管理模板：某检测机构组织结构及部门职责

某检测机构组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 技术办公室 32、 业务部 33、 质量办公室 34、 财务部 35、 检测一室 36、 检测二室 47、 房屋鉴定部 58、 综合办公室 5

某检测机构组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责技术办公室负责目标责任制的业务考核，公司的技术管理、项目论证、比对实验、技术文件的批准、检测质量事故的处理。业务部负责业务洽谈，合同履行跟进，负责编制工程投标预算及工程投标资料，完成投标工作等事宜，参加工程开标活动；负责多渠道收集工程招投标信息，积极拓展业务；负责合同起草、签订、备案手续等工作，负责已完成检测项目请款质量办公室负责组织质量体系文件的编制审核、内部审核、人员培训、纠正和预防措施的控制、负责质量目标的考核、外部供应的控制、质量体系问题与外部的联系、信息反馈及顾客投诉。财务部负责完成各类财务报表的编制上报，负责对所管理的资金进行分类单独立账，按要求设置会计科目，台帐清晰；负责本部门财务档案资料的搜集、分类整理、保管及过期资料的销毁工作；按时上交各类税费、养老失业等各项社会统筹保险金。检测一室负责按技术标准、规范的要求做好检测工作、控制整个检验过程，包括取样、样品的标识和维护；做好试验原始记录和数据处理；负责检测报告的编制、审核工作；负责科室的质保控制和仪器的期间核查，按照规定控制实验室的环境条件、做好内务管理；负责检测仪器设备的日常维护保养；协助综合办公室做好有关人员的培训和考核工作；技术标准、检验规范、检验方法等文件的跟踪、检索；标准物质的保存、维护、领用、核查等工作；负责编写检测项目的作业指导书等技术文件；负责检测项目的能力验证、比对计划和实施，对本科室的检测工作质量进行管理和监督。检测二室负责按技术标准、规范的要求做好检测工作、控制整个检验过程，包括取样、样品的标识和维护；做好试验原始记录和数据处理；负责检测报告的编制、审核工作；负责科室的质保控制和仪器的期间核查，按照规定控制实验室的环境条件，做好内务管理；负责检测仪器设备的日常维护保养；协助综合办公室做好有关人员的培训和考核工作；技术标准、检验规范、检验方法等文件的跟踪、检索；标准物质的保存、维护、领用、核查等工作；负责编写检测项目的作业指导书等技术文件；负责检测项目的能力验证、比对计划和实施，对本科室的检测工作质量进行管理和监督。房屋鉴定部负责按技术标准、规范的要求做好检测、鉴定工作、控制整个检验鉴定过程，包括现场检测方案制定、实施、所取样品的标识和维护；负责检查、鉴定报告的编制、审核工作；按照规定做好本部门的质保控制和仪器的期间核查工作；负责检测仪器设备的日常维护保养；协助综合办公室做好有关人员的培训和考核工作；技术标准、检验规范、检验方法等文件的跟踪、检索；参与编写检测鉴定的作业指导书等技术文件；对本部门的检测鉴定工作质量进行管理和监督。综合办公室负责体系文件的管理和各种记录、合同的发放、更改、归档、保存、维护；检测业务的受理、检验样品的登记、编号、发放、保存、维护、退回等；检测报告的归档与发放；检测设备的检定、校准、维修；公司员工劳动合同的签订、保存；人员培训的安排和考核；