自考工程项目管理单选06087

工程项目管理单选一,单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1,工程项目管理的核心是（B）。A,合同管理B,目标管理C,质量管理D,费用管理2,工程项目管理的纽带是（A）。A,合同管理B,目标管理C,质量管理D,费用管理3,下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。业主方的项目管理B,设计方的项目管理施工方的项目管理D,供货方的项目管理4,监理单位和项目法人之间是（B）的合同关系 A,监理与被监理 B,托付与被托付 C,商业合作伙伴 D,管理与被管理5,在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）。 A,职能组织结构 B,项目组织结构 C,矩阵组织结构 D,流程限制结构6,在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个冲突的指令源。A.项目B.职能C.矩阵D.事业部7,项目经理的素养是各种实力的综合体现，其中，核心素养是（B）。A思想素养B,实力素养C,业务素养D,知识素养8,建设工程项目总承包的主要意义在于（D）。 A,“交钥匙”B,固定总价包干C,变动总价总干D,促进设计与施工紧密结合9,项目可行性探讨的是一个由粗到细的分析探讨过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（B）阶段。A,具体可行性探讨B,机会探讨C,初步可行性探讨D,项目评估10,某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参与该项目的投标。依据《招标投标法》，这个规定违反了（B）原则。A,公开B,公允C,公正D,诚恳信用11,《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是（D）。A,依据估算指标算出的成本B,依据概算定额算出的成本C,依据预算定额算出的成D,依据投标人各自的企业内部定额算出的成本12,下列选项中关于开标的说法正确的是（A）。A,开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B,开标地点由招标人在开标前通知C,开标地点应当依据行政主管部门指定的地点确定D,开标由建设行政主管部门主持，邀请全部投标人参与13,依据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（C）A,某甲，由投标人从省人民政府有关部门供应的专家名册的专家中确定B,某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人供应建筑材料C,某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D,某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担当评标委员会成员的事告知了某投标人14,依据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（C）日内，依据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A,10B,15C,30D,6015,依据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下面说法正确的是（C）A,假如单项合同估算价低于标准，可以对这个单项合同项目不进行招标B,全部设备,材料等货物的选购 ，只要合同估算价在100万元人民币以上的就必需招标C,属于必需招标的项目范围，监理合同估算价在50万元人民币以上的就必需招标D,是否对设计项目进行招标由招标人依据工程实际须要自行确定16,依法必需进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术,经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的（C）。A,三,三分之二B,五,三分之一C,五,三分之二D,七,三分之一17,下面行为中，没有违反《招标投标法》的是（C）A,评标委员会未经其他标准的评审，将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B,中标通知书发出后，中标人发觉自己投标报价计算有误，拒绝与招标人签订合同C,招标人在确定中标人第10天，向有关行政监督部门提交了招标投标状况的书面报告D,招标人仅仅向中标人发出中标通知书，而没有将中标结果通知全部未中标的投标人18,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标截止日期至少（C）天前，以书面形式通知全部招标文件的收受人。A,7B,14C,15D,2019,自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（A）个工作日。A,5B,7C,10D,1420,招标人最迟应当在投标有效期结束日前（D）天内确定中标人。A,28B,15C,20D,3021,招标人与中标人签订合同后（A）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A,5B,7C,10D,1422,邀请招标，是指招标人以（C）的方式，邀请特定的法人或者其他组织投标。A,招标公告B,招标邀请书C,投标邀请书D,通知23,投标文件一般未包括（C）A,投标函B,施工组织设计C,履约保函D,商务和技术偏差24,施工过程的连续性是指施工过程各阶段,各工序之间在（A）具有紧密连接的特性。A,在时间上B,空间上C,工序上D,阶段上25,施工组织设计是（A）的一项重要内容。A,施工打算工作B,施工过程C,试车阶段D竣工验收26,工程项目最有效的科学组织方法是（C）A,平行施工B,依次施工C,流水施工D,依次施工27,最基本,最原始的施工组织方式是（B）A,平行施工B,依次施工C,流水施工D,依次施工28,在拟建工程任务非常紧迫,工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织（A）。A,平行施工B,依次施工C,流水施工D,依次施工29,在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（B）A,施工过程和施工段B,流水节拍和流水步距C,流水过程和流水强度D,流水过程和流水步距30,在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是（A）A,依次施工和平行施工B,平行施工和流水施工C,依次施工和流水施工D,平行施工和搭接施工31,组织建设工程依次施工时，其特点包括（B）A,每个专业队在各段依次连续施工B,每个专业队无法按施工依次要求连续施工C,各施工段同时开展相同专业施工D,同一时间段内各施工段均能充分利用工作面32,建设工程组织流水施工时，其特点之一是（C）A,由一个专业队在各施工段上依次施工B,同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C,各专业按施工依次应连续,均衡组织施工D,施工现场组织管理简单，工期最短33,建设工程组织流水施工时，必需全部列入施工进度支配的施工过程是（A）A,建立类B,物资供应类C,运输类D,制备类34,组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（D）A,由于施工工艺的要求B,可增加更多的专业工作队C,供应工艺或组织间歇时间D,使各专业队在不同施工段进行流水施工35,在组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括（C）A,施工段B,流水节拍和流水步距C,流水过程和流水强度D,流水过程和流水步距36,流水施工中，划分施工过程主要按（A）划分A,建立类B,运输类C,制备类D,物质供应类37,假如施工段不变，若流水步距越大，则工期（C）A,越小B,不变C,越大D,不能确定38,假如施工段不变，若流水节拍越大，则流水步距（C）A,越小B,不变C,越大D,不能确定39,施工组织总设计是以一个（D）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件A单位工程B,分项工程C,分部工程D,工程项目40,流水强度不取决于以下(

D)参数。

A,资源量；

B,资源种类；

C,产量定额；

D,工程量。

41,流水作业是施工现场限制施工进度的一种经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（A

）

A,非节奏流水；B,加快成倍节拍流水；C,固定节拍流水；D,一般成倍节拍流水。

42,在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括(

BDE

)。

A．同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等

B．相邻专业工作队之间的流水步距全部相等

C．各施工过程中全部施工段的流水节拍全部相等D．专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短

E．各专业工作队在施工段上能够连续作业43,某道路工程划分为4个施工过程,5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6,4,4,2天。假如组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为(

C)天。

A,40

B,30

C,24

D,2044,某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6,6,4天。假如组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为(A)天。

A,2和22

B,2和30

C,4和28

D,4和3645,建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是(

A)。

A,各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间

B,相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍

C,各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间

D,相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最终一个施工段的流水节拍46,建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是(

D)。

A,固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工

B,加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工C,固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工D,一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工47,DA,3和16B,3和17C,5和18D,5和19

48,在双代号网络图中工作i—j中i和j的大小关系是（C）A,i=jB,i>jC,i<jD,i和j大小关系不能确定49,在工程网络支配中，关键线路是指（B）的线路。A,双代号网络支配中没有虚箭线B,时标网络支配中没有波形线C,双代号网络支配中由关键节点组成D,单代号网络支配中由关键工作组成50,工程网络支配执行过程中，假如某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（A）。A,不会影响其紧后工作的最迟开始B,不会影响其后续工作的正常进行C,必定影响其紧后工作的最早开始D,必定影响其后续工作的最早开始51,在工程网络支配中，假如某项工作拖延时间超过自由时差，则（A）A,必定影响其紧后工作的最早开始时间B,必定影响总工期C,该项工作必定变为关键工作D,对其后续工作及工程总工期无影响52,在工程网络支配执行过程中，假如某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（B）A,先行工作B,后续工作C,平行工作D,紧前工作53,网络支配的工期优化的目的是缩短（B）A,支配工期B,计算工期C,要求工期D,合同工期54,在双代号时标网络支配中，关键路线是指（C）。A,没有虚工作的线路B,由关键结点组成的线路C,没有波形线的线路D,持续时间最长工作所在的线路55,网络支配中工作与其紧后工作之间的时间隔应当等于该工作紧后工作（A）。A,最早开始时间与该工作最早完成时间之差B,最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C,最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D,最早开始时间与该工作最迟完成时间之差56,单代号网络图中，一项工作必需有（B）。A,惟一的一个结点和一条箭线B,惟一的一个结点和相应的一个代号C,惟一的一个箭头结点和箭尾结点D,惟一的一个名称和一条箭线57,双代号网络图以（B）表示工作。A,节点B,箭线及其两端节点的编号C,箭线和节点D,波形线58,下述提法中正确的是（B）。A,双代号网络支配图中有一条确定的关键路线B,当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C,若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D,虚工序的工作时间为零，所以虚工序必需包含在关键路线中59,某分部工程双代号时标网络支配如下图所示，其中工作C和Ⅰ最迟完成时间分别为第（B）天。A,4和11B,4和9C,3和11D,3和960,下列双代号网络图中引入虚工作2-3是为了表示（A）A,对A,B两项工作的代号加以区分B,工作A完成后工作B才能开始C,A,B两项工作不能同时结束D,A,B两项工作不能同时结束③③①②AB61,在双代号网络支配中，假如两项工作M和N之间的先后依次关系是由于资源调配须要而定的，则它们属于（D）。A,搭接关系B,工艺关系C,工作程序D,组织关系62,双代号网络支配中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（A）。A,中间节点B,起点节点C,终点节点D,交接节点63,在某工程网络支配中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发觉该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（B）。A,5天，但不影响总工期B,1天，但不影响总工期C,5天，并使总工期延长1天D,4天，并使总工期延长2天64,在网络支配工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量,平安影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（C）。A,直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍旧是关键工作B,直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作C,直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍旧是非关键工作D,直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作65,在网络支配中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，则（C）。A,该工作不影响总工期B,该工作可提前1天完成C,该工作会使总工期拖延1天D,该工作会使总工期拖延2天66,在网络支配中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间10天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天，30天,33天，则工作P的总时差为（B）天。A,22B,12C,15D,2067,在网络支配中，工作P自由时差为2天，总时差为4天，若该工作影响工期3天，则该工作实际进度比支配进度拖延（C）天。A,2B,4C,7D,668,已知双代号网络支配中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。假如该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（D）天。A,18B,23C,24D,2969,已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（D）A,4B,9C,11D,1370,单代号网络图中，一项工作必需有（B）。A,惟一的一个结点和一条箭线B,惟一的一个结点和相应的一个代号C,惟一的一个箭头结点和箭尾结点D,惟一的一个名称和一条箭线71,双代号时标网络支配是以时间坐标为尺度编制的网络支配，网络图中以波形线表示工作的（D）。A,逻辑关系B,关键线路C,总是差D,自由时差72,某承包商在基础工程施工过程中，经检查发觉网络支配中基坑验槽工作实际进度比支配进度拖延5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（B）。天。A,2B,3C,5D,773,单代号网络支配中，相邻两项工作之间的时间间隔等于（C）。A,紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B,紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C,紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D,紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间74,某分部工程双代号网络图如下图所示，由七项工作组成，试问：②④②④2243⑥①43⑥①775353⑤③⑤③55（1）该网络支配的工期为（D）天A,9B,13C,14D,16（2）工作３—５最早开始时间为（C）天。A,2B,3C,5D,7（3）假如工作３—５拖延6天开始，则对总工期影响（B）天。A,1B,3C,5D,675,某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发觉进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部实行了一系列措施：（1）属于组织措施的是（A）A,增加劳动力和施工机械的数量B,发放赶工嘉奖C,改进施工工艺和技术D,采纳先进的施工机械（2）属于技术措施的是（C）A,重视后续工作的风险分析及处理B,改善外部协作条件C,采纳先进的施工方法D,增加施工时间（3）项目部确定对后续工作进行动态调整，合理运用资源，合理支配工作面，这属于（B）A,组织措施B,管理措施C,技术措施D,经济措施76,依据成本构成，下列各项内容不属于施工成本是(D)A,人工费 B,材料费 C,措施费 D,索赔费用77,某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人确定停止施工，担当由此造成工期损失的是（Ｂ）A,承包人B,发包人C,分包人D,工程师78,依据国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（A）。A,实际费用法B,直接费用C,间接费用法D,利润索赔法79,某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（C）万元。A,75B,180C,225D,25580,某工程包含两个子项工程，施工合同约定：甲项200元/㎡，乙项180元/㎡；工程无预付款；进度款按月结算；保留金按进度款的5%逐月扣留；工程师签发月度付款凭证的最低限额为25万元。经现场计量确认，承包商第一个月实际完成的甲乙两子项的工程量分别为700㎡,500㎡，第二个实际完成的工程款为30万元。（1）第一个月应付的工程款为（B）万元。A,0B,21.85C,23D,25（2）第一个月工程师签发的实际付款金额为（A）万元。A,0B,21.85C,23D,25（3）第二个月工程师签发的实际付款金额为（C）万元。A,28.5B,30C,50.35D,5381,某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程支配施工成本>0拟完工程支配施工成本-已完工程计算施工成本<0则说明（A）。A,成本超支，进度提前B,成本节约，进度提前C,成本超支，进度拖后D,成本节约，进度拖后82,某工程停工1个月，其机械运用费的索赔计算依据为（Ａ）。A,自有机械窝工费按台班折旧费计算B,自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C,租赁机械按台班折旧费计算D,租赁机械按机械台班上涨费计算83,合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应（A）。A,执行原有综合单价B,由承包商提出，发包商确认C,由发包商提出，承包商和发包商确认D,由工程师提出并确认84,材料费的索赔不包括（C）。Ａ,由于索赔事项材料实际用量超过支配用量而增加的材料费Ｂ,由于客观缘由材料价格幅度上涨Ｃ,由于承包商疏忽，造成材料损坏失效Ｄ,由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用85,承包商很难对下列（B）进行利润索赔。Ａ,工程范围的变更B.工程暂停C.文件有缺陷或技术错误D.业主未能供应现场86,索赔费用的计算方法中最常用的是（Ａ）。Ａ,实际费用法B.总费用法Ｂ,修正的总费用法D.公式法89,某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算宜采纳的方式是（B）。A,按月结算B,竣工后一次结算C,分段结算D,分部结算90,某工程为了更好地进行施工成本限制，须要获得大量信息。获得工程实际完成量，工程实际成本支付状况等的重要信息，主要是通过（D）A,工程承包合同B,工程变更C,施工成本支配D,进度报告91,进行施工成本限制，指导成本限制的文件是（B）A,工程承包合同B,施工成本支配C,进度报告D,施工组织设计92,下列各项内容不属于施工成本支配的依据的是（Ａ）。A,设计概算B,合同报价书C,已签订的工程合同D,分包合同93,依据《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有（A）。A,工料单价法和综合单价法B,总价法,单价法和成本加酬金法C,固定价格,可调价格和成本加酬金法D,可调工料单价法和固定综合单价法94,用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为（A）。A,拟完工程支配施工成本－已完工程支配施工成本B,已完工程实际施工成本－拟完工程支配施工成本C,已完工程实际施工成本－拟完工程实际施工成本D,已完工程实际施工成本－已完工程支配施工成本95,竣工结算文件和最终的工程款支付证书应由（B）签发。A,发包人B,工程师C,发包人和工程师联合D,发包人和承包人协商96,在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是（B）。A,比较法B,因素分析法C,差额计算法D,比率法97,建安工程价款的动态结算，不能采纳的方法是（C）。A,按实际价格结算法B,按主材计算价差C,修正总价法D,竣工调价系数法98,在项目实施执行过程中，能正确表示项目基本按预定支配目标进行的是（C）A,BCWP（已完工作预算费用）与ACWP（已完工作实际费用）两条曲线靠的很近，平稳上升B,（支配工作预算费用）与BCWP（已完工作预算费用）两条曲线靠的很近，平稳上升C,ACWP（已完工作实际费用）,BCWS（支配工作预算费用）,BCWP（已完工作预算费用）三条曲线靠得很近，平稳上升D,ACWP（已完工作实际费用）,BCWS（支配工作预算费用）,BCWP（已完工作预算费用）三条曲线离散程度增加，平稳上升99,某项目已完工作实际费用（ACWP）,支配工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。说明该项目（B）。A,效率较低，进度较快，投入超前B,效率较低，进度慢，投入延后C,效率较高，进度较慢，投入延后D,效率较高，进度快，投入超前100,在质量限制的统计分析中。若直方图呈正态分布，则（Ｄ）。A,可推断产品质量全部合格B,可推断产品质量基本合格C,可推断产品质量部分合格D,还须与标准化规格比较才能确定产品是否满意质量要求101,建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（C）因素的影响。A,建设项目的决策B,建设项目的总体规划和设计C,人的质量意识和质量实力D,工程项目的施工环境102,建设工程项目质量形成的影响因素中不包括（A）。A,项目融资质量B,项目的决策因素C,项目和施工方案D,项目的施工环境103,建成后不能投入生产运用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量（C）。A,平安性特征B,牢靠性特征C,适用性特征D,经济性特征104,法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（A）。A.明确的须要B.隐含的须要C.外在的须要D.内在的须要105,PDCA循环中，质量支配阶段的主要任务是（A）。A,明确目标并制定实现目标的行动方案B,绽开工程的作业技术活动C,对支配实施过程进行各种检查D,对质量问题进行缘由分析,实行措施予以订正106,设计阶段质量限制的直接依据是（B）A,设计任务书B,设计合同C,有关工程建设及质量管理方面的法律,法规D,质量手册107,实行各环节负责单位共同参与的联合会审制度。施工图会审由谁主持（B）。A,设计单位B,建设单位C,施工单位D,政府主管部门108,针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而精确地找出问题及其缘由，这是（D）的基本思想A,ABC分析法 B,因果分析法C,直方图分析法D,分层法109,对每一个质量特性或问题逐层深化排查可能缘由，然后确定最主要缘由的方法称（D）A,直方图法 B,主次因素分析法C,排列图法D,因果分析法110,直方图分布的形态和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的（B）所确定的。A,中位数和标准偏差 B,平均值和标准偏差C,中位数和平均值D,中位数和极差111,正常的直方图的分布特征是（B）A,中间低,两边高,呈对称 B,中间高,两边低,呈对称 C,中间高,两边低,不对称 D,中间低,两边高,呈对称112,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应提出，经确定后作为结算依据（D）。A,承包人 发包人B,发包人 承包人C,监理工程师 发包人D,承包人 监理工程师113,施工成本限制的第一步是（C）。 A,分析 B,比较 C,预料 D,纠偏114,《建设工程平安生产管理条例》第21条规定，（B）依法对本单位的平安生产工作全面负责。A,建设单位的负责人B,施工单位主要负责人C,施工单位的专职生产管理人员D,建设单位的专职生产管理人员115,下列选项中，不属于法律关系要素的是（B）。A,主体B,标的C,客观D,内容116,招标人或其托付的招标代理机构应至少在（A）国家指定的媒介发布招标公告。A,一家B,两家C,三家D,四家117,合同工期由（B）起计算。A,合同签订之日B,合同内注明的开工之日C,实际开工之日D,工程师批准的开工之日118,修理期从（B）计算。A,竣工验收之日起B,竣工验收合格之日起C,合同约定的竣工之日起D,分项工程验收合格之日起119,某工程项目业主分别与设计单位,施工单位,监理单位签订了工程设计合同,施工承包合同,工程监理合同，依据合同法的规定，其中属于托付合同的是（Ｃ）A,工程设计合同B,施工承包合同C,工程监理合同D,工程设计合同与工程监理合同120,某工程在施工过程中须要占用项目红线外的一部分人行道以满意施工须要，依据施工合同示范文本规定，应由（Ｃ）负责办理相关批准手续。A,提出占用人行道一方B,承包人C,发包人D,工程师121,某工程