商业银行员工管理办法

商业银行员工治理暂行方法第一章总则源治理水平，实现人事治理的科学化、标准化、制度化高素养的员工队伍，依据《中华人民共和国劳动法》和《商业银行股份章程》的规定，制定本方法。其次条本行员工治理遵循依法合规、公正、公开、公正的原则。其次章员工录用原则:〔一〕依据业务进展需要，定期或不定期聘用；〔二〕全面科学考评，严格择优聘用。〔一〕拥护中国共产党的领导，宠爱会主义；〔二〕遵纪守法，品德端正，具有良好的职业道德；〔三〕专业学问结实，具有履行本岗位职责的力量；〔四〕身体安康，能够坚持正常工作；〔五〕30周岁以下，特别岗位可适当放宽；〔六〕国家全日制本科及以上学历，获得学位，或具有中级及以上专业技术职务；〔七〕实行执业资格制度治理的岗位，应取得相应的执业资格证书；相关岗位符合银行业监视机构规定的任职资格。第五条聘用方式〔一〕聘用国家全日制高等学校本科毕业生；〔二〕聘请治理人员或专业技术人员；〔三〕其他方式。第六条聘用程序〔一〕制定打算1、支行、营业部及总行各部室，依据工作需要和员工状况，提出用人申请，报行人力资源部；2、人力资源部依据各部门用人申请，提出聘用打算，报行党政联席会争论打算；3、员工使用，须优先从本行内部调剂安排。〔二〕组织实施1、初选。人力资源部对全部应试者提交的材料进展初审，合格者，寄发考试通知书；2、考试。面试和笔试相结合，主要测试应试者适应岗位要求的业务素养和操作技能；考察应试者的公共根底学问和专业学问；3、考察。提出聘用初步人选，组织对初选人员进展考察，主要考察政治思想、道德品质、业务力量、工作实绩等状况；4、聘用。按程序争论打算聘用人选，发送聘用通知书。〔一〕被聘用人员，须进展安康检查，患有严峻疾病的〔含传染性，取消聘用资格。〔二〕被聘用人员，如在发出聘用通知15日内不能报到的，取消聘用资格；特别状况经批准后可延期报到。〔三〕与被聘用人员签订《聘用合同书〔四〕被聘人员在聘期内享受正式员工的同等待遇。第三章 上岗与待岗第八条员工上岗须经考试合格后，通过选拔或竞争取得岗位。员工上岗必需具备岗位规定的资格和条件。〔一〕考核，合格者，取得各型人才上岗资格。〔二〕竞争上岗。具备资格条件的员工经选拔或竞争取得工作岗位。选拔上岗和竞争上岗主要以员工的工作力量和工作业绩为依据。员工竞争上岗每年进展一次，以各支行、营业部及总行为单位，未能竞争上岗的，实行待岗。第九条员工有以下情形之一的，实行待岗：〔一〕2次不合格的；〔二〕岗位选拔或公开竞争未取得岗位的；〔三〕年度考核不合格的；〔四〕其他应实行待岗的情形。第十条 员工待岗期限为6个月，待岗期间每月发380元生活费，无岗位工资及绩效工资。第十一条员工待岗期间要求连续从事原岗位工作或转岗的组织其待岗培训。培训以自学为主。位选拔，竞争上岗。第十三条员工在岗或待岗期间违第十六条、第十七条规定的，本行与其解除劳动合同。第四章沟通与回避第十四条员工实行沟通制度。主要是因工作需要沟通的〔尤其是防范风险沟通的；需要通过沟通熬炼工作力量的；在一个单位或部门工作时间较长的；依据规定需要回避的；因其他缘由需要沟通的。第十五条员工要求一岗多能，实行岗位沟通。业务有特别要求的除外。第十六条员工沟通每年原则上按10%的比例安排。员工沟通可以在支行、营业部之间、总行部室之间、支行、营业部与总行部室之间进展。第十七条 员工沟通由各支行营业部部室依据沟通比例提出沟通打算报人力资源部，人力资源部经综合平衡，依据实际工作需要，提出沟通方案，按程序争论打算。第十八条 员工内部调动程序〔一〕各支行、营业部、部室向人力资源部提出用人申请。〔二〕人力资源部汇总审核后，提出初步方案，按程序争论打算。〔三〕由人员调出部门填写内部调动人员考核意见，并填写《员工调动内部传递表人力资源部办理员工内部调动手续，调整员工花名册、工资发放及人事档案。第十九条 有以下情形之一的，原则上不予作内部调动与沟通：〔一〕本人岗位工作任务未完成的；〔二〕本人直接缘由造成逾期贷款，尚在清收期的；〔三〕给本行造成较大经济损失的；〔四〕处于待岗期间的；〔五〕严峻违反劳动纪律的。得在行内同一单位和部门担当双方直接隶属于同一领导人员领导的岗位担当领导职务从事人事、纪检〔监察、信贷、财务工作，执行回避制度。第五章薪酬与福利公正的原则，结合员工岗位责任和实际奉献确定劳动酬劳。其次十二条我行实行岗位工资加绩效工资制。其次十三条依据国家有关规定，依法参与根本养老保险(含生育保险)失业保险和工伤保险，为员工按国家规定比例缴纳会保险金和缴纳住房公积金。第六章培训与考核能。〔一〕培训内容主要是依据我行年度培训工作重点及纲要规定的理论培训素养培训等，本行开办业务必需组织培训。〔二〕培训方式主要实行在岗培训〔自学、定期培训、自我开发培训、及外派培训、待岗培训等方式。其次十五条遵循客观、公正、留意实绩的原则对员工进展考核评价。〔一〕各支行、营业部、总行各部室,依据我行年度业务考核方法考核。〔二〕员工考核实行定性考核和定量考核、日常考核和定期考核相结合的考核方式。〔三〕考核结果作为员工薪酬安排、职务晋升、降职、嘉奖惩罚和待岗、聘任的重要依据。第七章员工奖惩其次十六条员工有以下表现之一的，应当予以嘉奖：〔一〕敬业爱岗，乐观工作，在本职工作中成绩显著的；〔二〕遵守纪律，廉洁奉公，在执行政策、廉洁自律等方面起典范作用的；〔三〕会效益的；〔四〕防止或挽救事故有功，使国家、会和本行利益免受或者削减损失的；〔五〕同违法违纪行为作斗争，见义勇为有功绩的。其次十七条对员工的嘉奖分为：嘉奖，记三等功、二等功、一等功，授予荣誉称号。对于受嘉奖的员工，可赐予肯定的物质嘉奖。。其次十八条员工必需严格遵守纪律，有以下表现之一的，应当予以惩罚：〔一〕玩忽职守，贻误工作；〔二〕对抗上级打算和指令；〔三〕压制批判，打击报复；〔四〕贪污、盗窃、行贿或者利用职权为自己和他人谋取私利；〔五〕损害国家、会公众和本行的利益；〔六〕泄露本行隐秘；〔七〕违反职业道德，造成不良影响；〔八〕其他违反纪律的行为。惩罚。第八章 离岗内退、病退与退休第三十一条离岗内退与病退〔一〕离岗内退。50254520年以上。〔二〕6个月医疗期，仍不能坚持正常工作的员10〔10年经本行批准，可为其办理行内离岗病退。第三十二条办理程序(一)人力资源部依据人事档案记录,1个月通知到达离岗内退年龄的员工。〔二〕员工按要求填写<<离岗内退审批表>>,所在支行、营业部、部室填写意见，人力资源部提出初审意见，报有关会议争论打算。〔三〕经批准离岗内退的员工，应变更劳动合同，合同期限签至本人正常退休年月止。同时签订《商业银行员工内退、病退协议书第三十三条本行离岗内退员工在离岗内退期间改发离岗内退工资系为根底。〔一〕离岗内退员工工资标准：应发工资标准＝〔〕×行内离岗内退时工龄所对应的发放比例行内离岗内退前的档案工资=行内离岗内退前的行员等级工资+行内离岗内退前的行员等级工资×4/6+住房补贴+职岗工资+地方补贴+水电费+独子费。离岗内退员工工龄所对应的发放比例：10年〔10年〕2070%2030年的，80%计发；连续工龄303585%计发；连续工龄满35及以上的，按90%10年的,50%发放。〔二〕离岗病退员工工资35〔35岁480元发放；35380元发放。〔三〔中心医院进展医疗鉴定，符合条件的依据规定办理离岗病退手续。〔四〕离岗内退员工伴同在岗员工参与正常晋升工资档次。第三十四条符合退休条件的员工，应予办理退休手续。〔一〕干部男年满六十周岁，女年满五十五周岁，参与工作年限满十年的；工人男年满六十周岁，女年满五十周岁，连续工龄满十年的，应当退休。〔二〕到达规定退休年龄