产品质量事故处理应急预案

1/5产品质量事故处理应急预案—总则1、目的为建立健全对产品质量安全事故的救助体系和运行机制，提高我公司对产品质量处理的力量，标准和指导应急处理工作，最大限度地削减质量事故的危害，促进我公司持续安康进展；依据有关法律、法规及兵团质监局《关于加强重点培育名牌产品生产企业产品质量治理工作的通知》，结合本公司实际，制定本预案。2、工作原则在公司各级领导、部门的指导下，依据“分级治理、明确职责、落实责任、科学决策、加强监视、准时反映、快速行动”的原则，依法开展工作。3、适用范围在辽宁神舟农牧进展集团米业销售环节中发生产品质量事故，对造成严峻社会影响的产品质量安全事故及可能构成潜在的危害适用本预案。二处置机构、职责1、机构辽宁神舟农牧进展集团米业成立以总经理为组长、相关公司领导为副组长，运行部、物流中心、检测中心、调度中心、综合治理部、各单位负责人等成员组成产品质量突发大事应急处置领导小组〔以下简称领导小组〕。领导小组负责我公司质量大事处置工作。具体职责是：组长：统一领导、指挥应急处置机构工作，负责全公司质量事故处置工作，包括作出重大打算、制定临时对策和意见。副组长：质量大事处置工作的具体组织、落实、协调，对所需的人财物进展总体调度。成员：听从组长和副组长的指挥，具体落实并执行相应的应急措施。2、分工如下：检测中心负责组织执法检查和抽样检验工作；负责供给和确定抽样检验所需的产品标准以及落实产品检验所需的检验机构和涉及计量产品大事的组织处理工作。运行部负责名牌产品企业的相关工作，综合治理部负责生产许可证、办公室宣传和后勤保障工作。物流中心负责第一时间传递信息，受理突发大事报告；调度中心负责突发大事发生后的联系协调、大事上报工作。三质量大事处置工作制度1、建立大事应急值班制度，小组成员的通讯工具，要保证24小时开机状态，应急人员随时待命。2、要为应急工作配备必备车辆，技术、处理人员必需在最短时间内赶到现场，确保应急工作的需要。启动时，与各有关单位之间的联络畅通和乐观协作。第四章现场应急处理各组成员到达指定地点后，依据分工马上开展工作。导交办的各项任务。并进展现场检查。检验，检验结果快速报告领导小组。都不得由于工作的疏忽导致不应有的损失和对企业的损害。五后期处理进展总结，分析缘由，提出预防措施。2、各级处置领导小组要建立落实责任追究制度，明确责任，落实到人。对坚持原则、处置得当、冷静坚决的有功人员赐予通报表扬和嘉奖；对迟报、谎报、瞒报和误报大事重要状况以及玩忽职守、推卸责任造成不良后果的相关人员赐予通报批判并依法追究责任。六日常应对措施1、对突发及重大大事的应急预案准时修订、补充和完善，确保应急预案切实可行。问题和可能消灭的大事，3、各单位实行切实有效措施，防止质量大事发生。4、加强各单位检测力量的评审，定期检查计量设备的效验情况。5、加强相关人员的政治、业务理论及专业学问学习，提高事物的观看力、推断力和突发大事快速反映与处置力量。本预案自印发之日起执行。内容总结一总则1、目的为建立健全对产品质量安全事故的救助体系和运行机制，提高我公司对产品质量处理的力量，标准和指导应急处理工作，最大限度地削减质量事故