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文档简介
1四川理工学院“挑战杯”大学生创创业打算大赛工程立项申报书〔创业作品类〕工程名称:圆原缘生态农业有限责任公司学 院:经济与治理学院申请者姓名〔团队名称〕: 三生源共青团四川理工学院委员会2023年五月申报工程名称申报工程类别( A 申报工程所属领域(A)
创业作品类创业实践类〔已正式注册公司的创业类工程〕公益创业类农林、畜牧、食品及相关产业组生物医药组 C.化工技术和环境科学组D.信息技术和电子商务 E.材料组F.机械能源组 G.文化创意组和效劳询问组
姓名
杨宇坤 年级、专业E-mailQQ
人力资源治理@qq姓名蔡达指导 〔学位〕指导“挑战
班级123班叶文明
联系所在院职称
E-mail及QQ经济与治理学院教授教师杯”系列竞赛或省级及状况以上嘉奖情况联系工程简介(2023—5000圆原缘生态农业有限责任公司创业打算书第一章 公司概述公司简介圆原缘生态农业有限责任公司旗下拥有流转土地四百余亩,包括耕地、园林、荷塘、住宿楼等,业务范围涵盖住宿、餐饮、休闲观光、博物展览、蔬菜、水果的种植销售以及各类禽畜的养殖销售,以生态牧畜和反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向,预备引进和推广技术、品种并与科研单位和院校进展严密合作。公司面对城市各大、中型超市、餐厅以及城市白领阶层以及各个乡村旅游俱乐部供给产品和效劳,全力打造属于自己的绿色农产品和生态旅游品牌。通过建设网站建立自己的农业品牌形象,树立品牌农业在顾客心中的地位,创立特色工艺性农业。公司的资本构成公司股本构造图股原来源治理层投资入股 风险投资入股 银行贷款股本规模金额 350万元比例 53.8%
10015.4%
20030.8%股本构造中,治理层投资入股占总股本的53.8%,银行贷款占15.4%,资,为职工进展培训,不断关注市场的变化,乐观有效的实行应对措施,化解风险。其次章 工程概述工程背景随着经济与社会的进展,人类已经面临很多危机生存的生态问题,如大气和水体污染日益严峻、气候变暖、海洋环境恶化、土壤退化和沙漠化、物种灭亡、有毒化学品和危急废物猛增等问题;生态环境不断恶化,加上农业生产模式自身的变化,大量施用农药、化肥,使得粮食、蔬菜、水果和其他农副产品中的有毒成分增多,影响食品的安全,危害人体安康,为改善人类生态环境和缓解食品安全问题,生态农业科学者经过长期的争论和不断的探究,提出在世界范围内,大力进展生态农业。在各国政府和国际组织的乐观推动下,以先进的农业与生物科技为动力,生态农业在全球范围内取得长足的进展。〔此处添加地理优势〕产品与效劳圆原缘生态农业有限责任公司总体规划建设思想是利等根底设施为保障,以展现农业文化遗产以及农耕文化进展史的博物展览为依托,以中国特色的工艺型农业为特色,将林果业与农牧业协调进展,休闲消遣、采摘观光与旅游度假等功能互为依存的高效生态农业园区、建立良性的可持续进展模式。该观光园根本分为品种果木种植与采摘观光区、畜禽散养区、休闲消遣区、旅游度假区、博物展览区、参观体验区共七大区域。形成一个完整的生态农业产业链,并在适宜的产业环境中不断推广、复制。第三章市场分析国内外生态农业概况目前,生态农业已经得到宽阔消费者、政府和经营企业的全都认可,消费生态食品已成为一种的消费时尚。虽然生态食品的价格较一般食品贵,但在西欧、美国等生活水平比较高的国家仍旧受到人们的青睐,不少工业兴旺国家对生态食品的需求量大大超过了对本国产品的供给量。随着世界生态农业产品需求逐年增多,市场全球化进展,生态农业将连续向前进展,融入更多的功能,连接更过产业链。在我国农业经济政策中,提出了乐观进展循环农业,坚持开发节约并重原则,乐观进展低效率、高效率的农业生产。我国乐观推动建立大宗农产品期货市场,进展“订单农业”,并普遍应用一些先进的技术,如节水滴灌技术、平衡施肥技术、无土栽培技术、CO2及周边地区生态农业状况可行性分析通过对 生态农业市场的追踪分析可知,目前, 生态观光农业类型主要有: 。其中主要竞争工程有: 。但这些景点都偏于单一型,对于潜在的市场没有吸引力,宣传力度不大,缺乏综合性的生态农业观光园,而本工程扬长避短,在进展模式上就趋于综合性进展,即迎合了 建设世界生态田园的定位,又在竞争中具备农业产业化经营和生态农业旅游相结合,两条腿走路的优势,对于消费市场更加具有吸引力,这种可持续进展的工程也会走的更远。第四章营销策略营销分析市场营销是以市场为导向供给令人满足的产品和效劳,并以肯定方式转移给消费群众的过程。依据前面的市场分析及定位,本局部主要阐述市场打算依据目前生态农业的市场现状,同时结合本工程的特点及市场定位,我们将从现代农业生产、农业高科技技术引进与推广、传承原生态农耕文明及农业观光旅游等几大角度综合入手运作。与各有关职能机构建立合作关系,引进先进工艺,推行融入原生态农耕文明的现代农业型模式运作,实施科普教育,寓教于消遣和休闲,实施多元化经营战略。订单式生产、会员制农业、产业化经营将是我们的核心进展思路。销售策略集农业生产、科技普及及推广、农业观光博览、创科技应用等于一体的农业生态温室;以安康饮食、绿色消费、种类繁多、颜色缤纷为特色的生态茶餐厅;集供产销于一体的型生态农业产业链;绿色假日酒店、亲身体验田园生活、养生主题会所、垂钓园、泥巴浴场等多种工程的建设,这种有别于任何生态农业产业的多元化产品组合策略,是工程最具有市场竞争力的关键因素。在价格上要随时洞察市场行情,由专家进展价格的分析和推测,依据自身的产品市场占有率和市场反响,准时地进展价风格整和掌握。营销的创运作模式*会员制农业销售型会员:将各农产品市场纳入企业成为“市场会员”,形成相当规模的固定销售市场,对于经营稳定的连锁型酒店等大型企事业单位,试行“单位会员制”,定期输送无公害农产品;对重视食品安全的高收VIP化及运作模式成熟后,将产品渐渐推向国际市场。生产型会员:对周边的地区的农业生产基地实施会员制治理,公司将品种、工艺及农产品等推广到各产区,进展技术指导与定期寻访,指导各产区定向生产生态农产品,并进展定期、定量的供给,由公司建立的销售网络进展统一销售。操作方式:在大中型商场、生态农庄等销售点设立“绿色食品”专柜,将各工程的绿色食品以集中回收,销往国内外,形成“供—产—销”完整的产业模式,探究利用农产品终端促销来拉动绿色食品生产资料的销售。制定会员章程,为会员定期供给各种增值效劳,如:供给各种优质绿色食品生产资料、科技培训、供给市场供求信息等等;举办活动从生产、生活、培训等方面关心会员,全面加强与会员的联系,使会员得到实惠,同时使其加乐观支持公司的各项建设与进展。特供农场与农产品的“无废加工”争取特供订单,依据客户特定需求进展栽培供给指定商品,特别是对于不适合本地种植且运费贵、保险期短的物种,实施先下单后生产模式,构建高端农产品流通渠道,例如成为消费机构的特定农产品供给基地。对于农场品不仅仅简洁的物理性变化的加工,而做到多层次、多角度的深度加工的综合利用,挖掘农产品深层次的经济价值。订单式生产与配送依据特定消费群体对于产品的数量、品种、规格等方面商定的需求,进展针对性的订单式的生产和配送,来满足多层次、全方位的市场需求,同时消费者可以通过、互联网等现代通讯系统来预订各种生态农业产品,农园将通过便利快捷的配送网络,将产品直接送至家中,或者消费者也可以选择到农产自取。网络深度运营公司将建立专业网站,不仅是作为公司对外的宣传窗口,更是进展网上预订、网上销售的交易平台,同时将网站建设成行业内的门户性网站,形成生态农业的信息传播中心、农产品的行情报价中心、技术与品种的推广中心、生态饮食文化中心等行业标志性网站。“捆绑”农业区、规模化经营与工程周边农业生产区及重点生态农业示范基地建立合作关系,借助各方资源优势和宽阔的营销隧道,吸纳各个产业区的产品,形成规模效应;同时将最科研技术成果运用到各个产区进展普及和推广,进一步扩大无公害产品的生产力量。“活动”经营“市场”与行政治理部门、行业组织协会等组织建立合作关系,定期举办类似生态农产品展现品、工艺技术品种推介会、供销洽谈会的活动,确定科技农业的功能定位,提升工程知名度,增加受众群体,从而推动整体生态农业产业的进展。总之,通过组合式营销与运作,将工程品牌推向市场并深入人心,走品牌化经营和规模化扩张进展的道路,真正成为生态农业产业的领导者。第五章财务分析总体分析依据公司的生产及经营状况,需要将短期投资投入到工艺流程、产品名目、生产工艺、职工工资、原料选购、销售等。主要原料的需求可以1.餐饮方面、时令蔬菜瓜果种子、各类花种及各项销售开支等。2.3.安全环保方面的支出。4.劳动安全保护措施,生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素,遵循的安5.办理营业执照、土建筹备费用;生产厂房交付使用、设备安装投产后的一系列6.杂费支付:本工程总体规划400650万元,。。。。。。没写完公司的本钱核算表、收入预算表本钱核算表〔一〕本钱工程价格标准〔万元〕数量单位合计〔万元〕育苗温室15230高温花卉生产温室40140葡萄巷0.0000620230.12桃花园0.0001220230.24玫瑰岛0.00002202300.4金桂飘香园0.0001420230.28樱桃馆0.0001520230.3百合林0.00150005梅花坞0.000220230.4草莓屋0.006202312亭台楼阁0.52010游客休闲垂钓场所0.08403.2泥鳅0.000410000.4鳝鱼0.000410000.4野鸭0.00085000.4赏识鱼0.00052000.1食用鱼0.0005100005鸳鸯0.005600.3都市农场0.006500.3特供农场0.006700.42原生态野味餐厅30130生态茶餐厅15115烧烤场所0.005600.3徒步线路建设0.0450.2骑行路线建设0.04100.4田园酒店20480水果采摘区0.0540.2会议室0.220.4室内羽毛球场0.0540.2室外乒乓球场0.0240.08室内乒乓球场0.0240.08超市25125干洗店515花道绿道0.0260.12瓜果花卉长廊0.361.8保险库10110加工车间313沼气池0.821.6牲畜饲养圈0.1550.75公共厕所155ktv326传统农具0.0015000.5博物馆40140合计334.89注:此表核算的为标准年每年的营业费用/期间费用;正式运营后,每年110%。本钱核算表二本钱工程 价格标准〔万元〕 数量 合计〔万元〕营业本钱直接材料
——蔬菜花
0.0016
6000〔平米〕
9.6——果篮0.000310000〔个〕3——茶0.007100〔kg〕0.7——超市供货101〔年〕10——食材81〔年〕8——酒水101〔年〕10其他直接支出制造费用——企业用水治理费用——公司经费——业务询问费——审计费用员工资——业务招待费——办公用品销售费用
41〔年〕41〔年〕4401〔年〕40201〔年〕2041〔年〕421〔年〕22.530〔人〕7551〔年〕551〔年〕551〔年〕5
10〔人〕 3——广告费20——广告费201〔年〕20——运输费651〔年〕65——装卸费191〔年〕19——包装费91〔年〕9务费用——利息支出 11.7 1〔年〕 11.7——其他营业外支出合计
329/110%。收入预算表收益工程价格标准〔元〕数量合计〔万元〕温室育苗301500*4=6000〔平米〕/月21.6花卉2.51500*10=15000〔株〕/月45一般蔬菜23000*6=18000〔斤〕/月43.2主题公园门票1020232主题公园水果出售102023〔斤〕2出租果篮52023〔斤〕1摄影收入202023〔个〕20出租渔具151000〔人〕1.5钓鱼处茶水121000〔份〕1.2都市农场租赁费15001000〔份〕150特供农场蔬菜配送3000300〔户〕90原生态野味餐厅501〔年〕50烧烤摊位2005000〔个〕100出租自行车103500〔时〕3.5露营帐篷出租2001200〔个〕2.24田园酒店8000/〔月〕12〔月〕9.6会议室出租1000-500010〔场〕2.5水果采摘园502023〔个〕10水果采摘园水果出售252023〔斤〕5室外棋牌场301000〔场〕3室内棋牌场802023〔场〕16棋牌室茶水1210000〔份〕12ktv300/天200〔天〕6原生态茶餐厅302023〔人〕6超市1.512〔月〕18博物馆
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