第12章产业的进入退出进入障碍产业组织理论大连

第12章.产业的进入-退出：进入障碍结构性进入障碍行为性进入障碍兼并新企业进入成功与否，即取决于动机，又取决于能力。任何会降低潜在进入者进入动机和能力的因素都构成进入障碍（entrybarriers)。12.1结构性进入障碍一个行业自然存在的进入障碍不论产量怎样变化，原有企业都能以比新企业低的单位成本从事生产经营活动.（1）绝对成本优势导致绝对成本优势的原因：原材料本已稀缺，新企业需付出更高的价格或到更远的地方购买才能获得。原有企业占有专利，从而控制了先进技术。新企业需付出较高的资本成本虽然原有企业在平均成本上不占优势，但新进入企业只有占到行业产量的很大规模份额后才能获得规模优势。新企业面临两难困境:

为降低成本，需要扩大生产规模大规模生产会增加行业供给，降低市场价格（2）规模经济障碍成本产量Q*必要资本是指进入某一市场所必需的资本投资。必要资本量越大，筹资就越困难，形成必要资本量障碍。（3）必要资本量障碍推销差异化产品需要花费高费用，包括广告费用，改进包装和式样的费用等。在顾客对原有企业的产品有较强偏好的行业中，新进入企业为了吸引顾客对自己产品的偏好，必须支出巨额的促销费用，并且还必须在相当长时间继续进行促销活动。（4）产品差异障碍12.2行为性进入障碍由原有企业为阻止新企业进入而主动采取的相应策略性行为而形成。现有企业(在位企业,incumbentfirm)

会倾向于阻止进入.进入阻止是一种典型的策略性行为策略性行为：一个厂商通过影响竞争对手对该厂商行为的预期，使竞争对手在预期的基础上做出对其有利的决策，这种影响竞争对手预期的行为就是策略性行为。策略性行为存在的两个必要条件：存在竞争对手能够通过改变竞争对手对其行为的预期而影响竞争对手的决策只存在寡头市场中12.2.1扩张生产能力生产能力是企业产量的上限，取决与设备等资本投资。原有企业扩大生产能力，由于原有企业已经在生产能力上做出不可逆转的投资，新企业会相信如果它们进入市场，价格竞争将加剧。保持过剩生产能力需要企业增加资本投资.R1M(

q1M

)R1M(

q1D

)R2

q1S

q1M

q1D

q1

q1R1MR1SR1S(

q1S

)R1,R2,图12.1产量和进入壁垒假定某行业只有一家在位企业1和一家潜在进入企业2。企业2要决定是否进入，以及进入后的产量；在企业2作出自己的决定之前，企业1先决定自己的产量。企业2在决策之前，可以知道企业1的产出。R1M(

q1M

)R1M(

q1D

)R2

q1S

q1M

q1D

q1

q1R1MR1SR1S(

q1S

)R1,R2,图12.2进入遏制当企业将产量扩张到大于垄断水平时（q1D>q1M)时,将使新进入者的利润减少为0，达到阻止潜在竞争对手进入的目的。虽然由于产量扩张,企业1的利润减少,但如果q1<q1,企业1损失的利润将小于允许企业2进入时造成的损失.R1M(

q1M

)R1M(

q1D

)R2

q1S

q1M

q1D

q1R1MR1SR1S(

q1S

)R1,R2,图12.3进入容纳当进入成本很低时，当遏止潜在竞争对手进入的利润低于允许竞争对手进入的利润时，企业1的最优战略是允许企业2进入。R1M(

q1M

)R2

q1M

q1R1MR1,R2,图12.4进入封锁如果进入成本很高，那么在位企业将制定垄断产量，不理会进入威胁。只有当生产能力的成本很高其是沉没成本时，抢先制定生产能力才是可信的战略方便谷类早餐行业的在位企业（Kellogg，GeneralMills，GeneralFoods，QuakerOats）获得丰厚的利润，但是几乎没有新企业进入该行业。虽然在位企业的数目没有发生变化，但经营的品牌却从25个上升到80个。为什么利润如此之高，进入相对容易，却没有企业进入呢？12.2.2产品扩散假定早餐食品只有甜度一个特征。无价格竞争，即P1=P2=P假定企业1先采取行动，企业2后采取行动令F为开发一种新产品的成本，且F<P/2如果企业1只生产一种产品,那么企业2将位于1/2,和企业1一样获得P/2-F的净利润.如果企业1开发两种产品,一种位于1/4,一种位于4/3,则企业2能获得的最大市场份额为1/4,利润为P/4-F.若F>P/4,则企业2不会进入.企业1生产二种产品时，企业2进入变得更为困难。企业1生产二种产品阻止企业2进入时的利润为P-2F=2(P/2-F),是生产一种产品允许企业2进入时的2倍。无甜味（玉米片）非常甜（巧克力豆）1/21/43/4产品扩散。在具有产品差异的市场中，现有企业开发多种产品或商标挤满市场，使得新企业产品没有足够的市场进行盈利性竞争。企业生产的产品种类的数量高于没有进入威胁时的最优产品数量.(1)什么是掠夺性定价掠夺性定价是指：一个厂商开始时降低价格将竞争对手驱出市场并吓退潜在进入者。当竞争对手消失后，在提高价格。12.2.3掠夺性定价（Predatorypricing)MC产业需求P*Q1ABCDQ*ACGFEQ*-Q1这一模型的成立必须满足的条件：在实行低价格期间，已存的厂商必须有能力曾受相当的资金损失。已存厂商必须在低价格上满足所有的需求.假定实行掠夺性定价的企业与其竞争对手具有相同的成本O芝加哥学派对掠夺性定价的批评理性的企业在被掠夺时，是不会退出市场的。因此，理性的在位企业绝对不会采取掠夺性行动。假定存在两个阶段：阶段1：在位企业决定是否低价。如果制定低价，在位企业和新进入者都将损失L。如果不掠夺，二者将获得双寡头垄断利润RD阶段2：进入者要决定是否还留在市场中。如果其退出，在位企业获得垄断RM。否则，重复第一阶段的情况。如果进入者决定阶段2留在市场中，那么在位企业的最优战略显然不是制定低于成本的价格。(2)芝加哥学派和掠夺性定价的鼓钱袋理论在掠夺性定价中，企业之间的区别不仅一个是在位企业，而另一个是新进入者，更重要的是，一家企业是有财务约束的，而另一家企业则没有财务约束。因此，掠夺性定价理论也被称做鼓钱袋理论（long-purse），或深口袋理论（deep-pocket）低成本信号（限制性定价的信息传递模型）在位企业向进入者传达一个信号：其成本很低，所以这个市场已经没有其他进入者的利润空间。(3)掠夺性定价的其他解释美国烟草公司1891年至1906年，美国烟草公司收购了43家竞争对手，建立了一个准垄断企业。在收购之前，美国烟草通常进行掠夺性定价，增大目标企业的损失。该策略使得美国烟草收购竞争对手的费用降低了60%。对此的解释之一就是，美国烟草的低价使小企业相信，该公司的成本很低，从而对自己的前景失去信心。强硬的名声通过采用富有攻击性的定价战略，在位企业也许会获得一个“强硬”的名声，将来就不会发生其他类似行为。英国航空公司英国航空公司（BA）于1970年代通过低价击退了Laker航空公司企图进入跨大西洋航线市场的行为。1980年代，以同样的方式对付VirginAltantic。1990年代，对付VirginAltantic公司和Easyjet公司成长的市场在快速成长的市场中，只有一开始占有很大的市场份额，才能保证长期成功。如操作系统软件。在这种市场中，一开始进行掠夺性定价可能会获得成功，因为这将阻止对手获得在市场中存活所必须的市场份额。在下列情况下，掠夺者会制定低价格以逼迫进入者退出市场：被掠夺者存在财务约束制定低价格发出低成本信号，或表明掠夺者的强硬态度。一开始就获得长期生存所必须的最低市场份额。12.3兼并减少竞争对手的另一种方法是兼并对手兼并暗指“退出”和“进入”12.3.1兼并（M&A)的基本类型横向兼并它是同一市场区域内，同一生产经营阶段上，从事同样经济活动的企业间的兼并。纵向兼并它是指从事同一产品、不同阶段生产经营活动的企业间的兼并。混合兼并它是指跨行业的兼并。产业组织的研究重点横向兼并会产生一系列副作用。12.3.1横向兼并对市场结构和经济绩效的影响横向兼并直接减少产业中的厂商数量，提高市场集中度大企业之间的横向兼并有可能使兼并后的企业获得市场势力，导致价格提高与企业之间在价格或产量上的串谋协议相比，横向兼并的后果更为严重。价格提高横向兼并可以获得效率优势（efficiencygains)兼并后的企业可以获得规模经济从而降低了生产和销售的成本。由于持有专利或技术的新企业加入，兼并后的企业可以淘汰低效落后的技术。兼并可以将资产集中在具有较高管理才能的经理人手中，从而提高整体的管理效率。成本降低横向兼并通常意味着价格的升高和成本的降低衡量横向兼并社会成本和社会收益的威廉姆森(O.Williamson)模型：基本框架A1是横向兼并的效率收益A2是横向兼并因提高市场势力而给社会造成的成本。横向兼并增加的生产者剩余（社会收益）+D-市场需求曲线p1Q1Q2产量价格p2AC2A2A1AC1横向兼并减少的消费者剩余（社会成本）+市场上有3家企业，企业1是效率高的大企业，企业2和企业3是效率低、面临破产的小企业企业1兼并了企业2和企业3，形成垄断如果A1小于A2,是否就认为并购不可取？进一步的分析：D-市场需求曲线p1Q1Q2产量价格p2AC2A2A1AC1兼并可以减轻社会就业压力，给政府带来财政收入，提高了效率，纠正被扭曲的资源配置。由于计量的原因，这些收益难以准确衡量上面的分析假定兼并后的企业必定减少联合产