某公司水电技术质量管理办法

水电管理办法第一章总则第一条加强和完善质量保证体系，全面落实技术质量职能，切实提高实体工程质量和技术资料水平。第二章适用范围第二条本办法适用于六建公司所属工程的水电技术质量管理工作。第三章技术质量目标第三条确保工程合同的质量履约率和质量规划的指标完成，工程一次交验合格率及优良品率年度计划的实现。第四条确保竣工工程的技术资料、质量资料的完整、准确、及时，符合国家验收规范及地方规程的要求（北京地区执行DBJ01-51-2003）。第四章人员配置第五条按管理规定，项目部应设置专业管理人员：专业工长，技术员，质量员，资料管理员，专职人员应有市建委颁发的上岗证书，持证上岗。第五章质量管理第六条项目部必须建立健全质量保证体系。第七条根据施工合同进行质量策划，确定单位工程质量目标策划及其保证预控措施。对每个分部分项工程进行目标分解，设置管理点，并在施工组织设计或方案中反映。（表格参见附表1）。第八条加强施工生产的质量控制，严格遵循基本建设程序，作好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成完整的生产能力，对工序质量进行认真控制，保证工序质量处于受控状态。第九条加强基础管理工作，提高企业自控能力。坚持以传统管理与现代管理相结合，强化项目管理程序，加强各项基础管理工作，各项目部及分公司（实体）水电专业管理人员要加强自身素质的提高与专业知识的学习，认真执行上级布置的各项管理工作指令和部署。第十条坚持预防为主的原则，坚持样板引路，加强样板检验制度，凡建筑面积在1000平方米以上的，具备五个同样间的暖通工程、电气在三层以上的工程，都应先做“样板间”或“样板层”。项目部做好自检后，上报公司质量部水电专业进行检查，确认合格后再大面积施工。如果样板间未及时上报或不报的，且已进入装修阶段造成经济损失的，按公司管理办法相应内容进行罚款。（表格参见质量管理办法附表）。第十一条认真执行三检制，在项目部组织自检、互检基础上，上报公司质量部，并及时组织联合检查。大型工程可分段分几次检查。如有特殊情况，由项目部、分公司（实体）提出申请报告另行研究，但此工程不得受奖，不合格者按规定罚款。第十二条装修阶段水电安装要狠抓薄弱环节，暖通工程主要是保温刷油，为了完善这两项工作，要有明确交底。电气工程主要是在进度配合和工序搭接方面，应留有电气专业的工序安装时间，特别是吊顶开洞各种污染，以保证一次安装验收合格。第十三条应严格工艺纪律。各有关职能人员和操作人员，都必须严格按国家规范、技术标准、工艺标准、企业标准和华北标办施工，不得颠倒工序，盲目抢工。第十四条为了实施公司名牌战略，各项目部、分公司必须认真学习贯彻总公司有关创优指导意见。凡创优工程，都要按总公司指导意见中具体技术质量要求制定施工管理控制点，强化过程控制，力保工序质量精良。第十五条为加强施工过程的质量控制，防止质量事故的发生，建立质量问题通知书制度。对施工中存在的严重质量问题，质量部门应发出不合格通知书。接受不合格通知书单位应按要求进行检查、处理，并将结果以书面形式报质量问题通知书的发出单位。项目部发出的不合格通知书，并将结果以书面形式上报公司质量部。记录表格采用《建筑工程资料管理规程》中的“不合格项处置记录”表。（表格参见资料管理规程相应表格）。第十六条对公司质量部检查所提技术质量问题及时落实；要求整改的，将整改后的报告上报公司质量部。第六章技术管理第十七条技术人员根据工程需要，针对单位工程配备规程、规范、法规等通用型文件，并集中统一保管。第十八条加强技术管理工作是实现管理目标的重要保证，技术管理的先行性在工作中应得到充分体现。第十九条项目部、分公司（实体）在收到图纸后，应组织有关人员熟悉、审查图纸（重大工程、必要时公司质量部派人参与），对图纸会审所提出的问题进行磋商，统一认识后提出处理意见。第二十条加强工程洽商管理。坚持先洽后变，严格履行洽商变更手续，杜绝变而不洽、洽而不变的现象发生，特别要加强对办理一次性洽商重要性的认识。对图纸中存在的问题，特别是不符合规范、标准、规程及影响使用功能的问题，一定要在一次性洽商中加以解决。第二十二条做好施工技术、安全交底，内容要全面、详细、具体。第二十三条坚持样板引路的方法，做好样板间或样板项，通过检查合格后，再进行大面积施工。第二十四条严格执行各种规范、标准、规程和工艺要求，坚持合理的施工方法。第二十五条施工中出现的重大技术疑难问题，项目部应以书面方式向主管部门上报，主管部门有义务协助解决。第七章技术资料管理第二十六条各种文件应配置齐全，所有资料的记录、收集均应与工程同步，并确保其填写正确、真实、有效、齐全。记录内容不得涂改、后补。主管部门随机检查项目部技术资料的管理情况。第二十七条设备、材料的选取要验定其资质、性能参数，进场时要验定、收集其材料证明、规格型号、说明书、性能参数。第二十八条总承包项目部应对分包单位的资料提出明确要求，施工过程中，应对其进行检查，分包项目完成后，应对分包项目的资料进行核查、汇总，并确保齐全无误。第二十九条工程竣工资料应按要求汇总装订成册。经项目部自检合格后，提前一周报送公司质量部审核。对提出的修改意见必须落实完善，并按程序文件履行最终检验手续。第三十条在质量中间检查时同步检查技术资料。第八章检验验收及回访第三十一条单位工程按图纸、洽商、施工承包合同内容施工完毕，达到水通、灯亮，设备运转正常，使用功能满足设计要求，经项目部自检符合设计及施工规范、国家验收质量标准。第三十二条公司质量部对实体工程进行检查验收，同时审核专业技术资料，实体工程质量及资料合格后，才能进行验收。汇总表及验收竣工D表应将复印件返回到公司质量部水电专业。第三十三条中间检查，凡建筑面积在1000平方米以上的工程（不含锅炉房、热力点、泵房及配电室），均应报检。A检查办法：采取公司专业联检方法，必须在装修前检查，一般多层检查一次，高层检查两次。B检查项目分为两项：检验与实测实量，采取在图纸划点检查。观摩检查。观摩检查不受点数和范围限制，发现问题按规定处理。第三十四条检查时间：在工程进行达到具备公司的检查条件时，项目部有关人员必须提前三天报公司质量部，水电专业管理人员及时组织检查。第三十五条实行质量保修制度，执行公司《回访回修管理办法》，配合相关部门，进行水电安装专业质量回访保修。第九章施工组织设计及方案管理第三十六条施工组织设计及方案是具体指导某一种工程的施工文件，均应在施工前编制。1.凡新建、改建、扩建的建筑物、构筑物、市政工程均应编制单位工程施工组织设计或施工方案。2.凡属于工期较短、技术难度较小以及采用标准设计图纸的一般单位工程，可以编制单位工程简要施工方案。3.对群体工程应编制施工组织设计。第三十七条施工组织设计及方案的编制格式应符合集团企业标准《建筑工程项目施工技术质量管理规程》Q/BCEG101-2004的统一要求。装订顺序：封面—报审表—审批表—会签表—目录—编制内容—附图（表）。第三十八条施工组织设计及方案的编制坚持谁负责项目的实施，谁组织编制的原则。第三十九条施工方案应按专业（电气工程、给排水及采暖工程、通风空调工程、智能建筑工程、电梯工程等）分别编制。其中重要子分部还应单独编制施工方案（如：变配电室、幕墙防雷及接地、供热锅炉及辅助设备安装等）。第四十条分包单位编制的施工组织设计（施工方案），在其内部审批的基础上，应有总包单位项目技术负责人审批。第四十一条实体单位承包的工程施工组织设计及方案经实体单位相关的技术负责人审查并签字后报公司质量部审批。第四十二条施工组织设计或方案须经公司质量部审批。1.成文下发的施工组织设计及方案应有编制人、审批人签字及审批意见。2.施工组织设计或方案报公司质量部审批，应一式两份并应有电子版，由质量部备案一份。3.施工组织设计或方案会签、审批执行六建（2004）技字第113号文件。（相关表格参见附表）第四十三条施工组织设计及方案完成内部会签和审批后，报建设（监理）单位审批。经建设（监理）单位审批后，方可组织施工。施工组织设计及方案未经审批不得施工，批准时间为生效日。第四十四条严格按照施工组织设计及方案的要求组织施工，不能擅自更改。因工程施工条件、内容变更，原施工组织设计及方案不能满足施工要求时，应编制变更、补充方案，办理变更、补充手续，报原审批单位批准后执行。第四十五条施工组织设计及方案的基本要求应根据施工工程性质、规模、特点、复杂程度及施工条件等的不同，编制具有针对性的施工方案，施工方案内容应具有可操作性及可控制性。施工方案一般应包括下列八项：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工方法、施工管理措施、技术经济措施、季节性施工措施。其中每一项一般应包含的内容如下：一.编制依据：招标文件、投标文件、施工合同、施工图纸、法规、规程、规范、标准、图集等。二.工程概况：建筑概况、专业概况、系统走向、图纸说明、材质要求等。三.施工部署：1.工程任务划分：2.工程目标：3.工程部署：4.施工进度计划：5.工程劳动力使用计划：6.工程主要实物量：四.施工准备：1.施工技术准备：2.施工生产准备：3.工程物资准备：五.施工方法：1.施工阶段划分：2.施工作业条件：3.施工工序：4.施工关键工序：5.施工作法：六.施工管理措施：1.工程质量策划：2.工程质量保证措施：3.工程技术保证措施：4.施工安全、消防保证措施：5.文明施工、环境保护措施：6.工程成品保护措施：七.技术经济管理措施：1.技术节约措施：2.技术推广措施：3.技术革新措施：八.季节性施工措施：1.冬季施工措施：2.雨季施工措施：第十三章奖罚办法第四十六条水电专业的方案、资料、质量奖罚执行《公司奖罚管理办法》。第十四章附则第四十七条本办法由公司质量部负责解释与修改。第四十八条本办法自发布之日起执行。附表1工程质量目标计划和质量保证预控措施分部工程分项工程管理点及主要控制制措施名称名称附表2工程技术文件报审审表表B2-1（A1监监）编号工程名称日期现报上关于工程程技术文件，请请予以审定序号类别编制人册数页数编制单位名称：技术负责人（签字字）：申报人（签签字）：施工单位审查意见见：□有/□无附页施工单位名称：审核日期：：监理单位审核意见见：审定结论：□□同意□修改后再报□重新编制监理单位名称：总监理工程程师（签字）：日期：注：本表由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。附表3北京市第六建筑工程公司工程施工组织设计审批表（或工程施工方案审批表）工程名称结构型式建筑面积层数建设单位施工单位编制部门编制人编制