办公室部门会议发言

办公室部门会议发言【篇一：办公室召开部门例会新闻稿】办公室召开第四次部门例会2014年5月12日晚6点20,在学生活动中心a305顺利召开了办陈剑锋、公室第四次部门例会。会议由办公室副主任阎晓静主持,金明两位副主任以及全体干事参与会议。陈剑锋、会议伊始，阎晓静安排教学楼基础设施检查工作，安排全体干事检查理科楼基础设施并于周二（5月12日）晚六点之前上交已完成的《教学楼基础设施检查统计反馈意见表》。会议第二项，由金明安排针对各部门提出的问题的解决方案和关于《学生会工作手册》的修订工作。内容包括：1、对102的物资进行整理和《102借还物品登记表》、《102常用物品明细表》、《102常用物品位置图》的制作由马晓光、黄思奕、王艺璇、孙梦佳负责；2、值班考勤工作安排、值班考核制度修改由孙梦佳负责；3、《关于重要资料搜集和存放的注意事项》的编写由李双娥负责；4、对舞厅、报告厅、大会堂、普通教室、多媒体教室、文化广场等申请的流程细化详解，并在原文件中附上申请表填写模板，交由徐尊新负责；5、与社联人员联系，将与两大组织有关的申请流程、联系方式、相关表格统一整理到工作手册并及时更新，交由金明负责。会议最后，陈剑锋表示学代会临近，我们需要做的工作还有很多，希望大家尽力做好每一份工作，以饱满的精神迎接各项新的挑战，精益求精，为创建更高效更有凝聚力的办公室而努力!办公室孙梦佳2014年5月12日【篇二：在办公室工作经验交流会上的发言】在办公室工作经验交流会上的发言各位同志：大家好！非常高兴有这样的机会与大家学习交流，刚才两位同志对公文写作知识进行了详细的讲解，讲得很全面也很具体，对公文写作方面有很大的帮助，下面我就怎样做好办公室工作与大家探讨交流一下。首先谈一下我对办公室工作的一点认识：办公室作为综合办事机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，具体的工作总结起来就是通常所说的：“三服务”，即“为领导服务、为基层服务、为群众服务”。—办公室工作的作用。一是上情下达、下情上传，发挥枢纽作用;二是协助领导处理日常事务，发挥助手作用；三是草拟文件、处理信息、搞好调查研究，使领导及时掌握各种重要情况，发挥参谋作用。—办公室的职能。根据办公室的工作性质及其所处位置，其主要职能可以概括为“办事、当参谋”。具体而言，“办事”是指办文、办会、接待及其它工作等。“当参谋”体现为出主意、提方案、搜集信息、调查研究等。—办公室工作的特点。办公室的工作千头万绪，琐碎而繁杂，但并不是无章可循，而是具有一定的特点，主要体现在：一是从属性。办公室的工作要始终遵循为领导服务、为机关服务、为基层老百姓服务的基本指导思想。二是政治性。办公室的工作是体现、执行、贯彻领导意图的工作，这些工作都具有很强的政治性和政策性，直接影响各种方针、政策的贯彻执行。三是事务性。办公室的工作大多很具体，电话、文件、会议、接待等等，事务尽管琐碎，却非常重要。四是临时性。办公室工作最大的规律就是“没有规律”，经常会接到领导紧急交办的任务，工作临时性、突发性特点比较突出。综上所述，全面深入地认识办公室的作用、职能、特点是对办公室工作人员的基本要求，也是做好办公室工作的基础和前提。那么怎样才能做好办公室工作呢，我认为要做好以下三个方面工作：一、政务工作，务实高效办公室工作千头万绪，任务十分繁杂，在众多的工作中政务工作是办公室工作中最重要的一项，在政务工作中能体现出办公文秘人员能力，能否做好政务工作也是能否当好领导的参谋助手的体现。做好政务工作就要求大家在工作中精益求精，开阔思维，放宽眼界，多多摄取知识来充实自身，做到“用什么有什么”，只有这样才能跟上形势的发展。那么我们怎能样做到“用什么有什么”呢?（一）要提高学习能力。随着形势的发展变化，办公室工作的内容越来越广泛，任务越来越艰巨，综合性越来越强，对办公室工作人员服务能力的要求越来越高。特别是我县现在正处在经济发展的关键阶段，各单位、各部门都在积极努力的谋求更好更快的发展，因此我们办公部门必须努力的提高服务能力，才能跟得上形式的发展。而搞好服务的前提是提高学习能力，就是做到“三个增强”：一是增强学习的自觉性。从事办公室工作的人都了解，平时大家的工作都非常忙，办文、办会、来人接待、应酬多而学习、静下心来思考的时间却不多。人的大脑不是电脑，能掌握的知识量是有限的，现在知识更新换代得非常快，如果平时不学习积累，等到用时势必会捉襟见肘。现在我们应该有一种“知识的恐慌”，时刻感觉自己要落后了，来催促自己学习，毛主席还说“三天不学习，赶不上刘少奇”呢。因此，除了单位组织的学习，平时我们还应该养成自学的习惯。每天抽出点时间看看书学习一下，学习的内容不一定多,不是有句话叫“开卷有益”吗？我们算比帐，每天拿出一个小时，看看报纸、新闻、书籍，思考些工作方面的问题，那一年365天，我们得看多少知识，想多少事呢，十年呢？我想我不说大家都清楚。二是增强学习的针对性。办公室工作要求大家学习很多的知识，而有时所学的知识相互联系得又不太大所以，在学习中要有针对性。学习如果缺乏针对性，就很难收到好的效果。要坚持“要精、要管用”的原则，既要学习理论、学政策，不断提高理论政策水平和辩证思维能力，又要学习业务知识、学习相关知识，不断提高工作能力和服务水平。要向书本学习，不断拓宽知识面，要向实践学习，在实践中增长才干，要向领导学习，提高综合素质，要向同事学习，博采众长。三是增强学习的实效性。学习的目的全在于应用。如果脱离我们的思想、工作实际去学，任何形式的学习都没有太大的意义。要坚持理论联系实际，学以致用，用有所成，做到既联系思想实际来学习，不断进行修养上的“吐故纳新”，又要联系工作实际来学，增强工作的原则性、预见性和创造性。十七大刚刚胜利闭幕，我们党将科学发展观写入了党章中，我们近期的学习要讲求实效，将学习的方向有个重点的倾向，深入学习十七大所提出的新思想、新要求，从而用理论武装自己的头脑。（二）要提高谋划能力。办公室工作人员是各单位、各部门工作的左右手，要为单位和领导决策提供参谋意见，就必须不断提高谋划能力。要提高谋划能力，我认为要当好“三大员”：第一要当好“参谋员”，及时为领导决策提供参谋意见。办公室工作不能“忙于办事，疏于谋事”，要发挥出我们的参谋助手作用，以高度的政治责任感和使命感，主动参与，积极进言献策。要紧紧围绕县委、县政府重大举措、重要活动、重点工作，深入实际，调查研究，及时反馈信息，通报情况，提出针对性、操作性强的意见和建议，真正为单位的发展和领导的决策提供科学的依据。我们平时要多深入基层走走，针对本单位的实际搞调研，对社会的热点问题，疑难问题，深入的研究一下，思考以下问题来源，提出一些合理化的意见和建议。我们要是老憋在家里，不去接触实际工作，闭门造车，那我想弄出的东西，也是乏善可陈，没有什么实际作用的。第二要当好“督查员”,切实承担起协助单位抓落实的重要职责。搞好督促检查，抓好决策落实，确保政令畅通，是各级办公室的一项重要职能。要坚持原则性与灵活性相结合，抓住县委、县政府重大决策和重要工作在贯彻落实过程中的主要矛盾，抓住领导最关心、群众最关注、社会反映最强烈的重点、难点、热点问题，真督实查，叫板求真，把县委、县政府各项决策落到实处。我们一些单位、部门都收到过县委办、政府办的督办单，这是我们办公部门为了解各单位、各部门对县委、县政府的决定贯彻落实和工作开展情况，与各单位、各部门建立的一种联系。将收集到情况总结起来，提供给领导参阅，使领导能及时的掌握工作动态。各单位、各部门的办公室也要经常性的进开展督查工作，对基层单位、科室的工作情况进行督办检查，将本单位的工作情况的情况，及时汇总，对所收集的情况进行分析，为下步工作的开展做好计划，同时也对基层工作的开展落实起到促进的作用。第三要当好“情报员”，发挥出参谋耳目作用。收集资料是当好参谋的重要途径。要广泛收集资料，认真分析研究其它地区在改革开放、经济发展中的重大举措，综合整理出领导需要的、反映问题本质的、体现发展趋势的重要素材，为领导决策提供可资借鉴的素材。现在我们处在经济高速发展的时期，全县上下的所想所做都是为了使县域经济又好又快发展。我们要做好对经济发展有用的信息的收集，充分发挥参谋作用。（三）要提高创新能力。办公室工作如何在日常工作中出新，如何在工作的落实、调研、督查中出新，我想结合实际工作应当【篇三：办公室工作会议发言材料】办公室工作会议发言材料各位领导、各位同仁：非常高兴能和大家一起共同研讨办公室工作，今天，我主要从公司经营管理情况，办公室重点工作以及下一步办公室工作安排三个方面进行汇报。一、公司经营、管理情况:1、前三季度经营情况：1公司：实现收入：2151.84万元，完成年度计划的75.50%；实现利润：413.99万元，完成年度计划的82.80%。2公司：实现收入：298.03万元，完成年度计划的74.51%；实现利润：59.95万元，完成年度计划的46.12%。2、合并后公司重点管理工作：⑴公司领导班子分工和组织机构及职能部门调整情况。月份，两家公司合并后，首先在集团公司领导下对公司领导班子成员进行分工，同时，结合公司经营情况对各职能部门进行调整，新成立物管部，综合管理各物业点的房屋场地租赁工作。目前，公司下设两个分公司，并设置办公室、财务审计部、物管部职能部门。⑵公司党委对各支部和委员进行重新划分和调整：8月份，根据实际经营需要以及各部门党员分布情况，对各支部进行划分。目前，公司党委下设2支部，1个党小组，共有党员名，分别为科室第一支部、科室第二支部。二、办公室重点工作的开展：1、公司管理制度更新、完善：两家公司合并后，为进一步规范管理制度，保证各项工作顺利开展，按照公司在7月25日召开的季度经济分析会上提出的要求,公司办公室作为承办部门立即着手收集整理相关资料，同时，结合集团公司颁布的各项管理规定，在原先公司管理制度的基础上，补充完善了固定资产管理制度以及各项费用审批权限等规章制度，于8月中下旬完成初稿，并交各部门轮阅，8月底，装订成册，使各项工作有据可依。2、明确各部门工作职能和员工岗位职责:结合公司职能部门的划分情况，对各部门的工作职能进行重新划分和明确，同时，精简人员20余人，优化组织结构，并针对实际工作需要，及时做好新增部门、人员变动部门的人员“三定”管理工作，与各部门管理人员签订岗位责任目标书。3、抓合理化建议工作：落实专人负责做好合理化建议的收集、督办、跟踪、归档工作。前三季度共收集合理化建议54篇，落实25篇。4、抓好周六学习，创学习型企业：为了更好地抓好周六学习工作，近期我们专门发文确定学习对象，要求做好考勤，同时统一了学习记录单和学习心得记录表，要求每季度经部门汇总后，报办公室。5、绷紧安全生产这根弦不放松：重新修订了公司《安全管理制度》，完善三级安全网络管理，并制定高配、冷库应急预案，为提升租赁单位的安全生产意识，组织制定了安全生产责任书同租赁单位进行签订。针对实际情况，设置相关安全警示牌，组织人员进行安全检查，注重安全隐患的整改追踪,同时，组织相关部门负责人巡查各点夜间值班情况。6、在合同管理方面：配合完善、统一租赁合同文本，借鉴兄弟单位，健全租赁和退租表格，规范租赁业务流程，同时，完善合同跟踪机制，实行动态管理。7、在固定资产管理方面：两家公司合并后，我们首先落实专人对电子类办公用品进行登记造册，并落实使用人、保管人；对固定资产卡片逐一进行核对，落实存放地点和保管人，同时，完善固定资产管理制度，规范审批流程和审批权限。三、下一步办公室工作安排:1、目前，为期三年的合同即将到期，办公室将积极配合领导做好信息收集工作，为探讨新的承包方案出谋划策。2、围绕公司2006-2010年发展规划，配合公司新项目的开发,多方面收集有效信息，关注市场，调查市场，积极寻找适合企业发展需要的新项目，创造新的经济增长点。3、做好合理化建议的反馈、督办工作，务求反馈到位，年底前做好合理化建议的评优推荐活动。4、抓周六学习不放松，突出员工教育专业性。千方百计开展形势多样的学习活动，抓主干、抓重点、严要求，同时，在第四季度剩余的时间里，对各部门进行摸底，为年初制定年度培训计划打好基础，务求教育培训专业性、实用性，5、进一步做好合同的动态管理工作，发现问题合同不予签章，并要求在签订租赁合同时，要具备租赁户的身份证或营业执照复印件，用原件存