的组织技术术措施。b、施工总进度计划划中的项目有有无遗漏，各各子目标必须须确保总目标标的实现；c、施工顺序是否符符合施工程序序；d、劳力、材料、构构配件、机械械设备的供应应能否保证进进度计划的需是期力供措备e、施工风险因素，如如气候条件、地地质条件、环环境条件、设设计图的供应应（主要是工工程变更）等等对进度的影影响是否考虑虑了。（2）技术措施①做好图纸会审工作作，要求施工工单位和监理理人员都要认认真学习图纸纸，查找设计计图中的差、错错、漏、碰等等问题，发现现问题，预先先提出，避免免在施工过程程中临时提出出，影响进度度。②及时批复施工单位位提出的各种种报告、报验验申请等。③监督进度计划的实实施，实际进进度滞后于计计划进度时，监监求修划效确工④实立业工⑤采用先进施工工艺艺，缩短施工工时间，减少少技术间歇期期等。（3）合同措施①在合同条款中明确确各方对进度度应承担的责责任、义务及及相应处罚措措施。②及时协调处理索赔赔事件。③严格按合同条款，及及时进行质量量检查和工序序验收，检查查完成的工程程量，对合同同中的有关内内容进行分解解、分析，及及时提出监理理意见或报告告。④在监理月报中，对对进度形势进进行分析，并并向建设单位位提出监理工工程师的意见见，供建设单单位参考和采采纳。⑤对实际进度严重延延误，又不采采取有效补救救措施，监理理工程师将上上报建设单位位，建议建设设单位根据合合同条款，解解除与施工单单位的承包合合同，撤换施施工单位。（4）经济措施①合同有明确的工期期目标，超过过合同工期，分分清原因和责责任，按合同同条款进行处处罚。②在施工过程中，通通过每月中期期计量支付的的审核，把握握工程进度关关，工期滞后后，经过监理理指令，未采采取有效措施施在管理、技技术力量、机机具设备方面面予以加强，进进度形势未见见好转的，暂暂停支付。③建议建设单位实行行奖惩办法，同同时要求施工工单位实行包包干管理和奖奖金挂钩，奖奖罚分明，奖奖罚兑现。④对施工单位延误工工期的补救措措施不力，报报请建设单位位进行经济制制裁措施。4、工程费用监理的的工作程序和和方法4.1工程费用用监理的工作作程序4.1.1工程费费用（计量与与支付）监理理的工作程序序分部分项工程完成分部分项工程完成(承包单位)填报计量通知(填报计量通知(承包单位)审查文件资料审查文件资料(专业监理工程师)现场计量(现场计量(专业监理工程师、承包单位)存在问题无问题无问题退还资料、暂不计量（专业监理工程师）退还资料、暂不计量（专业监理工程师）填写《中间计量表》(专业监理工程师)否是否存在异议(否是否存在异议(承包单位)是是进一步检查计量记录进一步检查计量记录(专业监理工程师)进入支付程序进入支付程序4.1.2工程程费用（计量量与支付）监监理的实施要要点：（1）计量原则①不符合合同文件要要求的工程不不得计量。②按合同文件所规定定方法、范围围、内容、单单位计量。③按监理工程师同意意的计量方法法计量。(2)承包单位位填报计量通通知、监理工工程师进行现现场计量以及及填报《中间间计量表》的的期限应符合合合同规定。(3)监理工程师师可根据工程程特殊情况增增加计量次数数，但应提前前向承包单位位发出通知，承承包单位要求求增加计量次次数，应书面面申请。4.1.3中间间支付程序提出中期支付申请（承包单位）提出中期支付申请（承包单位）文件格式内容审查（专业监理工程师）不符合文件格式内容审查（专业监理工程师）不符合符合符合确认工程最终价值（专业监理工程师）确认工程最终价值（专业监理工程师）确认追加款项确认追加款项（专业监理工程师）确认支付总额确认支付总额（专业监理工程师）抄送建设单位（资料管理人员）抄送建设单位（资料管理人员）签发《中期支付证书》（总监理工程师）4.1.4中间间支付程序及及实施要点：：(1)专业监理工工程师收到支支付申请后，从从以下方面进进行确认：①承包单位申请中已已详细列明其其认为有权得得到款项。②申请中所涉及表格格形式和内容容应经监理工工程师认可。(2)工程支付款款小于合同规规定限额时，总总监理工程师师可不签发支支付证书。(3)工程支付付申报和审批批工作期限应应符合合同有有关条款要求求。(4)动员预付款款、材料预付付款、保留金金、费用索赔赔、工程变更更、迟付款利利息等款项应应与中间支付付同期进行。(5)监理工程程师可通过任任何一期支付付证书，对已已支付工程发发现的问题进进行调整和纠纠正。4.1.5最终终支付程序提出最终支付申请提出最终支付申请（承包单位）确认遗留工程、缺陷工程合格确认遗留工程、缺陷工程合格（专业监理工程师）签发《工程缺陷责任期终止证书》签发《工程缺陷责任期终止证书》（总监理工程师）确认工程变更、索赔、价格调整确认工程变更、索赔、价格调整（专业监理工程师）检查已支付细目检查已支付细目（专业监理工程师）复核所有工程数量与费用复核所有工程数量与费用（专业监理工程师）计算核实争议项目计算核实争议项目（专业监理工程师）抄送建设单位（资料管理人员）抄送建设单位（资料管理人员）签发《最终支付证书》（总监理工程师）4.1.6最终终支付实施要要点(1)承包单位提提交《最终支支付证书》以以及监理工程程师审查《最最终支付证书书》都应在合合同规定期限限内完成。(2)签发《工程程缺陷责任期期终止证书》同同时应解除承承包人履约担担保责任的证证明，退回或或解除承包人人剩余保留金金或银行保函函的证明。(3)审查最终支支付证书应注注意以下事项项：①申请的格式和内容容满足合同规规定。②结算清单必须完全全、完整、关关系清晰。③证明资料有监理工工程师签字认认可。④计量与支付无遗漏漏、重复。⑤未明确费用应要求求承包单位进进一步提供资资料。4.2工程费用控控制监理方法法（计量支付付）工程费用控制的关关键是计算与与支付，数量量以实际发生生的工程量进进行计算，所所以监理工程程师应严格控控制单价，按按图纸施工，按按实际发生的的工程量计算算，这样工程程费用监理核核心即计算与与支付监理。4.2.1工程量量清单中的数数量控制。合合同工程量清清单中的数量量是合同图纸纸给定的数量量，计量时应应以实际完成成并经监理工工程师确认的的数量为准。监监理人员必须须认真核准、计计算发生的工工程量。4.2.2监理工工程师按合同同规定办理工工程变更时，尽尽量控制合同同单价不变。4.2.3工程量量清单使用，监监理工程师必必须按工程量量清单表明的的单价和实际际计量的工程程数量办理。4.2.4严格掌掌握计量原则则。不符合合合同文件要求求的工程，不不得计量；必必须按合同文文件所规定的的方法、范围围、内容、单单位计量；必必须按监理工工程师同意的的计量方法计计量。4.2.5计量支支付监理工程程师，每月审审查承包人中中间支付申请请，按合同规规定支付动员员预付款、工工程进度款、材材料预付款、工工程变更款（经经总监批准）、索索赔（经业主主批准）等，扣扣回动员预付付款、扣回材材料预付款、扣扣留保留金。4.2.6审查工工作交工支付付及最终支付付，按合同规规定将应给承承包人的款项项，报总监和和业主审批，批批准后按期支支付给承包人人。4.2.7严格把把好计量支付付关，切实有有效地控制工工程投资，使使合同投资不不超过中标合合同总价。5.安全管理监理的工工作程序和方方法5.1安全管理监监理的工作程程序5.1.1安全管管理监理的工工作程序（1）开工前，督促、检检查施工单位位根据设计文文件要求，制制定安全技术术措施。建立立由业主、监监理、总包三三方参加的安安全检查小组组，定期召开开专门会议，做做好会议记录录。（2）按照不同职能和和工序，配置置适当人员负负责安全工作作。（3）督促施工单位严严格执行有关关政策法令和和安全施工法法规。（4）审查施工单位落落实安全教育育，严禁违章章作业，特殊殊作业必须持持证上岗。（5）督促施工单位的的关键工序的的设施有设计计计算数据，特特殊部门要有有专门安全测测试。（6）检查施工单位安安全生产、消消防、文明施施工、卫生防防疫的实施。（7）审查施工现场场场地规划图，使使之布局合理理。组织现场场巡视检查，发发现违章即予予以制止，若若发现安全隐隐患，则令其其停工整改。（8）定期组织安全检检查，并按有有关规定组织织评定。（9）审查施工单位安安全管理措施施，督促施工工单位进行施施工安全技术术交底。（10）监督施工单位建建立安全管理理责任制度，确确定施工安全全管理责任人人。（11）督促施工单位配配备专职施工工安全管理员员，并明确其其施工安全管管理的具体职职责范围。（12）检查施工单位施施工安全防护护设施的设置置是否符合有有关国家标准准、行业标准准或者地方标标准。（13）督促施工单位对对施工机械、机机具和电气设设备安全安装装和使用。安全管理监理的工工作方法（1）贯彻执行“安全全第一，预防防为主”的方针、国国家现行的安安全生产的法法律法规、建建设行政主管管部门的安全全生产的规章章和标准；（2）督促承包人落实实安全生产组组织保证体系系，建立健全全安全生产责责任制；（3）督促承包人对工工人进行安全全生产教育及及分项分部工工程的安全技技术交底；（4）审查施工方案及及安全技术措措施；（5）检查并督促承包包人按照建筑筑施工安全技技术标准和规规范要求，落落实分部分项项工程或各工工序、关键部部位的安全防防护措施；（6）监督检查施工现现场的消防工工作、冬季防防寒、夏季防防暑、文明施施工、卫生防防疫等项工作作；（7）不定期的组织安安全综合检查查，提出处理理意见并限期期整改；（8）发现违章冒险作作业的要责令令其停止作业业，发现隐患患的要责令其其停工整改。（9）生产安全监理方法法要点①防止工程结构坍塌塌。新建结构构物自身强度度未形成之前前，采取可靠靠的支撑措施施。监理人员员对结构的安安全进行全过过程监控检查查；②防止土方坍塌。基基坑开挖严格格按要求放坡坡，如开挖的的基坑比临近近建筑物基础础深时，开挖挖保持一定距距离，必要时时采取边坡加加固的措施；；弃土及时外外运；为防止止基坑被浸泡泡，应注意采采取排水措施施；③防止塔吊设备倾倒倒事故。规定定4级风以上不不许作业，吊吊臂下面不许许有人，现场场需有专人指指挥；④防止排架倒塌。排排架应有足够够的牢固性和和稳定性，保保证不变形、不不摇晃、不倾倾斜，能确保保作业人员的的安全；施工工中严禁高空空扔物，以免免伤及其他人人员，遇有六六级以上大风风、大雾、大大雨大雪天气气应暂停脚手手架作业，雨雨雪后要有防防滑措施，复复工前检查无无问题后方可可继续作业；；⑤防止破坏地下管线线。地面地下下开工之前，应应由监理审查查承包人地下下障碍物的调调查情况，对对于重点管线线，如燃气、电电信、上水、热热力等，必须须勘察准确，确确保万无一失失方可进行下下部工序的施施工；⑥防止高空落物伤人人。对于临边边作业，应设设置防护栏杆杆，架设安全全网，装设安安全门，对于于悬空作业，必必须建立牢固固的立足点，如如搭设操作平平台，脚手架架等等，作业业人员应佩带带安全帽、安安全带，操作作平台垫板端端头外露长度度应符合要求求，垫板搭接接应固定牢固固，确保施工工人员安全；；⑦防止触电事故的发发生。要求承承包人每天安安排专业电工工巡查线路；；在施工现场场专用电源（电电力变压器等等）为中性点点直接接地的的电力线路中中，必须采用用TN-S接零保护系系统，照明电电源电压不得得超过36V，在潮湿地地点或易触及及带电体场所所，照明电源源电压不得超超过24V，对于架空空线路、电缆缆线路均应满满足电力规范范的安全要求求。⑧防止火灾。加强对对室内及现场场明火的管理理，液化气与与炉火应保持持足够距离或或分室存放；；氧气瓶和乙乙炔不得混放放，并保持安安全距离；未未燃尽的废煤煤应室外存放放，以免引起起火灾。⑨防止污水管线缺氧氧中毒。对旧旧有管线需确确保管内无有有害气体，并并采取必要的的通风换气措措施后，方可可施工；（10）交通安全监理方法法要点①防止路面交通安全全事故的发生生，对于交通通量大，车速速较快地段，应应加固围挡，对对需要横穿马马路地段，应应与交通管理理部门协商，安安放减速标志志