2023年公务员面试决胜口诀

决胜口诀一：从政素质一个字——正心态要正;眼光要正;衣服要正；坐姿要正;行动要正。“政者，正也。”“其身正，不令而行;其身不正,虽令勿从。”治者,平也。“治国无法则乱。”政治的核心是天下太平。稳定压倒一切。决胜口诀二：思维“两分法”凡事一分为二，辩证统一。不左不右，不偏不倚。某单位组织公务员去清扫街道，其中涉及了单位的书记。对于书记扫大街这一事件，有的人赞许，有的人持怀疑的态度。你怎么看?俗话说“没有规矩,不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看?当你看到了“孙子>爷爷”这个不等式时,你想到了什么?决胜口诀三：政治立场三个字——公务员公--反私为公。天下为公。为人处事,公开、公平、公正、公道。不徇私,不谋私。转自赣榆信息网HYＰＥRLINK""务-－既务虚更务实。认认真真抓形式，扎扎实实走过场。员－-普通一员。除了党和人民的利益，没有个人的特殊利益。领导给你安排了任务,但是和你合作的人与你有矛盾，你怎么办?选三个标点符号,联系生活和学习！决胜口诀四：行为准则四个字——有的放矢有的放矢--所有的回答，服从于、服务于面试规定，要吻合试题规定。不要羞于启耻，也不要张扬个性。去粗取精，去伪存真。有很多优点,只列举最佳的,中下等的不要。有很多能力,只列举适合当公务员的，其他的不要。假如你新到一个科室,发现情况很糟，工作不顺利，同事们关系很差,你会做哪些努力来改变这种状况?决胜口诀五：道德规范五个字——仁义礼智信仁--仁者爱人。老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。义--君子喻于义,小人喻于利。礼--治国以礼。道之以德,齐之以礼。智-－博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之。信--人而无信，不知其可也。有人说朋友是“信用无则交易断”,又有人说“害人之心不可有，防人之心不可无”，你怎么看？你正在主持一个会议,意见对立的双方由争辨发展到恶语相向,你怎么办?转自赣榆信息网HYPERLINＫ＂＂一个会议上，提成两派意见,大家争执不下，假如你是主持人，这时候你该怎么办?决胜口诀六:思维方式六字诀——宏观、中观、微观转自赣榆信息网ＨＹPＥＲLINK""对任何社会现象的见解,先要把它放到宏观环境中--有高度,然后把它放到中观环境中--有深度，转自赣榆信息网ＨYPEＲLINＫ""最后把它放到微观环境中-－有力度。一位农民的儿子患上绝症,家里为其治病倾家荡产，请谈谈自己的感受。面对世界地图，你会想到什么？转自赣榆信息网ＨＹPERLINK＂＂有人拿着上级领导署名的条子来推销《领导艺术全书》，你怎么办？决胜口诀七：办事程序七环节转自赣榆信息网HYPＥRLＩNＫ""调查－计划-组织-执行-协调-监督-报告，组织上派你到基层协助贯彻十七大精神，如何做？转自赣榆信息网HＹＰERLINK""决胜口诀八:八荣八耻荣辱观以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。有人把党群关系说成是“鱼水之情”，请你结合社会上的一些现象,谈谈你的见解和见解。决胜口诀九:总体规定--九大能力政治鉴别能力;依法行政能力；公共服务能力;调查研究能力；学习能力；沟通协调能力；创新能力；应对突发事件能力;心理调适能力政治鉴别能力:即有相应的政治理论功底,坚持党的基本理论、基本路线、基本大纲和基本经验，认真实践“三个代表”重要思想；善于从政治上观测、思考和解决问题，能透过现象看本质，是非分明;具有一定的政治敏锐性和洞察力,对的把握时代发展规定，科学判断形势;贯彻执行党的路线、方针、政策。依法行政能力:即有较强的法律意识、规则意识、法制观念;忠实遵守宪法、法律和法规,按照法定的职责权限和程序履行职责、执行公务；准确运用与工作相关的法律、法规和有关政策;依法办事,准确执法,公正执法,文明执法，不以权代法；敢于同违法行为作斗争，维护宪法、法律尊严。公共服务能力:即牢固树立宗旨观念和服务意识,诚实为民,守信立政；责任心强，对工作认真负责，密切联系群众，关心群众疾苦,维护群众合法权益；有较强的行政成本意识,善于运用现代公共行政方法和技能，注重提高工作效益;乐于接受群众监督，积极采纳群众对的建议,敢于接受群众批评。调查研究能力：即坚持实践第一的观点，实事求是，讲真话、写实情;坚持群众路线，掌握科学的调查研究方法;善于发现问题、分析问题,准确把握事物发展的历史、现状和产生的影响;积极探索事物发展的规律，预测发展的趋势，提出解决问题的建议；善于总结经验，发现典型，指导、推动工作。学习能力:即树立终身学习观念，有良好的学风,理论联系实际,学以致用；学习目的明确，根据自己的知识结构和工作需要,从理论和实践两方面积累知识与经验;掌握科学学习方法，及时更新和掌握与工作需要相适应的知识、技能；拓宽学习途径，向书本学、向实践学、向别人学。沟通协调能力：即有全局观念、民主作风和协作意识;语言文字表达条理清楚,用语流畅，重点突出；尊重别人，善于团结和自己意见不同的人一道工作;坚持原则性与灵活性相结合，营造宽松、和谐的工作氛围;可以建立和运用工作联系网络，有效运用各种沟通方式。创新能力：即思想解放，视野开阔,与时俱进,具有创新精神和创新勇气;掌握创新方法、技能,培养创新思维方式;对新事物敏感，善于发现、扶植新生事物,总结新鲜经验；善于分析新情况，提出新思绪，解决新问题,结合实际发明性地开展工作。应对突发事件能力：即有效掌握工作相关信息,及时捕获带有倾向性、潜在性问题，制定可行预案,并争取把问题解决于萌芽之中;对的结识和解决各种社会矛盾，善于协调不同利益关系；面对突发事件，头脑清醒,科学分析,敏锐把握事件潜在影响，密切掌握事态发展情况;准确判断，果断行动，整合资源，调动各种力量,有序应对突发事件。心理调适能力：即事业心强,有积极、乐观、向上的精神状态和爱岗敬业的热情;根据形势和环境变化适时调整自己的思维和行为，保持良好的心态、情绪；自信心强，意志坚定,能对的对待和解决顺境与逆境、成功与失败；良好的心理适应性，心胸开阔,容人让人,不嫉贤妒能。决胜口诀九：十全十美十分满意答题模式十全模式;十美模式；十分满意模式;十全十美十分满意模式。1、十全模式：陈述事实的“二四四”结构二=总括句(四要素）+分述句（四要素）四＝(总括句)时间＋地点+人物+事件四=（分述句)发生+发展+高潮+结局-－合用于介绍基本领实一场会议需要你去组织,你该如何去实行?从“早上我进入科室”到“于是我拿起了笔，把今天发生的一牢记了下来”,组成一段话。2、十美模式:解决问题“二三五”思绪二=（三)套话＋（五）实话三（套话)=缘由＋事项+转承语五(实话)=管理部门＋管理方法+管理措施+管理对象+管理目的--合用于解决问题由于你对上访群众的解释工作不到位，导致了一定的负面影响，你该怎么办?3、十分满意模式:①标